SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 5
CAPITULO II. GRUPOS DE PRESIÒN<br />2.1. DEFINICIÒN Y EVOLUCIÒN<br />2.1.1. DEFINICIÒN<br />Los grupos de presión es una organización o colectivo de personas físicas o jurídicas que busca influir en política o promover sus ideas dentro de un contexto económico y político determinado, incidiendo en el proceso de toma de decisiones mediante su actuación sobre los poderes ejecutivo, legislativo y judicial, directamente a través de la opinión publica y condicionar su implementación.<br />2.1.2. EVOLUCIÒN<br />Se centra inicialmente en los Estados Unidos de América y en menor medida, en Gran Bretaña. Su génesis aparece ligada a los procesos de industrialización, así como al reconocimiento del derecho de libre asociación y a la regulación por vía parlamentaria de las más diversas actividades económicas.<br />La modalidad de presión más común en los grupos, se produjo en pleno período fundacional del país norteamericano en el año 1789, siendo su objetivo influir en el congreso con ocasión de la aprobación de la primera ley aduanera.<br />Los primeros estudiosos sobre grupos de presión se encuentran ligados al despegue y proceso de consolidación de la Ciencia Política como disciplina autónoma. Aunque esta temática ha sido igualmente abordada desde otros ámbitos de las ciencias sociales, en particular desde la historia y la sociología. Pero primordialmente el estudioso de la política tiene por terreno clave el de los intereses.<br />El elemento interés se convierte en central porque la cuestión del poder político es una cuestión de intereses, no de valores. Según el norteamericano Arthur Bentley señala que: ‘’ la esencia de la vida política es el conflicto entre grupos que compiten libremente en defensa de un interés’’.<br />2.2. CARACTERÌSTICAS<br />Los rasgos que caracterizan al grupo de presión son los siguientes:<br />Un grupo organizado<br />Expresar conscientemente intereses parciales o particulares<br />Ejercer presión sobre el poder público para obtener sus fines<br />No buscan ejercer por sí mismos el poder público <br />No asumen la responsabilidad de las decisiones adoptadas bajo su influencia.<br />2.3. CLASIFICACIÒN<br />Los grupos de presión pueden clasificarse atendiendo a diferentes criterios:<br />Grupos de personas y grupos de organizaciones: Hay grupos de presión integrados de personas naturales (sindicatos, asociaciones gremiales, asociaciones profesionales, asociaciones de vecinos, etc.), como hay grupos de presión constituidos por otros grupos o asociaciones (federaciones y confederaciones de sindicatos o asociaciones profesionales; de organizaciones campesinas; de asociaciones estudiantiles; de organizaciones empresariales, etc.).<br />Grupos de masas y grupos de cuadros: Los grupos de presión de masas están compuestos de una gran cantidad de miembros, con una organización bien estructurada y con aportes financieros pequeños y regulares (organizaciones sindicales de trabajadores industriales o de campesinos). Los grupos de presión de cuadros están compuestos de una cantidad pequeña de miembros con fuerte influencia económica o social (asociaciones de banqueros, asociaciones de grandes empresarios industriales o agrícolas, etc.).<br />Grupos de presión exclusivos y grupos de presión parciales:<br />Los grupos de presión exclusivos son aquellos cuya razón de ser para constituirse es ejercer presión (los lobbies en Estados Unidos). Los grupos de presión parciales son aquellos grupos en los que la presión es utilizada en momentos específicos o como instrumento adicional, no siendo ella la única finalidad del grupo (asociaciones profesionales, asociaciones de cooperativas, asociaciones empresariales, etc.).<br />Grupos de presión promocionales y grupos de presión funcionales  o seccionales: Los grupos de presión promocionales o de causa tienen por objeto promover un ideal o una causa determinada. Tales asociaciones buscan atraer miembros con base en compartir determinados valores o una visión determinada de ciertos problemas (sociedades protectoras de animales, asociaciones opuestas al uso de centrales atómicas, etc.). Los grupos de presión seccionales o funcionales son aquellos que hablan en nombre de una función o sección reconocible de la sociedad (agrupaciones de comerciantes, federación de sindicatos industriales, colegios profesionales).<br />Grupos de presión privados y grupos de presión públicos: Los primeros son todos aquellos que emergen de la organización de la sociedad civil, mientras que los segundos están compuestos de personas o agrupaciones de ellas que desarrollan sus funciones dentro del poder gubernamental o estatal (organizaciones de funcionarios públicos, las fuerzas armadas, organizaciones militares, industriales).<br />Grupos de presión nacionales y grupos de presión internacionales: Los grupos de presión nacionales son aquellos que desarrollan su acción dentro de los límites de un Estado. Los grupos de presión internacionales ejercen su acción traspasando los límites de un Estado.<br />Grupos de presión directos y grupos de presión indirectos:<br />Los primeros son aquellos que presionan en búsqueda de su propio interés (agrupaciones profesionales, asociaciones empresariales, asociaciones sindicales). Los segundos son aquéllos que ponen al servicio de otros grupos su influencia a cambio de una remuneración (los lobbies en Estados Unidos).<br />Los grupos de presión material y los grupos de presión moral: <br />Los primeros son aquellos que persiguen un interés material generalmente de carácter financiero (aumento de remuneraciones, alzas de precios, deducciones tributarias, bonificaciones), aunque también pueden ser de otro orden (mejoramiento de las condiciones de trabajo, ventajas previsionales, entre otras). Los últimos tienen intereses ético-moral, encontramos las asociaciones filantrópicas, agrupaciones culturales, las iglesias.<br />2.4. TIPOLOGÌA<br />Los grupos de presión utilizan tres formas o tipos de presión:<br />La persuasión <br />Esta forma de presión se emplea a través de las negociaciones, la información y la propaganda, con el objeto de convencer de que ella está orientada hacia el bien común, aun cuando en la práctica representa el interés particular o sectorial que sirve al grupo de presión respectivo.<br />La intimidación <br />Esta forma de presión lleva aparejada una amenaza velada o abierta del uso de la fuerza o de no colaboración con el gobierno en el caso de no aceptarse la propuesta del grupo de presión.<br />La corrupción <br />Constituye éste el mecanismo más contrario al ordenamiento jurídico, siempre se realiza fuera del escenario público, utilizándose generalmente medios económicos para recompensar la decisión política favorable al grupo de presión.<br />2.4. MODOS DE ACTUACIÒN<br />La forma de actuación de un grupo de presión dependerá del grado de legitimidad que el grupo otorgue al gobierno o al régimen político, e incluso al sistema en su conjunto. Así, cuando un grupo acepta al gobierno, o al menos al régimen, generalmente tendera al empleo de métodos y medios legales.<br />Por el contrario, si les niega legitimidad, es más que probable que acuda fundamentalmente a vías y medios ilegales de actuación.<br />
Gerencia publica 4
Gerencia publica 4
Gerencia publica 4
Gerencia publica 4

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

GRUPOS DE PRESIÓN Y LOBBIES UNJFSC
GRUPOS DE PRESIÓN Y LOBBIES UNJFSCGRUPOS DE PRESIÓN Y LOBBIES UNJFSC
GRUPOS DE PRESIÓN Y LOBBIES UNJFSCAle Sosa
 
La influencia de los grupos de poder y de presión en la política norteamericana
La influencia de los grupos de poder y de presión en la política norteamericanaLa influencia de los grupos de poder y de presión en la política norteamericana
La influencia de los grupos de poder y de presión en la política norteamericanaalemarse
 
Grupos de presion
Grupos de presionGrupos de presion
Grupos de presiontyughjbnm21
 
Grupos de presion
Grupos de presionGrupos de presion
Grupos de presiontyughjbnm21
 
Grupo de presion ccpp
Grupo de presion ccppGrupo de presion ccpp
Grupo de presion ccppsamy2628
 
Grupo De Presion I (Lobby)
Grupo De Presion I (Lobby)Grupo De Presion I (Lobby)
Grupo De Presion I (Lobby)Rafa Rubio
 
Grupos de presión
Grupos de presiónGrupos de presión
Grupos de presiónjairopascual
 
ORGANISMOS INTERNACIONALES 2
ORGANISMOS INTERNACIONALES 2ORGANISMOS INTERNACIONALES 2
ORGANISMOS INTERNACIONALES 2Edith Elejalde
 
ORGANISMOS INTERNACIONALES 1
ORGANISMOS INTERNACIONALES 1ORGANISMOS INTERNACIONALES 1
ORGANISMOS INTERNACIONALES 1Edith Elejalde
 
Organización política Michael Hugo Natividad Gallupe
Organización política  Michael Hugo Natividad GallupeOrganización política  Michael Hugo Natividad Gallupe
Organización política Michael Hugo Natividad GallupeMichael Natividad Gallupe
 

La actualidad más candente (16)

GRUPOS DE PRESIÓN Y LOBBIES UNJFSC
GRUPOS DE PRESIÓN Y LOBBIES UNJFSCGRUPOS DE PRESIÓN Y LOBBIES UNJFSC
GRUPOS DE PRESIÓN Y LOBBIES UNJFSC
 
GRUPOS DE PRESIÓN Y LOBBYS
GRUPOS DE PRESIÓN Y LOBBYSGRUPOS DE PRESIÓN Y LOBBYS
GRUPOS DE PRESIÓN Y LOBBYS
 
La influencia de los grupos de poder y de presión en la política norteamericana
La influencia de los grupos de poder y de presión en la política norteamericanaLa influencia de los grupos de poder y de presión en la política norteamericana
La influencia de los grupos de poder y de presión en la política norteamericana
 
Grupos de presion
Grupos de presionGrupos de presion
Grupos de presion
 
Grupos de presion
Grupos de presionGrupos de presion
Grupos de presion
 
Power point grupos de poder(1)
Power point grupos de poder(1)Power point grupos de poder(1)
Power point grupos de poder(1)
 
Grupo de presion ccpp
Grupo de presion ccppGrupo de presion ccpp
Grupo de presion ccpp
 
Grupo De Presion I (Lobby)
Grupo De Presion I (Lobby)Grupo De Presion I (Lobby)
Grupo De Presion I (Lobby)
 
Grupo de presion
Grupo de presionGrupo de presion
Grupo de presion
 
Grupos de presion 1
Grupos de presion 1Grupos de presion 1
Grupos de presion 1
 
Grupos de presión
Grupos de presiónGrupos de presión
Grupos de presión
 
UP | 14 Lobby
UP | 14 LobbyUP | 14 Lobby
UP | 14 Lobby
 
ORGANISMOS INTERNACIONALES 2
ORGANISMOS INTERNACIONALES 2ORGANISMOS INTERNACIONALES 2
ORGANISMOS INTERNACIONALES 2
 
ORGANISMOS INTERNACIONALES 1
ORGANISMOS INTERNACIONALES 1ORGANISMOS INTERNACIONALES 1
ORGANISMOS INTERNACIONALES 1
 
Grupos de presion y lobbies
Grupos de presion y lobbiesGrupos de presion y lobbies
Grupos de presion y lobbies
 
Organización política Michael Hugo Natividad Gallupe
Organización política  Michael Hugo Natividad GallupeOrganización política  Michael Hugo Natividad Gallupe
Organización política Michael Hugo Natividad Gallupe
 

Destacado

GBP MEXICO
GBP MEXICOGBP MEXICO
GBP MEXICOlireta
 
Uso de la tecnologia
Uso de la tecnologiaUso de la tecnologia
Uso de la tecnologiafranklinjami
 
130801_udct_05_04
130801_udct_05_04130801_udct_05_04
130801_udct_05_04CSISi
 
Catvanloi.vn cung cấp ống luồn dây điện thép ống ruột gà - steel conduit -...
Catvanloi.vn cung cấp ống luồn dây  điện thép   ống ruột gà - steel conduit -...Catvanloi.vn cung cấp ống luồn dây  điện thép   ống ruột gà - steel conduit -...
Catvanloi.vn cung cấp ống luồn dây điện thép ống ruột gà - steel conduit -...catvanloi24
 
Sistema de información institucional
Sistema de información institucionalSistema de información institucional
Sistema de información institucionalluisalfredomontanez
 
Tutoría en entornos virtuales (moodle)
Tutoría en entornos virtuales (moodle)Tutoría en entornos virtuales (moodle)
Tutoría en entornos virtuales (moodle)silviagarcia66
 
Pengenalan Ringkas: WCF Ria Services
Pengenalan Ringkas: WCF Ria ServicesPengenalan Ringkas: WCF Ria Services
Pengenalan Ringkas: WCF Ria Servicesikhwanhayat
 
Plan de mantenimiento del crt 2015
Plan de mantenimiento del crt 2015Plan de mantenimiento del crt 2015
Plan de mantenimiento del crt 2015eduardo huamani
 
Por objetivo
Por objetivoPor objetivo
Por objetivodar1gomez
 
Leyendas de bécquer
Leyendas de bécquer Leyendas de bécquer
Leyendas de bécquer Esmeralda76
 

Destacado (20)

Conozca el colegio
Conozca el colegioConozca el colegio
Conozca el colegio
 
Uniminuto
UniminutoUniminuto
Uniminuto
 
Taller tercero adm. sistemas
Taller tercero adm. sistemasTaller tercero adm. sistemas
Taller tercero adm. sistemas
 
GBP MEXICO
GBP MEXICOGBP MEXICO
GBP MEXICO
 
Informatica
InformaticaInformatica
Informatica
 
Lit graphique
Lit graphiqueLit graphique
Lit graphique
 
Uso de la tecnologia
Uso de la tecnologiaUso de la tecnologia
Uso de la tecnologia
 
130801_udct_05_04
130801_udct_05_04130801_udct_05_04
130801_udct_05_04
 
Catvanloi.vn cung cấp ống luồn dây điện thép ống ruột gà - steel conduit -...
Catvanloi.vn cung cấp ống luồn dây  điện thép   ống ruột gà - steel conduit -...Catvanloi.vn cung cấp ống luồn dây  điện thép   ống ruột gà - steel conduit -...
Catvanloi.vn cung cấp ống luồn dây điện thép ống ruột gà - steel conduit -...
 
Sistema de información institucional
Sistema de información institucionalSistema de información institucional
Sistema de información institucional
 
Tutoría en entornos virtuales (moodle)
Tutoría en entornos virtuales (moodle)Tutoría en entornos virtuales (moodle)
Tutoría en entornos virtuales (moodle)
 
Pengenalan Ringkas: WCF Ria Services
Pengenalan Ringkas: WCF Ria ServicesPengenalan Ringkas: WCF Ria Services
Pengenalan Ringkas: WCF Ria Services
 
Vocabulario Para Os Netos
Vocabulario Para Os NetosVocabulario Para Os Netos
Vocabulario Para Os Netos
 
UPG-Dynatherm welding training
UPG-Dynatherm welding trainingUPG-Dynatherm welding training
UPG-Dynatherm welding training
 
Plan de mantenimiento del crt 2015
Plan de mantenimiento del crt 2015Plan de mantenimiento del crt 2015
Plan de mantenimiento del crt 2015
 
8 sistemas de arranque eléctrico demo
8 sistemas de arranque eléctrico demo8 sistemas de arranque eléctrico demo
8 sistemas de arranque eléctrico demo
 
Por objetivo
Por objetivoPor objetivo
Por objetivo
 
Tumbas Rumania
Tumbas RumaniaTumbas Rumania
Tumbas Rumania
 
Bonde Alto da Boa Vista
Bonde Alto da Boa VistaBonde Alto da Boa Vista
Bonde Alto da Boa Vista
 
Leyendas de bécquer
Leyendas de bécquer Leyendas de bécquer
Leyendas de bécquer
 

Similar a Gerencia publica 4

GRUPOS DE PRESION: UAP DERECHO
GRUPOS DE PRESION: UAP DERECHOGRUPOS DE PRESION: UAP DERECHO
GRUPOS DE PRESION: UAP DERECHOYarline Pedraza
 
Grupos de presion
Grupos de presionGrupos de presion
Grupos de presiontyughjbnm21
 
LOS GRUPOS DE PRESION.pptx
LOS GRUPOS DE PRESION.pptxLOS GRUPOS DE PRESION.pptx
LOS GRUPOS DE PRESION.pptxJoelBetancurth
 
Dercons tema 4.3.3 complementaria
Dercons tema 4.3.3 complementariaDercons tema 4.3.3 complementaria
Dercons tema 4.3.3 complementariaderconstitucional2
 
Identificación del grupo como base de la interaccion de grupo
Identificación del grupo como base de la interaccion de grupoIdentificación del grupo como base de la interaccion de grupo
Identificación del grupo como base de la interaccion de grupoJustin Jesus
 
Inducción sindical sindicato, origen, objetivos y desarrollo- pradera 030...
Inducción  sindical  sindicato,  origen, objetivos y desarrollo-  pradera 030...Inducción  sindical  sindicato,  origen, objetivos y desarrollo-  pradera 030...
Inducción sindical sindicato, origen, objetivos y desarrollo- pradera 030...webmasteriensp
 
Grupo De Presion Ccpp
Grupo De Presion CcppGrupo De Presion Ccpp
Grupo De Presion Ccppsamy2628
 
Funciones. los medios como poder
Funciones. los medios como poderFunciones. los medios como poder
Funciones. los medios como podercarlita86mc
 
Fundamentos ciencias politicas i
Fundamentos ciencias politicas iFundamentos ciencias politicas i
Fundamentos ciencias politicas iAbsalon Castellanos
 
Fundamentos ciencias politicas i
Fundamentos ciencias politicas iFundamentos ciencias politicas i
Fundamentos ciencias politicas iAbsalon Castellanos
 
Dinamica funciones y conducta politica derecho
Dinamica funciones y conducta politica derechoDinamica funciones y conducta politica derecho
Dinamica funciones y conducta politica derechoKelvin Claro
 
Tema 3 documento_basico
Tema 3 documento_basicoTema 3 documento_basico
Tema 3 documento_basicolordfido
 
Actores Socio-Politicos.pdf
Actores Socio-Politicos.pdfActores Socio-Politicos.pdf
Actores Socio-Politicos.pdfLuisDTorrealba
 
Activiades de repaso
Activiades de repasoActiviades de repaso
Activiades de repasosaradocente
 
Organizaciones civiles en la democracia
Organizaciones civiles en la democraciaOrganizaciones civiles en la democracia
Organizaciones civiles en la democraciazoryta
 

Similar a Gerencia publica 4 (20)

GRUPOS DE PRESION: UAP DERECHO
GRUPOS DE PRESION: UAP DERECHOGRUPOS DE PRESION: UAP DERECHO
GRUPOS DE PRESION: UAP DERECHO
 
Grupos de presion
Grupos de presionGrupos de presion
Grupos de presion
 
LOS GRUPOS DE PRESION.pptx
LOS GRUPOS DE PRESION.pptxLOS GRUPOS DE PRESION.pptx
LOS GRUPOS DE PRESION.pptx
 
Dercons tema 4.3.3 complementaria
Dercons tema 4.3.3 complementariaDercons tema 4.3.3 complementaria
Dercons tema 4.3.3 complementaria
 
LECTURA SEMANA 13.pdf
LECTURA SEMANA 13.pdfLECTURA SEMANA 13.pdf
LECTURA SEMANA 13.pdf
 
Identificación del grupo como base de la interaccion de grupo
Identificación del grupo como base de la interaccion de grupoIdentificación del grupo como base de la interaccion de grupo
Identificación del grupo como base de la interaccion de grupo
 
Grupos políticos
Grupos políticosGrupos políticos
Grupos políticos
 
Dercons 4.3.3
Dercons 4.3.3Dercons 4.3.3
Dercons 4.3.3
 
Inducción sindical sindicato, origen, objetivos y desarrollo- pradera 030...
Inducción  sindical  sindicato,  origen, objetivos y desarrollo-  pradera 030...Inducción  sindical  sindicato,  origen, objetivos y desarrollo-  pradera 030...
Inducción sindical sindicato, origen, objetivos y desarrollo- pradera 030...
 
Grupo De Presion Ccpp
Grupo De Presion CcppGrupo De Presion Ccpp
Grupo De Presion Ccpp
 
Funciones. los medios como poder
Funciones. los medios como poderFunciones. los medios como poder
Funciones. los medios como poder
 
Fundamentos ciencias politicas i
Fundamentos ciencias politicas iFundamentos ciencias politicas i
Fundamentos ciencias politicas i
 
Fundamentos ciencias politicas i
Fundamentos ciencias politicas iFundamentos ciencias politicas i
Fundamentos ciencias politicas i
 
Central Nacional De Trabajadores De Panamá
Central Nacional De Trabajadores De PanamáCentral Nacional De Trabajadores De Panamá
Central Nacional De Trabajadores De Panamá
 
Unidad 3
Unidad 3Unidad 3
Unidad 3
 
Dinamica funciones y conducta politica derecho
Dinamica funciones y conducta politica derechoDinamica funciones y conducta politica derecho
Dinamica funciones y conducta politica derecho
 
Tema 3 documento_basico
Tema 3 documento_basicoTema 3 documento_basico
Tema 3 documento_basico
 
Actores Socio-Politicos.pdf
Actores Socio-Politicos.pdfActores Socio-Politicos.pdf
Actores Socio-Politicos.pdf
 
Activiades de repaso
Activiades de repasoActiviades de repaso
Activiades de repaso
 
Organizaciones civiles en la democracia
Organizaciones civiles en la democraciaOrganizaciones civiles en la democracia
Organizaciones civiles en la democracia
 

Último

Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfFrancisco158360
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Alejandrino Halire Ccahuana
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptAlberto Rubio
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdfMiNeyi1
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaDecaunlz
 
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdfAbril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdfValeriaCorrea29
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñotapirjackluis
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfUPTAIDELTACHIRA
 
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONALMiNeyi1
 
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptxRigoTito
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónLourdes Feria
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesYanirisBarcelDelaHoz
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 

Último (20)

Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdfAbril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
 
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
 
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 

Gerencia publica 4

  • 1. CAPITULO II. GRUPOS DE PRESIÒN<br />2.1. DEFINICIÒN Y EVOLUCIÒN<br />2.1.1. DEFINICIÒN<br />Los grupos de presión es una organización o colectivo de personas físicas o jurídicas que busca influir en política o promover sus ideas dentro de un contexto económico y político determinado, incidiendo en el proceso de toma de decisiones mediante su actuación sobre los poderes ejecutivo, legislativo y judicial, directamente a través de la opinión publica y condicionar su implementación.<br />2.1.2. EVOLUCIÒN<br />Se centra inicialmente en los Estados Unidos de América y en menor medida, en Gran Bretaña. Su génesis aparece ligada a los procesos de industrialización, así como al reconocimiento del derecho de libre asociación y a la regulación por vía parlamentaria de las más diversas actividades económicas.<br />La modalidad de presión más común en los grupos, se produjo en pleno período fundacional del país norteamericano en el año 1789, siendo su objetivo influir en el congreso con ocasión de la aprobación de la primera ley aduanera.<br />Los primeros estudiosos sobre grupos de presión se encuentran ligados al despegue y proceso de consolidación de la Ciencia Política como disciplina autónoma. Aunque esta temática ha sido igualmente abordada desde otros ámbitos de las ciencias sociales, en particular desde la historia y la sociología. Pero primordialmente el estudioso de la política tiene por terreno clave el de los intereses.<br />El elemento interés se convierte en central porque la cuestión del poder político es una cuestión de intereses, no de valores. Según el norteamericano Arthur Bentley señala que: ‘’ la esencia de la vida política es el conflicto entre grupos que compiten libremente en defensa de un interés’’.<br />2.2. CARACTERÌSTICAS<br />Los rasgos que caracterizan al grupo de presión son los siguientes:<br />Un grupo organizado<br />Expresar conscientemente intereses parciales o particulares<br />Ejercer presión sobre el poder público para obtener sus fines<br />No buscan ejercer por sí mismos el poder público <br />No asumen la responsabilidad de las decisiones adoptadas bajo su influencia.<br />2.3. CLASIFICACIÒN<br />Los grupos de presión pueden clasificarse atendiendo a diferentes criterios:<br />Grupos de personas y grupos de organizaciones: Hay grupos de presión integrados de personas naturales (sindicatos, asociaciones gremiales, asociaciones profesionales, asociaciones de vecinos, etc.), como hay grupos de presión constituidos por otros grupos o asociaciones (federaciones y confederaciones de sindicatos o asociaciones profesionales; de organizaciones campesinas; de asociaciones estudiantiles; de organizaciones empresariales, etc.).<br />Grupos de masas y grupos de cuadros: Los grupos de presión de masas están compuestos de una gran cantidad de miembros, con una organización bien estructurada y con aportes financieros pequeños y regulares (organizaciones sindicales de trabajadores industriales o de campesinos). Los grupos de presión de cuadros están compuestos de una cantidad pequeña de miembros con fuerte influencia económica o social (asociaciones de banqueros, asociaciones de grandes empresarios industriales o agrícolas, etc.).<br />Grupos de presión exclusivos y grupos de presión parciales:<br />Los grupos de presión exclusivos son aquellos cuya razón de ser para constituirse es ejercer presión (los lobbies en Estados Unidos). Los grupos de presión parciales son aquellos grupos en los que la presión es utilizada en momentos específicos o como instrumento adicional, no siendo ella la única finalidad del grupo (asociaciones profesionales, asociaciones de cooperativas, asociaciones empresariales, etc.).<br />Grupos de presión promocionales y grupos de presión funcionales o seccionales: Los grupos de presión promocionales o de causa tienen por objeto promover un ideal o una causa determinada. Tales asociaciones buscan atraer miembros con base en compartir determinados valores o una visión determinada de ciertos problemas (sociedades protectoras de animales, asociaciones opuestas al uso de centrales atómicas, etc.). Los grupos de presión seccionales o funcionales son aquellos que hablan en nombre de una función o sección reconocible de la sociedad (agrupaciones de comerciantes, federación de sindicatos industriales, colegios profesionales).<br />Grupos de presión privados y grupos de presión públicos: Los primeros son todos aquellos que emergen de la organización de la sociedad civil, mientras que los segundos están compuestos de personas o agrupaciones de ellas que desarrollan sus funciones dentro del poder gubernamental o estatal (organizaciones de funcionarios públicos, las fuerzas armadas, organizaciones militares, industriales).<br />Grupos de presión nacionales y grupos de presión internacionales: Los grupos de presión nacionales son aquellos que desarrollan su acción dentro de los límites de un Estado. Los grupos de presión internacionales ejercen su acción traspasando los límites de un Estado.<br />Grupos de presión directos y grupos de presión indirectos:<br />Los primeros son aquellos que presionan en búsqueda de su propio interés (agrupaciones profesionales, asociaciones empresariales, asociaciones sindicales). Los segundos son aquéllos que ponen al servicio de otros grupos su influencia a cambio de una remuneración (los lobbies en Estados Unidos).<br />Los grupos de presión material y los grupos de presión moral: <br />Los primeros son aquellos que persiguen un interés material generalmente de carácter financiero (aumento de remuneraciones, alzas de precios, deducciones tributarias, bonificaciones), aunque también pueden ser de otro orden (mejoramiento de las condiciones de trabajo, ventajas previsionales, entre otras). Los últimos tienen intereses ético-moral, encontramos las asociaciones filantrópicas, agrupaciones culturales, las iglesias.<br />2.4. TIPOLOGÌA<br />Los grupos de presión utilizan tres formas o tipos de presión:<br />La persuasión <br />Esta forma de presión se emplea a través de las negociaciones, la información y la propaganda, con el objeto de convencer de que ella está orientada hacia el bien común, aun cuando en la práctica representa el interés particular o sectorial que sirve al grupo de presión respectivo.<br />La intimidación <br />Esta forma de presión lleva aparejada una amenaza velada o abierta del uso de la fuerza o de no colaboración con el gobierno en el caso de no aceptarse la propuesta del grupo de presión.<br />La corrupción <br />Constituye éste el mecanismo más contrario al ordenamiento jurídico, siempre se realiza fuera del escenario público, utilizándose generalmente medios económicos para recompensar la decisión política favorable al grupo de presión.<br />2.4. MODOS DE ACTUACIÒN<br />La forma de actuación de un grupo de presión dependerá del grado de legitimidad que el grupo otorgue al gobierno o al régimen político, e incluso al sistema en su conjunto. Así, cuando un grupo acepta al gobierno, o al menos al régimen, generalmente tendera al empleo de métodos y medios legales.<br />Por el contrario, si les niega legitimidad, es más que probable que acuda fundamentalmente a vías y medios ilegales de actuación.<br />