Plan de Gobierno Municipal Concepción Intibucá 2014-2018

Plan de Gobierno Municipal 2014-2018 Concepción Intibucá
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Municipalidad de Concepción Intibucá
Departamento de Intibucá
Honduras C; A
Marzo 2014
Concepción, Intibucá
Honduras C.A
PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL 2014_ 2018
MUNICIPALIDAD DE CONCEPCION,
DEPARTAMENTO DE INTIBUCA

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I. VISION
II. OBJETIVOS DE DESARROLLO
1. Enfocar los esfuerzos y recursos del municipio, del Estado de
Honduras y de la cooperación internacional hacia los sectores más
vulnerables y marginados, sin dejar de apoyar a la población en
general, todo ello bajo la premisa de la autoayuda, tanto a nivel
municipal como de comunidades.
2. Centrar en el recurso humano el desarrollo del municipio, para lo
cual la población debe tener acceso a salud y a educación en forma
integral, brindando oportunidades para que cuente con los servicios
básicos y una vivienda digna, mejorando así sus condiciones de vida
3. Desarrollar la infraestructura vial y eléctrica del municipio como
punto de partida para un desarrollo integral, facilitando las
intervenciones municipales, del Estado y cooperantes, acelerando
así el desarrollo y facilitando a su vez las actividades
socioeconómicas de los pobladores.
4. Incrementar la capacidad de la población de contar con empleo y
mejorar sus ingresos desarrollando la economía local fomentando
para ello las microempresas y una producción agrícola diversificada
y sostenible, respetando el medio ambiente, logrando así la
seguridad alimentaria.
Aspiramos que para el 2018 Concepción Intibucá se convierta en un
Municipio con una población Saludable y Educada, que goce de los
servicios básicos y una vivienda digna, con una infraestructura
adecuada y haya desarrollado en la economía local a través de las
microempresas y una producción agrícola diversificada y sostenible,
respetando el medio ambiente, logrando así la seguridad alimentaria y
mejorando el empleo y los ingresos, que todos los habitantes hayan
logrado un mejor nivel de vida.

Plan de Gobierno Municipal de Concepción Intibucá 2014 -2018.
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III. INTRODUCCIÓN
La honorable Corporación Municipal del Municipio de Concepción , Departamento
de Intibucá, tiene el agrado de presentar este Plan de Gobierno Municipal
correspondiente a los años 2014 – 2018 a los vecinos de este municipio.
La legitimización de este Plan de Gobierno Municipal se basa en el decidido apoyo
de la sociedad civil organizada de todo el municipio con la colaboración de las
autoridades edilicias. Por consiguiente, este documento enmarca los deseos y
esperanzas de sus pobladores, refleja las necesidades e ideas de proyectos en
las que cifran sus anhelos de un futuro con un nivel de vida digno.
Para lograr lo anterior existe en el municipio una disposición total a la autoayuda,
así como para aprovechar oportunamente la asistencia externa coordinando
esfuerzos para lograr los resultados esperados con efectividad y eficiencia.
Este Plan de Gobierno Municipal incluye la Visión y Misión del municipio de
Concepción Intibucá y contiene los elementos siguientes:
1) Una precisa definición de las políticas de gobierno local en todas las áreas
del quehacer municipal.
2) Objetivos y metas de corto, mediano y largo plazo.
3) Priorización de objetivos estratégicos:
a) Readecuación de la organización y funcionamiento de la municipalidad.
b) Elaboración, implementación y seguimiento de los instrumentos
normativos de la administración municipal tales como: Manual de
puestos y salarios, Viáticos, caja chica, manual de Funciones, el
reglamento de personal, manuales de contabilidad y presupuesto y
otros manuales que vengan a mejorar el funcionamiento municipal.
c) La planificación y ejecución de planes operativos.
d) La planificación, ejecución y control del medio ambiente.
e) La integración de la comunidad al proceso de desarrollo municipal.
f) Respetar las decisiones expresadas por los pobladores en esta
planificación participativa, en la que han priorizado sus necesidades e
ideas de solución, lo cual es una manifestación clara de su participación
ciudadana.
g) Centrar los procesos de desarrollo del municipio en la planificación
con participación ciudadana, fortaleciendo las capacidades de las
comunidades de incidir en su propio desarrollo.

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IV. OBJETIVOS
4.1. OBJETIVO GENERAL
Formular el Plan de Gobierno Municipal correspondiente al periodo 2014 –
2018del municipio de Concepción Intibucá, como una herramienta para promover
el despegue del desarrollo económico y social con la participación de la sociedad
civil y de las autoridades municipales.
4.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Fortalecer el proceso de autogestión local, asegurando la participación
protagónica de la municipalidad y sus comunidades en la identificación de las
necesidades y en la priorización de proyectos.
2. Asegurar que la municipalidad y sus comunidades se apropien y se
comprometan con los proyectos identificados y priorizados en el proceso de
planificación participativa.
3. Elaborar en forma consensuada la Visión de futuro y Misión, del municipio,
identificando acciones y proyectos estratégicos para su desarrollo, logrando
un mayor impacto en la reducción de la pobreza.
4. Identificación de prioridades para la elaboración de Planes de Inversión del
Municipio y propuestas de inversión anual para la gestión de los fondos
sociales.
5. Orientar la inversión social en el marco de una perspectiva estratégica de
desarrollo consensuada entre los diferentes sectores de la población, que
permita lograr el concurso entre el Estado de Honduras, los cooperantes y la
Alcaldía Municipal de Concepción .
6. Formar a los líderes comunitarios para que puedan participar en forma activa
en la toma de decisiones del gobierno local.
7. Capacitar a líderes comunitarios para que pudiesen conducir las Asambleas
comunitarias.

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V. DATOS GENERALES DEL MUNICIPIO
5.1. DATOS HISTÓRICOS
El Municipio de Concepción en el departamento de Intibucá se encuentra a 62Km
de cabecera departamental de La Esperanza. En octubre de 1759, cuenta con
una extensión territorial de 89.3 Km2. Su origen viene de la agrupación Guara
jámbala ; La concepción de la cual proviene su nombre, formando parte del circulo
de Camasca que pertenece a gracias, su título territorial fue extendido en Santiago
de Guatemala en 1761. Se cambió de nombre en 1867 por El Señor Zepeda y
Zepeda. El 23 de febrero 1904 el presidente Manuel Bonilla, le otorgo el título de
pueblo. Su nombre Guarajambala Gran Rio del Tigre. Su feria patronal es el 8 de
diciembre en honor a la Virgen de Concepción.
Uno de los acontecimientos más importantes y de mayor impacto en la zona fue
la guerra entre Honduras y El Salvador en el año 1,969, que provocó la
interrupción del comercio entre comunidades fronterizas, la situación genero
inseguridad en el municipio y obstaculizo el desarrollo normal de las actividades
productivas, aunque en el municipio no hubo muertos, sus habitantes vivían con
el temor de que las tropas salvadoreñas se introdujeran en el territorio nacional.
Otro acontecimientos trascendente fue el golpe de estado provocado en el año de
1,963 por el coronel Oswaldo López Arellano al entonces presidente Ramón
Villeda Morales, que provocó en las comunidades del municipio enfrentamientos
entre los militantes de ambos partidos políticos, de esta manera también se
acrecentó la hostilidad en la zona ya que se producían saqueos, asesinatos,
violaciones en las viviendas de los representantes del partido contrario.
Históricamente se constatado que los primeros pobladores del municipio eran
provenientes de Gracias a Dios y de otras zonas de nuestro país, las vestimentas
eran sencillos, las mujeres usaban blusas bordadas en mantas y faldas con
amplios pliegues y cintas de colores, los hombres usan pantalones y camisas de
mantas que utilizaban solamente los días festivos para salir, en el trabajo de
campo usaban la ropa más corroída; tradicionalmente se han celebrado dos ferias;
una el 18 de Diciembre en honor a la virgen de los remedios y la feria patronal el
8 de diciembre en honor a La Virgen de Concepción.
El comercio en Concepción se origina por iniciativa de los señores Leonadas y
Froilán Castillo , originarios de Santo Domingo Municipio de Colomoncagua y del
centro de concepción, instalo una pequeña tienda, posteriormente reunió los
vecinos para abrir el comercio dominical que comenzó definitivamente el 1,970.
Don Leónidas y Doña Froilán Castillo convocaron personas de todas las aldeas
para que llevaran a vender el producto cada sábado.
A inicios del siglo XIX la mayor parte de las viviendas estaban construidas de
zacate y bahareque, la cabecera municipal contaba en aquel momento con 25

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viviendas de las cuales 5 eran de adobe, las comunidades estaban con menos
viviendas, carecían de condiciones necesarias para una vida digna, estas
viviendas carecían de servicios sanitarios, las infecciones gastrointestinales eran
muy comunes especialmente entre los niños que no poseían calzado, habían altos
niveles de desnutrición infantil y mortalidad materno infantil, puesto que no
existían centros de asistencia médica, en casos de enfermedad la población
preparaba su propia medicina a base de plantas medicinales, no existía acceso a
la conexión de agua por tubería, la gente obtenía el recurso transportándola en
baldes desde zonas lejana (ríos y pozos).
Fue hasta 1,980, que a petición de algunos vecinos de la comunidad se tuvo el
acceso a una avioneta para emergencias, transportaba los pacientes hacia
Siguatepeque pero solo desde el casco urbano. En 1976 se asignó una enfermera
en una casa particular pero sin las condiciones necesarias para dar una atención
de calidad.
Anteriormente había poco acceso a la educación ya que no existían suficientes
escuelas, solamente una en el área urbana, por lo tanto los niños de las
comunidades estaban fuera del sistema educativo, el mayor nivel educativo al que
se podía acceder era al cuarto grado, las personas que terminaban la primaria era
fuera del municipio y podían trabajar como maestros.
Hoy en día Concepción está constituida por 9 aldeas; Jiquinlaca, El Rodeo,
Calusica, Guachipilincito, Colomarigua, Santiago, Guajiniquil, San Nicolás,
Concepción Centro , una cantidad de 8,803 habitantes distribuidos 1,830 en
casas habitadas.
5.2. CARACTERÍSTICAS GEOGRÁFICAS DEL MUNICIPIO
5.2.1. Límites y extensión geográfica
El municipio de Concepción se localiza al Sur del Departamento de Intibucá de
la República de Honduras, siendo su cabecera municipal la Ciudad de la
Esperanza.
El municipio tiene una extensión territorial de 89.3 KM2, en los que se asientan un
total de 9 aldeas y 50 caseríos.
Sus límites geográficos son:
Al Norte: con el municipio de San Marcos de la sierra y El departamento de
Lempira
Al Sur: Con el Municipio de Camasca y Colomoncagua
Al Este: Con el Municipio de Colomoncagua
Al Oeste: Con el Municipio de Camasca y San Francisco departamento de
Lempira

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5.3. CONFORMACIÓN POLÍTICA DEL MUNICIPIO DE: CONCEPCIÓN
El municipio de Concepción tiene una División Político Administrativa compuesta
por 9 aldeas y 50 caseríos. La cabecera Municipal es la Aldea de Concepción, ya
que algunos poblados pequeños se consideran integrados a las aldeas o caseríos
más grandes por la proximidad en que se encuentran.
Cuadro 2. Listado de aldeas y caseríos del Municipio de Concepción
Aldea Caserío/Barrios Aldea Caseríos
1 Concepción
Centro
Bo. El Campo
Bo. Tierra Blanca
El Llano
Meranca
Portillo del Nance
Laurel
El Naranjo
3 Jiquinlaca Cuevitas
Mercedes
San Pablo
San Rafael
Morazán
Las Palmas
San José
Suyapa
2 Calusica El Tablón
Quebrachal
San Miguelillo
4 Guachipilincito La Calera
El Vaquero
Ojo de agua
La Esperancita
Guaruma
5 Santiago El Cerrón
Nueva Jerusalén
El Espino
El Dorado
6 El Rodeo
Agua Salada
San Jerónimo
El Gabriel
7 San Nicolás La Laguna
El Mogote
Vado real
Las Vegas de San
Juan
Las Chorchas
8 Guajiniquil El Espino
Mal Paso
Hoja Blanca
Los Mangos
Guachipilín
El Amatillo
Plan verde
9 Colomarigua El tablón
Quebrada seca
Los limones
El Bañadero
La Zona
Las Aradas
El Caballito
La Montaña
El ocote
El mapa de ubicación del Municipio de Concepción Intibucá y sus aldeas se
presenta en la página siguiente.

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VI. MAPA DE DIVISION POLITICA MUNICIPAL

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VII. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL MUNICIPIO
7.1. DEFINICIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO
El área de estudio comprendió la totalidad del territorio del municipio El municipio
tiene una extensión territorial de 89.3 kilómetros cuadrados, en los que se asientan
un total de 9 aldeas y 50 caseríos , De Concepción que cuenta con una extensión
de 89.3 kilómetros cuadrados de geografía altamente escarpada.
En el municipio , la alcaldía considera para fines de gestión municipal nueve
aldeas y cincuenta y seis caseríos, ya que algunos poblados pequeños se
consideran integrados a las aldeas o caseríos más grandes por la proximidad en
que se encuentran.
7.2. DATOS DE POBLACIÓN
El Municipio cuenta con una población total de 8803 habitantes, clasificados así:
4,571 mujeres y 4,232 hombres.
En el siguiente cuadro puede observarse el comportamiento de la población por
rango de edades y su clasificación por sexo, donde se muestra una predominancia
en el rango de 7 a 12 años seguido de los de 19 a 23 años;
7.3. CLASIFICACIÓN POR RANGOS DE EDADES
Rango Cantidad Mujeres Hombres Saben No Saben
Edades Personas Leer Leer
a:
Menores
de 1 año
209 2.37% 101 2.21% 108 2.55% 0 0.00% 0 0.00
%
b: De 1 a 4
años
590 6.70% 295 6.45% 295 6.97% 0 0.00% 3 0.09
%
c: De 5 a 6
años
411 4.67% 209 4.57% 202 4.77% 43 1.19% 46 1.36
%
d: De 7 a
12 años
1450 16.47% 713 15.60% 737 17.41% 679 18.77% 707 20.90
%
e: De 13 a
15 años
837 9.51% 409 8.95% 428 10.11% 404 11.17% 420 12.42
%
f: De 16 a
18 años
724 8.22% 347 7.59% 377 8.91% 340 9.40% 367 10.85
%
g: De 19 a
23 años
746 8.47% 444 9.71% 302 7.14% 434 12.00% 287 8.49
%
h: De 24 a
30 años
767 8.71% 446 9.76% 321 7.59% 436 12.05% 305 9.02
%

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i: De 31 a
40 años
842 9.56% 452 9.89% 390 9.22% 428 11.83% 370 10.94
%
j: De 41 a
50 años
776 8.82% 409 8.95% 367 8.67% 357 9.87% 334 9.88
%
k: De 51 a
64 años
741 8.42% 379 8.29% 362 8.55% 287 7.93% 306 9.05
%
l: De 65
años y
mas
710 8.07% 367 8.03% 343 8.10% 209 5.78% 237 7.01
%
8803 4571 4232 3617 3382
.
VIII. ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL
8.1. ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LA MUNICIPALIDAD
En la consecución del cumplimiento de su mandato, la Alcaldía Municipal de
Concepción Intibucá cuenta con las siguientes unidades o departamentos de
apoyo:
 Alcalde Municipal
 Vice-Alcalde
 Comisionado Municipal
 Comisión de Transparencia
 Secretaria Municipal
 Tesorería Municipal
 Jefe de Presupuesto.
 Administración Tributaria Municipal.
 Coordinador de Unidad Técnica Municipal (UTM )
 Técnico De Planificación Estratégica
 Técnico de Seguridad Alimentaria Nutricional
 Dirección Municipal de Justicia
 Unidad Municipal Ambiental (UMA)
 Oficina Municipal de la Mujer.(OMM)
 Oficina de Catastro
 Alcaldes Auxiliares.
 Vigilante
 Motorista
 Conserje
 AMFI e Instituciones de Cooperación y Apoyo
 Población (Sociedad Civil)
Como puede Apreciarse, la Municipalidad cuenta con una estructura mínima, la
cual, dentro de sus posibilidades se esfuerza por cumplir con sus funciones

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considerando que las debilidades y limitantes para un buen gobierno son
múltiples.
8.2. LOS NOMBRES Y CARGOS DE LOS FUNCIONARIOS
PUBLICOS
La Ley de Municipalidades, en el Capítulo III, artículo 25 señala que “La Corporación Municipal es
el órgano deliberativo de la Municipalidad, electo por el pueblo y máxima autoridad dentro del
término municipal”.
En Concepción Intibucá la Corporación Municipal se encuentra estructurada así:
N Nombre y Apellidos Cargo Profesión Lugar de
Residencia
1 Julio Neyder Castillo Alcalde Municipal Ing. Agrónomo Concepción
2 Felicita Castro López Vice alcaldesa Comerciante
Individual
Jiquinlaca
3 Rosa Adelia Molina García Secretaria Municipal Técnico Admón.
Empresas Agrícolas
San Nicolás
4 Erlik René Ponce Palacios Tesorero Municipal Ing. Agrónomo Concepción
5 Manuel Antonio Ramos Jefe de Presupuestos Lic. en
Administración de
Empresas
Tierra Blanca
6 Gladis Oneida López Jefe de admón. tributaria Perito Mercantil Y
Contador Publico
Jiquinlaca
7 Elvin Remberto Del cid Coordinador de Unidad
Técnica Municipal
Lic. en
Administración de
Empresas
Jiquinlaca
8 Carmen Nolasco Martínez Técnico de Planificación
Estratégico
Bach. En Ciencias
Técnicas
Agropecuarias
Concepción
9 Edna Clementina López
Matías
Catastro Municipal Bach. En Ciencias
Técnicas
Agropecuarias
Santiago
10 José Samuel Castro Unidad Municipal
Ambiental (UMA)
Bach. En Ciencias
Técnicas
Agropecuarias
Guachipilincito
11 Liliana Coronada
Hernández
Oficina Municipal de la
Mujer (OMM)
Bach. Técnico
Industrial Eléctrico
Concepción
12 Bella Maribel Sagastume Técnico En Alimentación
y nutrición
Bach. En
Administración de
Empresas
Santa Barbará
13 Hernán Murillo Técnico Deportista niñez
y adolescencia
Entrenador Físico La Esperanza
14 Vicente Castillo Director de Justicia Labrador Jiquinlaca
15 María Concepción Ramos Conserje Ama de Casa Casco Urbano
16 Jorge Alberto Castillo
Sánchez
Motorista Motorista El Laurel

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8.3. 5. 3 COMITÉ DE TRANSPARENCIA
Nombre y Apellidos Cargo Lugar de
Residencia
Prof. Oscar Danilo Ortiz Presidente del Comisión
Ciudadana de Transparencia
Casco Urbano
Prof. Geovanny Hernández
Vicepresidente CCT Casco Urbano
Apolinario López
Secretario del CCT Jiquinlaca
María Santos Amaya
Tesorera del CCT Casco Urbano
Prof. Antonio Díaz
Fiscal del Comisión CCT Jiquinlaca
Prof. Berta Díaz
Vocal 1 CCT Casco Urbano
Prof. Antonia Amaya
Vocal 2 CCT Casco Urbano
IX. FUTURA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
La estructura organizativa de la municipalidad de Concepción se refleja en el
organigrama a continuación.

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X. CONSEJO DE DESARROLLO MUNICIPAL
El Capítulo IV, Articulo 49 de la Ley de Municipalidades indica que el Consejo de
Desarrollo Municipal (CODEM) es un órgano técnico consultivo que
obligatoriamente deben conformar todas las municipalidades. Además es una
estructura que permite ampliar los espacios de participación de los vecinos del
municipio en gobierno municipal.
El CODEM del municipio de Concepción es coordinado por el Señor Alcalde y
está integrado así:
No. Nombre Cargo
1 Ing. Julio Neyder Castillo Coordinador
2 Rosa Adelia Molina Secretaria
3 Salud Pública, Hombro a Hombro, Unidad Técnica
de Monitoreo
4 COCEPRADII, CARE ADELI Unidad de
Monitoreo y de
Replanteamiento
5 CENET, FOSANI,IGLESIAS AMFI. Unidad de
Acompañamiento y
Gestión.
6 Policía Nacional, comité de seguridad ciudadana
Juzgado de Paz, Director Municipal de justicia.
Seguridad
Ciudadana
7 Corporación Municipal, Técnicos Municipales,
Educación.
Unidad de
divulgación
XI. EL COMISIONADO MUNICIPAL
Actualmente, se encuentra electo para el cargo El promotor Social Sr. Manuel
Laínez Ramos
XII. LOS ALCALDE AUXILIARES
La Ley de Municipalidades y su Reglamento define a los alcaldes auxiliares como
delegados del Alcalde y funcionan como su representante directo en la jurisdicción
que se les asigne. La corporación los nombra a propuesta del Alcalde, quien a su
vez los selecciona de una terna propuesta por la sociedad civil organizada de su
colonia, barrio, aldea o caserío. Sus derechos y responsabilidades están
contenidos en la Ley.
Se calcula, por parte de la Corporación Municipal, que el 70% de los Alcaldes
Auxiliares tienen un buen desempeño, a pesar de que no se cuenta con los medios
económicos para compensarles gastos cuando asisten a reuniones en la alcaldía
o en otras acciones. Sin embargo, su elección anual no permite una continuidad

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y un aprovechamiento óptimo de la experiencia obtenida y se tienen que gestionar
fondos continuamente para la capacitación de los nuevos alcaldes auxiliares.
12.1. LISTADO DE ALCALDES AUXILIARES
N Nombre Completo Comunidad
1 Joel Mejía Milla Guajiniquil
2 Diego Alvarado Sánchez Calusica
3 Juan Alberto Romero López Calusica
4 Irreal Castro Barrio nuevo
5 Reinaldo Ramos Barrio Nuevo
6 Joaquín Díaz Ramos Las Chorchas
7 Elmer Gámez Colomarigua
8 José Inés Díaz Colomarigua
9 José Isabel AMAYA El Rodeo
10 Elenaldo Rubí Muñes El Rodeo
11 Adalindo Castro El Dorado
12 Leónidas Castillo San jerónimo
13 Henri Joel Mendoza Santiago
14 Leonel Gómez Las Vegas
15 Aquilino Márquez Plan verde
16 Gerónimo Castro Las cuevitas
17 Gualberto García El Espino Guajiniquil
18 Carmelo Díaz La Guaruma
19 Norberto Sarto Agua salada
20 Jorge Neris Gómez La Guaruma
21 José Animal Bautista EL Ocote
22 Benedicto Castro El Quebrachal
23 Alfredo Castillo El Quebrachal
24 José Samuel Argueta San Miguelillo
25 José Virgilio Castro Guachipilincito
26 José Jorge García Amatillo
27 Leopoldo Hernández El espino Santiago
28 Jorge Nery Mendoza San Pablo
29 Mariano de Jesús Pérez El Naranjo

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12.2. PRESUPUESTO MUNICIPAL
En el año 2014 los ingresos fueron de Lps. 13,560,670.00, constituidos casi en
su totalidad (79%) por las transferencias del gobierno central (Lps
13,250,058.36).
Los ingresos locales por recaudación para la municipalidad de concepción sonde
Lps.900,899.35 equivalentes al 15.05% de ingresos de la municipalidad, se
identifican como las causas del bajo nivel de ingresos la falta de una cultura
tributaria, escasa recaudación por concepto de impuestos de bienes inmuebles y
gestión deficiente del departamento de catastro municipal.
Sin embargo, la causa fundamental es la condición de pobreza en que vive la
mayoría de la población, ya que si sus ingresos son tan bajos que apenas les
permite sobrevivir difícilmente podrán pagar impuestos.
12.3. PRESUPUESTO MUNICIPAL DE INGRESOS Y EGRESOS DEL AÑO 2014.
Ingresos Monto (Lps.) Total (Lps.)
Ingresos corrientes 900,899.35
Imp. bienes inmuebles 11,184.41
Impuesto vecinal 48,275.41
Otros imp. Arbitrios 76,185.33
Ingresos de Capital 15,264,853.47
Ingresos por transferencias 13,606,704.39
Total Ingresos 16,165,752.82
Gastos de operación 3,205,114.00
Gastos de inversión 11,673,125.00
Total Egresos 11,673,125.71 11,673,125.71
Saldo / Déficit 4,492,627.11
La organización y mecanismos de recaudación de la Municipalidad se basa en
expedientes de contribuyentes y en sistema SAFT de contribuyentes y de bienes
inmuebles, sin embargo éste no se encuentra actualizado. Además, se cuenta con
un plan de arbitrios, pero este no se aplica en su totalidad. El sistema de
recaudación se realiza en forma manual.

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XIII. DIAGNOSTICO

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XIV. SISTEMA DE TRABAJO MUNICIPAL
14.1. OBJETIVO DEL PROCESO
Contribuir al desarrollo humano, económico y social de los habitantes del
municipio de Concepción, mediante procesos participativos, transferencia de
tecnologías y gestión en forma equitativa, sostenible, competitiva y sistemática,
sobre la base del Desarrollo Municipal y las promisorias que responda a sus
necesidades y las demandas de la población.
14.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Fortalecer los sistemas Técnico Operativos bajo un enfoque de manejo que
garanticen la sostenibilidad real del desarrollo.
Promover el desarrollo encadenado con prioridades con alta demanda en el
ámbito local que muevas indicadores del ámbito regional y de la república.
Apoyar el desarrollo de estructuras de desarrollo ciudadano para satisfacer de
forma participativa las necesidades locales y las promisorias con potencial
regional.
Promover el mejoramiento de la infraestructura que eleve el desarrollo y
productividad de aprovechando las potencial y transformado los sistemas de
subsistencia a empresariales.

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Apoyar el fortalecimiento de sistemas Productivo locales que amplíen, faciliten y
promuevan el ahorro interno y la cultura de pago para el acceso a recursos
económicos de la gestión productiva y social de la familia rural.
14.3. ESTRATEGIAS:
Fortalecimiento y articulación técnico-operativa de la Municipalidad con apoyo de
institucionalidad público privada presente en el territorio para mejorar el servicio
de extensión Técnica.
Coordinación y alianzas con Institutos Técnicos Comunitarios para ampliar la
cobertura del servicio de extensión
Coordinación y alianzas con cooperantes para fortalecer el sistema de extensión
Coordinación y alianzas con instituciones públicas, privadas y cooperantes para
atraer inversiones productivas y de manejo de los RRNN
Articulación de Estructuras de participación ciudadanas para el desarrollo.
Capacitación en aspectos Técnicos –Administrativos con enfoque de género para
ampliar espacios de participación y acceso de la mujer rural en las organizaciones
locales y sus estructuras de dirección.
14.4. DESARROLLO DE TRABAJO EN 6 ÁREAS ESTRATÉGICAS DESCRITA
A CONTINUACIÓN:
Área de Infraestructura
Área Social y Población
Área de Desarrollo Sostenible
Área de Economía y Producción
Área de Medio Ambiente
Área de Fortalecimiento Institucional.
14.5. LA PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS ÁREAS ESTRATÉGICAS A
TRAVÉS DE 7 PROGRAMAS QUE LOS ENUMERAMOS A CONTINUACIÓN
Programa Mejorando la calidad de vida de los habitantes del Municipio.
Programa creando y fortaleciendo las capacidades técnicas y
administrativas a nivel municipal y sectorial en la Municipalidad.
Programa De Desarrollo Económico Local y Sectorial en el Municipio.
Programa Desarrollando los sectores vulnerables del Municipio.
Programa Creciendo, Fortaleciendo y Ampliando el trabajo Municipal a
nivel sectorial y Nacional.
Programa Conservando y Acrecentando el medio ambiente en el Municipio.

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Programa De Incidencia y Gestión Municipal.
XV. DESCRIPCIÓN DE PROGRAMAS DE DESARROLLO:
1.- Programa Mejorando la calidad de vida de los habitantes del
Municipio:
Este Programa básicamente se basa en que la población alcance llenar las
necesidades Básicas (electrificación, agua potable, servicios de salud,
buena educación y alimentación balanceada).
2.- Programa creando y fortaleciendo las capacidades técnicas y
administrativas a nivel municipal y sectorial en La Municipalidad.
Crear todos los conocimientos y puestos técnicos necesarios para que las
municipalidades y mancomunidad puedan realizar todos los trabajos
técnicos y administrativos que puedan demostrar la suficiente eficiencia
para la obtención de fondos para poder generar el desarrollo.
3.- Programa De Desarrollo Económico Local y Sectorial en el
municipio.
Se trabaja con las potencialidades y riquezas del sector que bien
aprovechadas generen el suficiente crecimiento económico por medio el
cual sea creadas las condiciones de exportación e importación productivas
de lo generado en el Municipio.
4.- Programa Desarrollando los sectores vulnerables del municipio.
Se refiere a la búsqueda del mejoramiento de la calidad de vida de los
niños, tercera edad, madres solteras, minusválidos y personas con
enfermedades terminales la búsqueda de la inserción a la vida económica
y productiva de ellos en el Municipio.
5.- Programa Creciendo, Fortaleciendo y Ampliando el trabajo Manco
Munitario a nivel sectorial y binacional.
Este programa básico es directamente para el crecimiento de la
municipalidad como institución este crecimiento va en dos direcciones una
la madurez institucional que se daría a través de la edificación de su
edificio, plan de intervención en municipalidades y plan de incidencia

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política, y la otra la de crecimiento geográfico en el ámbito sectorial y
nacional.
6.- Programa Conservando y Acrecentando el medio ambiente en el
Municipio.
Este programa es directamente para trabajar en lo referente al medio
ambiente a través de etapas de conservación y crecimiento de la fauna y
flora además de la creación de empresas ambientalistas.
7.- Programa De Incidencia y Gestión en el Municipio.
Este programa está basado en la crecimiento en la captación de fondos
a través de la eliminación de la exclusión social y económica a través de
la incidencia política a todo nivel tanto en el ámbito nacional o
internacional
XVI. PRIORIZACION DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS
16.1. IDEAS DE PROYECTO
IDEAS DE PROYECTOS PRIORIZADOS PPM-T-2015
COMUNIDADES MUNICIPIO: Concepción.
N° Comunidad Prioridad Ideas de Proyectos Priorizadas
1 El Dorado
Prioridad 1: Mejoramiento de Viviendas 28
Prioridad 2: Construción de Puente en Río Santiago.
Prioridad 3: Mejoramiento de Carretera 2 Kilómetros.
2 El Gabriel
Prioridad 1:
Proyecto de Electrificación para 28 viviendas.
Prioridad 2:
Puente Hamaca, Río Negro que conduce a
Centro Básico Las Chorchas, 87 x 2 Mts. Una
Caja Puente sobre el Río San Jeronimo, 23
Metros Líneales que conduce al Casco
Urbano y otras Comunidades.
Prioridad 3:
Balastreo de 3.5 carretera que conduce de
San Jeronimo hasta el desvío de San
Jeronimo.
3 San Miguelillo
Prioridad 1:
Construcción de Centro Comunal, con baño,
letrina y cerca perimetral.
Prioridad 2: Construcción de Cancha de Futbol.

24
Prioridad 3: Proyecto Mejoramiento de 20 Viviendas.
4
Nueva
Jerusalén
Prioridad 1:
Construcción de 3 Kms de carretera, de las
Cuevitas a Nueva Jerusalén.
Prioridad 2:
Construcción de 2 Puentes; 1 hacia las
Cuevitas. 1 de Nueva Jerusalén al Cerrón.
Prioridad 3:
Construcción de Cerca Perimetral de la
Escuela "José Cecilio del Valle".
5 Agua Salada
Prioridad 1:
Reconstrucción del Techo y pintura de las
paredes de la Escuela.
Prioridad 2: Mejoramiento de Viviendas 30
Prioridad 3: Construcción de Casa Comunal
6 Calusica
Prioridad 1:
Construcción de un Módulo para Kínder
Cuentos Infantiles.
Prioridad 2: Reconstrucción de la Iglesia Católica.
Prioridad 3:
Reconstrucción del Sistema de Agua Potable
72 viviendas.
7 El Rodeo.
Prioridad 1:
Ampliación del sistema de electrificación para
15 Viviendas.
Prioridad 2:
Reparación del techo del Salón Comunal: 20 x
10 Metros
Prioridad 3:
Reparación Balastrado de 8 Kilómetros de
Carretera. Colocación de Alcantarillas y
Construcción de 2 Cajas Puente sobre el Río
Santiago.
8 Plan Verde
Prioridad 1:
Construcción de Tanque 15,000 galones para
Almacenamiento de Agua.
Prioridad 2:
Apertura de 5 Kilómetros de Carretera de
Calle Principal Hacia el Río Negro.
Prioridad 3:
Mejoramiento de 68 Viviendas (Pisos,
Repello, Techo, Muros de Contención).
9 Las Chorchas.
Prioridad 1:
Construcción de Centro de Educación Básico
Profesor Justiniano Vásquez.
Prioridad 2:
Mejoramiento de 2 Kms de la Calle Principal e
Instalación de Alcantarillas.
Prioridad 3:
Construcción de Caja Puente sobre la
Quebrada El Salamo.
10
Concepción
Centro
Prioridad 1:
del Casco Urbano y de los Caseríos; Portillo
del Nance, El Zaapote, Tierra Blanca, y El
Campo.
Prioridad 2:
Proyecto de Alumbrado Público para 30
Viviendas del Barrio El Zapaote.
Prioridad 3:
Compra de Terreno para Botadero de
Desechos Sólidos (Basurero).
11 El Cerrón
Prioridad 1:
Reparación de 4 Kms de Carretera que
conduce a El Cerrón y Construcción de
Alcantarillas.
Prioridad 2: Construcción de un Módulo para Kínder.

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Prioridad 3:
Construcción de Cocina /Bodega en la
Escuela Marco Aurelio Soto.
12
Concepción,
Barrio El Campo
Prioridad 1:
Construcción de Alcantarillado Sanitario para
45 Viviendas (206 Habitantes).
Prioridad 2:
Proyecto de Mejoramiento de 25 Viviendas
(110 Habitantes), Techo, Repello y Piso.
Prioridad 3:
15 Viviendas.
13 Jiquinlaca
Prioridad 1:
Adoquinado de 1.5 Kilómetros de Calle, hacia
la Iglesia Evángelica y del Kínder hacia la
Cruz Misionera. Mejoramiento de Calle que
Conduce del Barrio Morazán hacia los Barrios
de San José, Las Palmas y Suyapa.
Prioridad 2:
Construcción de Cerca Perimetral del Centro
de Educación Básico Pedro Nufio.
Prioridad 3:
Construcción de 50 Viviendas (2 dormitorios,
Sala, Cocina, Pared de Bloque, Techo de Zinc
y Piso de Cemento.
14
Jiquinlaca,
Barrio San
Pablo
Prioridad 1:
Adoquinado con Enchapado de Piedra de 1
Kilómetro de Calle, del Barrio San Pablo hasta
Cuevitas.
Prioridad 2: Construcción y Mejoramiento de Viviendas.
Prioridad 3:
Recostrucción de la Casa Comunal del Barrio
San Pablo.
15 El Amatillo
Prioridad 1:
Construcción de 16 Pozos para Recolección
de Aguas Lluvias.
Prioridad 2:
Mejoramiento de 15 Viviendas (Repello de
Paredes, Techo y Piso).
Prioridad 3: Construcción de 15 Eco-Fogones-
16 San Jerónimo
Prioridad 1:
Reconstrucción del Puente Hamaca sobre el
Río San Jerónimo.
Prioridad 2: Proyecto de Construcción de 38 Letrinas.
Prioridad 3:
40 Familias.
17 Colomarigua
Prioridad 1:
Construcción de 120 Pozos para
Almacenamiento de Aguas Lluvias.
Prioridad 2:
Reparación de 15 Kilómetros de Carretera,
desde Carretera Troncal hasta el Campo El
Caballito y Cementerio.
Prioridad 3:
Compra de Terreno y Construcción de un
Kínder.
18 Guajiniquil
Prioridad 1:
Perforación de un Pozo para Abastecimiento
de Agua 78 familias.
Prioridad 2: Empedrado de 2 Kms deCalle.
Prioridad 3: Construcción de un Centro Comunal.
19 Guachipilín
Prioridad 1:
Construcción de 31 Pozos Cisternas de 4
Metros de Alto por 4 Metros de Ancho.
Prioridad 2:
Construcción de Sistema de Agua Potable por
Gravedad.

26
Prioridad 3: Reparación de la Casa Comunal y Kínder.
20 El Ocote
Prioridad 1:
de Agua por Bombeo 30 Familias.
Prioridad 2:
Construcción de Casa y Cerca del
Cementerio.
Prioridad 3:
Reparación de Cerca de Casa Comunal y
Dotación de Mobiliario.
21 Guachipilíncito
Prioridad 1: Construcción de Casa Comunal.
Prioridad 2:
Reparación de Línea de Conducción del
Sistema de Agua Potable de Santo Domingon
Colomoncagua a Guachipilíncito.
Prioridad 3:
Reparación de Carretera de Jiquinlaca hasta
El Río Negro.
22 Hoja Blanca
Prioridad 1:
Construcción de Aula Técnológica en la
Escuela Ramón Villeda Morales.
Prioridad 2:
de Agua por Bombeo.
Prioridad 3:
Ampliación del sistema de electrificación 8
viviendas.
23 El Quebrachal
Prioridad 1:
Balastreo de 5 Kilómetros de Carretera y
Construcción de Alcantarillas del Desvío de
Calusica hasta El Quebrachal.
Prioridad 2: Mejoramiento de Viviendas para 33 Familias.
Prioridad 3:
12 Viviendas.
24 San Nicolás
Prioridad 1:
Repello del Salón Comunal y Colocación de
Vigas de Fundición.
Prioridad 2:
12 Viviendas.
Prioridad 3:
Construcción de Puente de Hamaca que
Conduce a La Laguna, Barrio Nuevo y San
Nicolás.
25
Barrio Nuevo,
San Nicolás
Prioridad 1:
Mejoramiento de 4 kms de Carretera con la
Construcción de Alcantarillas y Cunetas.
Prioridad 2:
Construcción de Aula Técnológica en la
Escuela.
Prioridad 3: Proyecto de Construcción de Letrinas 4
26
Portillo El
Nance
Prioridad 1:
Apertura de 5 Kilómetros de Carretera de
Concepción Centro hasta Portillo El Nance.
Prioridad 2:
Ampliación del Sistema de Electrificación para
10 Viviendas.
Prioridad 3: Construcción de una Casa Comunal.
27
El Llano, Las
Crucitas
Prioridad 1:
Mejoramiento de Carretera y Construcción de
6 Alcantarillas (100 Viajes de Balastro y 120
Bolsas de Cemento)
Prioridad 2:
Ampliación del Sistema de Electrificación para
6 Viviendas y Reposición de Lámparas
Quemadas del Alumbrado Público.

Página 27
28 El Laurel
Prioridad 1:
Reconstrucción de Casa Comunal (Piso de
Cerámica y Techo).
Prioridad 2: Mejoramiento de 26 Viviendas.
Prioridad 3: Construcción de 10 Viviendas.
29 Tierra Blanca
Prioridad 1:
Adoquinado de 1.5 Kilómetros de Calle
Urbana en Barrio Tierra Blanca.
Prioridad 2:
Construcción del Sistema de Alcantarillado
Sanitario, en Barrio Tierra Blanca.
Prioridad 3:
Instalación del Alumbrado Público en el Barrio
Tierra Blanca.
30 La Laguna
Prioridad 1:
Reconstrucción del Salón Comunal (Repello,
Piso, 3 Puertas, 12 Ventanas y Balcones).
Prioridad 2:
Reparación del Puente de Hamaca que
conduce de La Laguna hacia San Nicolás y
Barrio Nuevo.
31
Barrio Morazán,
Jiquinlaca
Prioridad 1:
Construcción de Jardín de Niños "Xiomara
Castro de Zelaya".
Prioridad 2:
Dotación de Lempiras 200,000.00 para la
adquisición de Fuente de Agua para beneficio
de 80 Familias.
Prioridad 3:
Construcción de Cerca Perimetral de la Casa
Comunal con Alambre Maya Ciclón y Postes
de Concreto.
32 Santiago
Prioridad 1:
Reconstrucción del Puente sobre el Río
Santiago y Balasteo de 6 Kilómetros de
Carretera.
Prioridad 2:
Construcción de una Aula Técnologica en el
Centro Educativo.
Prioridad 3: Proyecto de Mejoramiento de 80 Viviendas.
33
El Espino,
Santiago
Prioridad 1:
Construcción de Puente que une a la
Comunidad de El Laurel con el Espino
Prioridad 2: Construcción de Casa Comunal.
Prioridad 3:
Compra de Terreno para construcción de
Cancha de Futbol.
34 Meranca
Prioridad 1: Mejoramiento de 23 Viviendas.
Prioridad 2: Proyecto de Electrificación para 23 viviendas.
Prioridad 3:
Mejoramiento de Carretera de las Campanas
a la Propiedad de Paz Ramos.
35 Las Cuevitas
Prioridad 1: Electrificacion para 55 viviendas
Prioridad 2:
Construcción de dos Módulos Escolares y un
Salón para Actos Cívicos.
Prioridad 3:
Balastreo de 4 Kilómetros y Apertura de 1.5
Kilómetros Carretera de las Cuevitas hacia la
Hacienda Santa Lucía.
36 El Zapote
Prioridad 1:
Mantenimiento del Sistema de Agua Potable
para 26 Viviendas.
Prioridad 2:
Inslalación del Alumbrado Público, desde el
Cordoncillo hasta Vivienda de Adin Alfredo
Amaya.

28
Prioridad 3:
Reparación de Camino, 1 kilometro desde El
Cordoncillo hasta Salida a Calle principal.
37 La Guaruma
Prioridad 1:
Balastreado y Cuneteado de 4 Kilómetros de
Carretera del Casco Urbano a La Guaruma.
Prioridad 2:
Ampliación del Proyecto de Electrificación
para 22 Viviendas.
Prioridad 3:
Remodelación de la Casa Comunal (100
Metros Cerámica).
38 El Naranjo Prioridad 1:
Apertura de Carretera del Cordoncillo hasta
propiedad de Doña Fermina; 2.5 Kms.
39
Las Vegas de
San Juan
Prioridad 1:
Apoyo a productores para la producción para
30 Familias.
Prioridad 2:
Construcción de Cerca Perimetral de la
Escuela República de Canada.
Prioridad 3:
Instalación de Alcantarllas tramo de carretera
del desvío de San Nícolás a las Aguas
Termales del Rio de San Juan.
40
El Espino,
Guajiniquil
Prioridad 1: Proyecto de Electrificación para 8 Viviendas.
Prioridad 2:
Construcción de Tanques Cisternas para
captación de Aguas Lluvias para 16
Viviendas.
41 Barrio Las
Mercedes,
Jiquinlaca
Prioridad 1:
Construcción del Cerca del Centro Básico
"Pedro Nufio".
Prioridad 2: Adoquinado de 1 Kilómetro Lineal de Calle.
42
El Vaquero,
Guachipilíncito
Prioridad 1: Apertura de Calle.
XVII. PIM 2015
Prioridad
Nombre del Proyecto Comunidad
1
Construcción de un Módulo para Kínder
Cuentos Infantiles.
Calusica
1
Construcción de jardín de niños Xiomara
Castro de Zelaya
Jiquinlaca
1
Construcción de cerca perimetral de la
escuela José Cecilio Del valle
Nueva Jerusalén
1
Compra de Terreno para Botadero de
Concepción
Centro
1
Construcción de tanque de 15,000 galones
para almacenamiento de agua
Plan verde
1
Construcción de Alcantarillado Sanitario
para 45 Viviendas (206 Habitantes).
Barrio El Campo

Página 29
1
Recolección de Aguas Lluvias.
El Amatillo
1
Reparación de Línea de Conducción del
Sistema de Agua Potable de Santo
Domingo Colomoncagua a Guachipilín citó.
Guachipilincito
1
Perforación de un Pozo para
Abastecimiento de Agua por Bombeo.
Guajiniquil
1
Construcción de 16 Pozos Cisternas de 4
Metros de Alto por 2 Metros de Ancho. Guachipilín
1
El Ocote
1
Contraparte proyecto de agua Santo
Domingo Jiquinlaca
Jiquinlaca Amplia
1 Construcción de Cancha de Futbol. San Miguelillo
1
Mejoramiento de campo de futbol
Barrio el Campo
1
Proyecto de Electrificación para 28
viviendas.
El Gabriel
1
Ampliación del sistema de electrificación
para 15 Viviendas.
El Rodeo
1
para 12 Viviendas.
El Quebrachal
1
para 12 Viviendas.
San Nicolás
1 Ampliación de electrificación Meranca
1
Instalación de alumbrado público de la calle
principal a tierra blanca
Tierra Blanca
1
Mejoramiento de sistema eléctrico diferente
comunidades
Barias
Comunidades
1
Construcción de la segunda planta del
edificio Municipal
Concepción
Centro
1 compra de terreno para cancha d futbol Guajiniquil
1 Compra de terreno para cancha de futbol
Calusica
1
Reconstrucción del Sistema de Agua
Potable del Casco Urbano y de los
Caseríos; Portillo del Nance, El Zapote,
Tierra Blanca, y El Campo.
Concepción
Centro
1
Reconstrucción del Sistema de Agua
Potable.
San Jerónimo
1
Colomarigua

30
1
Hoja Blanca
1
Construcción de 16 posos de captación de
aguas
Espino Guajiniquil
1
Construcción de tanque de abastecimiento
de agua potable
Hoja Blanca
1 Ampliación de centro de salud
Concepción
Centro
1 Construcción de sistema de agua potable Plan Verde
1 Ampliación de electrificación Portillo el Nance
1 Electrificación Gualmonce
1 Ampliación de electrificación San Jerónimo
1 Construcción de Puente en Río Santiago. Santiago
1 Mejoramiento de Carretera. 3 kilómetros El Dorado
1
Construcción de Caja Puente sobre la
Quebrada El Sálamo.
Las Chorchas
1
Reparación de Carretera que conduce a El
Cerrón y Construcción de Alcantarillas.
El Cerrón
1
Mejoramiento de Calles de los diferentes
barrios de Jiquinlaca.
Jiquinlaca
1
mejoramiento de calle que conduce del
barrio san pablo a las cuevitas
San Pablo, Las
Cuevitas
1 Mejoramiento de Carretera
Barrio Nuevo, San
Nicolás, La
laguna, Las
Vegas de San
Juan
1 Mejoramiento de Carretera
El Llano La
Guaruma
1
construcción del puente que une el laurel
con el espino
El Espino
Santiago
1
Apertura de Carretera del Cordoncillo hasta
propiedad de Doña Fermina; 2.5 KM
El Naranjo
1 Apertura de carretera Portillo el Nance
1 Apertura de calle
El Vaquero
Guachipilincito
1 Mantenimiento calles varias comunidades
varias
comunidades
1
Mejoramiento de Viviendas para 33
Familias.
El Quebrachal

Página 31
1
Mejoramiento de 26 viviendas
Laurel
1
Mejoramiento de 30 viviendas
Agua Salada
1
Mantenimiento del sistema de agua potable
para 26 viviendas
El Zapote
1
Construcción, adición y mejoras de
viviendas
Barrías
Comunidades
1
Construcción de la segunda planta del
edificio Municipal
Concepción
centro
1
apoyo a los procesos de presupuesto
participativo
Concepción
Centro
1
apoyo con insumos a productores de
granos básicos
Las vegas
1 Apoyo a la iglesia católica
Concepción
Centro
1 Apoyo a las inversiones Municipales
Todas las
Comunidades

32
XVIII.PROGRAMAS DE DESARROLLO
18.1. SALUD Y NUTRICIÓN
No. Nombre del Proyecto Comunidad Prioridad
1 Compra de Terreno para Botadero de
Concepción
Centro
1
2 Construcción de tanque de 15,000 galones
para almacenamiento de agua
Plan Verde 1
3 Construcción de Alcantarillado Sanitario
para 45 Viviendas (206 Habitantes).
Barrio el Campo 1
4 Construcción de 16 Pozos para
Recolección de Aguas Lluvias.
El Amatillo 1
5 Reparación de Línea de Conducción del
Sistema de Agua Potable de Santo
Domingo Colomoncagua a Guachipilín
citó.
Guachipilincito 1
6 Perforación de un Pozo para
Guajiniquil 1
7 Construcción de 16 Pozos Cisternas de 4
Metros de Alto por 2 Metros de Ancho.
Guachipilín 1
El Ocote 1
8 Contraparte proyecto de agua Santo
Domingo Jiquinlaca
Jiquinlaca Amplia 1
18.2. AGUA Y SANEAMIENTO BÁSICO
1. Contraparte proyecto de agua Santo
Domingo Jiquinlaca
Concepción
Centro
2. Reconstrucción del Sistema de Agua
Potable.
San Jerónimo 1
3. Construcción de 60 Pozos para
Colomarigua 1
4. Perforación de un Pozo para
Hoja Blanca 1
5. Construcción de 16 pozos de captación de
aguas
El Espino
Guajiniquil
1
6. Construcción de tanque de abastecimiento
de agua potable
Hoja Blanca 1
7. Ampliación de centro de salud Concepción
Centro
1
8. Construcción de sistema de agua potable Plan Verde 1

Página 33
18.3. RECURSOS NATURALES Y AMBIENTES
1. Unidad Municipal Ambiental Barias 1
18.4. EDUCACIÓN Y FORMACIÓN CIUDADANA
1. Construcción de un Módulo para Kínder
Cuentos Infantiles.
Calusica 1
2. Construcción de jardín de niños Xiomara
Castro de Zelaya
Jiquinlaca 1
3. Construcción de cerca perimetral de la
escuela José Cecilio del Valle
Nueva Jerusalén 1
18.5. INFRAESTRUCTURA
1. Ampliación de electrificación Portillo el Nance 1
2. Electrificación Gualmonce 1
3. Ampliación de electrificación San Jerónimo 1
4 Construcción de Puente en Río Santiago. Santiago 1
4. Mejoramiento de Carretera. 3 kilómetros El Dorado 1
5. Construcción de Caja Puente sobre la
Las Chorchas 1
6. Reparación de Carretera que conduce a El
Cerrón y Construcción de Alcantarillas.
El Cerrón 1
7. Mejoramiento de Calles de los diferentes
barrios de Jiquinlaca.
Jiquinlaca. 1
8. mejoramiento de calle que conduce del
barrio san pablo a las cuevitas
San Pablo las
Cuevitas
1
9. Construcción de Puente de Hamaca que
Conduce a La Laguna, Barrio Nuevo y San
Nicolás.
La Laguna 1
10. Mejoramiento de Carretera Barrio Nuevo, San
Nicolás, La
laguna, Las
Vegas de San
Juan
1
11. Mejoramiento de Carretera El Llano, La
Guaruma.
1
12. construcción del puente que une el laurel
con el espino
El Espino
Santiago
1

34
13. Apertura de Carretera del Cordoncillo hasta
propiedad de Doña Férmina; 2.5 Km
El Naranjo 1
14. Apertura de carretera Portillo el Nance 1
15. Apertura de carretera El Vaquero
Guachipilincito
1
16. mantenimiento calles varias comunidades Varias
comunidades
1
17. Construcción de la segunda planta del
edificio Municipal
Concepción
Centro
18. Mejoramiento Salón Municipal. Concepción
Centro
19. apoyo a los procesos de presupuesto
participativo
concepción
20. apoyo con insumos a productores de
granos básicos
Las Vegas de San
Juan
21. Apoyo a la iglesia católica Casco Urbano
22. Apoyo a las inversiones Municipales Todas las
Comunidades
18.6. PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y GENERACIÓN DE INGRESOS
Programa Municipal de Seguridad
Alimentaria (PROMUSAN) Nutricional.
Varias
Oficina Municipal de la Mujer (OMM) Varias
18.7. VIVIENDA
No. Idea de Proyecto Comunidad Prioridad
1. Mejoramiento de Viviendas para 33
Familias.
El Quebrachal 1
2. Mejoramiento de 26 viviendas El Laurel 1
3. Mejoramiento de 30 viviendas Agua salada 1
4. Mantenimiento del sistema de agua
potable para 26 viviendas
El Zapote 1
5. Construcción, adición y mejoras de
viviendas
Barias
comunidades
1
18.8. ORDENAMIENTO TERRITORIAL
No. Idea de Proyecto Comunidad Prioridad
1 Implementación de la oficina Municipal de
catastro
Varias

Página 35
XIX. PLANES DE ACCION POR PROGRAMAS DE DESARROLLO
Es importante hacer notar que las estrategias con su productos dentro de los
planes de acción por programa son abarcadoras y por lo tanto no se limitan a los
proyectos de los primeros tres años.
Salud y Nutrición
Estrategia Productos
Promover la prevención en salud entre
la población y gestionar la ampliación y
mejoramiento de la calidad de los
servicios de salud en infraestructura,
equipo, abastecimiento de
medicamentos y personal calificado.
- Población orientada hacia la
prevención en salud
- Plazas de salud ocupadas con
personal calificado
- Personal voluntario de salud
capacitado para dar un buen
servicio comunitario
- Centros de salud construidos, y/o
mejorados y equipados
- Centros de salud abastecidos
puntualmente con los
medicamentos necesarios
- Población Con acceso a servicios
de salud de calidad
- Población gozando de mejores
condiciones de salud personal
Agua y saneamiento básico
Establecer alianzas estratégicas para
que toda la población cuente con
abastecimiento de agua potable de
calidad mediante sistemas de agua
potable u otras alternativas. Ampliando
a su vez la cobertura de letrinización en
todo el municipio.
- Fuentes de agua identificadas
dentro y fuera del municipio.
- Fuentes de agua aforadas y análisis
realizados
- Fuentes de agua legalizadas (si es
necesario aplicar la Ley Marco)
- Banco de cloro municipal ampliado
y operando sosteniblemente
- Bancos de cloro comunitario
establecidos y operando
sosteniblemente
- Cobertura de letrinas ampliada en
todo el municipio

36
Infraestructura
Desarrollar una infraestructura vial y
eléctrica adecuada al municipio que
agilice el desarrollo económico y social
y con base en las necesidades de las
comunidades más postergadas y
distantes prioritariamente.
- Principales caminos de herradura
mejorados
- Carreteras, aperturas y puentes
estratégicos construidos
- Comunidades contando con el
servicio de electricidad
- Servicios existentes de
electrificación ampliados y
mejorados
Vivienda
Estrategia Producto
Integrar a la población en la
construcción y mejoramiento de su
propia vivienda digna asumiendo todas
las responsabilidades que ello
implique.
- Población viviendo en condiciones
infrahumanas cuenta con una
vivienda digna
- Condiciones de hacinamiento
reducidas o eliminadas
- Zonas con mayores problemas de
vivienda son abordadas
- Plagas y enfermedades como el
chagas erradicadas a través de la
vivienda digna
XX. ORGENAMIENTO TERRITORIAL
se trata de una política de Estado y un proceso planificado de naturaleza política, técnica
y administrativa, cuyo objeto central es el de organizar, armonizar y administrar la
ocupación y uso del espacio, de modo que éstos contribuyan al desarrollo humano
ecológicamente sostenible, espacialmente armónico y socialmente justo.
Elementos Tomados En Cuenta Para El Ordenamiento Territorial:
1.- Interconexión Vial.
2.- Espacio Geográfico.
3.- Similitud en problemática de desarrollo.
4.- Potencialidades en Común Para el Desarrollo.

Página 37
20.1. MAPAS ZONALES

Página 39

40
XXI. DELEGADOS ACREDITADOS A MICROREGIONES
MUNICIPIO: Concepción, Intibucá. AÑO: 2014
N° Nombre Comunidad Identidad
N° de
Celular
1 Luís Alonso García Díaz San Nicolás
1004-1972-
00207 9652-4513
2 Justiniano Díaz Sánchez Colomarigua
1004-1960-
00162 9581-5525
3 Rolando Del Cid Reyes Guachipilíncito
1004-1989-
00209 9701-3552
4 Juan Manuel Gámez El Dorado
1004-1961-
00030 9637-2891
5 José Cecilio Laínez Ramos San Miguelillo
1004-1958-
00243
6
José Alfredo Martínez
Amaya Nueva Jerusalen
1004-1974-
00280 9936-1559
7 Cándida Suyapa Calíx
Bo. Morazán,
Jiquinlaca
1214-1976-
00015 9940-6926
8 Martín Milla El Espino, Guajiniquil
1004-1961-
00269 9859-9195
9 José Angel Hernández El Quebrachal
1004-1974-
00076 9712-8337
10 José Mario Alvarado El Gabriel

Página 41
11 Emigdio García Díaz La Laguna
1004-1970-
00176 9648-3829
12
Edgar Constantino
Mendoza Meranca
1004-1982-
00356 9775-1949
13
Rubí de Jesús Molina
Ramos Las Chorchas
1004-1978-
00015 9882-3767
14 Dina Abigail Vasquez La Crucita, el Llano
1004-1993-
00295 9502-0902
15 Jeremias Cantarero
El Guajiniquil,
Concepcion
1004-1978-
00358 9802-7957
16 Gregoria Aguilar
Calusica
1004-1970-
00059
18 Zacarías Sánchez
El Ocote
1004-1969-
00192 9644-2124
19 Edgardo Sánchez Mejía
Plan Verde
1004-1970-
00087 9857-9208
20
Marco Antonio Ramos
Gómez
Hoja Blanca
1004-1986-
00239 9755-6453
22 José Santiago Vigil
San Jerónimo
1004-1952-
00115 9858-2559
23 Claudio Mejía Castillo
Guachipilín
1004-1980-
00321 9623-7194
24 Benigno Amaya Chavez
El Rodeo
1004-1968-
00016 9605-7455
25 Elizabeth Alvarado Castro
El Cerrón
1004-1972-
00080 9593-1561
26 José Trinidad García El Amatillo
1001-1984-
00023 9831-5781
27 José Pilar Gámez
Barrio Nuevo, San
Nicolás
1004-1974-
00261 9528-6828
28 Dionicio Vásquez
Barrio El Campo,
Concepción
1004-1979-
00113 9843-0998
29
Ludin Armides Ramos
Knight
Concepción, Centro
1004-1961-
00237 9460-2385
30
Dionisio Vásquez
Concepción, Barrio El
Campo
1004-1979-
00113 9843-0998
31
Pablo Mejía
Jiquinlaca
1004-1953-
00064 9912-9027
32
María Angela Ramos
Jiquinlaca, Barrio San
Pablo
1004-1971-
00073
33
Erlinda Cenayda Alvarado
Beltran
Agua Salada
1004-1994-
00108 9802-4338
34
Alfredo García
La Guaruma
1004-1965-
00181 9894-3929
35
Bonifacio Mendoza
Portillo El Nance
1003-1964-
00193 9919-8514

42
36
Jacinto Vásquez Bautista.
Tierra Blanca
1002-1971-
00121 9634-0406
37
Erlindo Adonis Castilo
Santiago
1004-1973-
00219 9713-6961
38
Edgar Roberto Gámez
El Laurel
1804-1985-
03436 9764-9350
39
Dinora Selena Muñoz Trejo
1004-1995-
00273 9710-3407

- Página 43
XXII. PRESUPUESTO 2015
22.1.1.22.1.2.22.1.3. Salud y Nutrición
22.2. PROYECTOS PRIORIZADOS
POR EL MUNICIPIO
Fuentes de Financiamiento
Ejecución Anual
Propuesta
Priorida
d
Descripción del
Proyecto
Dimensión General.
Comunidad
Familias
Beneficiadas
Costo
Aproximado
Total
Aporte
Comunitar
io
Aporte
Municipal
COSUDE
Otros
aportes
Donaciones
Prestamos
15 16 17 18
1
Compra de Terreno
para Botadero de
Desechos Sólidos
(Basurero).
Concepción
Centro 200.000,00
1
Construcción de
tanque de 15,000
galones para
almacenamiento de
agua
Plan Verde
120.000,00
1
Construcción de
Alcantarillado
Sanitario para 45
Viviendas (206
Habitantes).
Caserío el
Campo
325.000,00
1
Construcción de 16
Pozos para
Recolección de
Aguas Lluvias.
El Amatillo
50.000,00

44
1
Reparación de Línea
de Conducción del
Sistema de Agua
Potable de Santo
Domingo
Colomoncagua a
Guachipilín cito.
Guachipilinci
to
100.000,00
1
Perforación de un
Pozo para
Abastecimiento de
Agua por Bombeo.
Guajiniquil
150.000,00
1
Construcción de 16
Pozos Cisternas de
4 Metros de Alto por
2 Metros de Ancho.
Guachipilín
50.000,00
1
Perforación de un
Pozo para
Abastecimiento de
Agua por Bombeo.
El Ocote
45.000,00
1
Contraparte
proyecto de agua
Santo Domingo
Jiquinlaca
Jiquinlaca
1.056.848,
00

Página 45
22.2.1.22.2.2.22.2.3. Educación y Formación Ciudadana
22.3. PROYECTOS PRIORIZADOS POR
EL MUNICIPIO
Ejecución Anual
Propuesta
Priorida
d
Descripción del
Proyecto
Dimensión General.
Comunidad
Familias
Beneficiada
s
Costo
Aproximado
Total
Aporte
Comunitar
io
Aporte
Municipal
CASUDE
Otros
aportes
Donaciones
Prestamos
15 16 17 18
1
Construcción de un
Módulo para Kínder
Cuentos Infantiles.
Calusica
150,000.0
0
1
Construcción de jardín
de niños Xiomara
Castro de Zelaya
Jiquinlaca
150,000.0
0
1
Construcción de cerca
perimetral de la escuela
Jose Cecilio delValle
Nueva
Jerusalén
50,000.00

46
22.3.1.22.3.2.22.3.3. Infraestructura
POR EL MUNICIPIO
Ejecución Anual
Propuesta
Priorid
ad
Descripción del
Proyecto
Dimensión General.
Comunidad
Familias
Beneficiadas
Costo
Aproximado
Total
Aporte
Comunitari
o
Aporte
Municipal
COSUDE
Otros
aportes
Donaciones
Prestamos
15 16 17 18
1
Ampliación de
electrificación
Portillo el
Nance
20.739,78
Electrificación Gualmonce 136.332,22
1
Ampliación de
electrificación San Jerónimo 85,000.00
1
Construcción de
Puente en Río
Santiago.
Santiago 1.017.500,0
1
Mejoramiento de
Carretera. 3
kilómetros
El Dorado 175,000.00
1
Construcción de Caja
Puente sobre la
Las Chorchas 200,000.00

Página 47
POR EL MUNICIPIO
Ejecución Anual
Propuesta
Priorid
ad
Descripción del
Proyecto
Dimensión General.
Comunidad
Familias
Beneficiadas
Costo
Aproximado
Total
Aporte
Comunitari
o
Aporte
Municipal
COSUDE
Otros
aportes
Donaciones
Prestamos
15 16 17 18
1
Reparación de
Carretera que
conduce a El Cerrón
y Construcción de
Alcantarillas.
El Cerrón 180,000.00
1
Mejoramiento de
Calles de los
diferentes barrios de
Jiquinlaca.
Jiquinlaca 230,000.00
1
mejoramiento de calle
que conduce del
barrio san pablo a las
cuevitas
San Pablo
Las Cuevitas
180,000.00
1
Construcción de
Puente de Hamaca
que Conduce a La
Laguna, Barrio Nuevo
y San Nicolás.
La Laguna 45,000.00

48
POR EL MUNICIPIO
Ejecución Anual
Propuesta
Priorid
ad
Descripción del
Proyecto
Dimensión General.
Comunidad
Familias
Beneficiadas
Costo
Aproximado
Total
Aporte
Comunitari
o
Aporte
Municipal
COSUDE
Otros
aportes
Donaciones
Prestamos
15 16 17 18
1
Mejoramiento de
Carretera.
Barrio Nuevo,
San Nicolás,
La laguna,
Las Vegas de
San Juan
200,000.00
1
Mejoramiento de
Carretera
El Llano La
Guaruma
150,000.00
1
construcción del
puente que une el
laurel con el espino
El Espino
Santiago
700,000.00
1
Apertura de Carretera
del Cordoncillo hasta
propiedad de Doña
Fermina; 2.5 Kms.
El Naranjo
50,000.00
1
Apertura de carretera
Portillo el
Nance 150,000.00

Página 49
POR EL MUNICIPIO
Ejecución Anual
Propuesta
Priorid
ad
Descripción del
Proyecto
Dimensión General.
Comunidad
Familias
Beneficiadas
Costo
Aproximado
Total
Aporte
Comunitari
o
Aporte
Municipal
COSUDE
Otros
aportes
Donaciones
Prestamos
15 16 17 18
1
mantenimiento calles
varias comunidades
Varias
Comunidades 300,000.00
1 Apertura de carretera
El Vaquero
Guachipilincito
35.739,68
1
mantenimiento calles
varias comunidades
Varias
comunidades
300,000.00
1
Construcción de la
segunda planta del
edificio Municipal
Concepción
Centro
441,007.00
1
Mejoramiento Salón
Municipal.
Concepción
Centro
94,542.00
1
apoyo a los procesos
de presupuesto
participativo Concepción
33,008.00
1
apoyo con insumos a
productores de
granos básicos Las Vegas de
San Juan
75,000.00

50
POR EL MUNICIPIO
Ejecución Anual
Propuesta
Priorid
ad
Descripción del
Proyecto
Dimensión General.
Comunidad
Familias
Beneficiadas
Costo
Aproximado
Total
Aporte
Comunitari
o
Aporte
Municipal
COSUDE
Otros
aportes
Donaciones
Prestamos
15 16 17 18
1
Apoyo a la iglesia
católica
Casco Urbano
400,000.00
1
Mejoramiento de casa
comunal
El Laurel
16,835.00
1
Apoyo a las
inversiones
Municipales
Todas las
comunidades
18,551.10

Página 51
22.4.1.22.4.2.
Vivienda
22.5. PROYECTOS PRIORIZADOS POR
EL MUNICIPIO
Ejecución Anual
Propuesta
1
Mejoramiento de
Viviendas para 33
Familias.
El
Quebrachal
58.500,00
1
Mejoramiento de 26
viviendas El Laurel 78,000.00
1
Mejoramiento de
30viviendas
Agua
Salada
70,000.00
0
1
Mantenimiento del
sistema de agua
potable para 26
viviendas
Barrio el
Zapote
60,000,00
1
Construcción, adición y
mejoras de viviendas
Varias
Comunidad
es
968.609,1
7

- Página 52
XXIII.INVENTARIO DE GRUPOS ORGANIZADOS E INSTITUCIONES
En el Municipio de Concepción Intibucá hay un número significativo de grupos
organizados a nivel de aldeas y caseríos principales. Estas organizaciones tienen
poca capacitación en gestión y un débil nivel de participación en la vida del
municipio.
El nivel educativo de la población afecta los niveles de operación y alcances de
estos grupos, resultando en la deserción de los miembros, bajo nivel de
funcionalidad, incumplimiento de responsabilidades, desconocimiento de las
funciones y a la duplicidad de cargos. En este último aspecto, cabe destacar que
generalmente un (a) líder comunitario ostenta de dos o más cargos.
Una estructura local que no ha tenido aceptación son los Consejos de Desarrollo
Comunitario (CODECO), quizás porque no se ha promovido adecuadamente o
porque no se le ha dado el seguimiento debido. La figura que se reconoce y que
tiene un mayor nivel de funcionalidad son los patronatos. Otras estructuras
comunes son los Alcaldes Auxiliares y las Sociedades de Padres de Familia.
La escasez de fuentes de agua adecuadas para construir sistemas de agua
potable conduce a que hayan pocas Juntas de Agua.
Por otra parte, la insuficiente presencia institucional genera una situación de baja
cobertura a nivel de aldeas y caseríos. Se ha identificado que en San Marcos de
Sierra esto se produce por descoordinación y celo entre las instituciones, por la
escasa voluntad de cooperar en un municipio donde los resultados no se generan
con la rapidez esperada y por la apatía de la población luego de promesas
incumplidas.
Se visualiza que la falta de infraestructura vial es otra causa importante de la
escasa presencia institucional. El difícil acceso, seguramente a pie, a
comunidades remotas desmotiva a los ejecutivos y personal de las instituciones.
La alta incidencia del Mal de Chagas es posiblemente también un factor
intimidante.
Según documentos de CARE Internacional, esto trae como consecuencia que se
posterguen proyectos importantes, genera inestabilidad en el suministro de
recursos de apoyo y una distribución poco equitativa de los mismos. La población
postergada es la que en muchos casos recibe menos ayuda.
La presencia de organizaciones privadas de desarrollo es inusualmente baja. En
contraste con otros municipios con mayor nivel de adelanto, influyendo para ello
la baja gestión municipal, en algunos momentos el rechazo de la población de
algunos proyectos y la mala imagen del municipio; limitando las posibilidades de
desarrollo del municipio.

Página 53
La inversión del gobierno central en Concepción Intibucá ha sido limitada en
relación a las necesidades y la pobreza que enfrenta. En el año 2013 se
registraron ocho proyectos: 6 escuelas, 1 colegio y 1 cancha. Aparentemente, el
municipio es de baja prioridad para el gobierno. Influye también la poca gestión
municipal, que se ve afectada por aspectos presupuestarios, de logística y de falta
de recurso humano capacitado.
En el cuadro a continuación se presentan el inventario de instituciones y
organizaciones presentes en el municipio.
Instituciones del
Gobierno
Organizaciones No
Gubernamentales
Organizaciones de
Cooperación
Internacional
Asociaciones
Gremiales y de Base
Comunitaria /
Empresarial
- Secretaria de
Salud: Centros de
Salud
- Corte Suprema de
Justicia: Juzgado
de Paz
- Registro Nacional
de las Personas
- Secretaria de
Educación
(Kínder, escuelas
y colegio)
- Secretaría de
Seguridad: Policía
preventiva
-
- PROMUSAN
- FAO- PESA
- COCEPRADII
- CARE-ADELI
- CENET
- FOSANI
- COACFIL
- ADECOFI
-COSUDE
-JICA FOCAL
-SANAA
-ERSAP
-ADEC
-HOMBRO A
HOMBRO
- Patronatos
- Asociaciones de
padres de familia
- Consejos de
maestros
- Voluntarios
PROHECO
- Juntas de agua
- Comités de salud
- Iglesia católica:
Agentes de
pastoral
- Iglesia evangélica:
Pastores
evangélicos
- Grupos de
mujeres
- Red de alcaldes
auxiliares
- Equipos de fútbol
- Cajas rurales
- Asociación de
moto taxis
- Grupo de
aserradores
- Grupos de
producción
- pequeñas
microempresas.
- Grupos con
sistema de riego

54
El presente plan de Gobierno tendrá vigencia desde su fecha de elaboración
hasta Diciembre del 2018 para constancia firma La Corporación Municipal de
Concepción
Año 2014
______________________________
Ing. Julio Neyder Castillo
Alcalde Municipal
______________________________
Sra. Felicita Castro López
Vicealcaldesa Municipal
Miembros Regidores;
Los regidores como representantes electos por las comunidades deberán
integrarse como un equipo unido a las comisiones de trabajo y apoyar la
implementación de este Plan de Gobierno, con el fin de alcanzar la Visión de futuro
que se ha planteado para el Municipio de Concepción .
Regidor I Wilmer Santos Sánchez __________________________
Regidor II Ana Clorinda Ramos __________________________
Regidor III Luis Alonzo Laínez __________________________
Regidor IV Justiniano Sánchez __________________________
Regidor V Julián Díaz __________________________
Regidor VI Román Amaya __________________________
Regidor VII waldemar Milla __________________________
Regidor VIII Armando Gómez Castillo _________________________

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