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MOHO
Modelo De Ocupación
Humana
Kielhofner y Burke
1980
Definición
Publicado por primera vez en 1980 por
Kielhofner y Burke
La premisa central es: "Toda ocupación
humana procede de una tendencia
espontánea, innata del sistema humano: la
urgencia de explicar y dominar el ambiente: El
modelo se basa en la suposición de que la
ocupación es un aspecto crucial de la
experiencia humana" (Kielhofner y Burke,1980.
El MOHO visualiza a cada
usuario como:
Un individuo único,
cuyas
Características
determinan la
Racionalidad y la
naturaleza de
los objetivos y
estrategias
De
La terapia
Ve lo que el
individuo
hace,
piensa y siente
Como mecanismo
Central del
cambio
Dentro del MOHO, los seres humanos son
conceptualizados como formados por tres
componentes interrelacionados:
capacidad de
desempeño. volicion habituación
la volicion puede definirse como un patrón de
pensamientos y sentimientos acerca de la
propia persona como actor en el propio
mundo que ocurren a medida que uno
anticipa, elige, experimenta e interpreta lo
que uno hace.
VOLICION
Procesos Volitivos
Experienci
a
Elección
de ocupación
Y actividad
Interpretació
n
Anticipación
Contenido de los Pensamientos
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VALORES:
¿Que es
importante
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para mi ?
Causalidad de
la persona:
Sentido de
competencia y
eficiencia
INTERESES:
¿que es
entretenido
Y satisfactorio
de hacer?
HABITUACION
dispocicion internalizada para mostrar patrones
consistentes de comportamiento guiados por
nuestros habitos y roles y ajustados a las
caracteristicas de los ambientes temporales,
fisicos y sociales de rutina.
Los roles
Incorporación de
una posición
definida social y
culturalmente
Los
hábitos
Los hábitos,
son tendencias
adquiridas que
requieren de
respuesta y
desempeños
específicos
La
habituacion
La habituación
da forma a la
interacción
con nuestro
hábitat
Hábitos y roles que influyen en el comportamiento en
contextos conocidos y desconocidos
Capacidades
deDesempeño
Se define como la capacidad para hacer cosas provista por
la condicion de los componentes fisicos y mentales objetivos
subyacentes y la experiencia subjetiva correspondiente.
La capacidad de desempeño depende del estado de los
sistemas muscuesqueletico, neurologico, cardiopulmonar y
otros sistemas corporales de la persona que son utilizados
cuando se actua en el mundo. Como tambien depende de
las habilidades mentales o cognoscitivas como memoria y
planificacion.
Actividades
básicas de la vida
diaria
Actividades
instrumentales de la vida
diaria
Educación Trabajo Juego
Ocio
Participación
socialDesempeño
en áreas de
la
ocupación
Involucrarse en una actividad
para mantenerse activo y autónomo
Función – Disfunción
Continuidades de la
Función - Disfuncion
Kielhofner establecería tres niveles de función
ocupacional los cuales determinan el grado de
cumplimiento del ciclo adaptativo al satisfacer las
expectativas de la sociedad para la participación
productiva y lúdica y su propia necesidad de
exploración y dominio.
Y tres niveles de disfunción ocupacional que
representan el estrés y la falta de competencia en el
ambiente y que conllevarían al ciclo inadaptativo.
Tres grados de
Función
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adaptativo
Incompetencia Ineficaci
a
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ativo
3 grados de disfunción
Postulados referentes a la
intervención y cambio
El cambio se origina por la organización del
comportamiento ocupacional de manera que pueda
aprenderse o restaurarse los ciclos adaptativos.
El terapeuta ocupacional restaura la
disfunción ocupacional proporcionando
directamente una ocupación en la cual la persona se
compromete como terapia, asesorando y solucionando
problemas con la persona para identificar y alterar el
estilo de vida ocupacional maladaptativo y facilitando el
compromiso en la ocupación que mejora la adaptación
entre la persona y su ambiente.
Instrumentos de evaluación
utilizados con el MOHO
· Entrevista Histórica del Funcionamiento Ocupacional (OPHI I y
II).
· Gráfico de vida.
· Autoevaluación del funcionamiento Ocupacional (OSA).
· Cuestionario Volicional.
Escala Volicional.
· Listado de Intereses.
· Listado de roles.
· Esquema de Habituación.
· Evaluación de Habilidades Motoras y de Procesamiento (AMPS)
.
· Evaluación de Habilidades de Comunicación e Interacción
(ACIS).
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· Escala del Perfil Laboral.
La Terapia Ocupacional actual
desde el Modelo de la
Ocupación Humana
A) Mejora
del
Funcionamiento
Ocupacional
B) Productividad
C) Ocio y
Tiempo Libre
A) Mejora del
Funcionamiento
Ocupacional
1. organización de rutina
2. roles de vida
3. intereses, valores y objetivos
4. percepción de habilidades y
aceptación de responsabilidades
5. influencias ambientales
B) Productividad
6. Rol del trabajador:
a) Situación personal: evaluación personal de
habilidades y limitaciones, expectativas de éxito
en el trabajo, aceptación de responsabilidad.
b) Valores: compromiso, objetivos.
c) Intereses: disfrute e intereses
d) Roles: identificación personal, percepción de
expectativas, influencia de otros roles
e) Hábitos: laborales, adaptación de rutinas para
minimizar dificultades.
f) Ambiente: laboral, familiar, jefes, compañeros
de trabajo.
C) Ocio y Tiempo Libre
7. Situación personal: habilidades personales y
limitaciones, expectativas, aceptación de pérdida
en el juego.
8. Valores: compromiso y objetivos
9. Intereses: goce e intereses.
10. Roles: Identificación como jugador,
expectativas percibidas, influencia de otros
juegos.
11.Hábitos: de ocio, rutinas y adaptación de
rutinas.
12.Ambiente: lugar, compañeros de juegos,
elementos de ocio, normas. desempeño
ocupacional
El MOHO tal como en su
primera publicacion es y
seguira siento un
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fundamentales de está.
Tanto su estructura y su
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MOHO

  • 3. Publicado por primera vez en 1980 por Kielhofner y Burke La premisa central es: "Toda ocupación humana procede de una tendencia espontánea, innata del sistema humano: la urgencia de explicar y dominar el ambiente: El modelo se basa en la suposición de que la ocupación es un aspecto crucial de la experiencia humana" (Kielhofner y Burke,1980.
  • 4. El MOHO visualiza a cada usuario como: Un individuo único, cuyas Características determinan la Racionalidad y la naturaleza de los objetivos y estrategias De La terapia Ve lo que el individuo hace, piensa y siente Como mecanismo Central del cambio
  • 5. Dentro del MOHO, los seres humanos son conceptualizados como formados por tres componentes interrelacionados: capacidad de desempeño. volicion habituación
  • 6. la volicion puede definirse como un patrón de pensamientos y sentimientos acerca de la propia persona como actor en el propio mundo que ocurren a medida que uno anticipa, elige, experimenta e interpreta lo que uno hace. VOLICION
  • 7. Procesos Volitivos Experienci a Elección de ocupación Y actividad Interpretació n Anticipación
  • 8. Contenido de los Pensamientos y Sentimientos Volitivos VALORES: ¿Que es importante y significativo para mi ? Causalidad de la persona: Sentido de competencia y eficiencia INTERESES: ¿que es entretenido Y satisfactorio de hacer?
  • 9. HABITUACION dispocicion internalizada para mostrar patrones consistentes de comportamiento guiados por nuestros habitos y roles y ajustados a las caracteristicas de los ambientes temporales, fisicos y sociales de rutina.
  • 10. Los roles Incorporación de una posición definida social y culturalmente Los hábitos Los hábitos, son tendencias adquiridas que requieren de respuesta y desempeños específicos La habituacion La habituación da forma a la interacción con nuestro hábitat Hábitos y roles que influyen en el comportamiento en contextos conocidos y desconocidos
  • 11. Capacidades deDesempeño Se define como la capacidad para hacer cosas provista por la condicion de los componentes fisicos y mentales objetivos subyacentes y la experiencia subjetiva correspondiente. La capacidad de desempeño depende del estado de los sistemas muscuesqueletico, neurologico, cardiopulmonar y otros sistemas corporales de la persona que son utilizados cuando se actua en el mundo. Como tambien depende de las habilidades mentales o cognoscitivas como memoria y planificacion.
  • 12. Actividades básicas de la vida diaria Actividades instrumentales de la vida diaria Educación Trabajo Juego Ocio Participación socialDesempeño en áreas de la ocupación Involucrarse en una actividad para mantenerse activo y autónomo
  • 14. Continuidades de la Función - Disfuncion Kielhofner establecería tres niveles de función ocupacional los cuales determinan el grado de cumplimiento del ciclo adaptativo al satisfacer las expectativas de la sociedad para la participación productiva y lúdica y su propia necesidad de exploración y dominio. Y tres niveles de disfunción ocupacional que representan el estrés y la falta de competencia en el ambiente y que conllevarían al ciclo inadaptativo.
  • 17. Postulados referentes a la intervención y cambio El cambio se origina por la organización del comportamiento ocupacional de manera que pueda aprenderse o restaurarse los ciclos adaptativos. El terapeuta ocupacional restaura la disfunción ocupacional proporcionando directamente una ocupación en la cual la persona se compromete como terapia, asesorando y solucionando problemas con la persona para identificar y alterar el estilo de vida ocupacional maladaptativo y facilitando el compromiso en la ocupación que mejora la adaptación entre la persona y su ambiente.
  • 18. Instrumentos de evaluación utilizados con el MOHO · Entrevista Histórica del Funcionamiento Ocupacional (OPHI I y II). · Gráfico de vida. · Autoevaluación del funcionamiento Ocupacional (OSA). · Cuestionario Volicional. Escala Volicional. · Listado de Intereses. · Listado de roles. · Esquema de Habituación. · Evaluación de Habilidades Motoras y de Procesamiento (AMPS) . · Evaluación de Habilidades de Comunicación e Interacción (ACIS). · Entrevista del Rol del Trabajador. · Escala del Perfil Laboral.
  • 19. La Terapia Ocupacional actual desde el Modelo de la Ocupación Humana A) Mejora del Funcionamiento Ocupacional B) Productividad C) Ocio y Tiempo Libre
  • 20. A) Mejora del Funcionamiento Ocupacional 1. organización de rutina 2. roles de vida 3. intereses, valores y objetivos 4. percepción de habilidades y aceptación de responsabilidades 5. influencias ambientales
  • 21. B) Productividad 6. Rol del trabajador: a) Situación personal: evaluación personal de habilidades y limitaciones, expectativas de éxito en el trabajo, aceptación de responsabilidad. b) Valores: compromiso, objetivos. c) Intereses: disfrute e intereses d) Roles: identificación personal, percepción de expectativas, influencia de otros roles e) Hábitos: laborales, adaptación de rutinas para minimizar dificultades. f) Ambiente: laboral, familiar, jefes, compañeros de trabajo.
  • 22. C) Ocio y Tiempo Libre 7. Situación personal: habilidades personales y limitaciones, expectativas, aceptación de pérdida en el juego. 8. Valores: compromiso y objetivos 9. Intereses: goce e intereses. 10. Roles: Identificación como jugador, expectativas percibidas, influencia de otros juegos. 11.Hábitos: de ocio, rutinas y adaptación de rutinas. 12.Ambiente: lugar, compañeros de juegos, elementos de ocio, normas. desempeño ocupacional
  • 23. El MOHO tal como en su primera publicacion es y seguira siento un referente fundamental en la practica de la T.O ya que engloba los aspectos más basicos y fundamentales de está. Tanto su estructura y su organización son en esencia conceptos basicos en este oficio.