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SESIONES PLENARIAS MES DE
MAYO DE 2.013
INSTITUTO MUNICIPAL DE
CULTURA Y TURISMO DE CAJICÁ
EJECUCIÓN Y ALCANCES
DEL PLAN DE
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HASTA LA VIGENCIA 2013
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Objetivo
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GRAN COLOMBIA
GRANJITAS
MISTERIO
RINCON SANTO
EL ROCIO
CAPELLANIA
CHUNTAME
TAIRONA
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J
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TOTAL
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C
O
L
E
G
I
O
S
4425
INSTITUCIÓN ESTUDIANTES CUBRIMIENTO
JARDÍN SOCIAL CANELÓN 85 PARVALUS, PREJARDÍN Y JARDIN
PRIMERAINFANCIA
934
CDI MANAS 215 PREJARDIN Y JARDIN
CDI MILLENIUM 98 PREJARDIN Y JARDIN
JARDIN SOCIAL CAFAM 350 PREJARDIN Y JARDIN
JARDÍN SOCIAL PLATERO Y
YO
100
PREJARDIN, JARDIN, PRIMERO, SEGUNDO Y TERCERO
JARDÍN SOCIAL SAN VICENTE
DE PAUL
86
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COLEGIO PABLO HERRERA 410 PRIMERO, SEGUNDO, TERCERO, CUARTO Y QUINTO
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3491
COLEGIO POMPILIO MAÑANA
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ESCUELA CARLOS LLERAS 287
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CUARTO Y QUINTO
ESCUELA RIO FRIO 200
TRANSICION, PRIMERO, SEGUNDO, TERCERO,
CUARTO Y QUINTO
TOTAL
• SAN GABRIEL
• RINCON SANTO
• GRANJITAS
• POMPILIO
• PABLO HERRERA
• ANTONIO NARIÑO
• CAPELLANIA
COMPLEMENTARIAS
TOTAL:300
2008
2009
2010
2011
2012
2013
645
741
812
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0
188
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2008 645 0 645
2009 741 0 741
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Misión
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cercano, amigable, cálido,
interesante y novedoso. Siendo
consientes de la sostenibilidad del
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gente.
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Estrategia
Se debe trabajar en la identificación, restauración, mantenimiento, acondicionamiento y
divulgación del inventario turístico del municipio y construir una oferta de diversidad turística para
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Grupo Objetivo
Primario
Para personas entre los 30 y 60 años de NSE 3,
4, 5 y 6 residentes en Bogotá y los municipios
de la sabana centro que disfrutan un día fuera
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turista
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IMAGEN DEL TURISMO EN
CAJICÁ
Corazón
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corazón con una estética
aborigen, propia de la
época precolombina,
haciendo referencia al
pasado histórico de
Cajicá. Los colores deben
despertar pasión y
alegría, lo que se logra
con el contraste.
Cajicá es la marca
Cajicá, debe ser el
nombre que conserven
los habitantes y posibles
visitantes en sus mentes.
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A Cajicá con un destino
artesanal, cultural, alegre,
acogedor, cercano,
amigable, cálido,
interesante y novedoso.
Slogan
Se habla de la gente “acá
tejemos” entre todos, “una
historia”. El municipio tiene
historia y estamos creando
una nueva con cada
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recordar.
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Cajicá.
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Inscultura

  • 1. INFORME SESIONES PLENARIAS MES DE MAYO DE 2.013 INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA Y TURISMO DE CAJICÁ
  • 2. EJECUCIÓN Y ALCANCES DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL HASTA LA VIGENCIA 2013
  • 3. Programa Leer para crecer Objetivo Aumentar los niveles de lectura en Cajicá como una estrategia para avanzar en una formación de calidad y que responda a los desafíos regionales, nacionales y globales. Indicadores de producto Línea Base Meta cuatrienio META ALCANZADA ALCANZADA VS CUATRENIO Personas que utilizan las bibliotecas públicas de la comunidad escolar y la ciudadanía. 400 900 1800 900 Número de establecimientos educativos con plan de lectura y escritura implementados. 0 5 10 5 Número de nuevas colecciones adquiridas para las bibliotecas públicas. 0 15 8 7 Número de programas para facilitar el acceso de la población a los materiales de la biblioteca. 0 3 6 3 AVANCE EJECUCIÓN PLAN DE DESARROLLO
  • 4. Programa Cultura, recreación y deporte para Cajicá Objetivo Garantizar el desarrollo integral de los ciudadanos y ciudadanas y su participación en actividades de formación cultural y recreativa. Indicadores de producto Línea Base Meta cuatrienio META ALCALNZADA ALCANZADAS VS CUATRIENIO Número de escenarios culturales y recreativos construidos y dotados. 0 1 0 0 Número de Casas de Cultura fortalecidas y mejoradas. 1 2 1 1 Número de programas de formación cultural. 6 15 13 2 Número de kits y/o mantenimientos a los instrumentos para el desarrollo de las expresiones artísticas y deportivas. 0 9 14 5 Número de personas en procesos formativos en las escuelas de formación artística centralizados. 880 1100 1838 738 Número de personas en procesos formativos en las escuelas de formación artísticas descentralizados 218 2000 5060 3060
  • 5. Programa Cajicá deportiva y cultural Objetivo Brindar espacios culturales, de recreación y deportivos en el municipio. Indicadores de producto Línea Base Meta cuatrienio META ALCANZADA ALCANZADA VS CUATRENIO Número de programas para la circulación de las manifestaciones culturales y artisticas del municipio. 4 8 51 43 Programa Turismo en Cajicá Objetivo Fortalecer las dinámicas del turismo en Cajicá, como fuente de desarrollo económico y social para el municipio. Número de iniciativas para fortalecer el Programa Municipal de Turismo. 0 1 0 1 Porcentaje del Plan Turístico para Cajicá en ejecución. 5% 50% 20% 30%
  • 6. INFORME SOBRE DESCENTRALIZACIÓN EN LOS DIFERENTES SECTORES DEL MUNICIPIO
  • 7. JAC 190 ADULTO MAYOR 145 COLEGIOS 4425 COMPLEMENTARIAS 300 TOTAL 5060
  • 8. GRAN COLOMBIA GRANJITAS MISTERIO RINCON SANTO EL ROCIO CAPELLANIA CHUNTAME TAIRONA LA PALMA CANELÓN AGUANICA CALAHORRA J A C TOTAL % TOTAL SECTORES 25 100 SECTORES CUBIERTOS POR LOS PROGRMAS DE FORMACION 12 37 TOTAL: 190
  • 9. C O L E G I O S 4425 INSTITUCIÓN ESTUDIANTES CUBRIMIENTO JARDÍN SOCIAL CANELÓN 85 PARVALUS, PREJARDÍN Y JARDIN PRIMERAINFANCIA 934 CDI MANAS 215 PREJARDIN Y JARDIN CDI MILLENIUM 98 PREJARDIN Y JARDIN JARDIN SOCIAL CAFAM 350 PREJARDIN Y JARDIN JARDÍN SOCIAL PLATERO Y YO 100 PREJARDIN, JARDIN, PRIMERO, SEGUNDO Y TERCERO JARDÍN SOCIAL SAN VICENTE DE PAUL 86 PREJARDIN, JARDIN, PRIMERO, SEGUNDO Y TERCERO COLEGIO PABLO HERRERA 410 PRIMERO, SEGUNDO, TERCERO, CUARTO Y QUINTO INFANCIA 3491 COLEGIO POMPILIO MAÑANA Y TARDE 698 PRIMERO, SEGUNDO, TERCERO, CUARTO Y QUINTO COLEGIO CAPELLANIA TARDE 230 TERCERO, CUARTO Y QUINTO JARDÍN INFANTIL POMPILIO 126 TRANSICION COLEGIO CAPELLANIA Y SEDE QUEBRADA DEL CAMPO MAÑANA 230 TRANSICION, PRIMERO Y SEGUNDO ESCUELA CANELÓN 320 TRANSICION, PRIMERO, SEGUNDO Y TERCERO JARDIN INFANTIL ACUARELA 100 TRANSICION, PRIMERO, SEGUNDO, TERCERO Y CUARTO COLEGIO RINCÓN SANTO 270 TRANSICION, PRIMERO, SEGUNDO, TERCERO, CUARTO Y QUINTO ESCUELA GRANJITAS MAÑANA Y TARDE 131 TRANSICION, PRIMERO, SEGUNDO, TERCERO, CUARTO Y QUINTO ESCUELA MISTERIO 350 TRANSICION, PRIMERO, SEGUNDO, TERCERO, CUARTO Y QUINTO ESCUELA ROBERTO CAVELIER 139 TRANSICION, PRIMERO, SEGUNDO, TERCERO, CUARTO Y QUINTO ESCUELA CARLOS LLERAS 287 TRANSICION, PRIMERO, SEGUNDO, TERCERO, CUARTO Y QUINTO ESCUELA RIO FRIO 200 TRANSICION, PRIMERO, SEGUNDO, TERCERO, CUARTO Y QUINTO TOTAL
  • 10. • SAN GABRIEL • RINCON SANTO • GRANJITAS • POMPILIO • PABLO HERRERA • ANTONIO NARIÑO • CAPELLANIA COMPLEMENTARIAS TOTAL:300
  • 11. 2008 2009 2010 2011 2012 2013 645 741 812 1098 1319 1838 0 0 0 188 2780 CENTRALIZADO DESCENTRALIZADO 5060 AÑO CENTRALIZADO DESCENTRALIZADO TOTAL GLOBAL 2008 645 0 645 2009 741 0 741 2010 812 0 812 2011 1098 188 1286 2012 1319 2780 4099 2013 1838 5060 6898 HISTÓRICO DE CRECIMIENTO EN POBLACION CENTRALIZADA Y DESCENTALIZADA DE 2008 A LO CORRIDO DE 2013
  • 12. INFORME SOBRE LA CONFORMACIÓN DE LAS BANDAS SINFÓNICAS
  • 13. BANDAS SINFÓNICAS PREBANDA - PRE-ORQUESTA - PRE- MUSICA URBANA PRE_ GUITARRA, ETC BANDA INICIACIÓN BANDA INFANTIL BANDA JUVENIL
  • 14. BANDA INICIACION MAÑANA - 29 Y TARDE - 63 92 BANDA INFANTIL 45 BANDA JUVENIL 50 T0TAL 155 CONSOLIDADO GENERAL BANDAS SINFÓNICAS 2013
  • 15. VIDEO BANDAS SINFÓNICAS 2012. “ CELEBRA LA MÚSICA”
  • 17. Planeamiento Estratégico Visión Posicionar a Cajicá como destino turístico. Aportando a mejorar la calidad de vida de los cajiqueños, mediante el desarrollo social, económico y ambiental, reconociendo qué el turismo es clave para el desarrollo del municipio. Misión Construir el desarrollo turístico de Cajicá como un pueblo con historia, arte y cultura, alegre, acogedor, cercano, amigable, cálido, interesante y novedoso. Siendo consientes de la sostenibilidad del medio ambiente, los recursos naturales y el talento humano de su gente.
  • 18. Planeamiento Estratégico Estrategia Se debe trabajar en la identificación, restauración, mantenimiento, acondicionamiento y divulgación del inventario turístico del municipio y construir una oferta de diversidad turística para los diferentes grupos objetivos de visitantes e identificar sus necesidades. Grupo Objetivo Primario Para personas entre los 30 y 60 años de NSE 3, 4, 5 y 6 residentes en Bogotá y los municipios de la sabana centro que disfrutan un día fuera de la ciudad (pero cerca de ella) en un ambiente tranquilo, campestre, cultural , histórico y con buena gastronomía. Secundario Para los jóvenes que les gusta disfrutar un día fuera de la ciudad con sus amigos o familias .
  • 19. Bohíos Artesanales Punto de comercialización y presentación del Municipio en Eventos Definición de Logo y Slogan del Plan de Turismo. Convenio Universidad de Cundinamarca con IED Pablo Herrera (En trámite) Convocatoria artesanos Souvenirs y mantenimiento del Punto de Información Turística Finca Los Alcaparros Temas Actividades Realizadas Selección de Material (En trámite) Convocar el gremio para dar a conocer la propuesta
  • 20. ProgramaProyectoProducto Memoria Histórica Servicios Turísticos Formación Recuperación y levantamiento de la Tradición y Cultura •Gastronomía •Alojamiento •Transporte y otros. •Guianza Turística •Logística y montaje de Eventos ( Apoyo de actividades) Memorias digitales de la historia del Municipio Guía turística Mejoramiento del servicio al turista Metas
  • 21. IMAGEN DEL TURISMO EN CAJICÁ Corazón Es una abstracción de un corazón con una estética aborigen, propia de la época precolombina, haciendo referencia al pasado histórico de Cajicá. Los colores deben despertar pasión y alegría, lo que se logra con el contraste. Cajicá es la marca Cajicá, debe ser el nombre que conserven los habitantes y posibles visitantes en sus mentes. ¿Qué deben asociar? A Cajicá con un destino artesanal, cultural, alegre, acogedor, cercano, amigable, cálido, interesante y novedoso. Slogan Se habla de la gente “acá tejemos” entre todos, “una historia”. El municipio tiene historia y estamos creando una nueva con cada experiencia que la gente va a recordar. La gente va a amar lo que viva en Cajicá, y por lo tanto a Cajicá.
  • 22.
  • 23. Programa Turismo en Cajicá PTTO. VIGENCIA 2013 Objetivo Fortalecer las dinámicas del turismo en Cajicá, como fuente de desarrollo económico y social para el municipio. $25.200.000 RECURSOS ECONÓMICOS TURISMO De los cuales se encuentran en ejecución $22.000.000
  • 24. EL INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA Y TURISMO AGREDECE A LA CORPORACIÓN, A SUS HONORABLES CONCEJALES LA ATENCION PRESTADA