Maslow y la Iguana dorada

Maslow y la Iguana Dorada
La Unocinco 13.09.12


Friday, September 14, 12

+


Nada



1.Factor yo antes de mi
2.El mejor trabajo del mundo
3.Dame y te daré



1. Factor yo antes de mi



Lo más chiquito



Conciencia de si mismo
de su alrededor
de su propia muerte


Fisiolo’ icas
g respiración, alimentación,
descanso, sexo, homeostasis



Seguridad seguridad física, empleo, recursos,
familiar, salud, propiedad privada

Fisiolo’ icas



Afiliacio’
n amistad, afecto, intimidad sexual


Fisiolo’ icas



Reconocimiento autorreconocimiento,
confianza, respeto, éxito

Afiliacio’


Fisiolo’ icas



moralidad, creatividad,
Autorrealizacio’
n espontaneidad, falta de prejuicios,
resolución de problemas

confianza, respeto, éxito

Afiliacio’


Fisiolo’ icas



Hola cultura
¿Qué sos?



El sistema
operativo
de un grupo.


En gran parte nos hace
lo que somos



No es nuestra culpa que nos cuesten
más las matemáticas



Los asiáticos


Por eso



Rusia: “Si Dios no lo da, la
tierra no lo dará"



Rusia: “Si Dios no lo da, la
tierra no lo dará"
demuestra el fatalismo de la opresión feudal



China: “Si el hombre trabaja
fuerte, la tierra no será
perezosa "


Además



Contar no es tan fácil



Cero
Uno
Dos
Tres
Cuatro
Cinco
Seis
Siete
Ocho
Nueve
Diez
Once
Doce
Trece
Catorce
Quince
Dieciséis
Diecisiete
Dieciocho


2 segundos


Los asiáticos son mejores en
matemáticas por su cultura.



Los asiáticos son mejores en
matemáticas por su cultura.
1.Cultura de arroz
2.Lógica numérica


Esto cambia mucho



Medir cultura
índices



Geert
Hofstede


1 2 3 4

Uncertainty Power
Individualism avoidance Masculinity distance
index index
(IDV) (MAS)
(UAI) (PDI)



1
Fuerza de lazos que
tiene una persona con
Individualism
(IDV)
las demás de su
comunidad.



Alto Individualismo
*Es aceptado perseguir metas
personales a costa de otros.
*Los retos se disfrutan y se
espera recompensa por el
trabajo duro.
*Las leyes protegen la libertad
de expresión y la elección.
*Se respeta mucho la
privacidad



Alto Individualismo Bajo Individualismo
*Es aceptado perseguir metas *”Nosotros es más importante
”
personales a costa de otros. que “Yo
”..
*Los retos se disfrutan y se *Harmonía es más importante
espera recompensa por el que honestidad.
trabajo duro.
*El cambio se da lentamente
*Las leyes protegen la libertad
de expresión y la elección. *La conformidad es esperada y
percibida positivamente.
*Se respeta mucho la
privacidad



2
Grado de ansiedad que
sienten los miembros
de una sociedad
Uncertainty
avoidance index ante la incertidumbre
(UAI)
o situaciones
desconocidas.


Evitar Incertidumbre alto
*Culturas con una larga
historia.
*Población homogénea, no
multicultural.
*Ideas y conceptos nuevos
son difíciles de introducir.
*Los negocios son formales
con muchas políticas y reglas.



Evitar Incertidumbre alto Evitar Incertidumbre bajo
*Culturas con una larga *Se anima a la innovación y
historia. traspasar barreras.
*Población homogénea, no +El riesgo se entiende como
multicultural. parte del negocio.
*Ideas y conceptos nuevos *Mayor enfoque en el largo
son difíciles de introducir. plazo y no en el día a día.
*Los negocios son formales *Las reacciones son menos
con muchas políticas y reglas. empocionales y más calmadas.



3 Que tanto apego tiene
una sociedad a los
Masculinity valores y roles
(MAS) tradicionales del
hombre y la mujer.



Masculinidad alta
*Prioridades son logros,
riqueza y expansión.
*Es aceptable solucionar
conflicto por medios
agresivos.
*Hombre y Mujer tienen roles
diferentes en la sociedad.
*Profesionales a menudo viven
para trabajar.



Masculinidad alta Masculinidad baja
*Prioridades son logros, *Los conflictos se resuelven
riqueza y expansión. por negociación.
*Es aceptable solucionar *Prioridad en familia,
conflicto por medios relaciones y calidad de vida.
agresivos.
*Hombre y Mujer deben
*Hombre y Mujer tienen roles compartir la misma posición
diferentes en la sociedad. en la sociedad.
*Profesionales a menudo viven *Mujeres poderosas son
para trabajar. respetadas y admiradas.



4 Grado de desigualdad
que es aceptado entre
Power distance
index
personas con y sin
(PDI) poder. Cada persona
acepta su lugar.



Distancia de poder alta
*Autoridad demuestra
abiertamente su rango.
*Subordinados no reciben
trabajo importante y esperan
una guía clara.
*Subordinados asumen la
culpa de lo que salga mal.
*División de clases es
aceptada.



Distancia de poder alta Distancia de poder baja
*Autoridad demuestra *Superiores tratan a
abiertamente su rango. subordinados con respeto.
*Subordinados no reciben *Errores son compartidos
trabajo importante y esperan entre superiores y
una guía clara. subordinados.
*Subordinados asumen la *La norma son democracias
culpa de lo que salga mal. liberales.
*División de clases es +Puede haber amistad entre
aceptada. diferentes rangos.



Korean Airlines
Sufrió 7 accidentes en los 80’
s
y 8 en los 90’
s


El accidente de Guam



El problema



La solución


Costa Rica Colombia USA China



Individualism Uncertainty Avoidance Masculinity Power Distance




91

20
15 13





91
86
80

46

30
20
15 13





91
86
80

64 66
62

46

30
20 21
15 13





91
86
80 80

64 66 67
62

46
40
35
30
20 21
15 13





2. El mejor trabajo del mundo
bla bla bla



1440
Johannes Gutenberg



1920 Heinrich Hertz
Nikola Tesla
Guillermo Marconi
Aleksandr Stepánovich Popov
Nikola Tesla



1927 BBC, CBS, NBC
John Logie Baird



USA 2:29 p.m.
Julio 1, 1941.
WNBT



Publicidad entre culturas
Autopsia



Qué: Detrás de cada atleta hay una
madre que se esfuerza tanto como él y
nunca recibe medallas.



Qué: Detrás de cada atleta hay una
madre que se esfuerza tanto como él y
nunca recibe medallas.
Cómo: Reconocer y hacerlas sentir parte
de la maternidad global



Autorrealizacio’

confianza, éxito

Afiliacio’
n amistad, afecto

Seguridad seguridad física, recursos, familiar,
salud,

Fisiolo’ icos
g alimentación, descanso



Qué: Todos podemos.



Qué: Todos podemos.
Cómo: Situación local caricaturizada.



Autorrealizacio’
n creatividad, espontaneidad, falta de
prejuicios,

confianza, éxito

Afiliacio’
n amistad, afecto

salud,

Fisiolo’ icos



Qué: Entre nosotros nos entendemos.



Qué: Entre nosotros nos entendemos.
Cómo: Dialecto e idiosincracia tica.



Autorrealizacio’

confianza

Afiliacio’
n amistad, afecto

salud,

Fisiolo’ icos



¿Cómo hacerlo?



/
/Contenido
/
/Equipo de ejecución



3.Dame y te dare’



Cultura



Cultura

Publicidad



Un ejemplo



Yo

Familia

Amigos

Trabajo

País



Acción
Yo

Familia

Amigos
Ser yo ------- Ser quien debo ser
Trabajo

País



Creencias
Yo

Familia

Amigos Ser yo ------- Ser quien debo ser

Trabajo

País



70’s



70’s 80’s 90’s



70’s 80’s 90’s 00’s



Yo

Yo Familia
Yo Familia
Yo Familia Amigos
Familia Amigos
Amigos
Amigos Trabajo
Trabajo Trabajo
Trabajo
País País País País

70’s 80’s 90’s 00’s



¿Qué sigue?



Muchas gracias
Alvaro Meléndez
@alonomas
alonomas@gmail.com



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