1. DICCIONARIO
ORGANIZACIONAL

2. ADMINISTRACION
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
BENCHMARKING
CRONOGRAMA
DIRECCION
EFICIENCIA
EFICACIA
FACTORES DE PRODUCCION
FRANQUICIA
FUSION

3. ADMINISTRACION
Es combinar en la mejor forma los recursos humanos, materiales y financieros de la
empresa con el objeto de lograr la máxima eficiencia, eficacia y efectividad empresarial.

4. ADMINISTRACION
ESTRATEGICA
Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que
permiten a la organización alanzar sus objetivos. Esta definición implica que la
administración estratégica pretende integrar la administración, la mercadotecnia, las
finanzas, la contabilidad, la producción, las operaciones, la investigación, el desarrollo y los
sistemas computarizados de información para obtener el éxito de la organización.

5. BENCHMARKING
Modelo de administración que busca la mejora continua de las mejores practicas de negocio
por medio del aprendizaje de las metodologías de otras empresas.

6. CRONOGRAMA
Es el detalle minucioso de las actividades que desempeña o que va a desempeñar una empresa
al realizar un evento o una serie de eventos.

7. DIRECCION
Habilidad gerencial y de liderazgo mediante la cual se dirige, influye y motiva a las seguidores
y miembros de la compañía a la consecución de tareas relativas al mejoramiento empresarial.

8. EFICIENCIA
Es la capacidad de hacer las labores trazadas de la mejor manera posible con un mínimo de
recursos empleados.

9. EFICACIA
Es la capacidad de acertar en la selección de los objetivos y las labores mas adecuadas de
acuerdo a las metas de la organización.

10. FACTORES DE PRODUCCION
Se consideran básicos : la tierra, la mano de obra y el capital.

11. FRANQUICIA
Contrato mediante el cual se otorga una licencia a una empresa, cediendo par esta su marca
registrada, maquinaria y cultura administrativa.

12. FUSION
Proceso en el que dos o mas empresas se unen con el propósito de conformar una empresa nueva,
usualmente prescindiendo de las anteriores.