'LaDigitalización de la economía es la nueva economía' David Luna, Ministro TIC. Ibagué. 26 agosto de 2016.

1. LaDigitalización
delaeconomía
eslanueva
economía

3. Los
Grandes
Ciclos
Tecnológicos
1785 1845 1900 1950 1990 2020
Innovación
ola1ª
➡Metal
➡Poder
del
agua
➡Mecanización
➡Textiles
➡Comercio
ola2ª
➡Vapor
➡Ferrocarril
➡Acero
➡Algodón
ola3ª
➡Electricidad
➡Químicos
➡Motor
de
combustión
interna
ola4ª
➡Petroquímicos
➡Electrónica
➡Aviación
➡Espacio
ola5ª
➡Redes
digitales
➡Biotecnología
➡Software
➡Computación
en
la
nube
➡Internet
de
las
cosas
Fuente:
Foundation
for
the
Study
of
Cycles
-­‐
http://foundationforthestudyofcycles.org/
OLAS
DE
INNOVACIÓN

4. La
Cuarta
Revolución
Industrial
revolución
Vapor,
Producción
Mecánica
1ª
1784
revolución
División
trabajo,
electricidad,
producción
en
masa
2ª
1870
revolución
Electrónica,
IT,
producción
automa_zada
3ª
1969
revolución
Nanotecnología,
IoT,
IA,
Big
Data
4ª
Presente
• Inteligencia
Artificial
• Robótica
• El
Internet
de
las
Cosas
• Vehículos
Autónomos
• Impresión
3D
• Nanotecnología
• Ciencia
de
los
Materiales
• Almacenamiento
de
Energía
• Computación
Cognitiva
• Datos
Abiertos
Fuente: McKinsey Global Institute: KPCB

5. CUARTA
REVOLUCIÓN
INDUSTRIAL
EVOLUCIÓN

6. Contexto
Internacional
Economía
Digital
EL
IMPACTO
DEL
MUNDO
DIGITAL
EN
LAS
ECONOMÍAS
ES
CADA
VEZ
MAYOR
UK
China
Sur Corea
Japón
India
USA
G-20
México
Alemania
Brasil 2,0%
4,0%
4,0%
5,0%
5,0%
5,0%
6,0%
8,0%
8,5%
10,0%
21% Países
desarrollados
Países en
desarrollo Colombia7% 6,1%
Contribución
internet al
crecimiento del
PIB 2005-2010
Fuente: Boston Consulting Group 2015, CEPAL 2015, McKinsey 2014 La cifra de Colombia corresponde al periodo 2005-2013

7. RETOS
para
las
empresas
en
el
nuevo
entorno
digital
Tiempo
Crecimiento
SENDA DIGITAL
SENDA
“ANALOGICA”
TRANSFORMACIÓN

8. Contexto
Internacional
Economía
Digital
Fuente
oportunidades:
McKinsey
2014
OPORTUNIDADES
PARA
LAS
EMPRESAS
EN
EL
NUEVO
ENTORNO
DIGITAL
de interés y empleados
Fortalecer
interacciones
con consumidores,
proveedores, grupos
modelos de negocio y
negocios disruptivos
Implementar nuevos
Mejorar
las decisiones
Aumentar la eficiencia
de la operación

9. Fuente:
Eurobarometer
-­‐
Comision
Europea
“Las
empresas
con
un
alto
IQ
Digital
tienen
el
doble
de
posibilidades
de
alcanzar
rápido
crecimiento
en
ingresos
y
beneficios,
comparadas
con
las
empresas
rezagadas
en
la
adopción
digital”.
PwC
2015
Global
Digital
IQ®
Survey
September
2015
Lessons
from
digital
leaders
10
attributes
driving
stronger
performance
La
gran
oportunidad

10. La
adopción
de
la
digitalización
–
Indice
MGI
2015
USA
Fuente
oportunidades:
McKinsey
2014Fuente: McKinsey Global Institute
1.
Sectores
intensivos
en
conocimiento
–
Altamente
digitalizados
2.
Sectores
intensivos
en
capital
–
Potencial
para
digitalizar
3.
Sector
Servicios
con
muchas
empresas
con
potencial
para
digitalizar
4.
Business
to
Business
con
potencial
para
interactuar
con
clientes
5.
Sectores
intensivos
en
mano
de
obra.
Potencial
para
herramientas
digitales
6.
Sectores
Cuasi
Públicos
rezagados
en
la
mayoría
de
las
dimensiones.
TIC
Medios de comunicación
Servicios profesionales
Servicios financieros
Commercial mayorista
Manufactura avanzada
Petróleo y gas
Servicios públicos
Farmacéuticos
Manufactura de bienes básicos
Minería
Vivienda
Transporte y almacenamiento
Educación
Comercio minorista
Entretenimiento
Servicios personales
Gobierno
Salud
Hotelería
Construcción
Agricultura
Digitalización
general
transacciones
gastodigital
interacciones
procesos
mercadeo
gastodigitalen
trabajadores
Profundización
delcapitaldigital
Digitalización
deltrabajo
activodigital
Activos uso trabajo
Digitalización
baja
Digitalización
alTa

11.
El
reto
de
la
transformación
digital
Fuente
oportunidades:
McKinsey
2014
ENCUESTA
GLOBAL
A
LÍDERES
DE
NEGOCIOS
DIGITALES
2015
Fuente:
MIT
Sloan
Management
Review,
Deloitte
2015.
Encuesta
a
3.700
ejecutivos
en
27
industrias
y
131
países
El
87%
de
los
encuestados
anticipan
que
sus
industrias
serán
transformadas
radicalmente
por
la
digitalización.
Sin
embargo,
solo
el
44%
creen
que
se
están
preparando
adecuadamente
¿En qué medida cree que la
tecnología digital va a ser
disruptiva en su negocio?
¿su compañía se está preparando
adecuadamente para la disrupción
de la tecnología digital?
87% esperan disrupción
44% se están preparando adecuadamente
DISRUPCIÓN
significativa
DISRUPCIÓN
moderada
DISRUPCIÓN
limitada
ninguna
DISRUPCIÓN
no sabe
no sabe
MUY
DE ACUERDO
DEACUERDO NI ACUERDO
NI DESACUERDO
DESACUERDO MUY
DESACUERDO

12. La
adopción
de
la
digitalización
Fuente
oportunidades:
McKinsey
2014Fuente:
MIT
Sloan
Management
Review,
Deloitte
2015.
Encuesta
a
3.700
ejecutivos
en
27
industrias
y
131
países
Analítica
Móvil
Nube
Tec. Sociales
Seguridad
Internet de las Cosas
Tec Cognitivas
Realidad Virtual
Manuf. Aditiva 1%
1%
3%
8%
8%
11%
14%
14%
29%
ENCUESTA
GLOBAL
A
LÍDERES
DE
NEGOCIOS
DIGITALES
2015
Pregunta:
¿Cuál
es
la
tecnología
más
importante
hoy
en
su
organización?
(Promedio
de
respuestas
por
tecnología)

13. Fuente
TUFTS
university
2015
Colombia
avanzamos
en
Digitalización
EN
EL
CONTEXTO
INTERNACIONAL
COLOMBIA
ES
UNO
DE
LOS
PAÍSES
QUE
MÁS
HA
AVANZADO
HACIA
UNA
ECONOMÍA
DIGITAL

14. Colombia
digitalización
industrial
-­‐
avances
Índice
Agregado
de
Digitalización
Industrial
2015
Según
el
Índice
de
Digitalización
industrial
(2015)
de
Raúl
Katz,
Colombia
y
Chile
lideran
la
región
en
digitalización
de
sectores
productivos.
Fuente:
Katz,
GA
Center
for
Digital
Transformation,
2016

15. Colombia
digitalización
industrial
-­‐
avances
Fuente:
Katz,
GA
Center
for
Digital
Transformation,
2016
Índice
Digitalización
por
Industria
y
País 2015brazilTelecom,trans
ChileHealth
ColombiaHealth
MexicoHealth
ChileEnergy
BrazilHealth
Argentinahealth
ChileConsumerProd
ArgentinaTelecom,Trans
ColombiaFinancialServ
ColombiaConsumerProd
ChileFinancialServ
ChileTelecom,Trans,Log
ArgentinaconsumerProd
MexicoConsumerProd
BrazilConsummer
BrazilFinancialServ
MexicoTelecomTrans
MexicoFinancialServ
BrazilFinancialServ
ColombiaTelecomTrans
MexicoRetailing
ArgentinaFinancialServ
ChileRetailing
ColombiaRetailing
ColombiaEnergy,Mining
MexicoEnergy
ChileMFR
ArgentinaMFR
ColombiaMFR
BrazilRetailing
BrazilEnergy
ArgentinaEnergy
MexicoMFR
BrazilMFR
2021
29303131323435
394242
4747494950515151515252535456586063
69
73757575
79
Los
sectores
líderes
son:
salud,
banca
y
productos
de
consumo

16. Colombia
digitalización
industrial
-­‐
RETOS
Fuente:
Banco
Mundial,
Dividendos
Digitales,
2016
Índice
de
Adopción
Digital
en
Empresas
2016
Norte América
(Prom.)
Europa
(Prom.)
Asia & Pacífico
(Prom.)
Colombia
africa (Prom.)

17. Colombia
digitalización
industrial
-­‐
RETOS
Fuente:
DANE,
EAM
y
EAC
2014
Enviar o recibir correo electrónico
Búsqueda de información
Banca electrónica
Transacciones con organismos del gobierno
Recibir pedidos por internet
Uso de aplicaciones
Llamadas telefónicas por Internet VoIP
Capacitación de personal
Contratación interna o externa
Distribuir productos en línea 46%
33%
45%
45%
66%
68%
76%
83%
99%
100%
Usos
de
Internet
en
Empresas
Sector
Manufactura
2014

18. nuestra
gente

19. Nuestro
reto:
pasar
del
Internet
del
consumo
al
Internet
de
la
producción
Oferta
Reducción
del
déficit
de
profesionales
TI
Gestión
empresarial
industria
TI:
Calidad
e
internacionalización
Fortalecimiento
Industria
TI
Beneficiarios
de
talento
TI
Empresa
tolimense
en
proceso
de
expansión
a
Argen_na
(
TIC
Makers).
58
20 Empresas
de
TI
3 Empresas
con
marca
País
Tolima
1

20. Nuestro
reto:
pasar
del
Internet
del
consumo
al
Internet
de
la
producción
Trámites
en
línea14
1.295 Emprendedores
en
apps.co
Tolima
201
Mipymes
beneficiadas
con
email
marketing
y
tienda
on
line.
ANCLA:
Caja
Compensación
del
Sur
del
Tolima.
Convocatoria
TIC
y
Agro:
Sotware
de
Agricultura
de
Precisión
para
fer_lización
en
cul_vos
transitorios
(Arroz)
-­‐
Usosaldaña.
DemandaTransformación
Digital
de
Sectores
Productivos
Centros
de
Excelencia
y
Apropiación
en
Big
Data
e
Internet
de
las
Cosas
Software
y
aplicaciones
especializadas
para
sectores
productivos
Adopción
de
TIC
en
Mipymes
Impulso
digitalización
sectores
específicos:
Agro,
Salud,
Turismo
Trámites
en
línea
para
empresas
política
seguridad
digital

21. TIC
para
la
transformación
digital
Investigación,
Desarrollo
e
Innovación
en
TIC
• Internet de
las Cosas
Universidad
Javeriana
Cali
Universidad
Autónoma
de
Bucaramanga
Universidad
Tecnológica
De
Bolívar
Universidad
Santo
Tomás
Hewlett
Packard
Microsoft
Hospital
Universitario
San
Ignacio
Banco
Pichincha
Intel
Logyca
Totto
Zona
Franca
de
Bogotá
Ennove
Group
Saje
Montreal
Metro
Ubidots
• big data y
analytics
ACTORES:
Universidad
Javeriana
Universidad
Icesi
Universidad
de
los
Andes
Universidad
EAFIT
Departamento
Nacional
Planeación
Nutresa
Bancolombia
S.A.
SAS
IBM
Cluster
CreaTIC
EMC
ACTORES:

22. Vamos
a
crear
un
observatorio
para
medir
la
digitalización
de
la
producción
y
generar
incentivos
Definiremos
Política Pública
Definiremos Mapa Conceptual
- ¿Qué vamos a medir?
Definiremos Arquitectura
Institucional ¿Cómo
trabajar juntos?
Medir el grado de
digitalización
Anuncio:
Observatorio
de
la
Economía
Digital

23. Transformación
digital,
oportunidades
y
retos
Tenemos
un
país
conectado.
Colombia
es
líder
en
digitalización
del
consumo
Si
bien
algunos
sectores
han
avanzado,
debemos
acelerar
en
digitalización
de
la
producción
Estamos
implementando
una
estrategia
público-­‐privada
para
promover
la
digitalización
de
nuestra
economía
Estamos
a
tiempo
para
salir
fortalecidos
de
esta
evolución
digital
El
liderazgo
y
la
iniciativa
del
sector
privado
es
fundamental

24. Transformación
Di g i ta l:
la GRAN
oportunidad
para la nueva
economía
colombiana

25. Hacemos posible
lo qué parecía
imposible
¡lo hacemos de
corazón!
ministro TIC
@lunadavidDavid Luna