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DIMENSIONAMIENTO TÉCNICO
Localización- Producto/Proceso
EVALUACIÓN de PROYECTOS
Viernes // Curso 2015
Docentes
 Profesor: Diego Roberto Berenguer
 Jefe de TP: Samanta Vazquez Kalf
 Ayudantes:
– José Massón
– Javier Fernandez Scianca
– Rodrigo Alvarez Gargallo
ESTRUCTURA
DIAGRAMA
DIMENSIONAMIENTO TECNICO
Localización
 Macro y Microlocalización
 ¿Cuando realizar el análisis?
– Previo al Dimensionamiento Comercial
– Durante el Dimensionamiento Comercial
– Previo al Dimensionamiento Técnico
 Métodos de Determinación
– Elección Subjetiva
– Elección Racional: Matriz de Localización
Matriz de Localización
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Ciudad de
Rio Cuarto
(Cordoba, Arg.)
Ciudad de
Gualeguaychú
(Entre Rios, Arg)
Ciudad de
Rafaela
(Santa Fe, Arg)
Factor IRFP DRFA IRFP x DRFA DRFA IRFP x DRFA DRFA IRFP x DRFA
1. Medios de transportes 1 1 1 1 1 3 3
1. Disponibilidad de Mano de Obra
especializada
2 3 6 2 4 5 10
1. Cercanía de la fuente de abastecimiento 3 4 12 3 9 4 12
1. Cercanía de Mercado 5 2 10 4 20 2 10
1. Factores Climáticos 4 5 20 2 8 1 4
1. Valor y disponibilidad de Terrenos 2 2 4 4 8 3 6
1. Topografía del Suelo 4 1 4 1 4 4 16
1. Posibilidad de Tratar los desechos
I SI PA SI PA SI PA
1. Disponibilidad de energía Eléctrica 5 4 20 2 10 3 15
1. Existencia de otra infraestructura
industrial
1 3 3 5 5 2 2
1. Comunicación 3 2 6 3 9 1 3
1. Disponibilidad de Parques Industriales 2 1 2 1 2 1 2
1. Condiciones sociales y culturales 3 4 12 2 6 2 6
1. Consideraciones Legales y Políticas 4 5 20 1 4 3 12
120 90 101
SUM 1 SUM 2 SUM 3
DIMENSIONAMIENTO TECNICO
Definición Técnica del Producto
 Planos
 Dibujos
 Listado de Materiales
 Especificaciones Técnicas
 Normas Aplicables
 Características Condición del Producto
 Plan de Ensayos
 Acondicionamiento del Producto
DIMENSIONAMIENTO TÉCNICO
¿Cómo llegar al Balance de Línea?
Tecnologías
Proceso
Secciones Operativas
Máquinas Operativas
Plan de Producción
Programa de Producción
Balance de Materiales
BOM
Insumos
Mermas/Desperdicios
Balance de Línea
1) Definición del Proceso Productivo
 Elegir las tecnologías disponibles
 Diagrama de Flujo de Fabricación y Control
 Listados de Medios de Fabricación y Control
(Principales y auxiliares)
 Calificación y Formación de los Operadores
 Sistemas de Mantenimiento.
¿Cómo llegar al Balance de Línea?
Diagrama de Flujo de Fabric. y Control
Ejemplo
2) Determinar el Balance de Materiales
 Del Plan de Ventas sacamos el Plan de
Producción
 El programa de Producción surge de:
– Plan de Producción
– Etapas de Concreción (ver en Tamaño)
– Evolución de Ciclos de ventas, Compras
 Balance de Materiales
– (producción por unidad de tiempo para cada etapa)
¿Cómo llegar al Balance de Línea?
3) Determinar Máquinas e Instalaciones
 Con datos del PROCESO y de los VOLUMENES
 Elegir las máquinas especificas, teniendo en
cuenta:
– Capacidades Teóricas y Reales
– tamaño de lotes
– Tiempos (de transformación, cantidad de turnos)
 Consumos de energía, agua y otros servicios.
¿Cómo llegar al Balance de Línea?
3) Determinación del Balance de Línea
 Sabiendo los procesos, las máquinas y
los volúmenes se determinan:
– La cantidad de máquinas operativas
– La capacidad Real
– Los Aprovechamientos Seccionales
– El cuello de Botella
– La capacidad Máxima de la Línea.
¡Llegamos al Balance de Línea!
CONSIDERACIONES
 Cuidado con los Redondeos!!!
 Analizar la posibilidad de Tercerizar
 Analizar de vender capacidad Ociosa
 Los tiempos de entrega de las máquinas son
importantes
 Diferenciar entre una línea balanceada y una
no
CONTACTOS
– Cuenta en Google Drive (Diego Roberto Berenguer)
– Facebook (cátedras drb / Grupo Cátedra de EdeP)
– Slideshare para compartir PPTs
– Twitter (@drberenguer) para consultas cortas antes
de los parciales/ entregas
– Email (drb_utn@yahoo.com.ar; drb.utn@gmail.com)
Esta Presentación fue realizada tomando como base
las notas de Clase del Ingeniero José Massón

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  • 2. Docentes  Profesor: Diego Roberto Berenguer  Jefe de TP: Samanta Vazquez Kalf  Ayudantes: – José Massón – Javier Fernandez Scianca – Rodrigo Alvarez Gargallo
  • 5. DIMENSIONAMIENTO TECNICO Localización  Macro y Microlocalización  ¿Cuando realizar el análisis? – Previo al Dimensionamiento Comercial – Durante el Dimensionamiento Comercial – Previo al Dimensionamiento Técnico  Métodos de Determinación – Elección Subjetiva – Elección Racional: Matriz de Localización
  • 6. Matriz de Localización Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3 Ciudad de Rio Cuarto (Cordoba, Arg.) Ciudad de Gualeguaychú (Entre Rios, Arg) Ciudad de Rafaela (Santa Fe, Arg) Factor IRFP DRFA IRFP x DRFA DRFA IRFP x DRFA DRFA IRFP x DRFA 1. Medios de transportes 1 1 1 1 1 3 3 1. Disponibilidad de Mano de Obra especializada 2 3 6 2 4 5 10 1. Cercanía de la fuente de abastecimiento 3 4 12 3 9 4 12 1. Cercanía de Mercado 5 2 10 4 20 2 10 1. Factores Climáticos 4 5 20 2 8 1 4 1. Valor y disponibilidad de Terrenos 2 2 4 4 8 3 6 1. Topografía del Suelo 4 1 4 1 4 4 16 1. Posibilidad de Tratar los desechos I SI PA SI PA SI PA 1. Disponibilidad de energía Eléctrica 5 4 20 2 10 3 15 1. Existencia de otra infraestructura industrial 1 3 3 5 5 2 2 1. Comunicación 3 2 6 3 9 1 3 1. Disponibilidad de Parques Industriales 2 1 2 1 2 1 2 1. Condiciones sociales y culturales 3 4 12 2 6 2 6 1. Consideraciones Legales y Políticas 4 5 20 1 4 3 12 120 90 101 SUM 1 SUM 2 SUM 3
  • 7. DIMENSIONAMIENTO TECNICO Definición Técnica del Producto  Planos  Dibujos  Listado de Materiales  Especificaciones Técnicas  Normas Aplicables  Características Condición del Producto  Plan de Ensayos  Acondicionamiento del Producto
  • 8. DIMENSIONAMIENTO TÉCNICO ¿Cómo llegar al Balance de Línea? Tecnologías Proceso Secciones Operativas Máquinas Operativas Plan de Producción Programa de Producción Balance de Materiales BOM Insumos Mermas/Desperdicios Balance de Línea
  • 9. 1) Definición del Proceso Productivo  Elegir las tecnologías disponibles  Diagrama de Flujo de Fabricación y Control  Listados de Medios de Fabricación y Control (Principales y auxiliares)  Calificación y Formación de los Operadores  Sistemas de Mantenimiento. ¿Cómo llegar al Balance de Línea?
  • 10. Diagrama de Flujo de Fabric. y Control Ejemplo
  • 11. 2) Determinar el Balance de Materiales  Del Plan de Ventas sacamos el Plan de Producción  El programa de Producción surge de: – Plan de Producción – Etapas de Concreción (ver en Tamaño) – Evolución de Ciclos de ventas, Compras  Balance de Materiales – (producción por unidad de tiempo para cada etapa) ¿Cómo llegar al Balance de Línea?
  • 12. 3) Determinar Máquinas e Instalaciones  Con datos del PROCESO y de los VOLUMENES  Elegir las máquinas especificas, teniendo en cuenta: – Capacidades Teóricas y Reales – tamaño de lotes – Tiempos (de transformación, cantidad de turnos)  Consumos de energía, agua y otros servicios. ¿Cómo llegar al Balance de Línea?
  • 13. 3) Determinación del Balance de Línea  Sabiendo los procesos, las máquinas y los volúmenes se determinan: – La cantidad de máquinas operativas – La capacidad Real – Los Aprovechamientos Seccionales – El cuello de Botella – La capacidad Máxima de la Línea. ¡Llegamos al Balance de Línea!
  • 14. CONSIDERACIONES  Cuidado con los Redondeos!!!  Analizar la posibilidad de Tercerizar  Analizar de vender capacidad Ociosa  Los tiempos de entrega de las máquinas son importantes  Diferenciar entre una línea balanceada y una no
  • 15. CONTACTOS – Cuenta en Google Drive (Diego Roberto Berenguer) – Facebook (cátedras drb / Grupo Cátedra de EdeP) – Slideshare para compartir PPTs – Twitter (@drberenguer) para consultas cortas antes de los parciales/ entregas – Email (drb_utn@yahoo.com.ar; drb.utn@gmail.com) Esta Presentación fue realizada tomando como base las notas de Clase del Ingeniero José Massón