1. Republica Bolivariana de Venezuela
Instituto Universitario Politécnico
Santiago Mariño
Extensión Maturín
Bachiller:
María E. Mata

2. Qué es la Administración
Es la gestión que desarrolla el
talento humano para facilitar las
tareas de un grupo de trabajadores
dentro de una organización. Con el
objetivo
de
cumplir
las
metas
generales, tanto institucionales como
personales, regularmente va de la
mano con la aplicación de técnicas y
principios del proceso administrativo,
donde
este
toma
un
papel
preponderante en su desarrollo óptimo
y eficaz dentro de las organizaciones,
lo que genera certidumbre en el
accionar de las personas y en la
aplicación de los diferentes recursos.

3. Factores que influyen en el ambiente
administrativo de una organización
La administración de una organización es un sistema que interactúa con su
ambiente específicos y demás depende del mismo, pero permanece siempre al tanto
de las influencias potenciales de un ambiente general.
Ambientes
Específicos
Ambientes
Generales

4. Proveedores
Los
proveedores
son
persona o empresa que suministra
los bienes y servicios necesarios
para el proceso productivo de
otra empresa, o las mercancías
que
ésta
necesita
para
realizar su actividad comercial.
Un cliente es cualquier persona la
cual posee un interés en adquirir un
producto o servicio. Un cliente es
finalmente el consumidor final, y
puede ser desde una persona, una
empresa, los empleados de la misma, o
cualquier miembro de la sociedad.
Ambientes
Específicos
Clientes

5. Los competidores de una empresa
existente o nueva pueden ser directos
Competidores
El gobierno es, normalmente, la autoridad que dirige,
controla y administra las instituciones del Estado el cual
consiste en la conducción política general o ejercicio
del poder del Estado. En ese sentido, habitualmente se
entiende por tal al órgano al que la Constitución o la norma
fundamental de un Estado atribuye la función o poder
ejecutivo, y que ejerce el poder político sobre una sociedad.
También puede ser el órgano que dirige cualquier comunidad
política
Ambientes
Específicos
Gobierno

6. Grupo público de
presión
La Grupo públicos de presión Asociación o grupo
organizado de personas o instituciones que
manifiestan deseos conscientes o intereses comunes
a sus miembros, realizando una acción destinada a
influir en las instituciones del poder público para
producir decisiones de éste favorables a sus fines.
Algunos autores prefieren usar el vocablo cabildeo
en vez de grupo de presión para referirse a los
grupos que intentan ejercer presión sobre el poder
público, ya que la mayor parte de dichos
grupos, durante la mayor parte del tiempo sólo
plantean solicitudes y en el caso de usar la
presión, ella no es utilizada de manera regular
Los rasgos que caracterizan al grupo de presión
son los de ser:
1) un grupo organizado;
2) 2) expresar conscientemente intereses parciales
o particulares
3) ejercer presión sobre el poder público para
obtener sus fines
4) no buscan ejercer por sí mismos el poder público y
5) no asumen la responsabilidad de las decisiones
adoptadas bajo su influencia.
Ambientes
Específicos

7. Económicos
La economía de la empresa es la
rama de la ciencia económica que tiene por
objeto el estudio de los hechos de
naturaleza económica que acontecen en la
empresa y que trata de explicar de una
forma científica sus actividades, sus
funciones y los criterios de decisión de la
misma.
Capital
Ambientes
Generales
el capital suele definirse de distintas formas. No obstante bajo el
enfoque
ortodoxo,
es
un
factor
de
producción
constituido
por inmuebles, maquinaria o instalaciones propias de cualquier
género, que, en colaboración con otros factores, principalmente
el trabajo y bienes intermedios, se destina a la producción de bienes de
consumo
El capital debe distinguirse analíticamente de la empresa y de la
gerencia,
aunque
en
muchos
casos
los
papeles
sociales
de capitalista, empresario y gerente se puedan dar simultáneamente en
una misma persona, como suele suceder en las más pequeñas unidades
productivas.

8. Trabajo
Ambientes
Generales
En la economía el
trabajo
es
una
actividad racional del
hombre encaminada a
transformar y adaptar
los
objetos
de
la
naturaleza
para
satisfacer
sus
necesidades.
Es
la
actividad del hombre
dirigida a un fin. Es un
proceso que el hombre
realiza,
regula
y
controla mediante su
propia acción.
Niveles de
precios
Los niveles de precios es una
práctica reiterada en muchos
países desde hace numerosos
años. Independientemente de que
los resultados puedan estar o no
cargados a favor de la clase
dominante se han elaborado
metodologías que tienden a ser
objetivas y a identificar las
variaciones de precios.

9. Tecnológicos
La tecnología es el conjunto
de
conocimientos
técnicos,
ordenados
científicamente,
que
permiten diseñar y crear bienes y
servicios que facilitan la adaptación
al medio ambiente y satisfacer tanto
las necesidades esenciales como los
deseos de la humanidad.
La responsabilidad social corporativa del Administrador de
Empresas, en la generación y manejo de la información
administrativa y financiera en las organizaciones. Su resultado
actual ha sido poco eficiente y casi nada eficaz, pues día a día
vemos como muchas empresas cierran sus puertas, deteriorando
las economías regionales y por ende la economía nacional. Pero si
bien se presentan fallas de información en las entidades
privadas, el panorama no es más alentador en el sector
público, donde se han encontrado múltiples fallas de información
por parte de los profesionales que tienen la responsabilidad de
administrar dichas entidades, pues no hay credibilidad en
la
información y gestión de la misma
Sociales
Ambientes
Generales

10. Políticos
La política empresarial
suele afectar a más de un
área funcional, contribuyendo
a cohesionar verticalmente la
organización
para
el
cumplimiento de los objetivos
estratégicos. Al igual que la
estrategia,
la
política
empresarial proporciona la
orientación precisa para que
los ejecutivos y mandos
intermedios elaboren planes
concretos de acción que
permitan
alcanzar
los
objetivos.
Ética empresarial es el conjunto de valores, normas y
principios
reflejados en la cultura de la empresa para alcanzar una
mayor
sintonía con la sociedad y permitir una mejor adaptación
a
todos
los entornos en condiciones que supone respetar los
derechos
reconocidos por la sociedad y los valores que ésta
comparte
Ambientes
Generales
Éticos

11. Institucionalización
de la ética
Ambientes
Generales
Los administradores, y en especial los de más
alto nivel, tienen la responsabilidad de crear
condiciones organizacionales que fomenten la toma
ética de decisiones mediante la institucionalización
de la ética. Esto significa aplicar e integrar
conceptos éticos a las acciones diarias. Theodore
Purcell y James Weber señalan que esto puede
conseguirse de tres maneras:
1.- Mediante el establecimiento de una adecuada
política empresarial o código de ética
2.- Mediante la creación de un comité de ética
formalmente constituido y
3.- Por medio de la impartición de cursos de ética en
los programas de desarrollo administrativos.