El documento habla sobre la importancia de los presupuestos para las empresas. Explica que un presupuesto es un plan financiero que gestiona los ingresos y gastos proyectados a corto, mediano o largo plazo para reducir la incertidumbre. También describe varios tipos de presupuestos como el presupuesto maestro, de compras, producción, operación, ventas, tesorería y flujo de caja. Finalmente, destaca algunas ventajas de los presupuestos como la planificación, establecimiento de objetivos y motivación del

1. PRRESUPUESTO
PRRESUPUESTO
IMPORTANCIA DEL
PRESUPUESTO
IMPORTANCIA DEL
PRESUPUESTO
PROMOCIÓN
TURÍSTICA
PROMOCIÓN
TURÍSTICA
CLASIFICACION DE LOS
PRESUPUESTO
CLASIFICACION DE LOS
PRESUPUESTO
PRESUPUESTO MAESTRO
PRESUPUESTO MAESTRO
PRESUPUESTO DE COMPRAS
PRESUPUESTO DE COMPRAS
PRESUPUESTO DE FLUJO DE
CAJA
PRESUPUESTO DE FLUJO DE
CAJA
EL CICLO PRESUPUESTARIO
EL CICLO PRESUPUESTARIO
RELACION ENTRE LOS
PRESUPUESTOS
RELACION ENTRE LOS
PRESUPUESTOS
Un presupuesto es un plan que
gestiona cobros y pagos y recoge
toda operación realizada y recursos
disponibles durante un tiempo.
“Puede ser a corto, medio o largo
plazo; pero siempre busca reducir la
incertidumbre asociada a la entrada
de recursos y a la generación de
gastos
Nos permite planificar las
deudas y futuros gastos fijos.
Podemos tomar decisiones
financieras más acertadas.
Rebajamos riesgos
operacionales y nos permite
revisar continuamente la
estrategia y objetivos de la
empresa.
La promoción turística es uno de los
grandes pilares de la Comunicación del
Marketing Integrado, la cual se refiere a
comunicar a los posibles turistas
(consumidores) sobre una oferta turística.
Cada presupuesto debe
concebirse como la estrategia
para organizar el dinero de
la empresa y optimizar su
rendimiento
Recolecta todos los presupuestos
para crear una imagen financiera
integral; por eso abarca toda la
información
Es también conocido como
presupuesto de necesidades de
materias primas. Se realiza
posteriormente al presupuesto de
producción. En él pueden
encontrarse de manera ordenada
los costes de los insumos que
requiere una empresa para la
producción y la venta.
También se le puede llamar
presupuesto de flujo de efectivo
y está íntimamente relacionado
con el presupuesto de tesorería
(que verás más adelante).
Pasemos por tanto a analizar
los pormenores del ciclo
presupuestario y sus cuatro
grandes fases: la elaboración,
aprobación, ejecución y
control
Sirven como medios de
comunicación entre unidades a
determinado nivel y verticalmente
entre ejecutivos de un nivel a otro.
Una red de estimaciones
presupuestarias se filtra hacia
arriba a través de niveles
sucesivos para su ulterior análisis.
VENTAJAS
VENTAJAS PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
Planeación adecuada de los costos de producción.
Establecimiento de objetivos claros y específicos.
Motivación del personal a lograr los objetivos.
Es una herramienta de vigilancia.
Se tiene una organización bien establecida en
cada uno de sus niveles y áreas conformantes.
Incrementa la eficiencia operacional de la entidad.
Es la columna vertebral del presupuesto
de tu negocio. Se realiza posteriormente
al presupuesto de ventas debido a que
están íntimamente relacionados.
PRESUPUESTO DE OPERACIÓN
PRESUPUESTO DE OPERACIÓN
Es también conocido como presupuesto
de ingresos y define lo que se espera
que la organización realice en el
mercado
Contempla las actividades de producción,
ventas y administración de la empresa.
Está enfocado en la recolección y análisis
de datos referentes a gastos
PRESUPUESTO DE VENTAS
PRESUPUESTO DE VENTAS
PRESUPUESTO DE TESORERÍA
PRESUPUESTO DE TESORERÍA
ESTE PRESUPUESTO ES UNO DE LOS MÁS
IMPORTANTES, SI DESEAS GENERAR MAYOR
CRECIMIENTO ECONÓMICO EN TU
EMPRESA. CONTROLA Y ANTICIPA LOS
VALORES FINANCIEROS QUE POSEE LA
ORGANIZACIÓN.
LIMITACIONES
LIMITACIONES
No puede operar solo, es necesario mayor
información y el uso de tecnologías al
tomar decisiones.
Al estar soportado en estimaciones el
riesgo de lograr las cifras es grande.
En ocasiones es un motivo de discordancia
entre las distintas áreas de la empresa.
Se puede caer en errores si no se revisa a
conciencia y solo se usa por usar.