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Diagrama hombre-máquina
Administración de la producción.
Diagrama hombre-máquina
• DEFINICIÓN:
• Representación gráfica de la secuencia de
elementos que componen las operaciones en
que intervienen hombres y máquinas, y que
permite conocer el tiempo empleado por cada
uno, es decir, conocer el tiempo usado por los
hombres y el utilizado por las máquinas.
OBJETIVOS:
• Determinar la eficiencia de los hombres y de las máquinas.
• Estudiar, analizar y mejorar una sola estación de trabajo a
la vez.
• Conocer el tiempo para llevar a cabo el balance de
actividades del hombre y su máquina.
PASOS PARA REALIZARLO:
• Seleccionar la operación que será diagramada.
• Determinar los límites del ciclo que se quiere diagramar.
• Dividir la operación en elementos.
• Medir el tiempo de duración de cada elemento.
• Construir el diagrama.
Principios:
• 1. Si, el tiempo de ocio del hombre > tiempo de ocio de
la máquina. Entonces el hombre puede atender más de
una máquina.
• 2. Si, el tiempo de ocio del hombre < tiempo de ocio de
la máquina. Entonces la máquina requiere varios
operadores.
• Para calcular el número de máquinas que pueden ser
atendidas, N:
• N = 1 + (tiempo de trabajo de máquina / (tiempo de:
preparar + descarga + transporte))
Ejemplo:
• Dentro de un proceso de fabricación hay una máquina
que es atendida por un operario. Se han tomado los
siguientes tiempos sobre la operación de maquinado.
• Preparación del trabajo: 0.5 min.
• Duración del trabajo (maquina): 3.0 min.
• Descarga del producto: 0.5 min.
Salario del operador: $ 20.00 / h
Costo variable de máquina: $100.00 / h
Costo de material: $ 50.00 / unidad
Costo de preparación: $ 22.00 / preparación (por ciclo)
Productos por ciclo 40 productos
• Material = 4160 x 50 = 208,000
• Tiempo operador = 8 x 20 = 160
• Costo de máquina = 100 x 8 = 800
• Costo de preparación = 22 x 104 = 2,288
• Total = 231,760
• Costo unitario = = 55.71 / por unidad
• Una vez construido el diagrama se presenta un
resumen de las actividades y tiempos
involucrados en la parte inferior del diagrama. A
continuación se muestra como puede presentar
el resumen señalado
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  • 2. Diagrama hombre-máquina • DEFINICIÓN: • Representación gráfica de la secuencia de elementos que componen las operaciones en que intervienen hombres y máquinas, y que permite conocer el tiempo empleado por cada uno, es decir, conocer el tiempo usado por los hombres y el utilizado por las máquinas.
  • 3. OBJETIVOS: • Determinar la eficiencia de los hombres y de las máquinas. • Estudiar, analizar y mejorar una sola estación de trabajo a la vez. • Conocer el tiempo para llevar a cabo el balance de actividades del hombre y su máquina.
  • 4. PASOS PARA REALIZARLO: • Seleccionar la operación que será diagramada. • Determinar los límites del ciclo que se quiere diagramar. • Dividir la operación en elementos. • Medir el tiempo de duración de cada elemento. • Construir el diagrama.
  • 5.
  • 6. Principios: • 1. Si, el tiempo de ocio del hombre > tiempo de ocio de la máquina. Entonces el hombre puede atender más de una máquina. • 2. Si, el tiempo de ocio del hombre < tiempo de ocio de la máquina. Entonces la máquina requiere varios operadores. • Para calcular el número de máquinas que pueden ser atendidas, N: • N = 1 + (tiempo de trabajo de máquina / (tiempo de: preparar + descarga + transporte))
  • 7. Ejemplo: • Dentro de un proceso de fabricación hay una máquina que es atendida por un operario. Se han tomado los siguientes tiempos sobre la operación de maquinado. • Preparación del trabajo: 0.5 min. • Duración del trabajo (maquina): 3.0 min. • Descarga del producto: 0.5 min. Salario del operador: $ 20.00 / h Costo variable de máquina: $100.00 / h Costo de material: $ 50.00 / unidad Costo de preparación: $ 22.00 / preparación (por ciclo) Productos por ciclo 40 productos
  • 8.
  • 9. • Material = 4160 x 50 = 208,000 • Tiempo operador = 8 x 20 = 160 • Costo de máquina = 100 x 8 = 800 • Costo de preparación = 22 x 104 = 2,288 • Total = 231,760 • Costo unitario = = 55.71 / por unidad
  • 10.
  • 11. • Una vez construido el diagrama se presenta un resumen de las actividades y tiempos involucrados en la parte inferior del diagrama. A continuación se muestra como puede presentar el resumen señalado