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1. MATRIZ DE ADMINISTRACIÓN DE
RIESGOS
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTO TI
SILVIA CAROLINA TORRES GARCIA

2. Cualquier actividad que el ser humano realice está
expuesta a riesgos, los cuales influyen de distinta forma
en los resultados esperados.

3. La capacidad de identificar estas probables
eventualidades, origen o posible impacto es necesario
para el logro de los objetivos.

4. Para facilitar la tarea de identificación de posibles riesgos dentro
de las empresas se crearon las matrices de riesgos, encargadas
de recolectar información acerca de cada uno de los riesgos que
dentro del proceso se puedan suscitar.

5. Matriz de Riesgo

6. ¿Qué es un riesgo?
El riesgo es la probabilidad de que una amenaza se convierta en
un desastre o contingencia de un posible daño.

7. Es una herramienta de control y de gestión utilizada para
identificar las actividades (procesos y productos) .

8. Permite evaluar la efectividad de una adecuada gestión y
administración de los riesgos que pudieran impactar a los
resultados de una organización.

9. Elementos Matriz de Riesgo

10. Es importante considerar en una Matriz de Riesgo:

11. Amenazas: son aquellos factores del entorno de la
empresa que perjudican el cumplimiento de los objetivos
propuestos.
Oportunidades: factores del entorno de la empresa que
favorecen el cumplimiento de los objetivos propuestos.

13. Plan de acción
Un plan de acción se constituye como una especie de guía que brinda
un marco o una estructura a la hora de llevar a cabo un proyecto.

14. Elementos de un plan de acción.
 ¿Qué se quiere alcanzar?
 ¿Cuánto se quiere lograr?
¿Cuándo se quiere lograr?
¿En dónde se quiere realizar el programa?
¿Con quién y con qué se desea lograrlo?
¿Cómo saber si se está alcanzando el objetivo?
¿Cómo determinar si se logró el objetivo?

15. Formato plan de acción

17. En el diseño
de una matriz
de riesgo es
importante
considerar:

19. REFLEXIÓN
Actuar de forma segura en todas las actividades
de la vida debe constituirse en hábito.

20. FIN…