El documento describe los servicios de Corporate Finance Optimization (CFO), una consultora que ayuda a empresas extranjeras a establecerse en España al optimizar el funcionamiento de sus departamentos financieros. CFO ofrece servicios como la creación de departamentos financieros, consultoría financiera, la implementación de centros de servicios compartidos, y asesoramiento en auditoría financiera.

2. Fernando VII, 3 28037 Madrid. Spain T. [+34] 912 794 447 M. [+34] 620 955 287 www.financeoptimization.es C o r p o r a t e F i n a n c e O p t i m i z a t i o n © [email_address] e m p r e s a Valores Colaboradores expertos Enfoque pragmático Implicación en resultado final Gestores de diferencias culturales Entorno colaborativo Lealtad al cliente Visión Ser una consultora de referencia en España para proyectos de optimización de departamentos financieros y SSC Misión Integracion de consultoría e interim management Creación y optimización de departamentos financieros y SSC

8. Fernando VII, 3 28037 Madrid. Spain T. [+34] 912 794 447 M. [+34] 620 955 287 www.financeoptimization.es s e r v i c i o s CFO C o r p o r a t e F i n a n c e O p t i m i z a t i o n © [email_address] s e r v i c i o s Creación del Departamento Financiero Consultoría Financiera Centro de Servicios Compartidos [SSC] Asesoramiento a la Auditoria Financiera Outsourcing Financiero Este servicio está dirigido a compañías que necesiten un soporte especializado para fines de cumplimiento, ya sea con la normativa Sarbanes Oxley o similar, como en relación a procesos y procedimientos internos . Ayudamos a las empresas a mejorar el valor y el nivel de rendimiento de la función, brindando los conocimientos técnicos necesarios en materia de riesgos, controles y dirección corporativa. Asesoramiento a la Auditoria Financiera

10. Fernando VII, 3 28037 Madrid. Spain T. [+34] 912 794 447 M. [+34] 620 955 287 www.financeoptimization.es C o r p o r a t e F i n a n c e O p t i m i z a t i o n © [email_address] Metodología

11. Fernando VII, 3 28037 Madrid. Spain T. [+34] 912 794 447 M. [+34] 620 955 287 www.financeoptimization.es c a s o s d e é x i t o CFO C o r p o r a t e F i n a n c e O p t i m i z a t i o n © [email_address] c a s o s d e é x i t o Restructuración y traslado del departamento financiero Análisis de la estructura existente y herramientas existentes de reporte. Definición de procesos y procedimientos necesarios para satisfacer las necesidades de información internas y externas. Selección de la herramienta informática más adecuada a las necesidades de la compañía. Búsqueda selectiva de personal para el nuevo equipo. Implementación del nuevo sistema y procesos y formación de los nuevos empleados. Gestión del traslado asegurando la continuidad en el servicio. Sector Business Intelligence Software Retrasos en la facturación y cobros • Tensiones de tesorería • Reporte con errores, incompleto y fuera de plazos • Falta de comunicación con el equipo de ventas Compañía filial de multinacional americana • Facturación 60M € • 50 empleados Acción Perfil Desafío Caso 0.1.

12. Fernando VII, 3 28037 Madrid. Spain T. [+34] 912 794 447 M. [+34] 620 955 287 www.financeoptimization.es c a s o s d e é x i t o CFO C o r p o r a t e F i n a n c e O p t i m i z a t i o n © [email_address] c a s o s d e é x i t o Restructuración del departamento de administración y finanzas compuesto por 10 personas tras la adquisición Análisis de la estructura existente de los procesos, roles y responsabilidades de cada empleado con el objetivo de identificar las áreas de mejora y necesidades de cambio. Redefinición de procesos, funciones, operaciones y estructura funcional del equipo para maximizar el valor aportado a la compañía por cada uno de ellos, minimizando los costes asociados. Propuesta para la implementación de un nuevo sistema informático capaz de gestionar las cuentas de resultados de las películas,(aprox. 300) así como las previsiones de tesorería de las mismas. Sector Distribución de Cine, Video y Televisión Integración de la compañía adquirida en la organización de la matriz canadiense • Inestabilidad del equipo • Inexistencia de comunicación con la matriz Compañía filial de multinacional canadiense • Facturación 40M € • 40 empleados Acción Perfil Desafío Caso 0.2.

13. Fernando VII, 3 28037 Madrid. Spain T. [+34] 912 794 447 M. [+34] 620 955 287 www.financeoptimization.es c a s o s d e é x i t o CFO C o r p o r a t e F i n a n c e O p t i m i z a t i o n © [email_address] c a s o s d e é x i t o Implementación de un sistema común de facturación y gestión de contratos de consultoría en toda Europa SSC Análisis de la estructura existente organización y responsabilidades, así como de los servicios y procesos necesarios. Detección de clientes internos, telecomunicaciones, tecnología y factores demográficos. Identificación de los procesos susceptibles de ser centralizados. Definición de la nueva organización funcional. Planificación y ejecución de la implementación del nuevo modelo. Selección y formación del equipo gestor en Londres. Gestión del cambio en los diferentes países incluyendo la formación de los empleados implicados en el proyecto en cada país. Sector Consultoría de Software Fragmentada e ineficiente función financiera en Europa debido al crecimiento a través de adquisiciones Compañía filial de multinacional americana • Líder nacional en el sector • Facturación 300M € • 150 empleados Acción Perfil Desafío Caso 0.3.

14. Fernando VII, 3 28037 Madrid. Spain T. [+34] 912 794 447 M. [+34] 620 955 287 www.financeoptimization.es c a s o s d e é x i t o CFO C o r p o r a t e F i n a n c e O p t i m i z a t i o n © [email_address] c a s o s d e é x i t o Implementación del sistema ERP ( JD Edwards) utilizado en EEUU en el Sur de Europa Adaptación de las herramienta JDE a las necesidades legales de cada país. Ejecución de la implementación del nuevo modelo en el sur de Europa. Gestión del cambio en los diferentes países incluyendo la formación de los empleados implicados en el proyecto en cada país. Sector Distribución de Software Deficiencias en la información financiera facilitada a la casa matriz Compañía filial de multinacional americana • Líder nacional en el sector • Facturación 60M € • 50 empleados Acción Perfil Desafío Caso 0.4.

15. Fernando VII, 3 28037 Madrid. Spain T. [+34] 912 794 447 M. [+34] 620 955 287 www.financeoptimization.es c a s o s d e é x i t o CFO C o r p o r a t e F i n a n c e O p t i m i z a t i o n © [email_address] c a s o s d e é x i t o Implementación de un sistema global de contabilidad y gestión de contratos en toda Europa SSC Definición de los servicios y procesos necesarios. Adaptación de las herramientas informáticas a las necesidades legales de cada país. Ejecución de la implementación del nuevo modelo en Europa. Selección y formación del equipo contable en Londres. Gestión del cambio en los diferentes países incluyendo la formación de los empleados implicados en el proyecto en cada país. Sector BI Software Fragmentada e ineficiente información financiera en Europa Compañía filial de multinacional americana • Líder nacional en el sector • Facturación 200M € • 120 empleados Acción Perfil Desafío Caso 0.5.

16. Fernando VII, 3 28037 Madrid. Spain T. [+34] 912 794 447 M. [+34] 620 955 287 www.financeoptimization.es c a s o s d e é x i t o CFO C o r p o r a t e F i n a n c e O p t i m i z a t i o n © [email_address] c a s o s d e é x i t o Revisión de los procesos de control interno y adecuación a la norma Sarbanex Oxley Análisis de los procesos existentes y sus necesidades de adaptación a la norma. Redefinición de procesos susceptibles de adaptación y definición de los adicionales necesarios. Implementación de los cambios para adaptarse a la norma. Sector Audiovisual Necesidad de adaptarse a norma Sarbanex Oxley Act Compañía filial de multinacional americana • Facturación 40M € • 40 empleados Acción Perfil Desafío Caso 0.6.

17. Fernando VII, 3 28037 Madrid. Spain T. [+34] 912 794 447 M. [+34] 620 955 287 www.financeoptimization.es CFO C o r p o r a t e F i n a n c e O p t i m i z a t i o n © [email_address] c o n t a c t o c o n t a c t o Corporate Finance Optimization S.L. Fernando VII, 3 28037 Madrid. Spain T. [+34] 912 794 447 M. [+34] 620 955 287 [email_address]