El documento resume los conceptos clave para lograr una gestión empresarial exitosa. Explica que la planeación, organización, dirección y control son funciones básicas de la gestión, y que la dirección implica motivar a los subordinados y coordinar actividades. También destaca que el control permite comparar los resultados reales con las metas planeadas, y que factores como planear a corto y largo plazo, reducir costos e innovar contribuyen al éxito empresarial.

1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular Para la Educación Universitaria
Instituto Universitario de Tecnología Industrial “Rodolfo Loero Arismendi”
Convenio Universidad Nacional Experimental “Rafael María Baralt”
Barquisimeto Estado Lara
Integrantes:
Galindez Brizaida
Mejías Heclimar
Rojas Jose
Alvarado Luis
Goncalves Leonardo
Martínez Darwin
Asignatura: Estrategia y Política
Gerencial

2. La fundamentación hace énfasis la Gestión de una empresa Exitosa
que podemos definir como los elementos necesarios que se manejan cuando
una empresa buscar crear una fuerza de trabajo flexibles, de tal manera que las
empresas necesitan demostrar sus condiciones para participar en negociación.
Es fundamental asegurar su desarrollo y fortalecer sus estructura para
contribuir a la competitividad general del país, por tal motivo mencionaremos
algunos puntos relevante para lograr una empresa exitosa los cuales son:
Pauta básicas Fundamental para una Gestión Adecuada.
El Éxito de una Gestión Empresarial
Funciones Básica de la Gestión de una Empresa
La Planeación, Organización, Dirección y Control.

3. Santiago Bellido Huaman (1993)
afirma que "La gestión de empresas es uno
de los elementos más importantes a
considerar cuando se trata de llevar a cabo
un negocio ya que de la misma dependerá el
éxito que posea el mismo".

4. Cuando una empresa se
inicia la estructura de
la gestión debe basarse en
cuales serán las funciones
principales de una
organización que se deberán
llevar a cabo.
Y la función
primordial es el

5. Encuentre a
los
compradores
que usted
quiera
Oriente a su
cliente o
comprador a
obtener el
producto
deseado
Ceda siempre
un valor, es
decir un gracia
con una sonrisa
Querer y cuidar
a los clientes y
compradores
Descubra qué
quieren sus
clientes
compradores

6. El éxito de una gestión empresarial
dependerá
Planear a
corto,
mediano y
largo plazo
Usar
herramientas
cuantitativas
en la toma de
decisiones
Reducción
y control
de costos
Prever el
cambio
Mantener
una visión
amplia del
negocio
innovar y
rendirse al
cambio a
través de la
previsión

7. Control
Dirección
Organización
Seguido
LA
Y
Encontramos
El

8. 1. Determinación de la
tarea
2.Quien la Realiza
3.Como se agrupan
las Tareas
4.Quien reporta
y
Quien toma las decisiones

9. Stoner (1996) afirma que "El control es el proceso que permite
garantizar que las actividades reales se ajusten a las
actividades proyectadas"; Para asegurar que las cosas vayan
como deben, se debe monitorear el desempeño del negocio u
organización para comparar los resultados con las metas
fijadas y presupuestos.

10. Menguzzate y Renau, (1995)
afirma que " La dirección
consisten motivar a los
subordinados, y dirigir
actividades de otros".
Toda empresa, negocio, u
organización que estén formada por
personas, es responsabilidad de los
administradores dirigir y coordinar las
actividades de estas personas.

11. Dirigir: comprende las siguientes
funciones de la Empresa
Producir
Administrar
Emprender
Integrar
Resultados, metas, eficacia
Eficiencia, funciones.
Crear, innovar.
Personas, equipos y cultura.

12. William Hazlitt. (1995)