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RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS 
AUDIENCIA PARCIAL GESTIÓN 2014 
Septiembre 4 de 2014
unidad voluntariedad, solidaridad, 
equidad, bien común, autogobierno, 
CONTENIDO: 
igualdad, complementariedad, reciprocidad , 
equidad 1. Avances de de génerolas Unidades , subsidiariedad, 
de Apoyo 
2. Avances de las Direcciones Técnicas 
gradualidad, coordinación 
en relación a los desafíos planteados 
lealtad 3. Temáticas institucional, Transversales 
transparencia, 
participación control social
unidad voluntariedad, solidaridad, 
equidad, bien común, autogobierno, 
igualdad, complementariedad, AVANCES 
reciprocidad , 
equidad de géneroDE LAS 
, subsidiariedad, 
gradualidad, UNIDADES 
coordinación 
lealtad institucional, transparencia, 
participación DE APOYO 
control social
Misión 
Impulsar el proceso autonómico y la organización de las unidades territoriales, 
profundizando la descentralización de las ETA’s, implementando con gradualidad el 
autogobierno, mejorando sus capacidades para el ejercicio de competencias en la 
construcción del Estado Plurinacional, promoviendo el acceso a la participación, a la 
justicia social, a una distribución equitativa de los excedentes que genera el Estado, 
al disfrute del bienestar social, fortalecer la unidad y el desarrollo de la sociedad 
boliviana. 
Visión 
En el año 2015 somos una institución líder, eficaz, eficiente, transparente y estratégica 
en la consolidación del Estado Plurinacional Autonómico, Comunitario, Productivo y 
Solidario, orientador de las políticas públicas autonómicas, referente nacional del 
proceso autonómico, articulador, inclusivo y participativo, de comunicación y 
coordinación fluidas, con estructura organizacional adecuada, recursos humanos 
capacitados y especializados, con tecnología de punta y reconocida por la población 
boliviana por sus servicios de calidad, en la búsqueda del Vivir Bien.
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2011 - 2015 
Lineamientos Programas 
• P1: Fortalecimiento y acompañamiento a la 
gestión de las ETAS 
• P2: Concertación y coordinación con las 
Entidades Territoriales Autónomas y 
Descentralizadas 
L1: Autonomías sostenibles 
y productivas para Vivir 
Bien 
• P3: Desarrollo normativo de autonomías y 
descentralización y la legislación relacionada 
• P4: Gestión y Organización Territorial 
L2: Gobiernos más cerca de 
la gente 
• P5: Fortalecimiento del Ministerio de Autonomías 
• P6: Planificación Estratégica y Gestión por 
resultados 
L3: Liderando gestiones 
de calidad
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
PRESUPUESTO EJECUTADO POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO 
Al 15 de agosto de 2014 
(en Bolivianos) 
FUENTE 
PRESUPUESTO 
FUENTE 
SALDO 
% EJECUCION 
FTE/ORG DENOMINACION 
PRESUPUESTO 
VIGENTE 
PRESUPUESTO 
EJECUTADO 
SALDO 
10/111 TGN TESORO GENERAL DE LA NACION 20,254,798.00 12,911,234.58 7,343,563.42 63.74% 
00/11 TGN - NC TGN OTROS INGRESOS 939,500.00 4,690.00 934,810.00 0.50% 
80/344 - UNICEF FONDO DE LAS NN.UU. PARA LA INFANCIA 326,079.76 148,248.76 177,831.00 45.46% 
80/357 - PNUD PROGRAMA DE LAS NN.UU PARA EL DESARROLLO 377,111.14 68,959.12 308,152.02 18.29% 
80/378 - ONU MUJERES FONDO DE LAS NN.UU. PARA EL DESARROLLO DE LA MUJER 474,034.00 288,399.27 185,634.73 60.84% 
80/411 - BID BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO 1,971,795.00 0.00 1,971,795.00 0.00% 
80/511 - ACDI AGENCIA CANADIENSE PARA EL DESARROLLO INTERNACIONAL 4,165.25 4,165.25 0.00 100.00% 
80/515 - COSUDE AGENCIA SUIZA PARA EL DESARROLLO y LA COOPERACION 1,073,094.48 402,278.06 670,816.42 37.49% 
80/515 - COSUDE - 
(GESTOR PDCR) 
AGENCIA SUIZA PARA EL DESARROLLO y LA COOPERACION - 
(GESTOR PDCR) 
676,004.97 118,695.19 557,309.78 17.56% 
80/720 - BASKET FUNDINGBASKET FUNDING 1,338,763.29 1,278,052.54 60,710.75 95.47% 
TOTAL PRESUPUESTO 27,435,345.89 15,224,722.77 12,210,623.12 55.49% 
% 
FTE/ORG DENOMINACION EJECUCION 
VIGENTE 
PRESUPUESTO 
EJECUTADO 
10/111 TGN TESORO GENERAL DE LA NACIÓN 20,254,798.00 12,911,234.58 7,343,563.42 63.74% 
00/11 TGN - NC TGN OTROS INGRESOS 939,500.00 4,690.00 934,810.00 0.50% 
80/344 - UNICEF FONDO DE LAS NN.UU. PARA LA INFANCIA 326,079.76 148,248.76 177,831.00 45.46% 
80/357 - PNUD 
PROGRAMA DE LAS NN.UU PARA EL 
DESARROLLO 
377,111.14 68,959.12 308,152.02 18.29% 
80/378 - ONU 
MUJERES 
FONDO DE LAS NN.UU. PARA EL 
DESARROLLO DE LA MUJER 
474,034.00 288,399.27 185,634.73 60.84% 
80/411 - BID 
BANCO INTERAMERICANO DE 
DESARROLLO 
1,971,795.00 0.00 1,971,795.00 0.00% 
80/511 - ACDI 
AGENCIA CANADIENSE PARA EL 
DESARROLLO INTERNACIONAL 
4,165.25 4,165.25 0.00 100.00% 
80/515 - COSUDE 
AGENCIA SUIZA PARA EL DESARROLLO y LA 
COOPERACIÓN 
1,073,094.48 402,278.06 670,816.42 37.49% 
80/515 - COSUDE 
- (GESTOR PDCR) 
AGENCIA SUIZA PARA EL DESARROLLO y LA 
COOPERACIÓN - (GESTOR PDCR) 
676,004.97 118,695.19 557,309.78 17.56% 
80/720 - BASKET 
FUNDING 
BASKET FUNDING 1,338,763.29 1,278,052.54 60,710.75 95.47% 
TOTAL PRESUPUESTO 27,435,345.89 15,224,722.77 12,210,623.12 55.49%
PRESUPUESTO EJECUTADO POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO 
AL 15 DE AGOSTO DE 2014 
FUENTE 
% EJECUCION 
FTE/ORG DENOMINACION 
PRESUPUESTO 
VIGENTE 
PRESUPUESTO 
EJECUTADO 
SALDO 
10/111 TGN 
63.74% 
80/515 - COSUDE - 
(GESTOR PDCR) 
10/111 TGN TESORO GENERAL DE LA NACION 20,254,798.00 12,911,234.58 7,343,563.42 63.74% 
00/11 TGN - NC 
17.56% 
00/11 TGN - NC TGN OTROS INGRESOS 939,500.00 4,690.00 934,810.00 0.50% 
0.50% 
80/344 - UNICEF FONDO DE LAS NN.UU. PARA LA INFANCIA 326,079.76 148,248.76 177,831.00 45.46% 
80/344 - UNICEF 
80/357 - PNUD PROGRAMA DE LAS NN.UU PARA EL DESARROLLO 377,111.14 68,959.12 308,152.02 18.29% 
45.46% 
80/378 - ONU MUJERES FONDO DE LAS NN.UU. PARA EL DESARROLLO DE LA MUJER 474,034.00 288,399.27 185,634.73 60.84% 
80/411 - BID BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO 1,971,795.00 0.00 1,971,795.00 0.00% 
80/357 - PNUD, 
80/511 - ACDI AGENCIA CANADIENSE PARA EL DESARROLLO INTERNACIONAL 4,165.25 4,165.25 0.00 100.00% 
18.29% 
80/515 - COSUDE AGENCIA SUIZA PARA EL DESARROLLO y LA COOPERACION 1,073,094.48 402,278.06 670,816.42 37.49% 
80/515 - COSUDE - 
(GESTOR PDCR) 
AGENCIA SUIZA PARA EL DESARROLLO y LA COOPERACION - 
(GESTOR PDCR) 
676,004.97 118,695.19 557,309.78 17.56% 
80/378 - ONU 
MUJERES, 60.84% 
80/720 - BASKET FUNDINGBASKET FUNDING 1,338,763.29 1,278,052.54 60,710.75 95.47% 
TOTAL PRESUPUESTO 27,435,345.89 15,224,722.77 12,210,623.12 55.49% 
80/411 - BID, 
0.00% 
80/511 - ACDI 
100.00% 
80/515 - COSUDE 
37.49% 
80/720 - BASKET 
FUNDING, 95.47%
TRAMITES INGRESADOS EN LA DIRECCION 
GENERAL DE ASUNTOS JURIDICOS 
(del 1 de enero de 2014 al 14 de agosto de 2014) 
INGRESADO EN 
EL TRIMESTRE 
FUENTE 
TRÁMITES EN 
PROCESO 
% EJECUCION 
TRÁMITES INGRESADOS 
A LA DGAJ 
CANTIDAD TRÁMITES 
RECEPCIONADOS 
FTE/ORG DENOMINACION 
(En Bs.) 
PRESUPUESTO 
VIGENTE 
TRÁMITES 
CONCLUIDOS 
PRESUPUESTO 
EJECUTADO 
SALDO 
Registros 10/111 TGN de Nombres TESORO GENERAL DE LA NACION 204 24.480 20,254,798.00 12,911,234.58 171 7,343,563.42 63.74% 
33 
00/11 TGN - NC TGN OTROS INGRESOS 939,500.00 4,690.00 934,810.00 0.50% 
Reservas 80/344 - de UNICEF Nombres FONDO DE LAS NN.UU. PARA LA INFANCIA 87 10.440 326,079.76 148,248.76 70 177,831.00 45.46% 
17 
80/357 - PNUD PROGRAMA DE LAS NN.UU PARA EL DESARROLLO 377,111.14 68,959.12 308,152.02 18.29% 
Verificación y 
80/378 - ONU MUJERES FONDO DE LAS NN.UU. PARA EL DESARROLLO 28 DE LA MUJER 3.840 474,034.00 288,399.27 1 185,634.73 60.84% 
27 
Compatibilización 
80/411 - BID BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO 1,971,795.00 0.00 1,971,795.00 0.00% 
Solicitudes de 
Otorgación de 
Personalidad Jurídica 
80/511 - ACDI AGENCIA CANADIENSE PARA EL DESARROLLO INTERNACIONAL 4,165.25 4,165.25 0.00 100.00% 
47 212.400 2 45 
80/515 - COSUDE AGENCIA SUIZA PARA EL DESARROLLO y LA COOPERACION 1,073,094.48 402,278.06 670,816.42 37.49% 
80/515 - COSUDE - 
(GESTOR PDCR) 
AGENCIA SUIZA PARA EL DESARROLLO y LA COOPERACION - 
(GESTOR PDCR) 
676,004.97 118,695.19 557,309.78 17.56% 
80/720 - BASKET FUNDINGBASKET FUNDING 1,338,763.29 1,278,052.54 60,710.75 95.47% 
Modificaciones de 
Estatutos y/o 
Reglamentos Internos 
TOTAL PRESUPUESTO 27,435,345.89 15,224,722.77 12,210,623.12 55.49% 
49 58.800 4 45 
TOTALES 387 Bs. 309.960
DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS: 
Unidad de Otorgación y Registro de Personalidades Jurídicas 
204 
• Registros de 
Nombres 
• 24.480 Bs. 
87 
• Reservas de 
Nombres 
• 10.440 Bs. 
28 
• Verificación y 
Compatibili 
zación 
• 3.840 Bs. 
47 
• Solicitudes de 
Otorgación 
de 
Personalidad 
Jurídica 
• 212.400 Bs. 
49 
•Modificaciones 
de Estatutos 
y/o 
Reglamentos 
Internos 
•58.800 Bs.
PERSONALIDADES JURÍDICAS OTORGADAS 
FUENTE 
% EJECUCION 
Nº NOMBRE DE LA PERSONA COLECTIVA 
1 Fundación Abya Yala Bolivia 
FTE/ORG DENOMINACION 
PRESUPUESTO 
VIGENTE 
PRESUPUESTO 
EJECUTADO 
SALDO 
10/111 TGN TESORO GENERAL DE LA NACION 20,254,798.00 12,911,234.58 7,343,563.42 63.74% 
00/11 TGN - NC TGN OTROS INGRESOS 939,500.00 4,690.00 934,810.00 0.50% 
2 Fundación Bolivia clásica 
80/344 - UNICEF FONDO DE LAS NN.UU. PARA LA INFANCIA 326,079.76 148,248.76 177,831.00 45.46% 
80/357 - PNUD PROGRAMA DE LAS NN.UU PARA EL DESARROLLO 377,111.14 68,959.12 308,152.02 18.29% 
3 Compañía de Entretenimiento Ecológico el Club de la Comedia 
80/378 - ONU MUJERES FONDO DE LAS NN.UU. PARA EL DESARROLLO DE LA MUJER 474,034.00 288,399.27 185,634.73 60.84% 
80/411 - BID BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO 1,971,795.00 0.00 1,971,795.00 0.00% 
4 Fotógrafos de Camélidos en Arte Turístico 
80/511 - ACDI AGENCIA CANADIENSE PARA EL DESARROLLO INTERNACIONAL 4,165.25 4,165.25 0.00 100.00% 
80/515 - COSUDE AGENCIA SUIZA PARA EL DESARROLLO y LA COOPERACION 1,073,094.48 402,278.06 670,816.42 37.49% 
80/515 - COSUDE - 
(GESTOR PDCR) 
Organización Nacional de Entidades Financieras Comunales de 
Productores 
AGENCIA SUIZA PARA EL DESARROLLO y LA COOPERACION - 
(GESTOR PDCR) 
676,004.97 118,695.19 557,309.78 17.56% 
5 
80/720 - BASKET FUNDINGBASKET FUNDING 1,338,763.29 1,278,052.54 60,710.75 95.47% 
TOTAL PRESUPUESTO 27,435,345.89 15,224,722.77 12,210,623.12 55.49% 
6 Fundación Taypi 
7 Fundación de la Cordillera
ENTIDADES QUE TRAMITARON LA ADECUACIÓN Y/O 
MODIFICACIÓN DE SUS ESTATUTOS 
Nº NOMBRE DE LA PERSONA COLECTIVA Nº NOMBRE DE LA PERSONA COLECTIVA 
1 
15 ONG Naturaleza, Tierra y Vida 
FUENTE 
% EJECUCION 
Federación Nacional de Jubilados y Rentistas del 
Sistema Universitario de Bolivia 
FTE/ORG DENOMINACION 
PRESUPUESTO 
VIGENTE 
PRESUPUESTO 
EJECUTADO 
SALDO 
10/111 TGN TESORO GENERAL DE LA NACION 20,254,798.00 12,911,234.58 7,343,563.42 63.74% 
00/11 TGN - NC TGN OTROS INGRESOS 939,500.00 4,690.00 934,810.00 0.50% 
80/344 - UNICEF FONDO DE LAS NN.UU. PARA LA INFANCIA 326,079.76 148,248.76 177,831.00 45.46% 
80/357 - PNUD PROGRAMA DE LAS NN.UU PARA EL DESARROLLO 377,111.14 68,959.12 308,152.02 18.29% 
80/378 - ONU MUJERES FONDO DE LAS NN.UU. PARA EL DESARROLLO DE LA MUJER 474,034.00 288,399.27 185,634.73 60.84% 
80/411 - BID BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO 1,971,795.00 0.00 1,971,795.00 0.00% 
80/511 - ACDI AGENCIA CANADIENSE PARA EL DESARROLLO INTERNACIONAL 4,165.25 4,165.25 0.00 100.00% 
80/515 - COSUDE AGENCIA SUIZA PARA EL DESARROLLO y LA COOPERACION 1,073,094.48 402,278.06 670,816.42 37.49% 
80/515 - COSUDE - 
(GESTOR PDCR) 
AGENCIA SUIZA PARA EL DESARROLLO y LA COOPERACION - 
(GESTOR PDCR) 
676,004.97 118,695.19 557,309.78 17.56% 
80/720 - BASKET FUNDINGBASKET FUNDING 1,338,763.29 1,278,052.54 60,710.75 95.47% 
TOTAL PRESUPUESTO 27,435,345.89 15,224,722.77 12,210,623.12 55.49% 
2 
ONG Centro de Investigación y Promoción del 
Campesinado 
16 
Fundación Solidaridad y Desarrollo Productivo 
Sostenible 
3 
ONG Centro de Investigación, Educación y 
Servicios 
17 Fundación Sartawi Sayariy 
4 Fundación Educativa Padre Pedro Arrupe 18 Fundación Educación para el Desarrollo FAUTAPO 
5 Cámara Nacional de Despachantes de Aduanas 19 Fundación para el Desarrollo Productivo y Financiero 
6 ONG Oficina de Proyectos Para Bolivia 20 Fundación Noel Kempff Mercado 
7 Fundación Federico Demmer 21 Fundación pro Hábitat 
8 
Asociación Nacional de Jubilados del Banco 
Central de Bolivia y Banco del Estado 
22 ONG Insumos Médicos Esenciales 
9 
ONG Taller de Iniciativas en Estudios Rurales y 
Reforma Agraria 
23 ONG Organización Esperanza Bolivia 
10 Gran Logia de Bolivia 24 Fundación esperanza 
11 
Fundación Para el Desarrollo Tecnológico 
Agropecuario de Los Valles 
25 ONG Instituto de Formación Femenina Integral 
12 
Movimiento de Educación Popular Integral Fe y 
Alegría 
26 ONG Centro de Promoción Agropecuaria Campesina 
13 Fundación Fe y Alegría 27 Fundación Banco Mercantil Santa Cruz 
14 
ONG Centro de Apoyo de Gestión Sustentable del 
Agua y el Medio Ambiente: “Agua Sustentable” 
28 Fundación Unir Bolivia
unidad voluntariedad, solidaridad, 
equidad, bien común, autogobierno, 
igualdad, complementariedad, AVANCES DE LAS 
reciprocidad , 
equidad DIRECCIONES de género, TÉCNICAS 
subsidiariedad, 
gradualidad, EN RELACIÓN coordinación 
A LOS 
lealtad institucional, transparencia, 
participación DESAFÍOS PLANTEADOS 
control social
unidad voluntariedad, solidaridad, 
equidad, bien común, autogobierno, 
igualdad, complementariedad, reciprocidad , 
equidad de género, subsidiariedad, 
gradualidad, coordinación 
lealtad institucional, transparencia, 
participación control social
unidad voluntariedad, solidaridad, 
equidad, bien común, autogobierno, 
igualdad, complementariedad, reciprocidad , 
equidad de género, subsidiariedad, 
gradualidad, coordinación 
lealtad institucional, transparencia, 
participación control social
CONFLICTOS DE GOBERNABILIDAD 
PRIMER SEMESTRE DE LA GESTION 2014 
DEPTO. MUNICIPIO 
PRIMER 
SEMESTRE 2014 
LA PAZ CALACOTO 1 
LA PAZ APOLO 1 
LA PAZ CAIROMA 1 
ORURO CHIPAYA 1 
SANTA CRUZ LA GUARDIA 1 
SANTA CRUZ PAILON 1 
SANTA CRUZ SAN RAMON 1 
BENI HUACARAJE 1 
BENI EXALTACION 1 
PANDO SANTA ROSA DEL ABUNA 1 
TOTAL 10
DENUNCIAS EN CONTRA DE LA MÁXIMA AUTORIDAD EJECUTIVA O DEL 
CONCEJO MUNICIPAL 
DEPTO. MUNICIPIO 2014 
CHUQUISACA MOJOCOYA 1 
LA PAZ CALAMARCA 1 
LA PAZ QUIME 1 
LA PAZ SORATA 1 
LA PAZ AYATA 1 
LA PAZ AUCAPATA 1 
LA PAZ COROCORO 1 
LA PAZ SANTIAGO DE CALLAPA 1 
BENI EXALTACION 1 
BENI HUACARAJE 1 
BENI SAN IGNACIO DE MOXOS 1 
BENI SAN RAMON 1 
ORURO CARACOLLO 1 
ORURO CHIPAYA 1 
POTOSI UNCIA 1 
SANTA CRUZ EL TRIGAL 1 
SANTA CRUZ SAN RAMON 1 
SANTA CRUZ CUATRO CAÑADAS 1 
ORURO SANTIAGO DE HUARI 1 
ORURO MACHACAMARCA 1 
ORURO CHIPAYA 1 
ORURO ESMERALDA 1 
ORURO HUACHACALLA 1 
ORURO CARACOLLO 1 
ORURO CHALLAPATA 1 
POTOSI OCURI 1 
POTOSI POCOATA 1 
POTOSI PORCO 1 
POTOSI CAIZA D 1 
POTOSI UYUNI 1 
TARIJA SAN LORENZO 1 
TARIJA ENTRE RIOS 1 
TARIJA VILLAMONTES 1 
TOTAL 33
TOTAL DE MUNICIPIOS ATENDIDOS 
CONFLICTOS DE 
GOBERNABILIDAD 
DENUNCIAS 
TOTAL 
• 10 
• 33 
• 43
Estado Situacional Cartas Orgánicas Municipales 
GOBIERNOS AUTONOMOS 
MUNICIPALES 
No inicio el proceso 
1ra Etapa 2da Etapa 3ra Etapa 
TOTAL MUNICIPAL 
En conversión a la Autonomía 
Indígena Originaria Campesina (AIOC) 
TOTALES + AIOC 
Socialización 
Preparación 
Elaboración 
Ha concluido su anteproyecto 
Aprobado por 2/3 
Han remitido al Tribunal 
Constitucional Plurinacional 
Declaratoria de 
Constitucionalidad de la COM 
Declaratoria Fnal 
Realización del Referéndum 
Porcentaje de avance 14% 11% 11% 16% 9% 5% 33% 2% 0% 
TOTAL CHUQUISACA 1 0 0 1 1 0 23 0 0 26 3 29 27% 
TOTAL LA PAZ 10 11 14 27 7 3 13 0 0 85 2 87 16% 
TOTAL COCHABAMBA 12 0 0 6 6 3 19 1 1 0 47 0 47 20% 
TOTAL ORURO 4 4 1 3 0 3 16 1 0 31 4 35 20% 
TOTAL POTOSI 10 7 2 2 2 4 12 0 0 39 1 40 18% 
TOTAL TARIJA 0 1 1 2 2 0 5 1 0 11 0 11 21% 
TOTAL SANTA CRUZ 4 10 15 9 5 2 10 0 0 55 1 56 15% 
TOTAL BENI 2 3 1 3 2 0 8 2 0 19 0 19 21% 
TOTAL PANDO 4 1 2 1 3 3 1 0 0 15 0 15 12% 
TOTAL GENERAL 47 37 36 54 28 18 107 5 1 0 328 11 339 19%
Estadísticas departamentales sobre aprobación de la 
Ley Municipal de Contratos y Convenios 
43 
4 
16 
6 
21 
1 
18 
6 
13 
44 25 31 29 19 10 38 13 2 
LPZ CHQ CBB ORU PTS TRJ SCZ BNI PND 
NO 
SI 
El 55% (188 GAMS) de los Gobiernos Autónomos Municipales ya cuentan con 
Ley Municipal de Contratos y Convenios 
Unidad de Gobernabilidad
Estadísticas departamentales sobre aprobación 
Reglamento General del Concejo Municipal 
41 
2 
17 5 
21 
2 
18 
6 
11 
46 27 30 30 19 9 38 13 4 
LPZ CHQ CBB ORU PTS TRJ SCZ BNI PND 
No 
Si 
El 64% (216 GAMS) de los Gobiernos Autónomos Municipales ya cuentan con 
Reglamento General del Concejo Municipal. 
Información agosto
Estadísticas departamentales sobre aprobación de la 
40 
Ley Municipal de Fiscalización 
25 30 29 17 9 
37 
13 3 
47 
4 
17 6 23 
2 
19 
6 
12 
SI NO 
El 60% (203 GAMS) de los gobiernos municipales ya cuenta con Ley de 
Fiscalización. 
Unidad de Gobernabilidad Información agosto
Gobiernos autónomos 
municipales con 
capacidades 
institucionales hacia la 
consolidación de la 
gestión local 
Ley Nº 482 de Gobiernos 
Autónomos Municipales 
promulgada el 9 de Enero de 
2014 
Fortalecimiento de la 
gestión pública local
Gobiernos autónomos 
municipales con 
capacidades institucionales 
hacia la consolidación de la 
gestión local 
Fortalecimiento de la gestión pública local 
• Ley Nº 533 de Creación de la Región Metropolitana 
KANATA del Departamento de Cochabamba promulgada 
el 27 de Mayo de 2014 
• Ley Nº 540 del Financiamiento del Sistema Asociativo 
Municipal promulgada el 25 de Junio 
• Documento del Anteproyecto de Ley de 
Mancomunidades fortalecido para iniciar nuevamente su 
análisis y discusión
Gobiernos autónomos municipales con capacidades 
institucionales hacia la consolidación de la gestión local 
La Red Interinstitucional de Formación y Capacitación Autonómica 
Municipal –RIFCAM – conformada por : 
 Ministerio de Autonomías 
 SEA 
 FAM 
 ACOBOL 
 EGPP 
 Componentes sectoriales: 
Ministerios del Órgano Ejecutivo 
 Componentes invitados: 
ONG´s, cooperación, universidades 
Orientada a desarrollar capacidades de gestión en los gobiernos 
municipales . 
Fortalecimiento de la gestión pública local
Capacitaciones del RIFCAM 
Reglamento 
General del 
Concejo 
Ley Municipal de 
Contratos y 
Convenios 
Decreto Municipal de 
la Estructura Municipal 
del Órgano Ejecutivo 
Municipal 
Ley de 
Fiscalización 
Autonómica 
Municipal 
Ley Nº 482 de 
Gobiernos 
Autónomos 
Municipales y 
modelos de 
normas 
municipales 
Febrero, marzo y abril 
de 2014 
1.216 
personas 
805 
hombres 
(66,20%) 
411 
mujeres 
(33,80%)
Gobiernos autónomos municipales con 
capacidades institucionales hacia la 
consolidación de la gestión local 
EVENTOS DE SOCIALIZACIÓN y CAPACITACIÓN 
DE LA LEY Nº 482 (ENERO A JULIO DE 2014) 
PARTICIPANTES 
DEPARTAMENTO TOTAL HOMBRES MUJERES 
1 BENI 132 78 54 
2 PANDO 250 120 130 
3 LA PAZ 476 333 143 
4 ORURO 674 348 326 
5 POTOSÍ 356 232 124 
6 COCHABAMBA 1202 784 418 
7 CHUQUISACA 1141 665 476 
8 TARIJA 285 142 143 
9 SANTA CRUZ 988 515 473 
TOTAL 5504 3217 2287 
Ministerio de Autonomías 
FAM 
AMDES 
Asociaciones Departamentales de 
Concejalas 
Gobiernos Autónomos Municipales, a través 
de sus Direcciones Departamentales 
190 eventos de socialización, análisis y 
discusión de la Ley Nº 482 de Gobiernos 
Autónomos Municipales 
Participación total de 5.504 autoridades, 
técnicos y técnicas.
El Ministerio de Autonomías promueve y asiste técnicamente 
en la implementación de espacios de coordinación 
interministerial para el ejercicio competencial 
- Implementación de la Región Metropolitana de KANATA – 
Cochabamba 
- Región Metropolitana de La Paz 
- Mesa técnica para las Propuestas Metodológicas y 
Lineamientos de Políticas Públicas para la gestión de Regiones 
y Macro regiones 
- Plan Nacional de Turismo 2025 
- Política Pública para las Personas con Discapacidad 
- Política Pública de Personas Adultas Mayores 
- Política Pública de la Juventud 
- Política Pública de Niñas, Niños y Adolescentes 
- Política de alimentación y nutrición PAN
- Sistema de Información Estadística de Bolivia 
- Una computadora por alumno 
- Proyecto de “Construcción Centro de Acogida y Refugio 
temporal”. 
- Ley de Aguas 
- Reglamento a la Ley Nº 453 General de los Derechos de las 
usuarias y usuarios, consumidoras y consumidores 
- Reglamento a la Ley Nº 342 de la Juventud 
- Reglamento a la Ley del Servicio para la prevención de la 
Tortura 
- Bono de Antigüedad de los trabajadores municipales
Inclusión del enfoque de género 
en la gestión pública municipal 
NORMATIVO 
Construcción de 
fundamentos normativos 
que permitan y 
garanticen el ejercicio de 
los derechos políticos y 
la función política 
pública por parte de las 
mujeres. 
APOYO TÉCNICO 
En coordinación con 
ACOBOL y ACOLAPAZ se 
levantó una base de 
datos sobre los casos de 
Acoso y Violencia Política 
en La Paz; además que se 
brindó asistencia y apoyo 
técnico sobre algunos de 
los casos. 
Fortalecimiento de la gestión pública local
unidad voluntariedad, solidaridad, 
equidad, bien común, autogobierno, 
igualdad, complementariedad, reciprocidad , 
equidad de género, subsidiariedad, 
gradualidad, coordinación 
lealtad institucional, transparencia, 
participación control social
AVANCE ESTATUTARIO 
La Paz, Chuquisaca y Tarija 
recibieron su primera declaración 
de constitucionalidad con 
observaciones del Tribunal 
Constitucional Plurinacional. 
Cochabamba, Oruro y Potosí, 
siguen en control de 
constitucionalidad.
ASISTENCIA TÉCNICA AL PROCESO ESTATUTARIO 
DEPARTAMENTAL EN ELABORACIÓN y ADECUACIÓN 
La Asamblea 
Departamental del Beni 
aprobó en grande el 
proyecto de adecuación 
así como en detalle 4 
artículos. 
Seis estatutos 
autonómicos 
departamentales en 
proceso de control de 
constitucionalidad. 
La Asamblea 
Departamental de Santa 
Cruz no inició su 
tratamiento pese a que 
está para consideración 
en el pleno. 
El Tribunal Constitucional Plurinacional, en fecha 09 de abril de 2014, 
declaró la constitucionalidad del Estatuto Autonómico de Pando.
LEY DE ACUERDOS INTERGUBERNATIVOS 
Se capacitó a personal de los gobiernos autónomos departamentales 
(Cochabamba, Beni, Tarija y Oruro) sobre la aplicación de la Ley Nº 492 
de 25 de enero de 2014 “Acuerdos y Convenios Intergubernativos”.
ASISTENCIA TÉCNICA AL DESARROLLO LEGISLATIVO 
DEPARTAMENTAL 
Se establecieron agendas de 
trabajo con las Asambleas 
Departamentales de Potosí, 
Chuquisaca, Tarija y Pando en 
temas de fiscalización, 
empresas públicas y otros.
ASISTENCIA TÉCNICA AL DESARROLLO LEGISLATIVO DEPARTAMENTAL 
ASISTENCIA TÉCNICA PARA LA GENERACIÓN DE 
RECURSOS PROPIOS DE LOS GAD 
Ocho GADs cuentan con proyectos de Ley para la 
creación de sus respectivos impuestos 
departamentales a la Transmisión Gratuita de Bienes. 
El GAD de Cochabamba promulgó la Ley 
Departamental N° 450, de 3 de abril de 2014, 
Departamental de Impuesto a las Sucesiones y 
Transmisiones Gratuitas de Bienes. 
El Gobierno Autónomo Departamental de Oruro 
promulgó la Ley N° 68, de 30 de abril de 2014, 
Impuesto Departamental a la Transmisión Gratuita de 
Bienes. (dividir en 3) 
Los GADs de Cochabamba y Oruro han 
iniciado gestiones ante el SIN, para 
contratar sus servicios de manera temporal, 
para el cobro de sus respectivos impuestos.
ASISTENCIA TÉCNICA CONSEJO COORDINACIÓN SECTORIAL 
Apoyo a la construcción participativa de normas 
(Coordinadora Técnica Nacional para la Soberanía 
Alimentaria con Desarrollo Integral) COTENSADI 
Se realizaron dos eventos entre Junio y Julio para habilitar a las OECOMs como sujetos 
Económicos, eventos que buscaban analizar e identificar las dificultades que atraviesan 
las OECOMs para constituirse como sujetos económicos 
Como resultado de los eventos, se establecieron líneas de trabajo relacionadas a 
elaborar propuestas de cambio o adecuaciones normativas para Transferencias Público- 
Privadas - Compras Estatales.
ASISTENCIA TÉCNICA PARA LA CONFORMACIÓN DE INSTANCIAS DE 
COORDINACIÓN PARA PROPOSICIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA 
SECTORES VULNERABLES 
Consejos de Coordinación Sectorial 
en las temáticas de adulto mayor y 
personas con discapacidad, de 
manera coordinada con el 
Ministerio de Justicia, como 
entidad cabeza de sector. 
Reglamento interno de 
Funcionamiento para la 
instalación del Consejo ce 
Coordinación sectorial de 
Adulto Mayor.
FORTALECIMIENTO A LA GESTIÓN PÚBLICA DEPARTAMENTAL 
MECANISMO DE COORDINACIÓN TÉCNICA SOBRE GESTIÓN PÚBLICA 
DEPARTAMENTAL 
TALLER NACIONAL “COSTEO DE SERVICIOS DE LA LEY N° 348 PARA GARANTIZAR 
A LAS MUJERES UNA VIDA LIBRE DE VIOLENCIA” 
Se establecieron agendas de trabajo en los temas de niñez, mujer, desarrollo humano y 
desarrollo normativo departamental.
FORTALECIMIENTO A LA GESTIÓN PÚBLICA DEPARTAMENTAL 
INSTANCIAS DE COORDINACIÓN DE DESARROLLO HUMANO 
En Cochabamba se ha realizado el 30 de 
julio del presente una reunión de 
coordinación para organizar el tercer foro 
de desarrollo humano; se tiene un agenda 
nacional de coordinación. 
Trabajo con las Secretarias 
Departamentales de Desarrollo 
Humano/Social de la Gobernación de 
Oruro, para contar con un diagnóstico 
del estado de situación actual de niñez y 
adolescencia para el Desarrollo de 
Políticas.
FORTALECIMIENTO A LA GESTIÓN PÚBLICA DEPARTAMENTAL 
ASISTENCIA TÉCNICA A LA GESTIÓN PÚBLICA AUTONÓMICA DEPARTAMENTAL 
Capacitación de la 
Sentencia Constitucional 
2055/2012. 
1 
La próxima publicación será la Guía 
2 de acuerdos intergubernativos.
EVENTOS DE CAPACITACIÓN 
ENERO - JULIO 2014 
N° DEPARTAMENTO EVENTO 
CANTIDAD DE 
ASISTENTES 
(*) 
HOMBRES 
(*) 
MUJERES 
(*) 
HOMBRES 
% 
MUJERES% 
1 La Paz 
Taller sobre Desarrollo 
Humano 
32 17 15 53% 47% 
2 Oruro 
Taller sobre Niñez y 
Adolescencia 
30 14 16 47% 53% 
3 Oruro 
Taller sobre Niñez y 
Adolescencia 
28 12 16 43% 57% 
4 Oruro 
Taller sobre Niñez y 
Adolescencia 
34 19 15 56% 44% 
5 Oruro 
Taller sobre Desarrollo 
Humano 
35 17 18 49% 51% 
6 Cochabamba Socialización de la Ley N° 492 64 32 32 50% 50% 
7 Tarija Socialización de la Ley N° 492 141 71 70 50% 50% 
8 Potosí 
Socialización de la Agenda 
Patriótica 2025 
20 13 7 65% 35% 
9 Beni Socialización de la Ley N° 492 15 10 5 67% 33% 
TOTAL 9 Eventos de capacitación 399 205 194 51% 49% 
(*) Corresponden a aproximados en base a los informes de actividades
unidad voluntariedad, solidaridad, 
equidad, bien común, autogobierno, 
igualdad, complementariedad, reciprocidad , 
equidad de género, subsidiariedad, 
gradualidad, coordinación 
lealtad institucional, transparencia, 
participación control social
unidad voluntariedad, solidaridad, 
equidad, bien común, autogobierno, 
igualdad, complementariedad, reciprocidad , 
equidad de género, subsidiariedad, 
gradualidad, coordinación 
lealtad institucional, transparencia, 
participación control social
Referéndo de 6/12/2009 
Municipios manifiestan su voluntad 
de convertirse en AIOC 
•Pampa Aullagas 
•Charagua 
•Mojocoya 
•San Pedro de Totora 
•Uru Chipaya 
•Tarabuco 
•Huacaya 
•Charazani 
•Jesús de Machaca 
•Chayanta 
•Salinas de Garci Mendoza
Apoyo a la transición de las Autonomías 
Indígena Originario Campesinas 
Proceso 
participativo con la 
CONAIOC de 
elaboración del 
Anteproyecto de 
Ley de Transición 
Transparente de 
GAM a AIOC. 
Financiamiento 
para el apoyo 
técnico y logístico 
en el desarrollo de 
los gobiernos AIOC.
ACUERDOS AL INTERIOR DEL ÓRGANO EJECUTIVO PARA POSIBILITAR LA 
CONSOLIDACIÓN DE LOS PRIMEROS GOBIERNOS AIOC 
Presentación al Gabinete Jurídico de 
las propuestas de normas para 
impulsar el desarrollo de las 
autonomías indígenas, garantizando 
los referendos de aprobación de 
estatutos. 
Espacios de diálogo entre el 
Ministerio de Autonomías y TSE, 
TCP y la Asamblea Legislativa 
Plurinacional, que manifestaron su 
interés por impulsar el desarrollo 
de las primeras AIOC.
ESTADO DE SITUACIÓN DE LOS PROCESO AIOC 
San Pedro de Totora 
(Oruro) 
Charagua (SC) 
Uru Chipaya y Pampa 
Aullagas (Oruro) 
Mojocoya 
(Chuquisaca) 
Huacaya 
(Chuquisaca) 
Cuentan con estatutos 
declarados 100% 
constitucionales 
Estatutos con declaratoria 
de constitucionalidad, con 
observaciones a ser 
subsanadas 
Entregó su estatuto al TCP, 
pero a la fecha aún no 
habría sido sorteado el 
expediente al Magistrado 
Relator
ESTADO DE SITUACIÓN DE LOS PROCESOS AIOC 
Raqaypampa 
(Cbba) 
Tarabuco 
(Chuquisaca) 
Charazani y 
Jesús de 
Machaca (La 
Paz) 
Salinas de Garcí 
Mendoza 
(Oruro) y 
Chayanta 
(Potosí) 
Primera TIOC que 
hizo entrega de su 
estatuto al TCP 
Entregó su estatuto al 
TCP; en diciembre del 
2013, éste indicó 
subsanar el 
procedimiento de 
aprobación del estatuto. 
Con proyecto de 
estatuto, quedan 
temas por 
consensuar. 
En proceso de 
conformación del 
Órgano 
Deliberativo.
POSIBLES NUEVOS PROCESOS DE ACCESO A LAS AIOC 
Monte Verde, 
Lomerío 
(Santa Cruz) 
Territorio Indígena 
Multiétnico - TIM I 
(Beni) 
Marka Camata y 
Curva (La Paz) 
Lagunillas y Gutiérrez 
(Santa Cruz) 
Jatun Ayllu Yura 
(Potosí) 
Cavineños (Beni) 
Macharetí 
(Chuquisaca) 
Consejo Indígena 
Yuracaré y Jatun 
Ayllu Kirkiawi 
(Cochabamba) 
Marka Cololo 
Copacabana 
Antaquilla (La Paz) 
San Miguel de 
Velasco 
(Santa Cruz) 
Con certificado de 
ancestralidad 
territorial. Solicitaron 
certificado de 
viabilidad gubernativa 
y base poblacional. 
Cuentan con 
certificación de 
ancestralidad 
territorial. 
En proceso de 
evaluación de 
certificación de 
ancestralidad 
territorial. 
Proceso de 
certificación de 
ancestralidad 
territorial 
suspendido.
Propuesta de programa de formación en 
gestión pública para equipos técnicos de 
los futuros gobiernos AIOC trabajado por 
CONAIOC. 
Implementación del PEI de la CONAIOC: 
Talleres de fortalecimiento de capacidades e 
intercambio de experiencias sobre GTI, con 
CONAIOC y EGPP. 
Financiamiento para la capacitación de 
representantes y autoridades de las AIOC en 
gestión pública intercultural. 
Espacios de análisis y diálogo para la 
descolonización y despatriarcalización desde las 
AIOC. 
Desarrollo de capacidades 
de autoridades, y técnicos 
/as, con participación de 
las mujeres
unidad voluntariedad, solidaridad, 
equidad, bien común, autogobierno, 
igualdad, complementariedad, reciprocidad , 
equidad de género, subsidiariedad, 
gradualidad, coordinación 
lealtad institucional, transparencia, 
participación control social
AGENDA REGIONAL y METROPOLITANA 
Construcción de una 
agenda político 
social relacionada 
con la problemática 
urbana y fortalecer 
los procesos de 
metropolización 
(Kanata). 
Ley 533 - Creación de la 
Región Metropolitana 
Kanata, promulgada el 
27/05/2014 
PRIMERA REGIÓN 
METROPOLITANA del 
País. 
Ley 533 - Consejo 
Metropolitano, como 
órgano superior de 
coordinación para la 
administración 
metropolitana. 
12/07/14 – Primera sesión del 
Consejo Metropolitano. Participa 
el Ministerio a través del VAIOC. 
DGLOTAR acompaña el 
proceso de elaboración 
del reglamento del 
Consejo Metropolitano.
Debate sobre la Región Metropolitana de Santa Cruz 
28/08/14 Debate Regional sobre Bases para 
la Región Metropolitana de Santa Cruz 
- GAD Santa Cruz 
- GAM Santa Cruz, Cotoca, El Torno, La 
Guardia y Warnes. 
- Representantes de organizaciones sociales 
(designadas COB y COD). 
- Representantes de Juntas Vecinales (Plan 
3000 y Villa Primero de Mayo). 
• Formulación inicial de la agenda 
metropolitana de Santa Cruz.
REGIONES COMO ESPACIOS DE PLANIFICACIÓN y GESTIÓN 
Gestiones 
iniciadas con las 
Gobernaciones 
de Cochabamba 
y Chuquisaca. 
Consolidar la 
regionalización, 
mediante 
mecanismos y 
estrategias para 
construir las 
bases para la 
gestión 
desconcentrada 
departamental.
REGIONES COMO ESPACIOS DE PLANIFICACIÓN y GESTIÓN 
Coordinación con 
ADEMAF y el 
Ministerio de 
Planificación. 
Instalación de una 
Mesa de Debate 
Regional. 
Resolución de las 
dificultades de 
construcción de 
regiones y 
macroregiones, 
como espacios de 
planificación y 
gestión.
AMPLIACIÓN DEL PROCESO DE DELIMITACIÓN INTERDEPARTAMENTAL 
y LA TRANSFORMACIÓN DE CONFLICTOS DE LÍMITES 
MEDIANTE LA APLICACIÓN DE LA LEY N° 339 
Aplicación de la Ley N° 339 de Delimitación de Unidades 
Territoriales mediante procesos de conciliación 
Delimitación 
Interdepartamental 
entre Oruro y Potosí 
tramo Ayllus en Paz - 
Ley N° 99 
Delimitación total 
interdepartamental 
entre Chuquisaca y 
Cochabamba - Ley N° 
439.
Aplicación de la Ley N° 339 de Delimitación de Unidades Territoriales 
Delimitación Interdepartamental Chuquisaca – Potosí. Trabajo 
de Campo con Límites Precisos con una extensión de 656,839 
km (90% de avance). 
Municipios 
beneficiados 
(Chuquisaca) 
Poroma, Sucre, 
Yotala, Yamparáez, 
Tarabuco, San 
Lucas, Camargo, 
Icla, Camataqui y 
Las Carreras. 
Municipios 
beneficiados 
(Potosí) 
Toro Toro, San 
Pedro, Ravelo, 
Tacobamba, 
Betanzos, Vitichi, 
Cotagaita, Tupiza y 
Puna.
Solución de Conflictos de Límites mediante la Conciliación 
Timaracu Valle (Potosí – Chuquisaca) 
Se logró la conciliación en el 
sector de Timaracu Valle 
(más de 17 km.) con la 
participación directa del 
VAIOC, los técnicos de 
límites de ambos 
departamentos y los 
representantes de las 
comunidades involucradas.
Desarrollo de capacidades de autoridades y técnicos /as, con 
participación de las mujeres 
Reuniones de Socialización sobre 
la Ley 339 realizadas en el Ministerio de Autonomías 
Departamento 
N° de 
Instituciones 
N° de 
participantes 
Hombres Mujeres 
La Paz 43 125 94 31 
Chuquisaca 7 52 39 13 
Oruro 13 38 29 9 
Potosí 13 34 25 9 
Cochabamba 9 24 18 6 
Tarija 1 2 2 0 
Santa Cruz 2 6 4 2 
Pando 1 4 3 1 
Beni 0 0 0 0 
Total 89 285 214 71 
Porcentaje 100% 75% 25%
Desarrollo de capacidades de autoridades y técnicos /as, con 
participación de las mujeres 
Talleres de Socialización de la Ley 339 y otras temáticas 
realizadas en el interior del país 
Departamento 
N° de 
Instituciones 
N° de 
participantes 
Hombres Mujeres 
Oruro 2 61 41 20 
Potosí 2 162 108 54 
Cochabamba 1 150 100 50 
Tarija 4 185 123 62 
Santa Cruz 1 8 5 3 
Pando 2 44 29 15 
Total 12 610 406 204 
Porcentaje 66.56% 33.44%
Desarrollo de capacidades de autoridades y técnicos/as, con 
participación de las mujeres 
Total de Socialización de la Ley N° 339 en la DGLOTAR 
Departamento 
N° de 
Instituciones 
N° de 
participantes 
Hombres Mujeres 
La Paz 43 125 94 31 
Chuquisaca 7 52 39 13 
Oruro 15 99 70 29 
Potosí 15 196 133 63 
Cochabamba 10 174 118 56 
Tarija 5 187 125 62 
Santa Cruz 3 14 9 5 
Pando 3 48 32 16 
Beni 0 0 0 0 
Total 101 895 620 275 
Porcentaje 100% 69.27% 30.73%
En elaboración: Anteproyecto de 
Ley de Creación y Modificación de 
Unidades Territoriales 
Objeto: regular el nuevo 
modelo de Organización 
Territorial del Estado 
Plurinacional de Bolivia 
instaurado en la CPE. 
Establecer el marco 
institucional, condiciones, 
requisitos y los 
procedimientos para creación 
y modificación de unidades 
territoriales a partir de la 
voluntad democrática de sus 
habitantes.
unidad voluntariedad, solidaridad, 
equidad, bien común, autogobierno, 
igualdad, complementariedad, reciprocidad , 
equidad Proceso de de géneroDespatriarcalización 
, subsidiariedad, 
gradualidad, y descolonización 
coordinación 
lealtad institucional, transparencia, 
participación control social
Los derechos y la participación de las 
mujeres son una prioridad en todas las 
acciones del Ministerio de Autonomías. 
• La mujer en ejercicio del poder y acceso 
a espacios de decisión; 
• mecanismos institucionales para 
promover la igualdad de género; 
• promover derechos de las mujeres; 
niñez y adolescencia. 
El Ministerio de Autonomías a 
través de la modificación de su 
Plan Estratégico Institucional, 
asume como desafíos 
• El 66 % de las autoridades políticas son 
mujeres. 
• El 62.5% de los cargos de Direcciones 
Generales son ocupados por mujeres. 
• El 53% de los cargos de Jefatura de 
Unidad son mujeres 
Al interior del Ministerio de 
Autonomías se destaca una 
política de acceso de mujeres a 
puestos de decisión:
El proceso autonómico, ha propiciado espacios de 
análisis de las necesidades y demandas de las mujeres, 
espacios de articulación entre las organizaciones de 
mujeres, evidenciando las competencias y 
responsabilidad de los gobiernos locales en torno al 
ejercicio de los derechos de las mujeres, 
convirtiéndose así en un instrumento para iniciar el 
proceso de descolonización y despatriarcalización, 
desde lo local, con características propias de cada 
región. 
Logros 
Concejalas, servidores/as públicas, 
comunicadores/as indígenas y lideresas de 
organizaciones de Cochabamba y Santa 
Cruz fueron capacitadas en la Ley Contra 
el Acoso y la Violencia Política hacia las 
Mujeres y la Ley Integral que Garantiza a 
las Mujeres una Vida Libre de Violencia. 
En coordinación con el 
Ministerio de Justicia, 
Bartolinas, Aco’s y ONU 
Mujeres se trabajó 
propuestas de ruta 
crítica para la aplicación 
de la Ley 243.
Logros importantes 
La construcción colectiva de planteamientos teóricos desde las mujeres para la 
incorporación de propuestas en el proceso autonómico y la construcción del Estado 
Plurinacional. Por ejemplo, a través de cumbres departamentales. 
• Impulso a la conformación de una plataforma ministerial e interparlamentaria para 
el abordaje integral de la despatriarcalización. 
• Diagnóstico sobre el ejercicio de los derechos de las mujeres en base a los 
indicadores planteados por la comisión interamericana de mujeres de la OEA. 
Apoyo técnico en el desarrollo de las cumbres departamentales y cumbre nacional de 
mujeres rumbo al G77+China. 
• Talleres de capacitación a autoridades municipales y población sobre la 
prevención del embarazo adolescente desde las autonomías. 
• La Coordinadora Nacional de Autonomías Indígena Originario Campesinas 
(CONAIOC) ha establecido el principio de paridad en la conformación de su Directorio. La 
presidenta actual es muy activa y promueve espacios de análisis. 
•
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Rendición Pública de Cuentas. Audiencia parcial 2014

  • 1. RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS AUDIENCIA PARCIAL GESTIÓN 2014 Septiembre 4 de 2014
  • 2. unidad voluntariedad, solidaridad, equidad, bien común, autogobierno, CONTENIDO: igualdad, complementariedad, reciprocidad , equidad 1. Avances de de génerolas Unidades , subsidiariedad, de Apoyo 2. Avances de las Direcciones Técnicas gradualidad, coordinación en relación a los desafíos planteados lealtad 3. Temáticas institucional, Transversales transparencia, participación control social
  • 3. unidad voluntariedad, solidaridad, equidad, bien común, autogobierno, igualdad, complementariedad, AVANCES reciprocidad , equidad de géneroDE LAS , subsidiariedad, gradualidad, UNIDADES coordinación lealtad institucional, transparencia, participación DE APOYO control social
  • 4. Misión Impulsar el proceso autonómico y la organización de las unidades territoriales, profundizando la descentralización de las ETA’s, implementando con gradualidad el autogobierno, mejorando sus capacidades para el ejercicio de competencias en la construcción del Estado Plurinacional, promoviendo el acceso a la participación, a la justicia social, a una distribución equitativa de los excedentes que genera el Estado, al disfrute del bienestar social, fortalecer la unidad y el desarrollo de la sociedad boliviana. Visión En el año 2015 somos una institución líder, eficaz, eficiente, transparente y estratégica en la consolidación del Estado Plurinacional Autonómico, Comunitario, Productivo y Solidario, orientador de las políticas públicas autonómicas, referente nacional del proceso autonómico, articulador, inclusivo y participativo, de comunicación y coordinación fluidas, con estructura organizacional adecuada, recursos humanos capacitados y especializados, con tecnología de punta y reconocida por la población boliviana por sus servicios de calidad, en la búsqueda del Vivir Bien.
  • 5. PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2011 - 2015 Lineamientos Programas • P1: Fortalecimiento y acompañamiento a la gestión de las ETAS • P2: Concertación y coordinación con las Entidades Territoriales Autónomas y Descentralizadas L1: Autonomías sostenibles y productivas para Vivir Bien • P3: Desarrollo normativo de autonomías y descentralización y la legislación relacionada • P4: Gestión y Organización Territorial L2: Gobiernos más cerca de la gente • P5: Fortalecimiento del Ministerio de Autonomías • P6: Planificación Estratégica y Gestión por resultados L3: Liderando gestiones de calidad
  • 7. PRESUPUESTO EJECUTADO POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO Al 15 de agosto de 2014 (en Bolivianos) FUENTE PRESUPUESTO FUENTE SALDO % EJECUCION FTE/ORG DENOMINACION PRESUPUESTO VIGENTE PRESUPUESTO EJECUTADO SALDO 10/111 TGN TESORO GENERAL DE LA NACION 20,254,798.00 12,911,234.58 7,343,563.42 63.74% 00/11 TGN - NC TGN OTROS INGRESOS 939,500.00 4,690.00 934,810.00 0.50% 80/344 - UNICEF FONDO DE LAS NN.UU. PARA LA INFANCIA 326,079.76 148,248.76 177,831.00 45.46% 80/357 - PNUD PROGRAMA DE LAS NN.UU PARA EL DESARROLLO 377,111.14 68,959.12 308,152.02 18.29% 80/378 - ONU MUJERES FONDO DE LAS NN.UU. PARA EL DESARROLLO DE LA MUJER 474,034.00 288,399.27 185,634.73 60.84% 80/411 - BID BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO 1,971,795.00 0.00 1,971,795.00 0.00% 80/511 - ACDI AGENCIA CANADIENSE PARA EL DESARROLLO INTERNACIONAL 4,165.25 4,165.25 0.00 100.00% 80/515 - COSUDE AGENCIA SUIZA PARA EL DESARROLLO y LA COOPERACION 1,073,094.48 402,278.06 670,816.42 37.49% 80/515 - COSUDE - (GESTOR PDCR) AGENCIA SUIZA PARA EL DESARROLLO y LA COOPERACION - (GESTOR PDCR) 676,004.97 118,695.19 557,309.78 17.56% 80/720 - BASKET FUNDINGBASKET FUNDING 1,338,763.29 1,278,052.54 60,710.75 95.47% TOTAL PRESUPUESTO 27,435,345.89 15,224,722.77 12,210,623.12 55.49% % FTE/ORG DENOMINACION EJECUCION VIGENTE PRESUPUESTO EJECUTADO 10/111 TGN TESORO GENERAL DE LA NACIÓN 20,254,798.00 12,911,234.58 7,343,563.42 63.74% 00/11 TGN - NC TGN OTROS INGRESOS 939,500.00 4,690.00 934,810.00 0.50% 80/344 - UNICEF FONDO DE LAS NN.UU. PARA LA INFANCIA 326,079.76 148,248.76 177,831.00 45.46% 80/357 - PNUD PROGRAMA DE LAS NN.UU PARA EL DESARROLLO 377,111.14 68,959.12 308,152.02 18.29% 80/378 - ONU MUJERES FONDO DE LAS NN.UU. PARA EL DESARROLLO DE LA MUJER 474,034.00 288,399.27 185,634.73 60.84% 80/411 - BID BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO 1,971,795.00 0.00 1,971,795.00 0.00% 80/511 - ACDI AGENCIA CANADIENSE PARA EL DESARROLLO INTERNACIONAL 4,165.25 4,165.25 0.00 100.00% 80/515 - COSUDE AGENCIA SUIZA PARA EL DESARROLLO y LA COOPERACIÓN 1,073,094.48 402,278.06 670,816.42 37.49% 80/515 - COSUDE - (GESTOR PDCR) AGENCIA SUIZA PARA EL DESARROLLO y LA COOPERACIÓN - (GESTOR PDCR) 676,004.97 118,695.19 557,309.78 17.56% 80/720 - BASKET FUNDING BASKET FUNDING 1,338,763.29 1,278,052.54 60,710.75 95.47% TOTAL PRESUPUESTO 27,435,345.89 15,224,722.77 12,210,623.12 55.49%
  • 8. PRESUPUESTO EJECUTADO POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO AL 15 DE AGOSTO DE 2014 FUENTE % EJECUCION FTE/ORG DENOMINACION PRESUPUESTO VIGENTE PRESUPUESTO EJECUTADO SALDO 10/111 TGN 63.74% 80/515 - COSUDE - (GESTOR PDCR) 10/111 TGN TESORO GENERAL DE LA NACION 20,254,798.00 12,911,234.58 7,343,563.42 63.74% 00/11 TGN - NC 17.56% 00/11 TGN - NC TGN OTROS INGRESOS 939,500.00 4,690.00 934,810.00 0.50% 0.50% 80/344 - UNICEF FONDO DE LAS NN.UU. PARA LA INFANCIA 326,079.76 148,248.76 177,831.00 45.46% 80/344 - UNICEF 80/357 - PNUD PROGRAMA DE LAS NN.UU PARA EL DESARROLLO 377,111.14 68,959.12 308,152.02 18.29% 45.46% 80/378 - ONU MUJERES FONDO DE LAS NN.UU. PARA EL DESARROLLO DE LA MUJER 474,034.00 288,399.27 185,634.73 60.84% 80/411 - BID BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO 1,971,795.00 0.00 1,971,795.00 0.00% 80/357 - PNUD, 80/511 - ACDI AGENCIA CANADIENSE PARA EL DESARROLLO INTERNACIONAL 4,165.25 4,165.25 0.00 100.00% 18.29% 80/515 - COSUDE AGENCIA SUIZA PARA EL DESARROLLO y LA COOPERACION 1,073,094.48 402,278.06 670,816.42 37.49% 80/515 - COSUDE - (GESTOR PDCR) AGENCIA SUIZA PARA EL DESARROLLO y LA COOPERACION - (GESTOR PDCR) 676,004.97 118,695.19 557,309.78 17.56% 80/378 - ONU MUJERES, 60.84% 80/720 - BASKET FUNDINGBASKET FUNDING 1,338,763.29 1,278,052.54 60,710.75 95.47% TOTAL PRESUPUESTO 27,435,345.89 15,224,722.77 12,210,623.12 55.49% 80/411 - BID, 0.00% 80/511 - ACDI 100.00% 80/515 - COSUDE 37.49% 80/720 - BASKET FUNDING, 95.47%
  • 9. TRAMITES INGRESADOS EN LA DIRECCION GENERAL DE ASUNTOS JURIDICOS (del 1 de enero de 2014 al 14 de agosto de 2014) INGRESADO EN EL TRIMESTRE FUENTE TRÁMITES EN PROCESO % EJECUCION TRÁMITES INGRESADOS A LA DGAJ CANTIDAD TRÁMITES RECEPCIONADOS FTE/ORG DENOMINACION (En Bs.) PRESUPUESTO VIGENTE TRÁMITES CONCLUIDOS PRESUPUESTO EJECUTADO SALDO Registros 10/111 TGN de Nombres TESORO GENERAL DE LA NACION 204 24.480 20,254,798.00 12,911,234.58 171 7,343,563.42 63.74% 33 00/11 TGN - NC TGN OTROS INGRESOS 939,500.00 4,690.00 934,810.00 0.50% Reservas 80/344 - de UNICEF Nombres FONDO DE LAS NN.UU. PARA LA INFANCIA 87 10.440 326,079.76 148,248.76 70 177,831.00 45.46% 17 80/357 - PNUD PROGRAMA DE LAS NN.UU PARA EL DESARROLLO 377,111.14 68,959.12 308,152.02 18.29% Verificación y 80/378 - ONU MUJERES FONDO DE LAS NN.UU. PARA EL DESARROLLO 28 DE LA MUJER 3.840 474,034.00 288,399.27 1 185,634.73 60.84% 27 Compatibilización 80/411 - BID BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO 1,971,795.00 0.00 1,971,795.00 0.00% Solicitudes de Otorgación de Personalidad Jurídica 80/511 - ACDI AGENCIA CANADIENSE PARA EL DESARROLLO INTERNACIONAL 4,165.25 4,165.25 0.00 100.00% 47 212.400 2 45 80/515 - COSUDE AGENCIA SUIZA PARA EL DESARROLLO y LA COOPERACION 1,073,094.48 402,278.06 670,816.42 37.49% 80/515 - COSUDE - (GESTOR PDCR) AGENCIA SUIZA PARA EL DESARROLLO y LA COOPERACION - (GESTOR PDCR) 676,004.97 118,695.19 557,309.78 17.56% 80/720 - BASKET FUNDINGBASKET FUNDING 1,338,763.29 1,278,052.54 60,710.75 95.47% Modificaciones de Estatutos y/o Reglamentos Internos TOTAL PRESUPUESTO 27,435,345.89 15,224,722.77 12,210,623.12 55.49% 49 58.800 4 45 TOTALES 387 Bs. 309.960
  • 10. DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS: Unidad de Otorgación y Registro de Personalidades Jurídicas 204 • Registros de Nombres • 24.480 Bs. 87 • Reservas de Nombres • 10.440 Bs. 28 • Verificación y Compatibili zación • 3.840 Bs. 47 • Solicitudes de Otorgación de Personalidad Jurídica • 212.400 Bs. 49 •Modificaciones de Estatutos y/o Reglamentos Internos •58.800 Bs.
  • 11. PERSONALIDADES JURÍDICAS OTORGADAS FUENTE % EJECUCION Nº NOMBRE DE LA PERSONA COLECTIVA 1 Fundación Abya Yala Bolivia FTE/ORG DENOMINACION PRESUPUESTO VIGENTE PRESUPUESTO EJECUTADO SALDO 10/111 TGN TESORO GENERAL DE LA NACION 20,254,798.00 12,911,234.58 7,343,563.42 63.74% 00/11 TGN - NC TGN OTROS INGRESOS 939,500.00 4,690.00 934,810.00 0.50% 2 Fundación Bolivia clásica 80/344 - UNICEF FONDO DE LAS NN.UU. PARA LA INFANCIA 326,079.76 148,248.76 177,831.00 45.46% 80/357 - PNUD PROGRAMA DE LAS NN.UU PARA EL DESARROLLO 377,111.14 68,959.12 308,152.02 18.29% 3 Compañía de Entretenimiento Ecológico el Club de la Comedia 80/378 - ONU MUJERES FONDO DE LAS NN.UU. PARA EL DESARROLLO DE LA MUJER 474,034.00 288,399.27 185,634.73 60.84% 80/411 - BID BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO 1,971,795.00 0.00 1,971,795.00 0.00% 4 Fotógrafos de Camélidos en Arte Turístico 80/511 - ACDI AGENCIA CANADIENSE PARA EL DESARROLLO INTERNACIONAL 4,165.25 4,165.25 0.00 100.00% 80/515 - COSUDE AGENCIA SUIZA PARA EL DESARROLLO y LA COOPERACION 1,073,094.48 402,278.06 670,816.42 37.49% 80/515 - COSUDE - (GESTOR PDCR) Organización Nacional de Entidades Financieras Comunales de Productores AGENCIA SUIZA PARA EL DESARROLLO y LA COOPERACION - (GESTOR PDCR) 676,004.97 118,695.19 557,309.78 17.56% 5 80/720 - BASKET FUNDINGBASKET FUNDING 1,338,763.29 1,278,052.54 60,710.75 95.47% TOTAL PRESUPUESTO 27,435,345.89 15,224,722.77 12,210,623.12 55.49% 6 Fundación Taypi 7 Fundación de la Cordillera
  • 12. ENTIDADES QUE TRAMITARON LA ADECUACIÓN Y/O MODIFICACIÓN DE SUS ESTATUTOS Nº NOMBRE DE LA PERSONA COLECTIVA Nº NOMBRE DE LA PERSONA COLECTIVA 1 15 ONG Naturaleza, Tierra y Vida FUENTE % EJECUCION Federación Nacional de Jubilados y Rentistas del Sistema Universitario de Bolivia FTE/ORG DENOMINACION PRESUPUESTO VIGENTE PRESUPUESTO EJECUTADO SALDO 10/111 TGN TESORO GENERAL DE LA NACION 20,254,798.00 12,911,234.58 7,343,563.42 63.74% 00/11 TGN - NC TGN OTROS INGRESOS 939,500.00 4,690.00 934,810.00 0.50% 80/344 - UNICEF FONDO DE LAS NN.UU. PARA LA INFANCIA 326,079.76 148,248.76 177,831.00 45.46% 80/357 - PNUD PROGRAMA DE LAS NN.UU PARA EL DESARROLLO 377,111.14 68,959.12 308,152.02 18.29% 80/378 - ONU MUJERES FONDO DE LAS NN.UU. PARA EL DESARROLLO DE LA MUJER 474,034.00 288,399.27 185,634.73 60.84% 80/411 - BID BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO 1,971,795.00 0.00 1,971,795.00 0.00% 80/511 - ACDI AGENCIA CANADIENSE PARA EL DESARROLLO INTERNACIONAL 4,165.25 4,165.25 0.00 100.00% 80/515 - COSUDE AGENCIA SUIZA PARA EL DESARROLLO y LA COOPERACION 1,073,094.48 402,278.06 670,816.42 37.49% 80/515 - COSUDE - (GESTOR PDCR) AGENCIA SUIZA PARA EL DESARROLLO y LA COOPERACION - (GESTOR PDCR) 676,004.97 118,695.19 557,309.78 17.56% 80/720 - BASKET FUNDINGBASKET FUNDING 1,338,763.29 1,278,052.54 60,710.75 95.47% TOTAL PRESUPUESTO 27,435,345.89 15,224,722.77 12,210,623.12 55.49% 2 ONG Centro de Investigación y Promoción del Campesinado 16 Fundación Solidaridad y Desarrollo Productivo Sostenible 3 ONG Centro de Investigación, Educación y Servicios 17 Fundación Sartawi Sayariy 4 Fundación Educativa Padre Pedro Arrupe 18 Fundación Educación para el Desarrollo FAUTAPO 5 Cámara Nacional de Despachantes de Aduanas 19 Fundación para el Desarrollo Productivo y Financiero 6 ONG Oficina de Proyectos Para Bolivia 20 Fundación Noel Kempff Mercado 7 Fundación Federico Demmer 21 Fundación pro Hábitat 8 Asociación Nacional de Jubilados del Banco Central de Bolivia y Banco del Estado 22 ONG Insumos Médicos Esenciales 9 ONG Taller de Iniciativas en Estudios Rurales y Reforma Agraria 23 ONG Organización Esperanza Bolivia 10 Gran Logia de Bolivia 24 Fundación esperanza 11 Fundación Para el Desarrollo Tecnológico Agropecuario de Los Valles 25 ONG Instituto de Formación Femenina Integral 12 Movimiento de Educación Popular Integral Fe y Alegría 26 ONG Centro de Promoción Agropecuaria Campesina 13 Fundación Fe y Alegría 27 Fundación Banco Mercantil Santa Cruz 14 ONG Centro de Apoyo de Gestión Sustentable del Agua y el Medio Ambiente: “Agua Sustentable” 28 Fundación Unir Bolivia
  • 13. unidad voluntariedad, solidaridad, equidad, bien común, autogobierno, igualdad, complementariedad, AVANCES DE LAS reciprocidad , equidad DIRECCIONES de género, TÉCNICAS subsidiariedad, gradualidad, EN RELACIÓN coordinación A LOS lealtad institucional, transparencia, participación DESAFÍOS PLANTEADOS control social
  • 14. unidad voluntariedad, solidaridad, equidad, bien común, autogobierno, igualdad, complementariedad, reciprocidad , equidad de género, subsidiariedad, gradualidad, coordinación lealtad institucional, transparencia, participación control social
  • 15. unidad voluntariedad, solidaridad, equidad, bien común, autogobierno, igualdad, complementariedad, reciprocidad , equidad de género, subsidiariedad, gradualidad, coordinación lealtad institucional, transparencia, participación control social
  • 16. CONFLICTOS DE GOBERNABILIDAD PRIMER SEMESTRE DE LA GESTION 2014 DEPTO. MUNICIPIO PRIMER SEMESTRE 2014 LA PAZ CALACOTO 1 LA PAZ APOLO 1 LA PAZ CAIROMA 1 ORURO CHIPAYA 1 SANTA CRUZ LA GUARDIA 1 SANTA CRUZ PAILON 1 SANTA CRUZ SAN RAMON 1 BENI HUACARAJE 1 BENI EXALTACION 1 PANDO SANTA ROSA DEL ABUNA 1 TOTAL 10
  • 17. DENUNCIAS EN CONTRA DE LA MÁXIMA AUTORIDAD EJECUTIVA O DEL CONCEJO MUNICIPAL DEPTO. MUNICIPIO 2014 CHUQUISACA MOJOCOYA 1 LA PAZ CALAMARCA 1 LA PAZ QUIME 1 LA PAZ SORATA 1 LA PAZ AYATA 1 LA PAZ AUCAPATA 1 LA PAZ COROCORO 1 LA PAZ SANTIAGO DE CALLAPA 1 BENI EXALTACION 1 BENI HUACARAJE 1 BENI SAN IGNACIO DE MOXOS 1 BENI SAN RAMON 1 ORURO CARACOLLO 1 ORURO CHIPAYA 1 POTOSI UNCIA 1 SANTA CRUZ EL TRIGAL 1 SANTA CRUZ SAN RAMON 1 SANTA CRUZ CUATRO CAÑADAS 1 ORURO SANTIAGO DE HUARI 1 ORURO MACHACAMARCA 1 ORURO CHIPAYA 1 ORURO ESMERALDA 1 ORURO HUACHACALLA 1 ORURO CARACOLLO 1 ORURO CHALLAPATA 1 POTOSI OCURI 1 POTOSI POCOATA 1 POTOSI PORCO 1 POTOSI CAIZA D 1 POTOSI UYUNI 1 TARIJA SAN LORENZO 1 TARIJA ENTRE RIOS 1 TARIJA VILLAMONTES 1 TOTAL 33
  • 18. TOTAL DE MUNICIPIOS ATENDIDOS CONFLICTOS DE GOBERNABILIDAD DENUNCIAS TOTAL • 10 • 33 • 43
  • 19. Estado Situacional Cartas Orgánicas Municipales GOBIERNOS AUTONOMOS MUNICIPALES No inicio el proceso 1ra Etapa 2da Etapa 3ra Etapa TOTAL MUNICIPAL En conversión a la Autonomía Indígena Originaria Campesina (AIOC) TOTALES + AIOC Socialización Preparación Elaboración Ha concluido su anteproyecto Aprobado por 2/3 Han remitido al Tribunal Constitucional Plurinacional Declaratoria de Constitucionalidad de la COM Declaratoria Fnal Realización del Referéndum Porcentaje de avance 14% 11% 11% 16% 9% 5% 33% 2% 0% TOTAL CHUQUISACA 1 0 0 1 1 0 23 0 0 26 3 29 27% TOTAL LA PAZ 10 11 14 27 7 3 13 0 0 85 2 87 16% TOTAL COCHABAMBA 12 0 0 6 6 3 19 1 1 0 47 0 47 20% TOTAL ORURO 4 4 1 3 0 3 16 1 0 31 4 35 20% TOTAL POTOSI 10 7 2 2 2 4 12 0 0 39 1 40 18% TOTAL TARIJA 0 1 1 2 2 0 5 1 0 11 0 11 21% TOTAL SANTA CRUZ 4 10 15 9 5 2 10 0 0 55 1 56 15% TOTAL BENI 2 3 1 3 2 0 8 2 0 19 0 19 21% TOTAL PANDO 4 1 2 1 3 3 1 0 0 15 0 15 12% TOTAL GENERAL 47 37 36 54 28 18 107 5 1 0 328 11 339 19%
  • 20. Estadísticas departamentales sobre aprobación de la Ley Municipal de Contratos y Convenios 43 4 16 6 21 1 18 6 13 44 25 31 29 19 10 38 13 2 LPZ CHQ CBB ORU PTS TRJ SCZ BNI PND NO SI El 55% (188 GAMS) de los Gobiernos Autónomos Municipales ya cuentan con Ley Municipal de Contratos y Convenios Unidad de Gobernabilidad
  • 21. Estadísticas departamentales sobre aprobación Reglamento General del Concejo Municipal 41 2 17 5 21 2 18 6 11 46 27 30 30 19 9 38 13 4 LPZ CHQ CBB ORU PTS TRJ SCZ BNI PND No Si El 64% (216 GAMS) de los Gobiernos Autónomos Municipales ya cuentan con Reglamento General del Concejo Municipal. Información agosto
  • 22. Estadísticas departamentales sobre aprobación de la 40 Ley Municipal de Fiscalización 25 30 29 17 9 37 13 3 47 4 17 6 23 2 19 6 12 SI NO El 60% (203 GAMS) de los gobiernos municipales ya cuenta con Ley de Fiscalización. Unidad de Gobernabilidad Información agosto
  • 23. Gobiernos autónomos municipales con capacidades institucionales hacia la consolidación de la gestión local Ley Nº 482 de Gobiernos Autónomos Municipales promulgada el 9 de Enero de 2014 Fortalecimiento de la gestión pública local
  • 24. Gobiernos autónomos municipales con capacidades institucionales hacia la consolidación de la gestión local Fortalecimiento de la gestión pública local • Ley Nº 533 de Creación de la Región Metropolitana KANATA del Departamento de Cochabamba promulgada el 27 de Mayo de 2014 • Ley Nº 540 del Financiamiento del Sistema Asociativo Municipal promulgada el 25 de Junio • Documento del Anteproyecto de Ley de Mancomunidades fortalecido para iniciar nuevamente su análisis y discusión
  • 25. Gobiernos autónomos municipales con capacidades institucionales hacia la consolidación de la gestión local La Red Interinstitucional de Formación y Capacitación Autonómica Municipal –RIFCAM – conformada por :  Ministerio de Autonomías  SEA  FAM  ACOBOL  EGPP  Componentes sectoriales: Ministerios del Órgano Ejecutivo  Componentes invitados: ONG´s, cooperación, universidades Orientada a desarrollar capacidades de gestión en los gobiernos municipales . Fortalecimiento de la gestión pública local
  • 26. Capacitaciones del RIFCAM Reglamento General del Concejo Ley Municipal de Contratos y Convenios Decreto Municipal de la Estructura Municipal del Órgano Ejecutivo Municipal Ley de Fiscalización Autonómica Municipal Ley Nº 482 de Gobiernos Autónomos Municipales y modelos de normas municipales Febrero, marzo y abril de 2014 1.216 personas 805 hombres (66,20%) 411 mujeres (33,80%)
  • 27. Gobiernos autónomos municipales con capacidades institucionales hacia la consolidación de la gestión local EVENTOS DE SOCIALIZACIÓN y CAPACITACIÓN DE LA LEY Nº 482 (ENERO A JULIO DE 2014) PARTICIPANTES DEPARTAMENTO TOTAL HOMBRES MUJERES 1 BENI 132 78 54 2 PANDO 250 120 130 3 LA PAZ 476 333 143 4 ORURO 674 348 326 5 POTOSÍ 356 232 124 6 COCHABAMBA 1202 784 418 7 CHUQUISACA 1141 665 476 8 TARIJA 285 142 143 9 SANTA CRUZ 988 515 473 TOTAL 5504 3217 2287 Ministerio de Autonomías FAM AMDES Asociaciones Departamentales de Concejalas Gobiernos Autónomos Municipales, a través de sus Direcciones Departamentales 190 eventos de socialización, análisis y discusión de la Ley Nº 482 de Gobiernos Autónomos Municipales Participación total de 5.504 autoridades, técnicos y técnicas.
  • 28. El Ministerio de Autonomías promueve y asiste técnicamente en la implementación de espacios de coordinación interministerial para el ejercicio competencial - Implementación de la Región Metropolitana de KANATA – Cochabamba - Región Metropolitana de La Paz - Mesa técnica para las Propuestas Metodológicas y Lineamientos de Políticas Públicas para la gestión de Regiones y Macro regiones - Plan Nacional de Turismo 2025 - Política Pública para las Personas con Discapacidad - Política Pública de Personas Adultas Mayores - Política Pública de la Juventud - Política Pública de Niñas, Niños y Adolescentes - Política de alimentación y nutrición PAN
  • 29. - Sistema de Información Estadística de Bolivia - Una computadora por alumno - Proyecto de “Construcción Centro de Acogida y Refugio temporal”. - Ley de Aguas - Reglamento a la Ley Nº 453 General de los Derechos de las usuarias y usuarios, consumidoras y consumidores - Reglamento a la Ley Nº 342 de la Juventud - Reglamento a la Ley del Servicio para la prevención de la Tortura - Bono de Antigüedad de los trabajadores municipales
  • 30. Inclusión del enfoque de género en la gestión pública municipal NORMATIVO Construcción de fundamentos normativos que permitan y garanticen el ejercicio de los derechos políticos y la función política pública por parte de las mujeres. APOYO TÉCNICO En coordinación con ACOBOL y ACOLAPAZ se levantó una base de datos sobre los casos de Acoso y Violencia Política en La Paz; además que se brindó asistencia y apoyo técnico sobre algunos de los casos. Fortalecimiento de la gestión pública local
  • 31. unidad voluntariedad, solidaridad, equidad, bien común, autogobierno, igualdad, complementariedad, reciprocidad , equidad de género, subsidiariedad, gradualidad, coordinación lealtad institucional, transparencia, participación control social
  • 32. AVANCE ESTATUTARIO La Paz, Chuquisaca y Tarija recibieron su primera declaración de constitucionalidad con observaciones del Tribunal Constitucional Plurinacional. Cochabamba, Oruro y Potosí, siguen en control de constitucionalidad.
  • 33. ASISTENCIA TÉCNICA AL PROCESO ESTATUTARIO DEPARTAMENTAL EN ELABORACIÓN y ADECUACIÓN La Asamblea Departamental del Beni aprobó en grande el proyecto de adecuación así como en detalle 4 artículos. Seis estatutos autonómicos departamentales en proceso de control de constitucionalidad. La Asamblea Departamental de Santa Cruz no inició su tratamiento pese a que está para consideración en el pleno. El Tribunal Constitucional Plurinacional, en fecha 09 de abril de 2014, declaró la constitucionalidad del Estatuto Autonómico de Pando.
  • 34. LEY DE ACUERDOS INTERGUBERNATIVOS Se capacitó a personal de los gobiernos autónomos departamentales (Cochabamba, Beni, Tarija y Oruro) sobre la aplicación de la Ley Nº 492 de 25 de enero de 2014 “Acuerdos y Convenios Intergubernativos”.
  • 35. ASISTENCIA TÉCNICA AL DESARROLLO LEGISLATIVO DEPARTAMENTAL Se establecieron agendas de trabajo con las Asambleas Departamentales de Potosí, Chuquisaca, Tarija y Pando en temas de fiscalización, empresas públicas y otros.
  • 36. ASISTENCIA TÉCNICA AL DESARROLLO LEGISLATIVO DEPARTAMENTAL ASISTENCIA TÉCNICA PARA LA GENERACIÓN DE RECURSOS PROPIOS DE LOS GAD Ocho GADs cuentan con proyectos de Ley para la creación de sus respectivos impuestos departamentales a la Transmisión Gratuita de Bienes. El GAD de Cochabamba promulgó la Ley Departamental N° 450, de 3 de abril de 2014, Departamental de Impuesto a las Sucesiones y Transmisiones Gratuitas de Bienes. El Gobierno Autónomo Departamental de Oruro promulgó la Ley N° 68, de 30 de abril de 2014, Impuesto Departamental a la Transmisión Gratuita de Bienes. (dividir en 3) Los GADs de Cochabamba y Oruro han iniciado gestiones ante el SIN, para contratar sus servicios de manera temporal, para el cobro de sus respectivos impuestos.
  • 37. ASISTENCIA TÉCNICA CONSEJO COORDINACIÓN SECTORIAL Apoyo a la construcción participativa de normas (Coordinadora Técnica Nacional para la Soberanía Alimentaria con Desarrollo Integral) COTENSADI Se realizaron dos eventos entre Junio y Julio para habilitar a las OECOMs como sujetos Económicos, eventos que buscaban analizar e identificar las dificultades que atraviesan las OECOMs para constituirse como sujetos económicos Como resultado de los eventos, se establecieron líneas de trabajo relacionadas a elaborar propuestas de cambio o adecuaciones normativas para Transferencias Público- Privadas - Compras Estatales.
  • 38. ASISTENCIA TÉCNICA PARA LA CONFORMACIÓN DE INSTANCIAS DE COORDINACIÓN PARA PROPOSICIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA SECTORES VULNERABLES Consejos de Coordinación Sectorial en las temáticas de adulto mayor y personas con discapacidad, de manera coordinada con el Ministerio de Justicia, como entidad cabeza de sector. Reglamento interno de Funcionamiento para la instalación del Consejo ce Coordinación sectorial de Adulto Mayor.
  • 39. FORTALECIMIENTO A LA GESTIÓN PÚBLICA DEPARTAMENTAL MECANISMO DE COORDINACIÓN TÉCNICA SOBRE GESTIÓN PÚBLICA DEPARTAMENTAL TALLER NACIONAL “COSTEO DE SERVICIOS DE LA LEY N° 348 PARA GARANTIZAR A LAS MUJERES UNA VIDA LIBRE DE VIOLENCIA” Se establecieron agendas de trabajo en los temas de niñez, mujer, desarrollo humano y desarrollo normativo departamental.
  • 40. FORTALECIMIENTO A LA GESTIÓN PÚBLICA DEPARTAMENTAL INSTANCIAS DE COORDINACIÓN DE DESARROLLO HUMANO En Cochabamba se ha realizado el 30 de julio del presente una reunión de coordinación para organizar el tercer foro de desarrollo humano; se tiene un agenda nacional de coordinación. Trabajo con las Secretarias Departamentales de Desarrollo Humano/Social de la Gobernación de Oruro, para contar con un diagnóstico del estado de situación actual de niñez y adolescencia para el Desarrollo de Políticas.
  • 41. FORTALECIMIENTO A LA GESTIÓN PÚBLICA DEPARTAMENTAL ASISTENCIA TÉCNICA A LA GESTIÓN PÚBLICA AUTONÓMICA DEPARTAMENTAL Capacitación de la Sentencia Constitucional 2055/2012. 1 La próxima publicación será la Guía 2 de acuerdos intergubernativos.
  • 42. EVENTOS DE CAPACITACIÓN ENERO - JULIO 2014 N° DEPARTAMENTO EVENTO CANTIDAD DE ASISTENTES (*) HOMBRES (*) MUJERES (*) HOMBRES % MUJERES% 1 La Paz Taller sobre Desarrollo Humano 32 17 15 53% 47% 2 Oruro Taller sobre Niñez y Adolescencia 30 14 16 47% 53% 3 Oruro Taller sobre Niñez y Adolescencia 28 12 16 43% 57% 4 Oruro Taller sobre Niñez y Adolescencia 34 19 15 56% 44% 5 Oruro Taller sobre Desarrollo Humano 35 17 18 49% 51% 6 Cochabamba Socialización de la Ley N° 492 64 32 32 50% 50% 7 Tarija Socialización de la Ley N° 492 141 71 70 50% 50% 8 Potosí Socialización de la Agenda Patriótica 2025 20 13 7 65% 35% 9 Beni Socialización de la Ley N° 492 15 10 5 67% 33% TOTAL 9 Eventos de capacitación 399 205 194 51% 49% (*) Corresponden a aproximados en base a los informes de actividades
  • 43. unidad voluntariedad, solidaridad, equidad, bien común, autogobierno, igualdad, complementariedad, reciprocidad , equidad de género, subsidiariedad, gradualidad, coordinación lealtad institucional, transparencia, participación control social
  • 44. unidad voluntariedad, solidaridad, equidad, bien común, autogobierno, igualdad, complementariedad, reciprocidad , equidad de género, subsidiariedad, gradualidad, coordinación lealtad institucional, transparencia, participación control social
  • 45. Referéndo de 6/12/2009 Municipios manifiestan su voluntad de convertirse en AIOC •Pampa Aullagas •Charagua •Mojocoya •San Pedro de Totora •Uru Chipaya •Tarabuco •Huacaya •Charazani •Jesús de Machaca •Chayanta •Salinas de Garci Mendoza
  • 46. Apoyo a la transición de las Autonomías Indígena Originario Campesinas Proceso participativo con la CONAIOC de elaboración del Anteproyecto de Ley de Transición Transparente de GAM a AIOC. Financiamiento para el apoyo técnico y logístico en el desarrollo de los gobiernos AIOC.
  • 47. ACUERDOS AL INTERIOR DEL ÓRGANO EJECUTIVO PARA POSIBILITAR LA CONSOLIDACIÓN DE LOS PRIMEROS GOBIERNOS AIOC Presentación al Gabinete Jurídico de las propuestas de normas para impulsar el desarrollo de las autonomías indígenas, garantizando los referendos de aprobación de estatutos. Espacios de diálogo entre el Ministerio de Autonomías y TSE, TCP y la Asamblea Legislativa Plurinacional, que manifestaron su interés por impulsar el desarrollo de las primeras AIOC.
  • 48. ESTADO DE SITUACIÓN DE LOS PROCESO AIOC San Pedro de Totora (Oruro) Charagua (SC) Uru Chipaya y Pampa Aullagas (Oruro) Mojocoya (Chuquisaca) Huacaya (Chuquisaca) Cuentan con estatutos declarados 100% constitucionales Estatutos con declaratoria de constitucionalidad, con observaciones a ser subsanadas Entregó su estatuto al TCP, pero a la fecha aún no habría sido sorteado el expediente al Magistrado Relator
  • 49. ESTADO DE SITUACIÓN DE LOS PROCESOS AIOC Raqaypampa (Cbba) Tarabuco (Chuquisaca) Charazani y Jesús de Machaca (La Paz) Salinas de Garcí Mendoza (Oruro) y Chayanta (Potosí) Primera TIOC que hizo entrega de su estatuto al TCP Entregó su estatuto al TCP; en diciembre del 2013, éste indicó subsanar el procedimiento de aprobación del estatuto. Con proyecto de estatuto, quedan temas por consensuar. En proceso de conformación del Órgano Deliberativo.
  • 50. POSIBLES NUEVOS PROCESOS DE ACCESO A LAS AIOC Monte Verde, Lomerío (Santa Cruz) Territorio Indígena Multiétnico - TIM I (Beni) Marka Camata y Curva (La Paz) Lagunillas y Gutiérrez (Santa Cruz) Jatun Ayllu Yura (Potosí) Cavineños (Beni) Macharetí (Chuquisaca) Consejo Indígena Yuracaré y Jatun Ayllu Kirkiawi (Cochabamba) Marka Cololo Copacabana Antaquilla (La Paz) San Miguel de Velasco (Santa Cruz) Con certificado de ancestralidad territorial. Solicitaron certificado de viabilidad gubernativa y base poblacional. Cuentan con certificación de ancestralidad territorial. En proceso de evaluación de certificación de ancestralidad territorial. Proceso de certificación de ancestralidad territorial suspendido.
  • 51. Propuesta de programa de formación en gestión pública para equipos técnicos de los futuros gobiernos AIOC trabajado por CONAIOC. Implementación del PEI de la CONAIOC: Talleres de fortalecimiento de capacidades e intercambio de experiencias sobre GTI, con CONAIOC y EGPP. Financiamiento para la capacitación de representantes y autoridades de las AIOC en gestión pública intercultural. Espacios de análisis y diálogo para la descolonización y despatriarcalización desde las AIOC. Desarrollo de capacidades de autoridades, y técnicos /as, con participación de las mujeres
  • 52. unidad voluntariedad, solidaridad, equidad, bien común, autogobierno, igualdad, complementariedad, reciprocidad , equidad de género, subsidiariedad, gradualidad, coordinación lealtad institucional, transparencia, participación control social
  • 53. AGENDA REGIONAL y METROPOLITANA Construcción de una agenda político social relacionada con la problemática urbana y fortalecer los procesos de metropolización (Kanata). Ley 533 - Creación de la Región Metropolitana Kanata, promulgada el 27/05/2014 PRIMERA REGIÓN METROPOLITANA del País. Ley 533 - Consejo Metropolitano, como órgano superior de coordinación para la administración metropolitana. 12/07/14 – Primera sesión del Consejo Metropolitano. Participa el Ministerio a través del VAIOC. DGLOTAR acompaña el proceso de elaboración del reglamento del Consejo Metropolitano.
  • 54. Debate sobre la Región Metropolitana de Santa Cruz 28/08/14 Debate Regional sobre Bases para la Región Metropolitana de Santa Cruz - GAD Santa Cruz - GAM Santa Cruz, Cotoca, El Torno, La Guardia y Warnes. - Representantes de organizaciones sociales (designadas COB y COD). - Representantes de Juntas Vecinales (Plan 3000 y Villa Primero de Mayo). • Formulación inicial de la agenda metropolitana de Santa Cruz.
  • 55. REGIONES COMO ESPACIOS DE PLANIFICACIÓN y GESTIÓN Gestiones iniciadas con las Gobernaciones de Cochabamba y Chuquisaca. Consolidar la regionalización, mediante mecanismos y estrategias para construir las bases para la gestión desconcentrada departamental.
  • 56. REGIONES COMO ESPACIOS DE PLANIFICACIÓN y GESTIÓN Coordinación con ADEMAF y el Ministerio de Planificación. Instalación de una Mesa de Debate Regional. Resolución de las dificultades de construcción de regiones y macroregiones, como espacios de planificación y gestión.
  • 57. AMPLIACIÓN DEL PROCESO DE DELIMITACIÓN INTERDEPARTAMENTAL y LA TRANSFORMACIÓN DE CONFLICTOS DE LÍMITES MEDIANTE LA APLICACIÓN DE LA LEY N° 339 Aplicación de la Ley N° 339 de Delimitación de Unidades Territoriales mediante procesos de conciliación Delimitación Interdepartamental entre Oruro y Potosí tramo Ayllus en Paz - Ley N° 99 Delimitación total interdepartamental entre Chuquisaca y Cochabamba - Ley N° 439.
  • 58. Aplicación de la Ley N° 339 de Delimitación de Unidades Territoriales Delimitación Interdepartamental Chuquisaca – Potosí. Trabajo de Campo con Límites Precisos con una extensión de 656,839 km (90% de avance). Municipios beneficiados (Chuquisaca) Poroma, Sucre, Yotala, Yamparáez, Tarabuco, San Lucas, Camargo, Icla, Camataqui y Las Carreras. Municipios beneficiados (Potosí) Toro Toro, San Pedro, Ravelo, Tacobamba, Betanzos, Vitichi, Cotagaita, Tupiza y Puna.
  • 59. Solución de Conflictos de Límites mediante la Conciliación Timaracu Valle (Potosí – Chuquisaca) Se logró la conciliación en el sector de Timaracu Valle (más de 17 km.) con la participación directa del VAIOC, los técnicos de límites de ambos departamentos y los representantes de las comunidades involucradas.
  • 60. Desarrollo de capacidades de autoridades y técnicos /as, con participación de las mujeres Reuniones de Socialización sobre la Ley 339 realizadas en el Ministerio de Autonomías Departamento N° de Instituciones N° de participantes Hombres Mujeres La Paz 43 125 94 31 Chuquisaca 7 52 39 13 Oruro 13 38 29 9 Potosí 13 34 25 9 Cochabamba 9 24 18 6 Tarija 1 2 2 0 Santa Cruz 2 6 4 2 Pando 1 4 3 1 Beni 0 0 0 0 Total 89 285 214 71 Porcentaje 100% 75% 25%
  • 61. Desarrollo de capacidades de autoridades y técnicos /as, con participación de las mujeres Talleres de Socialización de la Ley 339 y otras temáticas realizadas en el interior del país Departamento N° de Instituciones N° de participantes Hombres Mujeres Oruro 2 61 41 20 Potosí 2 162 108 54 Cochabamba 1 150 100 50 Tarija 4 185 123 62 Santa Cruz 1 8 5 3 Pando 2 44 29 15 Total 12 610 406 204 Porcentaje 66.56% 33.44%
  • 62. Desarrollo de capacidades de autoridades y técnicos/as, con participación de las mujeres Total de Socialización de la Ley N° 339 en la DGLOTAR Departamento N° de Instituciones N° de participantes Hombres Mujeres La Paz 43 125 94 31 Chuquisaca 7 52 39 13 Oruro 15 99 70 29 Potosí 15 196 133 63 Cochabamba 10 174 118 56 Tarija 5 187 125 62 Santa Cruz 3 14 9 5 Pando 3 48 32 16 Beni 0 0 0 0 Total 101 895 620 275 Porcentaje 100% 69.27% 30.73%
  • 63. En elaboración: Anteproyecto de Ley de Creación y Modificación de Unidades Territoriales Objeto: regular el nuevo modelo de Organización Territorial del Estado Plurinacional de Bolivia instaurado en la CPE. Establecer el marco institucional, condiciones, requisitos y los procedimientos para creación y modificación de unidades territoriales a partir de la voluntad democrática de sus habitantes.
  • 64. unidad voluntariedad, solidaridad, equidad, bien común, autogobierno, igualdad, complementariedad, reciprocidad , equidad Proceso de de géneroDespatriarcalización , subsidiariedad, gradualidad, y descolonización coordinación lealtad institucional, transparencia, participación control social
  • 65. Los derechos y la participación de las mujeres son una prioridad en todas las acciones del Ministerio de Autonomías. • La mujer en ejercicio del poder y acceso a espacios de decisión; • mecanismos institucionales para promover la igualdad de género; • promover derechos de las mujeres; niñez y adolescencia. El Ministerio de Autonomías a través de la modificación de su Plan Estratégico Institucional, asume como desafíos • El 66 % de las autoridades políticas son mujeres. • El 62.5% de los cargos de Direcciones Generales son ocupados por mujeres. • El 53% de los cargos de Jefatura de Unidad son mujeres Al interior del Ministerio de Autonomías se destaca una política de acceso de mujeres a puestos de decisión:
  • 66. El proceso autonómico, ha propiciado espacios de análisis de las necesidades y demandas de las mujeres, espacios de articulación entre las organizaciones de mujeres, evidenciando las competencias y responsabilidad de los gobiernos locales en torno al ejercicio de los derechos de las mujeres, convirtiéndose así en un instrumento para iniciar el proceso de descolonización y despatriarcalización, desde lo local, con características propias de cada región. Logros Concejalas, servidores/as públicas, comunicadores/as indígenas y lideresas de organizaciones de Cochabamba y Santa Cruz fueron capacitadas en la Ley Contra el Acoso y la Violencia Política hacia las Mujeres y la Ley Integral que Garantiza a las Mujeres una Vida Libre de Violencia. En coordinación con el Ministerio de Justicia, Bartolinas, Aco’s y ONU Mujeres se trabajó propuestas de ruta crítica para la aplicación de la Ley 243.
  • 67. Logros importantes La construcción colectiva de planteamientos teóricos desde las mujeres para la incorporación de propuestas en el proceso autonómico y la construcción del Estado Plurinacional. Por ejemplo, a través de cumbres departamentales. • Impulso a la conformación de una plataforma ministerial e interparlamentaria para el abordaje integral de la despatriarcalización. • Diagnóstico sobre el ejercicio de los derechos de las mujeres en base a los indicadores planteados por la comisión interamericana de mujeres de la OEA. Apoyo técnico en el desarrollo de las cumbres departamentales y cumbre nacional de mujeres rumbo al G77+China. • Talleres de capacitación a autoridades municipales y población sobre la prevención del embarazo adolescente desde las autonomías. • La Coordinadora Nacional de Autonomías Indígena Originario Campesinas (CONAIOC) ha establecido el principio de paridad en la conformación de su Directorio. La presidenta actual es muy activa y promueve espacios de análisis. •