Ente de Coordinación Operativa de Servicios en la Capital
Propuesta de un gobierno humanista
1. Una Propuesta de Gobierno
Municipal Humanista
Tomás Ríos
Candidato a Presidente Municipal
2014-2017 de Córdoba, Ver.
Partido Acción Nacional
2. Derecho a la Felicidad
“Todas las personas son iguales, así lo
creo, así me he conducido, por ello mi
compromiso será garantizar a las y los
cordobeses, su derecho a vivir en
libertad y a la búsqueda de su felicidad.”
Tomás
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3. Propuesta en 5 Ejes
1. Municipio Incluyente
2. Municipio Sustentable
3. Municipio Seguro
4. Municipio con Participación Ciudadana
5. Municipio Competitivo
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5. Municipio Incluyente
La felicidad es cosa personal, resultado del ejercicio digno de
la libertad, y la misión del gobierno municipal es asegurar las
condiciones de convivencia, que hagan lo más posible por la
felicidad de todas las personas sin ningún tipo de
discriminación.
Cuando un gobierno no cumpla con esa tarea, los ciudadanos
pueden cambiarlo por otro que a su juicio, ofrezca las mayores
probabilidades de vivir en plenitud.
Un Municipio que garantiza a las personas las condiciones
para ser protagonistas de su propio desarrollo en todos los
ámbitos de la vida social, bajo los principios de
libertad, responsabilidad y cooperación.
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6. La Vida, la Persona y la Familia:
La vida comunitaria así como la familia, son el centro de
la vida humana, ambas nos moldean y nos permiten ser
lo que somos. Son los primeros y fundamentales
eslabones que enlazan a cada individuo con el resto de
los individuos con quienes conviven.
Si bien las políticas públicas no tienen derecho a
irrumpir en lo más elemental de la intimidad de la vida
del hogar, si corresponde al gobierno municipal crear las
condiciones para que las personas desde la familia
encuentren las mejores oportunidades para su
desarrollo integral.
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7. • Revalorar los programas del DIF, depurarlos y reorientar
aquellos que no le son propios, a la Dirección de Desarrollo
Social.
• Formular una política integral de prevención y atención de la
violencia familiar.
• Implementar casas de cuidado diario para las personas
adultas mayores.
• Gestionar ante el gobierno estatal, subsidios para las
personas adultas mayores.
• Promover desde el Sistema Nacional de Empleo la
capacitación para el trabajo de las personas con
discapacidad.
• Garantizar condiciones básicas de accesibilidad a personas
con discapacidad en edificios y vía pública y fomentar su
adecuación en espacios privados.
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Desarrollo Integral de la Familia
8. • Tramitar Unidad de Transporte Público para las
personas con discapacidad.
• Crear espacios recreativos para personas adultas
mayores.
• Fortalecer con personal especializado albergues para
niños de la calle.
• Impulsar programas de salud preventiva.
• Atención preferente a grupos vulnerables.
• Programas de combate a las adicciones.
• Firmar convenios con el Colegio Médico, con la U.V. y
con laboratorios, para programas de salud preventiva.
• Campañas de salud sexual y reproductiva.
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9. Desarrollo Social
• Programas de autoempleo a través de apoyos públicos
• Gestionar apoyos crediticios) para creación de
Instituciones de micro financiamiento intermedias para
mujeres de bajos ingresos a través de FOMUR.
• Programas de crédito para Micronegocios.
• Operar los programas de Oportunidades sin distingo de
partidos políticos.
• Para las familias de escasos recursos de la zona urbana
y rural, gestionaré vivienda a través del Programa de
Vivienda Digna.
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10. • A través del Sistema Nacional de Costos Indirectos
(CONAVI) haremos propuestas de desgravación, que
permitan una mayor construcción de vivienda de
interés social y popular.
• Crear un Banco de Alimentos para redistribuirlos a la
gente necesitada.
• Coadyuvar con organizaciones de la sociedad civil
que apoyen a las personas en situación de pobreza.
• Gestionar el Programa de Empleo Temporal, que
contempla la SCT (caminos rurales) y la SEMARNAT
(reforestación)
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11. Mujeres
Total población femenina: 104,736 mujeres (2010)
• Impulsaré el Programa para el Adelanto de las Mujeres Cordobesas
a través del Instituto Municipal de las Mujeres
• Impulsaremos el autoempleo para las madres jefas de familia y
gestionaremos la apertura de guarderías y apoyo para su
capacitación.
• Para las madres jóvenes, entre 12 y 18 años de edad, buscaremos el
apoyo de 850 pesos mensuales para que continúen sus estudios.
• A las Mujeres Microempresarias las acompañaremos para obtener
créditos del Fondo PYME.
• A las mujeres del campo las asesoraremos en la elaboración de su
proyecto, para obtener recursos federales del Programa
PROMUSAG, para instalar sus pequeños negocios.
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12. Jóvenes
Total de población de 15 a 29 años: 104,363 (2010)
• Institucionalizar programas de atención a la problemática
juvenil.
• Programa Internet en tu Colonia.
• Crear un fideicomiso para concursar proyectos
emprendedores.
• Tramitaremos la Tarjeta Poder Joven para que las y los
jóvenes que de 12 a 29 años obtengan descuentos en
diversos establecimientos.
• Gestionaremos el programa de emprendedores juveniles que
ofrece el Instituto Mexicano de la Juventud para jóvenes de
18 a 29 años. Monto mínimo de 20 y máximo de 100 mil
pesos.
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13. Promoción Humana:
Educación
• Brindar el mantenimiento requerido a los planteles escolares.
• Asegurar que las becas escolares lleguen a quién verdaderamente
las necesita.
• Actualizar el libro “Todos Somos Córdoba”, para forjar la identidad
cordobesa.
• Coadyuvar con las autoridades educativas para la resolución de la
problemática escolar.
• Mantener la presencia del ayuntamiento en los actos cívicos de las
escuelas
• Mantener el Programa “Presidente por un Día”, para los niños de
6to. Grado.
• Gestionar ante la Universidad Veracruzana mayor accesibilidad a la
educación superior y proyectos académicos.
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14. Cultura
• Ampliar la cobertura de eventos culturales en todo el
territorio municipal, incluyendo a la zona rural.
• Coordinar acciones con la Casa de la Cultura.
• Apoyar a las organizaciones y patronatos que
promuevan actividades artísticas y culturales.
• Gestionar ante el Consejo Nacional para la Cultura y las
Artes apoyos para eventos y becas para estudiantes.
• Dar seguimiento y apoyo a las y los cordobeses que se
distingan en alguna vertiente de la cultura.
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15. Deporte
• Mantener la coordinación con las ligas y agrupaciones de
deportistas amateurs de la región.
• Fortalecer el vinculo con el Instituto Veracruzano del Deporte, para
la obtención de recursos.
• Revisar el Convenio de Comodato otorgado a particulares sobre las
instalaciones del “Centro de Alto Rendimiento”.
• Gestionaremos ante la Comisión Nacional del Deporte (CONADE)
apoyos para promoción, asesoría, materiales didácticos para
talleres y fortalecer la actividad física.
• Dar seguimiento y apoyo a las y los cordobeses que se distingan en
alguna actividad deportiva, sin distingo social.
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16. Municipio Sustentable
Que cuida y alinea los diversos factores:
económicos, sociales y ambientales, para generar
condiciones propicias que garanticen una vida plena
de sus ciudadanos en el presente y de las
generaciones futuras.
La convivencia entre los seres humanos y la
naturaleza debe ser tal que permita la satisfacción
de las necesidades de los seres humanos, sin
comprometer la capacidad de regeneración de la
naturaleza, y por tanto, la existencia de las
generaciones futuras. Programa de Acción Política
(Desarrollo humano sustentable 2004).
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17. Agua y drenajes:
• Rescate de plantas de tratamiento residuales de la red
de drenajes del municipio y construir plantas en las
redes de las comunidades rurales. (apoyo de
CONAGUA)
• Gestionar la macro plantas de tratamiento
correspondientes a las cuencas hidrológicas de los ríos
seco y blanco. (apoyo de CONAGUA)
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18. Residuos Sólidos:
• Proponer un destino económico a la separación de los residuos
sólidos.
• Constituir un programa de participación ciudadana, que contemple
estímulos para la separación de los residuos sólidos.
• Limpia Pública
a) Mantenimiento permanente del parque vehicular
b) Instalar contenedores y botes para su debida separación.
Ahorro Energético:
• Programa para la cultura del ahorro y uso eficiente de la energía
eléctrica y contribuir con un desarrollo sustentable
• Programa para el ahorro de energía en el servicio de alumbrado
público, bombeo de aguas potable y residual.
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19. Reforestación:
• Favorecer plantación de árboles frutales y de maderas
preciosas con los apoyos de Secretaria del Medio
Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) y de la
Comisión Nacional Forestal (CONAFOR).
• Impulsar el Vivero Municipal.
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20. Municipio Seguro
Que preserva un ambiente para el sano y tranquilo
desarrollo de la comunidad, dando certeza del
respeto al conjunto de derechos de las personas, en
una cercana y estrecha cooperación gobierno -
ciudadanía.
Al Municipio corresponde:
• La seguridad preventiva de las personas, de sus
bienes y de su familia.
• La seguridad como conductor o peatón.
• La seguridad ante siniestros o contingencias
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21. • Modernizar el alumbrado público en toda la ciudad y sus
comunidades.
• Rescatar los espacios públicos.
• Crear nuevas áreas para la convivencia familiar.
• Crear y mejorar espacios para el deporte amateur y
familiar.
• Fomento de la cultura cívica, valores familiares y de
convivencia.
• Impulsar la cultura de la legalidad.
• Implementar programas de prevención del delito.
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Seguridad de las Familias
22. Seguridad Vial
• Coadyuvar con Tránsito Estatal para hacer eficiente su labor.
• Incrementar la seguridad vial y retomar los programas exitosos de
cultura vial para los niños y adolescentes.
Protección Civil
• Vigilar el buen desempeño de la Dependencia Municipal bajo los principios
de transparencia y honradez.
• Actualizar las atribuciones del área de Protección Civil Municipal.
• Firmar convenios de coordinación con municipios circunvecinos para
implementar acciones conjuntas para mejorar la seguridad de la región.
• Dar plena vigencia al Atlas de Riesgo.
• Aplicar los Reglamentos de Desarrollo Urbano.
• Apoyos al cuerpo de bomberos.
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23. Municipio con Participación
Ciudadana
Entendiendo a éste como promotor de la acción
ciudadana, que promueve y respeta la participación
de todos, incluidas las minorías. Construyendo así
una ciudadanía a partir del fortalecimiento de
costumbres, valores y tradiciones.
Tolerancia, respeto a la diferencia, y valoración a la
critica serán principios de la relación de la autoridad
con la sociedad.
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24. Poner en práctica el modelo de
Observatorio Ciudadano, donde
organismos
intermedios, ciudadanía, universidades y
actores importantes estén pendientes de
los resultados de gobierno.
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Propuesta Eje
25. Sistema de diagnóstico para gobiernos
locales confiables
Logros aceptables de
calidad local
Prácticas de Gobierno Local por
debajo de lo aceptable
Prácticas no aceptables
de Gobierno Local
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26. Se ocupa del interés público, no defiende intereses privados
Garantiza la participación de la ciudadanía
Genera información de calidad, comprobada, sobre datos duros
Emite alertas sobre consecuencias de incumplimientos o de falta de atención,
para ello utiliza WEB 2.0
Es imparcial e incluyente
Es autónomo
Involucra, compromete
Los ciudadanos miden y verifican los resultados
Colabora en la construcción de la Agenda Común de todos los actores locales
Ofrece una visión desde abajo y desde arriba
Observa a la sociedad integralmente
1
Observatorio ciudadano
27. Observatorio Ciudadano
-Equipo de Reflexión y Acción-
Retroalimentación
Secto-
res
diver-
sos
Institu-
ciones
de
servi-
cio
Empre-
sas
Institu-
ciones
educa-
tivas
ONG’s
Consejo
Consultivo
Opera
-dores
Consejo
Directivo
OBSERVATORIO CIUDADANO, A.C.
1
28. • Revalorar la figura de autoridad de Jefes de
Manzana y Agentes Municipales.
• Apoyarlos para que realicen su función con
eficacia.
1
Autoridades Intermedias
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29. • Programas para dar respuesta inmediata a la demanda
de servicios públicos básicos:
a) Alumbrado Público.
b) Internet
c) Recolección de residuos sólidos
d) Bacheo
• Implementación del Reglamento de Participación
Ciudadana.
• Instaurar Modulo de Orientación a la población.
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Miércoles Ciudadano y Acción en tu
Colonia
30. Municipio Competitivo
Que provee las condiciones para impulsar la
creatividad e iniciativa de sus ciudadanos, para
obtener los satisfactores que les permita un nivel de
vida adecuado.
Los problemas en nuestra región con la caña de
azúcar y la importación de cupos de fructuosa, los
bajos precios del café en grano frente a su
importación desde Vietnam… todo ello nos ha
impactado.
¿Cómo hacer competitivo a nuestro Municipio?
Ese es el gran reto…
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31. • Vía el Observatorio Ciudadano generar la sinergia con el
sector empresarial Cordobés, para que inviertan en su
municipio.
• Compromiso de que las compras de bienes y servicios así
como la contratación de obra pública, se realicen con el
sector empresarial cordobés, bajo la normatividad aplicable.
• Colaboración con los presidentes municipales de la región,
para conjuntar esfuerzos y acuerdos para la promoción de
inversión.
• Gestionar para que la zona conurbada (Amatlán, Fortín,
Córdoba y Yanga ) se eleve a rango de zona metropolitana y
pueda acceder a los recursos para equipamiento e
infraestructura que haga atractiva la zona.
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… ¿Qué hacer?
32. Para la actividad empresarial
• Simplificar tramites administrativos para facilitar
apertura de negocios.
• Revisar Reglamentos Municipales relacionados
con la actividad comercial.
• Promover el desarrollo de las Micro, Pequeñas y
Medianas Empresas, a través del FONDO PYME.
• Para la población rural, campesina, indígena y de
zona urbana de escasos recursos promoveré la
apertura o ampliación de micronegocios
(FONAES).
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33. Para el Campo
• Crear una Unidad de Elaboración de Proyectos para
el desarrollo del campo (capacitación, subsidio a
cultivos, asistencia técnica).
• Promover la reconversión de cultivos, ante
SAGARPA.
• Incentivar granjas y cultivos traspatio.
• Impulsar las cooperativas y sociedades de
productores para mejorar la comercialización y
acceder a créditos y subsidios.
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34. • Para los cafeticultores buscaremos elevar el volumen de
producción por hectárea y fomentar la comercialización a
través del Programa Federal Fomento Productivo del Café.
• Para apoyar el autoempleo en las zonas ejidales
gestionaremos proyectos productivos.
• Apoyar el autoempleo en las zonas ejidales a través del
Fondo para el apoyo a proyectos productivos en núcleos
agrarios (FAPPA)
• Para el relevo de la tenencia de la tierra apoyaremos a
los jóvenes para que puedan adquirir o rentar tierra
social a través del Programa Federal Joven
Emprendedor Rural y Fondo de Tierras.
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35. Turismo
• Córdoba cuenta con amplio potencial de atractivo
turístico, razón por la que gestionaremos la inscripción de
Córdoba como Pueblo Mágico.
• Gestionar asistencia técnica para elaborar Programas de
Desarrollo Turístico Integral y Sustentable, a través de la
Secretaria de Turismo.
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36. Infraestructura Competitiva
• Avenida central y ejes transversales
• Libramiento ferroviario
• Abasto de agua potable
• Plantas de tratamiento de agua
• Mercado Revolución y otros
• Tratamiento de residuos sólidos
• Periférico para la ciudad
• Rescate del río San Antonio
• Centro de ferias y exposiciones
• Remodelación de la Estación de ferrocarriles FFCC
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