4. ES LA ESTIMACIÓN PROGRAMADA EN FORMA SISTEMÁTICA DE LAS CONDICIONES DE OPERACIÓN Y DE LOS RESULTADOS A OBTENER POR UN ORGANISMO EN UN PERIODO DETERMINADO. EL PRESUPUESTO ES LA EXPRESIÓN CUANTITATIVA DE UN PLAN DE ACCIÓN Y UNA AYUDA LA COORDINACIÓN Y LA EJECUCIÓN. LOS PRESUPUESTOS SE PUEDEN CREAR PARA LA ORGANIZACIÓN EN GENERAL O PARA CUALQUIER SUBUNIDAD.
6. CLASIFICACIÓN DEL PRESUPUESTO POR EL ORIGEN Y APLICACIÓN A) DE INGRESOS Presupuesto de ventas Presupuesto de otros ingresos B) DE EGRESOS E INVERSIONES Presupuesto de inventarios, producción, costo de producción y compras Presupuesto de costo de distribución Presupuesto de gastos de administración Presupuesto de impuestos Presupuesto de aplicación de utilidades Presupuesto de otros egresos Presupuestos de inversiones a más de un año
10. a) PRESUPUESTOS PRINCIPALES Estos presupuestos son una especie de resumen, en el que se presentan los elementos medulares en todos los presupuestos de la empresa.
15. B)PRESUPUESTOS AUXILIARES.- Son aquellos que muestran en forma analítica las operaciones estimadas por cada uno de los departamentos que integran la organización de la empresa.
