MIGUEL CABALLERO - ANIMACIÓN 3D
      Innovación en movimiento


                Marcela Aguirre V
                 Adrian...
Miguel Caballero
Detonante que dio origen a su ventaja competitiva

   • Un hecho concreto: la seguridad personal y la mod...
Miguel Caballero
Enseñanzas para otras compañías Colombianas

   Hay múltiples oportunidades de negocio, el reto es ident...
Miguel Caballero
Enseñanzas para otras compañías Colombianas

    Es indispensable identificar el mercado objetivo al cua...
Miguel Caballero
Sostenibilidad de la ventaja competitiva en el largo plazo

   Continuar       innovando,     ampliar   ...
Miguel Caballero
Neutralización del riesgo cambiario
                                  Venta de productos en
        Cobe...
Miguel Caballero
Neutralización del riesgo cambiario

   Posible realización de operaciones de cobertura sobre
    tasa d...
Miguel Caballero
Contribución a la solución de la pobreza en Colombia

   Generación de empleo: mano de obra con cierto g...
Animación 3D
¿Qué orientó este modelo de negocio?

 • En el caso de Sky-Branding: coyuntura en los estudios Disney Channel...
Animación 3D
Ventajas competitivas de este grupo de empresas


   • Talento y creatividad de los diseñadores
   • Mano de ...
Animación 3D
Modo de ingreso a los mercados internacionales

                                            Bienes intangible...
Animación 3D
Modo de ingreso a los mercados internacionales

    Inversión Extranjera Directa: Sky-Branding es socio de
 ...
Animación 3D
Colombia vs. Otras naciones

   • Las empresas de animación 3D colombianas son reconocidas
     en el exterio...
Animación 3D
Colombia vs. Otras naciones
   Gracias a la investigación realizada por Sasha Furst, que dio a
   conocer el ...
Animación 3D
Variables tangibles – variables intangibles

   • Las variables intangibles son tal vez las más importantes, ...
Animación 3D
¿Innovación o bajos costos?

   • Las empresas de este grupo deben concentrarse en incrementar
     cada vez ...
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Presentación Miguel Caballero y Animación 3D

2.326 visualizaciones

Publicado el

Mercados Internacionales Grupo 074
MBA - Universidad EAFIT Medellín

Publicado en: Viajes
0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
2.326
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
39
Acciones
Compartido
0
Descargas
0
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Presentación Miguel Caballero y Animación 3D

  1. 1. MIGUEL CABALLERO - ANIMACIÓN 3D Innovación en movimiento Marcela Aguirre V Adriana Bravo G. Juan Pablo Bustamante M Carlos Andrés Escobar B. Julián David Vélez M. Marcela Yepes R.
  2. 2. Miguel Caballero Detonante que dio origen a su ventaja competitiva • Un hecho concreto: la seguridad personal y la moda siempre habían sido incompatibles • Desarrollo de prendas a partir de la exploración e incorporación de nuevas fibras • Diseño a partir de las premisas de comodidad, elegancia y versatilidad, bajo altos estándares de seguridad • Identificar oportunidades de negocio en medio de la violencia Resultado Producto altamente innovador, que satisface las necesidades del mercado
  3. 3. Miguel Caballero Enseñanzas para otras compañías Colombianas  Hay múltiples oportunidades de negocio, el reto es identificar las necesidades del mercado y ser creativos.  La inversión en investigación, ciencia y tecnología siempre es la más rentable en el mediano y largo plazo  Romper paradigmas: incursionar con nuevos productos y en nuevos mercados es posible cuando se ha desarrollado un buen producto. Innovar.  Los clientes cada vez exigen más calidad y valor agregado en los productos o servicios que demandan
  4. 4. Miguel Caballero Enseñanzas para otras compañías Colombianas  Es indispensable identificar el mercado objetivo al cual está dirigido el producto, y a partir de allí diseñar la estrategia de la empresa.  Buscar “socios” estratégicos al momento de incursionar en los mercados internacionales
  5. 5. Miguel Caballero Sostenibilidad de la ventaja competitiva en el largo plazo  Continuar innovando, ampliar líneas de negocio, manteniendo calidad de los productos.  Mantener o incrementar la inversión en I+D, para identificar nuevos materiales.  Ampliación a más mercados, pero siempre conociendo las necesidades y expectativas de los clientes.  Mantener relación costo – beneficio. Estar atento a la competencia.
  6. 6. Miguel Caballero Neutralización del riesgo cambiario Venta de productos en  Cobertura natural divisas (exportaciones) Compra de materias primas en divisas (importaciones)
  7. 7. Miguel Caballero Neutralización del riesgo cambiario  Posible realización de operaciones de cobertura sobre tasa de cambio (ej. Forwards, opciones…)  Clientes con alto poder adquisitivo, de manera que la demanda del producto no se ve muy afectada ante cambios en el precio (inelasticidad).
  8. 8. Miguel Caballero Contribución a la solución de la pobreza en Colombia  Generación de empleo: mano de obra con cierto grado de calificación  Creación de unidades productivas con mayor participación en la cadena de valor (no son simples maquilas)  Transferencia de conocimiento  Ejemplo a otras empresas nacionales
  9. 9. Animación 3D ¿Qué orientó este modelo de negocio? • En el caso de Sky-Branding: coyuntura en los estudios Disney Channel en Miami, que genera el traslado de la compañía. • Conocimiento de la tecnología y experiencia adquirida en empresas líderes en el sector. Felipe Betancur decide fundar su propia empresa (Sky-Branding), en Colombia. • Se conjugan así dos elementos fundamentales:  Demanda en el mercado internacional (Disney Channel, Nickelodeon y Discovery Kids, entre otros) y potencial de negocios con clientes nacionales.  Capacidad de ofrecer un producto de excelente calidad, a la altura de las expectativas de los clientes
  10. 10. Animación 3D Ventajas competitivas de este grupo de empresas • Talento y creatividad de los diseñadores • Mano de obra calificada • Calidad en la producción Felipe, Andrés, John Mario y Santiago. Equipo de diseñadores y creadores de Sky- Branding en Medellín (14.05.2009)
  11. 11. Animación 3D Modo de ingreso a los mercados internacionales Bienes intangibles  Exportaciones Servicios Aunque este modo de ingreso no es el que mayor conocimiento del cliente permita (en teoría), en el caso de Sky-Branding no ha sido así, pues la empresa ha construido una relación directa con sus clientes (sin distribuidores ni intermediarios), lo cual les ha permitido conocer sus necesidades y expectativas profundamente
  12. 12. Animación 3D Modo de ingreso a los mercados internacionales  Inversión Extranjera Directa: Sky-Branding es socio de una empresa en Los Angeles- CA, dedicada especialmente a la producción de televisión. Así se consolida su participación en los mercados internacionales. Dato curioso: Sky-Branding no realiza grandes esfuerzos en mercadeo, pues todos sus clientes han llegado a ellos a través de referidos y debido al trabajo que han visto de la empresa
  13. 13. Animación 3D Colombia vs. Otras naciones • Las empresas de animación 3D colombianas son reconocidas en el exterior por la calidad con que realizan su trabajo. • La principal fortaleza está en la caracterización y diseño de personajes • Aunque países como China tienen precios más bajos (menor costo de la mano de obra), la calidad del producto es inferior. • Otro país que representa una competencia importante es Argentina, especialmente en la línea de Motion Graphics.
  14. 14. Animación 3D Colombia vs. Otras naciones Gracias a la investigación realizada por Sasha Furst, que dio a conocer el trabajo de estas empresas, el Vicepresidente Santos se interesó por el tema y empezó a buscar el apoyo de Proexport. Igualmente, el Sena organizó un curso de animación con Pat Line, empresa líder en el campo a nivel mundial. A finales del mes de mayo, se realizará una rueda de negocios en Bogotá, para impulsar este grupo de empresas. Si se continúan apoyando este tipo de empresas, hay un futuro prometedor para ellas, y por tanto para el país. Felipe Betancur, fundador de Sky- Branding (Entrevista en Medellín el 14.05.2009)
  15. 15. Animación 3D Variables tangibles – variables intangibles • Las variables intangibles son tal vez las más importantes, pues han asegurado el éxito del negocio → Conocimiento, capacitación, good will… • Las variables tangibles también son muy importantes, pues permiten u obstaculizan la creación de un producto final cada vez más sofisticado → Tecnología
  16. 16. Animación 3D ¿Innovación o bajos costos? • Las empresas de este grupo deben concentrarse en incrementar cada vez más en términos de innovación y creatividad en sus productos. • Lo anterior garantiza la competitividad en el largo plazo, en la medida en que ello es lo que genera valor para los clientes. • Mantener un esquema de costos bajos sacrifica las inversiones en tecnología y por tanto en innovación, lo que a la larga desplaza a la empresa frente a la competencia. Colombia, a través de instituciones como Proexport, tiene el reto de seguir trabajando por propiciar condiciones favorables para el desarrollo de estas empresas.

×