El documento describe la experiencia del autor con los métodos ágiles en proyectos académicos. Explica que ha utilizado Scrum y XP desde el 2000 y que ahora usa Scrum de forma formal para proyectos de ingeniería de software. También describe las dificultades iniciales con los estudiantes y algunas cosas que no funcionaron bien, como forzar grupos o usar lenguajes desconocidos. Finalmente, destaca algunas cosas que sí han funcionado, como presentaciones frente a directores, usar Scrum, estimación ágil y realizar sprints en el aula.

1. LOGOwww.themegallery.com
1
Mg. Gerardo Cerda Neumann
2do Encuentro Ágil para
Académicos – Septiembre 2013

2. www.thmemgallery.com 2
Contenidos
Historia con los Métodos Ágiles1
Situación Inicial2
Lo que ha funcionado y lo que no3
Situación actual4

3. www.thmemgallery.com 3
Historia con los Métodos Ágiles
 Capacitación y uso de XP desde
los años 2000
 Uso de Scrum (básico) en
Proyectos de Título desde 2005
 Certificación en Scrum Manager
(2010)

4. www.thmemgallery.com 4
Historia con los Métodos Ágiles
 Uso formal de Métodos Ágiles
para gestión de Proyectos en
curso de Ingeniería de Software
(2012)

5. www.thmemgallery.com 5
Situación inicial
 Alumnos diurnos con poca
experiencia en desarrollo:
 Ingeniería (e) Informática
 Análisis de Sistemas
 Alumnos reactivos
 Poca costumbre de
trabajar en Aula
 Poca motivación al logro

6. www.thmemgallery.com 6
Lo que no ha funcionado
Forzar los grupos de trabajo
Intervenir en demasía en el Proyecto
Solicitar desarrollar en un
Lenguaje de Programación
poco conocido
Aumento deAumento de
RiesgoRiesgo

7. www.thmemgallery.com 7
Lo que ha funcionado
Presentaciones
de avance frente
a Directores
Scrum Master
Proyecto
de Curso
Semestral
Trabajo en
La Sala de
Clases
Llevar el
Cliente a
la Sala de
Clases
Método Scrum
Herramientas útiles
Estimación
Ágil

8. www.thmemgallery.com 8
Ingeniería de Software
Tema: Realización de un Sprint
Profesor Gerardo Cerda Neumann
Bibliografía: Gestión de Proyectos con Scrum Manager, Claudia Ruata,
227 páginas, www.scrummanager.net/files/sm_proyecto.pdf
Lo que ha funcionado

9. www.thmemgallery.com 9
Previas:
-Escribir al menos 2 historias de usuario
para elmedano.cl
- Estimarlas en minutos y priorizarlas
- Preparar un PC portátil para trabajar con
HTML5 (Jefe de Proyecto)
El día del Sprint:
- Organizar el equipo en tareas
- Aplicar Ciclo de Desarrollo Ágil
- Presentar el avance al terminar el sprint
Lo que ha funcionado

10. www.thmemgallery.com 10
10
Lo que ha funcionado

11. www.thmemgallery.com 11
11
Lo que ha funcionado

12. www.thmemgallery.com 12
12
Lo que ha funcionado

13. www.thmemgallery.com 13
13
Lo que ha funcionado

14. www.thmemgallery.com 14
14
Lo que ha funcionado

15. www.thmemgallery.com 15
15
Lo que ha funcionado

16. www.thmemgallery.com 16
16
Lo que ha funcionado

17. www.thmemgallery.com 17
Actividades:
0. Inicio: 14:35
1.Organizar el equipo: 5 minutos
2.Realizar las tareas individuales: 10 minutos
3.Reunión “diaria”: 5 minutos (qué hice, qué
voy a hacer, qué problemas he tenido)
4.Realizar las tareas individuales: 10 minutos
5.Reunión “diaria”: 5 minutos (qué hice, qué
voy a hacer, qué problemas he tenido)
6.Realizar las tareas individuales: 10 minutos
7.Cerrar el sprint y presentar: 5 minutos por
grupo
Lo que ha funcionado

18. www.thmemgallery.com 18
Cronómetro
http://www.online-stopwatch.com/spanish/full-screen-egg-timer.php
Lo que ha funcionado

19. www.thmemgallery.com 19
¿Dudas?
Lo que ha funcionado

20. www.thmemgallery.com 20
Situación actual
 Automotivación
 Orientación al logro
 Compromiso con el
Proyecto
 Compromiso con el Grupo
de Trabajo
 Autocrítica y apoyo grupal

21. LOGOwww.themegallery.com
21
Mg. Gerardo Cerda Neumann
2do Encuentro Ágil para
Académicos – Septiembre 2013