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Acerca de BrasilDatos importantesNombre Oficial:República Federativa del BrasilCapital:BrasiliaExtensión Territorial:8.514...
Acerca de BrasilDatos importantesPIB per Capita:Año 2011: US$ $10.200Inflación anual IPC:Año 2011: 4.2 %Tasa de desempleo:...
Principales Socios ComercialesFuente: CCICB
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Importante• La economía de Brasil, que iniciaba el año como séptima potencia mundial,  según los datos del Fondo Monetario...
Estrategias• Brasil ha ganado una mayor expresividad mundial a través de  eventos como ferias y seminarios en el exterior....
SectoresFuente: CCICB
SectoresFuente: CCICB
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Características y Análisis• Caracteristica:Las características que más consideran del producto son los beneficios que apor...
AnálisisAnálisis del Mercado:El mercado de los jabones de tocador tiene alto nivel de consumo, se desarrolla en un sectord...
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Diamante de Porter                         Estrategia: “SunSafe es el jabón que       •   Competencia:                    ...
BrasilRecomendaciones:• Para acceder al mercado brasileño, es recomendable trabajar a través de un contacto local,  una pe...
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Proyecto final N.I

  1. 1. Proyecto FinalIntroducción a los Negocios Internacionales País: BrasilNombre: José Antonio Díaz S. Fecha: 13 / ene / 2012
  2. 2. Acerca de BrasilDatos importantesNombre Oficial:República Federativa del BrasilCapital:BrasiliaExtensión Territorial:8.514.877 km²Habitantes200.000.00 (06/2011)Moneda:Real (R$, BRL)Tasa de Cambio:Diciembre 25, 2011: 1 USD = 1,7642 BRL
  3. 3. Acerca de BrasilDatos importantesPIB per Capita:Año 2011: US$ $10.200Inflación anual IPC:Año 2011: 4.2 %Tasa de desempleo:Año 2011: 7.40 %Exportaciones FOB:USD $158.9 mil millonesImportaciones CIF:USD $136 mil millonesSocios importantes de comercio:Estados Unidos, China, Argentina, Holanda
  4. 4. Principales Socios ComercialesFuente: CCICB
  5. 5. Sectores Industrias de BrasilFuente: CCICB
  6. 6. SegmentosFuente: CCICB
  7. 7. Importante• La economía de Brasil, que iniciaba el año como séptima potencia mundial, según los datos del Fondo Monetario Internacional (FMI), culminará el presente ejercicio superando en el ranking a Reino Unido como sexta mayor economía, según refleja un estudio elaborado por el Centro de Investigaciones Económicas y Empresariales.• Brasil mantuvo su economía en crecimiento en medio de la crisis y puede terminar 2011 con una expansión de entre el 4 y el 5 por ciento.
  8. 8. Estrategias• Brasil ha ganado una mayor expresividad mundial a través de eventos como ferias y seminarios en el exterior.• La creatividad y la innovación están presentes, pero todavía hace falta el apoyo y organización.• En la actualidad en el comercio exterior sobre la base a tres aspectos diferentes: en primer lugar como una estrategia, en el segundo como forma de diluir el riesgo y, por último, como mecanismo para no concentrar los esfuerzos productivos solamente en el mercado interno.
  9. 9. SectoresFuente: CCICB
  10. 10. SectoresFuente: CCICB
  11. 11. Producto: “SUNSAFE”• Descripción:SunSafe es un Jabón Facial con Protector Solar. El mercado brasilero ha sido y será uno delos mercados con mayor afinidad hacia los productos cosméticos, debido a la granimportancia que dan las personas a cuidar su imagen y la estética del cuerpo, esto hamotivado a desarrollar un producto que brinde mayor cuidado a la piel.• Objetivo de Producto:Con este producto contribuiremos a crear conciencia en las personas respecto al cuidadode su piel frente a los daños ocasionados por el sol y a prevenir enfermedades comocáncer, actualmente tienen un notable crecimiento en Latinoamérica donde los niveles deradiación superan los Índices Ultra Violetas (UVI) tolerables para el ser humano.• Imagen:
  12. 12. Características y Análisis• Caracteristica:Las características que más consideran del producto son los beneficios que aporta a la piel comohidratación, exfoliación y antibacterial.• Análisis del EntornoAl analizar el entorno del producto encontramos razones válidas para la realización de ésta nuevalínea de producto: El mercado brasilero, es de gran tamaño y con estabilidad económica y social, puede convertirse o continuar siendo un mercado potencial de artículos de aseo personal. El producto que estamos considerando es de consumo masivo y de gran acogida por los brasileros.Al realizarse una investigación del mercado brasileño, como fin de probar el concepto del nuevojabón facial en los consumidores, así como su disposición a la compra y el valor a pagar por éste,los resultados obtenidos: Muestran que la mayoría de personas si tiene un jabón específico para el rostro 61% El lugar donde mayormente compran es en supermercados 58%, seguido de farmacias 16%.
  13. 13. AnálisisAnálisis del Mercado:El mercado de los jabones de tocador tiene alto nivel de consumo, se desarrolla en un sectordinámico, de alta competitividad de precios, y amplia variedad de marcas.Ventas:El sector de higiene y cuidado personal tiene ventas de 700 millones de dólaresaproximadamente.Incremento en el MercadoSu tasa de crecimiento es de 7,56%, la tendencia marcada de este sector es escalar posicionesen mercados más competitivos.
  14. 14. Análisis• Análisis del Competencia:Dentro del sector de aseo personal los competidores principales son: Unilever Jhonson & Jhonson Nivea Laboratorios Fabell .Puesto que el consumidor brasilero no es fiel en esta categoría de productos de consumomasivo son varios los actores que intervienen, unos con más posicionamientos que otros,debemos aprovechar que este mercado está fragmentado y ninguno de sus actores tiene elpoder absoluto.• Análisis de SegmentaciónSe desea transmitir beneficios funcionales y emotivos que identifiquen a: Hombres y mujeres entre 25 a 45 años, de ingresos medios, medios-altos, que sean activas, vanidosas, que les guste cuidar su piel y que por sus actividades cotidianas estén expuestas al sol.
  15. 15. Análisis Financiero y Estrategias• Análisis FinancieroLa inversión inicial para la nueva línea es de $ 212.178,00 y está compuesta por los rubros de: Registro Sanitario Diseño de Empaque Plan de Medios Adquisición de Materias Primas.Para poder llevar a cabo el proyecto se necesita una inversión de $ 212.178,se pretende obtenerestos fondos a través de financiamiento propio en un 60% y el restante del sistema financiero, con unpréstamo de por $ 84.871 el 40% de la inversión inicial requerida.• Estrategia:El concepto central creativo es el cómo se lo va a decir a la audiencia y es el siguiente: “SunSafe es el jabón que te brinda la oportunidad de protegerte diariamente de los rayos ultravioletas cuidando tu piel”
  16. 16. Diamante de Porter Estrategia: “SunSafe es el jabón que • Competencia: te brinda la oportunidad de  Unilever protegerte diariamente de los rayos  Jhonson & Jhonson ultravioletas cuidando tu piel”  Nivea  Laboratorios Fabell .• Trabajo: El mercado • Demanda: brasilero, es de gran tamaño y con  Hombres y mujeres, de estabilidad económica ingresos medios, medios-altos, que sean• Capital: $127.307 SUNSAFE activas, vanidosas, que les guste cuidar su piel• Recursos: y que por sus Materia Grasa actividades cotidianas Componente alcalino estén expuestas al sol. para saponificar la materia grasa. Agua. • Sectores conexos y apoyo:  Registro Sanitario. ( Ministerio de Salud Publica )  Diseño de Empaque. ( DeltaPlastic S.A - $ 5.460.00 )  Adquisición de Materias Primas.
  17. 17. BrasilRecomendaciones:• Para acceder al mercado brasileño, es recomendable trabajar a través de un contacto local, una persona que se encargará de los procedimientos burocráticos asociados al proceso exportador y permita conocer la solvencia comercial de la empresa. Esto se explica porque es difícil concretar negocios con ese país enviando sólo catálogos de productos o exponiéndolos a través de internet, dado que el empresario brasilero busca evaluar personalmente al contacto de negocios y al producto.Conclusiones:• Las profundas reformas estructurales llevadas a cabo por la actual Presidenta del Gobierno y ex Presidente Luiz Inácio Lula da Silva, han conferido nuevos aires de estabilidad y seguridad, que lejos de salpicarse con las crisis vecinas que sumieron en un auténtico caos a países como Argentina o Venezuela, han aprovechado el tirón del crecimiento para atraer el flujo de capitales extranjeros.• El Gobierno de Lula, gracias a su política ortodoxa, la reducción del desempleo y de la inflación el talón de Aquiles del país y las políticas de crecimiento, ha conseguido situar al país entre los más atractivos de Ibero América para invertir.

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