2. es un enfoque estructurado para manejar
la incertidumbre relativa a una amenaza, a
través de una secuencia de actividades
humanas que incluyen evaluación de riesgo,
estrategias de desarrollo para manejarlo y
mitigación del riesgo utilizando recursos
gerenciales.
3. transferir el riesgo a otra parte, evadir el riesgo,
reducir los efectos negativos del riesgo y
aceptar algunas o todas las consecuencias de
un riesgo particular.
4. Porque el Riesgo:
El riesgo es algo consustancial a la actividad
empresarial. En ese orden de ideas es su
existencia lo que fundamenta el origen del
beneficio empresarial, ya que para lograr su
objetivo el empresario debe asumir riesgo,
siendo el beneficio, el premio alanzado por
haber podido satisfacer las necesidades de los
consumidores después de sortear dichos
riesgos.
5. El riesgo, se puede reducir por medio de la
diversificación, o sea, invirtiendo el monto a
invertir (Presupuesto De Inversión) total
disponible, en varios proyectos que no estén
muy correlacionados entre si, p ero el riesgo de
un proyecto es en realidad un conjunto de
riesgos, que se clasifican en:
6. Son propios del sector donde se desenvuelven
la empresa, tales como el riesgo del proyecto, el
riesgo competitivo etc.. Son prácticamente
despreciables.
7. Se pueden reducir pero no eliminar son los
conocidos como riesgos del mercado, VGR.
Recesión Económica, subida a los tipos de
interés.
8. Hace referencia a cómo las variaciones en los
tipos de interés de mercado afectan al
rendimiento de las inversiones. El riesgo de
interés, que es un riesgo sistemático, puede
afecta a las inversiones de dos maneras:
Produce alteraciones en el valor de mercado de
los activos financieros cuyos flujos de caja son
independientes de los tipos de interés.
Altera el valor de los flujos de caja si de alguna
manera dichos flujos están relacionados con el
valor del tipo de interés imperante.
9. Se refiere a cómo las variaciones en los tipos de
cambio de la divisas afectan al rendimiento de las
inversiones. Es un riesgo sistemático puesto que no
se puede eliminar a través de una buena
diversificación. Aparece, cuando: Las
exportaciones si sus contratos se realizan en
divisas extranjeras. Importaciones, cuando se
deben pagar en una divisa distinta al país de
residencia. Préstamos en el extranjero:, se genera
por préstamos dados por bancos o garantías dadas
por la casa matriz. Una apreciación de la divisa
perjudicial para el prestamista
10. consecuencia de la posibilidad de que una de
las partes de un contrato financiero no asuma
sus obligaciones
11. El riesgo es una variable permanente en todas
las actividades de la organización que influye
en sus oportunidades de desarrollo, pero que
también afecta los resultados y puede poner en
peligro su estabilidad. Bajo la premisa de que
"no es posible eliminar totalmente los riesgos
en un sistema" (Principio de Permanencia del
Riesgo), se requiere "manejarlos" de una
manera adecuada, coherente y consistente,
mediante la implantación de un
efectivo procedimiento para la GRL".
12. La NC 18000: 2005 define el peligro como "fuente
potencial de un daño en términos de lesión o
enfermedad a personas, daño a la propiedad, daño
al entorno del lugar de trabajo, o una combinación
de estos".
Por otro lado, la Resolución 39 del Ministerio del
Trabajo y Seguridad Social de Cuba (MTSS) define
el peligro como "situación inherente o intrínseca
con capacidad de causar lesiones o daño a la salud
de las personas, las instalaciones o al medio
ambiente también definido como factor de riesgo".
13. Riesgo financiero, es la posibilidad de sufrir
una pérdida de valor económico.
14. No obstante, gestionar eficazmente estos riesgos
para garantizar resultados operacionales que
concuerden con los objetivos estratégicos de la
organización, quizás sea uno de los mayores retos
de administradores y gestores bancarios en los
tiempos que corren.
La gestión integral de los riesgos se vuelve parte
fundamental de la estrategia y factor clave de éxito
en la creación de valor económico agregado para
los Stakeholders (accionistas, empleados,
depositantes, inversionistas, supervisores y
reguladores, etc.)
15. Es la identificación, medición y evaluación
colectiva de todos los riesgos que afectan el
valor del banco así como la definición e
implementación de una estrategia en el negocio
y en la operación para gestionar efectivamente
esos riesgos.
16. Definir criterios de aceptación general de
riesgos de acuerdo a la actividad comercial de
la entidad bancaria (matriz segmento-mercado-
producto-canal).
Definir a través de un mapa de riesgo, el área
aceptable de exposición, el riesgo máximo
aceptable (área de peligro) y el área no
aceptable de exposición al riesgo
independientemente del nivel de rentabilidad
que ofrezca el negocio.
17. Permite identificar en forma global y completa
todas las categorías de riesgos que afectan el
valor económico de la operación del banco.
Permite definir conceptual y funcionalmente el
tipo de pérdidas "esperadas, inesperadas y en
situación de crisis" que potencialmente pueden
producirse
18. Cuantifica las máximas pérdidas asociadas a la
dinámica comercial del banco, y por lo tanto
permite la asignación del "Capital en Riesgo"
para soportar la operación de cada unidad
estratégica de negocio.
Permite asignar los límites del capital en riesgo
para las distintas unidades de negocio.
Monitoreo de las medidas de desempeño
ajustada por riesgos (capital en riesgo y
rentabilidad ajustada por riesgos).
19. Mejora el performance financiero de la entidad bancaria. Una gestión efectiva
de los riesgos supone la:
• La preservación de la base patrimonial.
• Mayor capacidad para absorber con recursos propios pérdidas y desvalorizaciones
en los activos.
• Mayor efectividad de las políticas de saneamiento de cartera.
• Mejor calidad de los activos.