1. Libertad y Orden
VISIÓN ESTRATÉGICA DEL SECTOR TI
PLAN ESTRATÉGICO DE MERCADEO Y VENTAS DE
SOFTWARE Y SERVICIOS ASOCIADOS

2. Situación de la Industria de Software en Colombia
Número de empresas
1813
empresas
Exportaciones
106
millones
USD
Ventas
3,4
billones de
pesos
Crecimiento promedio
de la Industria
16%
Aprox
CMMI
48
empresas
IT Mark
40
empresas
(Febrero
2013)
(Marzo
2013)
(Diciembre
2012) (Diciembre
2011) (Diciembre
2011)
(Diciembre
2012)

3. Estrategia de Fortalecimiento de la Industria TI - FITI

4. Estrategia de Fortalecimiento de la Industria TI - FITI
Visión estratégica del sector T.I.
I+D+i
Calidad
Infraestructura
Talento Humano
Asociatividad
Normatividad
Emprendimiento y
fortalecimiento empresarial

5. Buscamos incrementar el desempeño económico de Colombia apoyado en un sector TI nacional que
desarrolle ventajas competitivas sostenidas a través de una especialización regional inteligente.
Que busca Visión estratégica del sector T.I VES

6. Que busca Visión estratégica del sector T.I VES
Que
Visión Estratégica del
Sector TI
VES
Como
Plan Estratégico de
Mercadeo y Ventas
PEMV

7. Metodología
Una aplicación inteligente de las capacidades TI* en los procesos, productos y servicios
del mercado permite que el desempeño económico sea superior no sólo en el propio
sector, también en el conjunto de los sectores productivos de un país.
(*)
“SMART
SPECIALIZATION,
REGIONAL
GROWTH
AND
APPLICATIONS
TO
EU
COHESION
POLICY”.
PHILIP
MCCANN
AND
RAQUEL
ORTEGA-­‐ARGILÉS.
“SMART
SPECIALIZATION
–
THE
CONCEPT”.
DOMINIQUE
FORAY,
PAUL
A.
DAVID
AND
BRONWYN
HALL

8. Metodología
pilares de la
especialización
inteligente regional
Atender a la
demanda
Competitividad
regional
Capacidades y
potencialidades
de la región
Indicadores
estratégicos
Opinión de
expertos
5
http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/c/document_library/get_file?uuid=1f05532a-9ab5-4324-8eeb-4acb7b72e17f&groupId=10157
http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/documents/10157/62973/RIS3_Lapland_final%20with%20pictures.pdf
http://www.opcompetitiveness.bg/images/module6/files/28/93_20120510_Smart_Specialisation_Priedl_fin.pdf
http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/c/document_library/get_file?uuid=e7f72d22-7031-4a33-9dde-a7f3d959708a&groupId=10157

9. Talleres Regionales
Metodología
Empresa
35%
Univerisidades
18%
CDTs
16%
Ent. de apoyo
14%Ent. de Gobierno
16%
Metodologia
TRM1
-­‐
Technology
Roadmapping
1
-­‐
Phaal,
R.,
Farrukh,
C.,
&
Probert,
D.
(2001b).
Technology
Roadmapping:
linking
technology
resources
to
business
objec^ves.
(U.
of
Cambridge.,
Ed.).
University
of
Cambridge.
1
-­‐
Roadmapping,
T.
(2006).
Model
for
Technology
Roadmapping1,
1157-­‐1162.
§ MERCADO
(TAMAÑO,
CRECIMIENTO)
§ EMPRESAS
§ EMPRESAS
TI
§ INVERSIÓN
EXTR.
DIRECTA
§ ASOCIATIVIDAD
Y
CLÚSTERES
§ CAPACIDADES
CTEI
§ PLANES
E
INICIATIVAS
§ TITULACIONES
Y
CAPITAL
HUMANO
Y
SE
HA
VALIDADO
EN
TALLERES
CON
REPRESENTANTES
DE
LA
EMPRESA
E
INSTITUCIONES.
Capacidades
endógenas de las regiones

11. Focalización regional: apuestas sectoriales
Caribe:
LOGÍSTICA Y TRANSPORTE
Antioquia:
ENERGÍA
Santander:
MINERÍA E HIDROCARBUROS
Cundinamarca:
BANCA Y SERVICIOS
FINANCIEROS
Eje cafetero:
AGROINDUSTRIA (BIO)
Pacífico:
AGROINDUSTRIA
Apuestas
sectoriales

12. Otros mercados identificados (de ámbito nacional):
En el análisis y talleres se han identificado mercados
de interés nacional (repetido en varias regiones). Se
recomienda para estos mercados el diseño de
políticas específicas de fomento de la participación
del sector en su desarrollo.
SALUD
GOBIERNO
TURISMO

13. Focalización regional: apuestas sectoriales
Caribe:
LOGÍSTICA Y TRANSPORTE
Antioquia:
ENERGÍA
Santander:
MINERÍA E HIDROCARBUROS
Cundinamarca:
BANCA Y SERVICIOS
FINANCIEROS
Eje cafetero:
AGROINDUSTRIA (BIO)
Pacífico:
AGROINDUSTRIA
EJEMPLO
Antioquia

14. Focalización regional: ejemplo Antioquia – sector energía
MERCADO
§TASA DE CRECIMIENTO DEL 3,02% EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS Y
REPRESENTA EL 2,25% DEL PIB NACIONAL EN 2011 (FUENTE: DANE).
§GENERA APROXIMADAMENTE 30.000 EMPLEOS DIRECTOS E
INDIRECTOS EN ANTIOQUIA.
§ANTIOQUÍA GENERA EL 30% DE LA ENERGÍA ELÉCTRICA DEL PAÍS.
§ANTIOQUÍA GENERA EL 22% DEL PIB NACIONAL DE ENERGÍA
ELÉCTRICA.
§EL SECTOR DEBERÁ MULTIPLICAR SU CAPACIDAD EN 3,7 (VISIÓN
2032) PARA SOPORTAR EL CRECIMIENTO ECONÓMICO (CLÚSTER
ENERGÍA ELÉCTRICA)

15. Focalización regional: ejemplo Antioquia – sector energía
EMPRESAS
SECTOR
PRODUCTIVO
§EPM ES EL PRIMER DISTRIBUIDOR DE ENERGÍA EN CENTROAMÉRICA
(ATIENDE AL 25% DE LA POBLACIÓN SALVADOR, GUATEMALA Y
PANAMÁ).
§ISA TIENE EL 80% DEL MERCADO DE TRANSMISIÓN DE ENERGÍA EN
PERÚ Y EL 30% EN BRASIL.
§EMPRESAS:
EPM, ISA, XN, ISAGEN, SIRIO, SIMAC,…
§EMPRESAS CON FILIALES EN OTRAS REGIONES:
CENSEDEQ Y ESSA (EPM).

16. Focalización regional: ejemplo Antioquia – sector energía
EMPRESAS DE
SW Y
SERVICIOS
ASOCIADOS
§MVM
§FLAG SOLUCIONES
§AXEDE
§INTERGRUPO…

17. Focalización regional: ejemplo Antioquia – sector energía
ASOCIATIVIDAD
§CLÚSTER TIC.
§CLÚSTER DE ENERGÍA.
§INTERSOFTWARE
§PARQUESOFT

18. Focalización regional: ejemplo Antioquia – sector energía
GRUPOS DE
INVESTIGACIÓN
28 GRUPOS DE INVESTIGACIÓN 1ª CAT. TI:
§INGENIERÍA Y CALIDAD DE SOFTWARE (6)
§SISTEMAS INTELIGENTES (3)
§INFORMÁTICA EDUCATIVA (2)
§ENERGÍA Y OTROS (17)

19. Focalización regional: ejemplo Antioquia – sector energía
PLANES
REGIONALES DE
COMPETITIVIDAD
§ENERGÍA, SOFTWARE, TURISMO

20. Focalización regional: ejemplo Antioquia – sector energía
TITULACIONES
§2 DOCTORADOS (ÚNICOS EN EL ÁMBITO):
INGENIERÍA ELÉCTRICA
SISTEMAS ENERGÉTICOS
§13 ESPECIALIZACIONES (15)
§5 MAESTRÍAS
§9 UNIVERSITARIAS (31)
§16 TECNOLÓGICAS (38)
§5 FORMACIONES TÉCNICAS PROFESIONALES (6)

21. Focalización regional: ejemplo Antioquia – sector energía
VOLUNTAD DE
LA REGIÓN §ENERGÍA, BPO, MANUFACTURA

22. Focalización regional: ejemplo Antioquia – sector energía
OTROS
§RUTA N: ENERGÍA, SALUD, TIC- EN EL PLAN DE
CIENCIA Y TECNOLOGÍA DE MEDELLÍN EXISTE
UNA LÍNEA ESPECÍFICA PARA ENERGÍA.
§EL CLÚSTER TIC, TIENE ENFOQUE HACIA LA
ENERGÍA, SMART SERVICES, SALUD Y
CONSTRUCCIÓN.

23. Dinamización de los focos
Gobierno Región Empresas TI Academia

24. Dinamización de los focos

25. (1) 3443460 Ext. 3005
@albeirocuesta
acuesta@mintic.gov.co
www.fiti.gov.co
@albeirocuesta
Albeiro Cuesta Mesa Ph.D.