Universidad Internacional
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Redes de innovación y desarrollo
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Sumario
 Contextualización

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Clusters, Cadenas de Valor
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El Medio Rural

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Caminos Abiertos?
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Tema clave: las PYMEs
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Cadenas productivas y comerciales
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Perspectiva de Política
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Efectos sobre procesos de mejora e innovación
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Enfoque Sistémico

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Eje Central Tradicional
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Ámbitos de complementariedad (I)

Turismo
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Ámbito de complementariedad (II)
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Buenas Prácticas: Costa Rica
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Buenas Prácticas: País Vasco
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Orkestra invitado en la UIMP de Valencia
Davide Parrilli, Investigador Sénior de Orkestra y Profesor Titular de Economía de DBS, fue ponente invitado por la Universidad Internacional Menéndez Pelayo de Valencia para impartir la ponencia ‘Territorios Innovadores y Competitivos’ en el marco del seminario ‘Redes de innovación y desarrollo local en el medio rural’ que fue atendido por unos treintas participantes principalmente de las universidades valencianas (Valencia, Politécnica y UIMP). La ponencia se ha centrado sobre experiencias internacionales, incluyendo la del País Vasco, sobre clústeres y sistemas de innovación que pudieran fomentar el desarrollo del ámbito rural.

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Territorios Innovadores y Competitivos: algunas reflexiones sobre el medio rural

  1. 1. Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP) Redes de innovación y desarrollo local en el medio local Valencia, 16-18 de Octubre Territorios Innovadores y Competitivos: algunas reflexiones sobre el medio rural M. Davide Parrilli Orkestra –Instituto Vasco de Competitividad & Deusto Business School
  2. 2. Territorios Innovadores y Competitivos, M.D. Parrilli Sumario  Contextualización  PYMEs, Clusters, Cadenas de Valor  El enfoque sistémico  Algunas opciones de desarrollo y complementariedad.  Aplicaciones  Preguntas y comentarios.
  3. 3. Territorios Innovadores y Competitivos, M.D. Parrilli El Medio Rural Se trata de zonas típicamente con:  menor densidad poblacional;  a menudo periféricas;  con economía agroindustrial;  con orientación hacia las PYMEs.
  4. 4. Territorios Innovadores y Competitivos, M.D. Parrilli Caminos Abiertos?  Por años se asoció el medio rural con la producción agrícola y ganadera, pero hemos visto cómo la misma ha ido bajando y con esa la población rural.  Qué futuro hay por delante?
  5. 5. Territorios Innovadores y Competitivos, M.D. Parrilli Table 4. SME performance in Europe (2003) SME Large Micro Small Europe-19 Number of Enteprises (1000) Employment (1000) Occupied persons per enterprises Turnover per enterprises (1000 euro) Value added per enterprises (1000 euro) Share of exports in turnover (%) CEECs (2001) Enterprises Occupied persons Occupied persons per enterprise Medium Total Large Total 17820 55040 3 440 120 9 180 18100 98 25680 8860 17 19270 97420 5 890 280 12 19310 139710 7 1550 540 17 50 5350 107 5950 10 20530 10150 3 919 1260 24280 19 3610 1180 13 5670 230 10210 4970 2 22 40 42300 1052 319020 126030 23 5970 30670 5
  6. 6. Territorios Innovadores y Competitivos, M.D. Parrilli Tema clave: las PYMEs  PYMEs    Acciones conjuntas Externalidades económicas División y especialización del trabajo  PYMEs    isoladas o PYMEs aglomeradas? asociadas: Cooperativas y consorcios de producción y comercialización; Consorcios de créditos; Cadenas productivas y comerciales.
  7. 7. Territorios Innovadores y Competitivos, M.D. Parrilli Cadenas productivas y comerciales Se trata del proceso de producción y comercialización dividido entre las diferentes fases funcionales y los diferentes agentes que en ellas participan. Es importante identificar los siguientes elementos:  Mapa  Coordinación en la cadena  Competencia entre cadenas  Cuellos de botella, nodos y política.
  8. 8. Territorios Innovadores y Competitivos, M.D. Parrilli
  9. 9. Territorios Innovadores y Competitivos, M.D. Parrilli Perspectiva de Política  Identificar los canales/cadenas con mayor potencial para el desarrollo local;  Identificar los cuellos de botella que impiden un crecimiento adecuado de la cadena local (ej. abastecimiento, marketing, saturación del mercado, tecnología, etc.  Identificar nuevas oportunidades (ej. segmentación del producto/mercado, regulación protectora).
  10. 10. Territorios Innovadores y Competitivos, M.D. Parrilli Cadenas Globales de Valor Gereffi et al. (1994; 2001, 2005) desarrolla el concepto de GCC (commodities) y CGV con el objetivo de analizar a nivel global los procesos de creación de valor en la producción y los servicios relacionadas, incluyendo la fase de comercialización del producto.
  11. 11. Territorios Innovadores y Competitivos, M.D. Parrilli Cadenas Jerárquicas Implican integración vertical y transacciones complejas y no codificadas, y presentan bajas competencias entre proveedores (ej. maquiladoras) Cadenas Relacionales Relaciones complejas e idiosincráticas que resultan difíciles de establecerse con nuevos socios sin invertir mucho tiempo y energías (ej. muebles, biotecnología, software) Cadenas Cautivas Proveedores con pobres competencias que dependen de grandes compradores dominantes que gestionan con un alto nivel de control (ej. vino, frutas) Cadenas Modulares Intercambios muy codificados mediante estándares técnicos en los que los proveedores producen sobre la base de estándares entregados por los clientes. Ellos toman completa responsabilidad para el proceso tecnológico (ej. coches) Cadenas de Mercado Presentan una baja complejidad de transacciones; las especificaciones de producto se codifican de forma simple y las manejan proveedores competentes (ej. commodities).
  12. 12. Territorios Innovadores y Competitivos, M.D. Parrilli Efectos sobre procesos de mejora e innovación Estas formas de relaciones (de gobernanza) implican diferentes tipos de mejoras e innovación:     Producto (principalmente vía relaciones jerárquicas, cautivas, relacionales y modulares) Proceso (vía relaciones de mercado, jerárquicas, relacionales y modulares) Función (vía vínculos modulares y relacionales) Sector (vía vínculos relacionales).
  13. 13. Territorios Innovadores y Competitivos, M.D. Parrilli Enfoque Sistémico El desarrollo del medio rural tiene perspectivas si asume un enfoque sistémico, que significa que todos los actores deben compartir una visión y unos objetivos y que deben también dividir y especializar el trabajo de forma coordinada, inteligente y dinámica.  El enfoque de clusters o distritos industriales;  El enfoque de sistemas de innovación (sectoriales y/o regionales). Esto puede beneficiarse de la coordinación de las varias actividades o áreas multiformes de actuación y competitividad (primario, secundario y terciario):
  14. 14. Territorios Innovadores y Competitivos, M.D. Parrilli Eje Central Tradicional Agroindustria  Distintos tipos de producciones agrícolas  …y agroindustriales
  15. 15. Territorios Innovadores y Competitivos, M.D. Parrilli Ámbitos de complementariedad (I) Turismo  ferias rurales  restaurantes y agroturismos  equitación  deportes …
  16. 16. Territorios Innovadores y Competitivos, M.D. Parrilli Ámbito de complementariedad (II) Protección y aprovechamiento sostenible del medioambiente    Reforestación Explotación agropecuaria y forestal selectiva y controlada. Repoblación áreas rurales.
  17. 17. Territorios Innovadores y Competitivos, M.D. Parrilli Ámbito de complementariedad (III) Innovación    Biotecnología (experimental y orgánica) Energías renovables Servicios rurales (ej. un nodo del RIS o SIS).
  18. 18. Territorios Innovadores y Competitivos, M.D. Parrilli Ámbito de complementariedad (IV) Capital Social Mejor, homogéneo, aunque abierto hacia lo heterogéneo ya que vamos hacia un mundo nuevo, en que hay muchos desconocidos con quienes hay que reformar las bases de la convivencia social.
  19. 19. Territorios Innovadores y Competitivos, M.D. Parrilli Buenas Prácticas: Costa Rica      Agroindustria: café, madera, bananas, ganado…hacia la producción orgánica y la valoración de la calidad (ej. certificaciones). Turismo: desde el turismo de masa al turismo naturista (tortugas en Guanacaste), reservas naturales y microclimas, agroturismos, etc.; Atracción de IED en ámbitos de alta tecnología con alianzas con la universidad pública (UCR, TC) para formar ingenieros y técnicos competentes (software, farmacéutica); Sistema de innovación nacional: 4 universidades, centros de formación técnica (coordinados por INA), parques industriales, cooperación en investigación avanzada, financiación pública hacia la investigación y el desarrollo (campus UCR con 40 labs científicos y tecnológicos). Capital social: población homogénea, aunque se está integrando una comunidad china/asiática importante, que trae también inversiones financieras y productivas.
  20. 20. Territorios Innovadores y Competitivos, M.D. Parrilli Buenas Prácticas: País Vasco      Agricultura tradicional: ganado, productos lácteos, pescado…ahora alimentación orgánica y premios para mejor producto (queso Idiázabal), desarrollo cocina de calidad y (25) estrellas Michelin, facultad de gastronomía y Basque Culinary Center. Turismo: cultura de la montaña, agroturismos, deportes rurales, ferias productos…playas y festival del cine, esculturas instaladas en el medio rural (Museo Chillida). Energías renovables: eólica y marina (fase de exploración). Sistema regional de innovación con centros dedicados a la producción alimenticia (Azti-Tecnalia). Capital Social: tradicionalmente homogéneo, hay cambios, aunque la población parece crear redes internas y barreras. Problema?
  21. 21. Territorios Innovadores y Competitivos, M.D. Parrilli Gracias por vuestra atención m.d.parrilli@orkestra.deusto.es

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