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SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y
TOMA DE DECISIONES
Además de pensar en las cosas, la cognición
humana supone el uso activo del lenguaje,
de las imágenes y los conceptos para
resolver problemas y tomar decisiones.
LA INTERPRETACIÓN DE LOS
PROBLEMAS
La representación de
los problemas, o sea su
definición e
interpretación, es el
primer paso en la
solución de problemasLa solución eficaz de
problemas está logada a
muchos factores, entre
ellos el nivel apropiado de
motivación o de
activación emociona.
Otro factor capaz de
facilitar o dificultar la
solución es la disposición.
OBTENCIÓN Y EVALUACIÓN DE
SOLUCIONES
Después de interpretar el problema se escoge una
estrategia óptima para resolverlo.
 El ensayo
 La recuperación de la información
 El algoritmo
 La heurística
 El escalamiento
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¿CÓMO RESOLVER MÁS EFICAZMENTE LOS
PROBLEMAS?
Varias estrategias nos ayudan a analizar y resolver
problemas con sólo verlos desde otro ángulo distinto.
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TOMA DE DECISIONES
Esta comienza con el conocimiento de todas las
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Solución de problemas y toma de decisiones

  • 1. SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES Además de pensar en las cosas, la cognición humana supone el uso activo del lenguaje, de las imágenes y los conceptos para resolver problemas y tomar decisiones.
  • 2. LA INTERPRETACIÓN DE LOS PROBLEMAS La representación de los problemas, o sea su definición e interpretación, es el primer paso en la solución de problemasLa solución eficaz de problemas está logada a muchos factores, entre ellos el nivel apropiado de motivación o de activación emociona. Otro factor capaz de facilitar o dificultar la solución es la disposición.
  • 3. OBTENCIÓN Y EVALUACIÓN DE SOLUCIONES Después de interpretar el problema se escoge una estrategia óptima para resolverlo.  El ensayo  La recuperación de la información  El algoritmo  La heurística  El escalamiento  El análisis de medios y fines  El trabajo retro activo
  • 4. ¿CÓMO RESOLVER MÁS EFICAZMENTE LOS PROBLEMAS? Varias estrategias nos ayudan a analizar y resolver problemas con sólo verlos desde otro ángulo distinto.  La táctica de eliminación  La visualización  El pensamiento convergente  El pensamiento divergente  La lluvia de ideas
  • 5. TOMA DE DECISIONES Esta comienza con el conocimiento de todas las soluciones o decisiones posibles. Hay que seleccionar la mejor alternativa aplicando una serie de criterios previamente establecidos.  Modelo compensatorio  Modelo no compensatorio  Método heurístico de representatividad  La disponibilidad  El sesgo de confirmación