Presentación breve sobre lo que es Aragón Emprendedor

1. Enfoque Estratégico
“Aragón Emprendedor”

2. Aragón Emprendedor
Marco Estratégico del Capital
Emprendedor de Aragón
“Proponer un conjunto de principios y ejes de acción,
orientados a mejorar la infraestructura de apoyo, que a
través de las diferentes organizaciones, se proporciona
al emprendimiento en Aragón, con el propósito de
responder con mayor eficacia y eficiencia a las
expectativas y necesidades del emprendedor”

3. Marco Estratégico del Aragón Emprendedor
Capital Emprendedor de
Aragón

4. Aragón Emprendedor
EQUIPO RESULTADOS
ACCIONES DE
SENSIBILIZACIÓN Y  Identificación de colectivos, canales, etc. para fomentar el espíritu
COMUNICACIÓN emprendedor
PLAN DE  Estandarización de Plan de Negocio Común con la participación de Entidades
EMPRESA Financiadoras
FORMACIÓN Y
 Necesidades formativas para emprender
COMPETENCIAS
TRANSVERSALES  Determinación de competencias del emprendedor y esquema de evaluación
ACOMPAÑAMIENTO Y  Normalización de la figura del Asesor de Promoción Empresarial generalista
MENTORING (funciones, competencias, etc.)
CONSULTORÍA Y  Normalización de la figura del Asesor especialista (funciones, competencias,
ASISTENCIA TÉCNICA etc.)
OTRAS FORMAS DE  Identificación de otras formas de emprendimiento
EMPRENDER  Características diferenciales de otras formas de emprendimiento
NUEVAS
TECNOLOGÍAS Y  Portal web del emprendimiento
REDES SOCIALES  Ficha común del emprendedor e información para intranet compartida

5. Aragón Emprendedor
Normalización del
Emprendimiento
Adopta una referencia única
Describe en cuatro amplias etapas
Generación de capital Gestación y evaluación
emprendedor de idea
emprendedora
Desarrollo del Proyecto Lanzamiento y consolidación
emprendedor del Proyecto

6. Aragón Emprendedor
Conclusiones Relevantes
• Crear un marco de trabajo común necesita iniciativas que
promuevan el intercambio de información y conocimiento
entre todas las organizaciones.
• Compartir información con el propósito de poner en
marcha una intranet y página web común.
• Normalizar la información y servicios que se facilitan al
emprendedor con el objetivo de favorecer su proyecto.
• Tener en consideración las características y dimensión
específicas de cada organización, en la normalización de
herramientas y perfiles de personal involucrado.

7. Aragón Emprendedor
Conclusiones Relevantes
• Potenciar el seguimiento, la observación y servicios que se
seguimiento
le ofrecen a la persona emprendedora una vez puesta en
marcha la idea de negocio.
• Explorar la potencial especialización en la cartera de
servicios de las organizaciones.
• Impulsar la racionalidad, afianzando el intercambio de
racionalidad
conocimiento y recursos tecnológicos entre las
organizaciones .
• Focalizar los segmentos clave a los que dirigir las tareas de
apoyo al emprendimiento, en línea con las políticas y
directrices de las Administraciones Públicas en Aragón.

8. Aragón Emprendedor
7 Principios
Enfoque progresivo en la adopción de
RITMO cambios y nuevas soluciones.
Transparencia e intercambio de información
CONFIANZA entre Organizaciones participantes.
Normalización de servicios, actividades y
RACIONALIDAD herramientas.
Coordinación del Proyecto, involucración de
COMPROMISO las Organizaciones y abierto a adhesiones.
Orientado al cliente interno y a la persona
ALINEACIÓN emprendedora.
emprendedora
Tangibilización y seguimiento de los
RENDIMIENTO resultados obtenidos.
Búsqueda constante de la mejora de los
COHERENCIA servicios al emprendedor.

9. Aragón Emprendedor
4 Vectores
HOMOGENEIZACIÓN
INTERNA
SENSIBILIZACIÓN CAPITAL OPTIMIZACIÓN
Y COMUNICACIÓN
EXTERNA
EMPRENDEDOR DE RECURSOS
DE ARAGÓN
NUEVOS
ENFOQUES DE
ALTO VALOR