SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 8
Descargar para leer sin conexión
Presentación corporativa
¿Quiénes somos?

   ● Autentia: fundada en 2003.
   ● Pocos pero expertos < 25 personas de plantilla.
   ● Especialistas en desarrollo y definición de arquitecturas
     Java/dispositivos móviles en grandes empresas.
   ● Conocidos por www.adictosaltrabajo.com.
Soporte a desarrollo
   ● Objetivo: Potenciar equipos internos
      ○ Definición de arquitecturas: construcción de piloto.
      ○ Auditorías de código.
      ○ Formación in-situ.
      ○ Construcción de piezas a medida.
      ○ Servicios por tiempos cortos: días o incluso horas.
Arquitecturas de referencia
Soporte a desarrollo: auditorías

    ● Principio básico de calidad: El
      equipo que construye no debe
      revisar.

    ● Planteamiento:

        ○ Tiempo limitado:
          aproximadamente 40 horas por
          proyecto.

        ○ Revisión visual + automática.

        ○ No sólo descubrimos las
          deficiencias -> sugerimos las
          soluciones.
Factoría de software

    ● Proyectos a coste fijo.

    ● Limitado a pocas personas y
      meses: proyectos críticos o
      bases tecnológicas.

    ● Opción de incorporar al
      cliente: mentoring.

    ● Transparencia total durante
      todo el proyecto.
Formación

    ● Personal de plantilla.

    ● Técnicos en activo que
      imparten formación.

    ● Temarios a medida.

    ● Posibilidad de combinar con
      residencia: el profesor ayuda al
      proyecto real.
"Somos pocos, somos buenos,
    estamos motivados y
  nos gusta lo que hacemos"

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Desarrollo e implantacion de un PROYECTO
Desarrollo e implantacion de un PROYECTODesarrollo e implantacion de un PROYECTO
Desarrollo e implantacion de un PROYECTODavid Comí
 
Sólo para Ingenieros: Invitación Exclusiva
Sólo para Ingenieros: Invitación ExclusivaSólo para Ingenieros: Invitación Exclusiva
Sólo para Ingenieros: Invitación Exclusivagerentelider
 
Entrenamiento para la Innovación
Entrenamiento para la InnovaciónEntrenamiento para la Innovación
Entrenamiento para la InnovaciónYolanda Hernández
 
Gestión de equipos innovadores
Gestión de equipos innovadoresGestión de equipos innovadores
Gestión de equipos innovadoresBruce Gay, PMP
 
Rediseñando los cursos obligatorios ¡Las capacitaciones no tiene que ser abur...
Rediseñando los cursos obligatorios ¡Las capacitaciones no tiene que ser abur...Rediseñando los cursos obligatorios ¡Las capacitaciones no tiene que ser abur...
Rediseñando los cursos obligatorios ¡Las capacitaciones no tiene que ser abur...Congreso Internacional de E-learning
 
Pmbok
PmbokPmbok
PmbokM B
 
Asignación virtual PMBOK
Asignación virtual PMBOKAsignación virtual PMBOK
Asignación virtual PMBOKHarold Alcedo
 
SOFT SKILLS: Habilidades para cotizarse mejor
SOFT SKILLS: Habilidades para cotizarse mejorSOFT SKILLS: Habilidades para cotizarse mejor
SOFT SKILLS: Habilidades para cotizarse mejorSoftware Guru
 
Las 3 etapas de Moodle en las organizaciones - Moodlemoot Perú
Las 3 etapas de Moodle en las organizaciones - Moodlemoot PerúLas 3 etapas de Moodle en las organizaciones - Moodlemoot Perú
Las 3 etapas de Moodle en las organizaciones - Moodlemoot PerúPablo Borbón
 
Diseñando un Business Plan por Alfonso Zumárraga
Diseñando un Business Plan por Alfonso ZumárragaDiseñando un Business Plan por Alfonso Zumárraga
Diseñando un Business Plan por Alfonso ZumárragaCollege-u
 
Organización y gestión de equipos ágiles - Agile Cádiz
Organización y gestión de equipos ágiles - Agile CádizOrganización y gestión de equipos ágiles - Agile Cádiz
Organización y gestión de equipos ágiles - Agile CádizJose Antonio Dorado
 
Scrum y kanban mas allas de software
Scrum y kanban mas allas de softwareScrum y kanban mas allas de software
Scrum y kanban mas allas de softwareDiego Ferreyra
 

La actualidad más candente (20)

Desarrollo e implantacion de un PROYECTO
Desarrollo e implantacion de un PROYECTODesarrollo e implantacion de un PROYECTO
Desarrollo e implantacion de un PROYECTO
 
Sólo para Ingenieros: Invitación Exclusiva
Sólo para Ingenieros: Invitación ExclusivaSólo para Ingenieros: Invitación Exclusiva
Sólo para Ingenieros: Invitación Exclusiva
 
Pmbok
PmbokPmbok
Pmbok
 
Entrenamiento para la Innovación
Entrenamiento para la InnovaciónEntrenamiento para la Innovación
Entrenamiento para la Innovación
 
Pmbok
PmbokPmbok
Pmbok
 
Pmbok
PmbokPmbok
Pmbok
 
Gestión de equipos innovadores
Gestión de equipos innovadoresGestión de equipos innovadores
Gestión de equipos innovadores
 
Rediseñando los cursos obligatorios ¡Las capacitaciones no tiene que ser abur...
Rediseñando los cursos obligatorios ¡Las capacitaciones no tiene que ser abur...Rediseñando los cursos obligatorios ¡Las capacitaciones no tiene que ser abur...
Rediseñando los cursos obligatorios ¡Las capacitaciones no tiene que ser abur...
 
Pmbok
PmbokPmbok
Pmbok
 
Asignación virtual PMBOK
Asignación virtual PMBOKAsignación virtual PMBOK
Asignación virtual PMBOK
 
SOFT SKILLS: Habilidades para cotizarse mejor
SOFT SKILLS: Habilidades para cotizarse mejorSOFT SKILLS: Habilidades para cotizarse mejor
SOFT SKILLS: Habilidades para cotizarse mejor
 
Pmbok
PmbokPmbok
Pmbok
 
PMBOK
PMBOKPMBOK
PMBOK
 
Las 3 etapas de Moodle en las organizaciones - Moodlemoot Perú
Las 3 etapas de Moodle en las organizaciones - Moodlemoot PerúLas 3 etapas de Moodle en las organizaciones - Moodlemoot Perú
Las 3 etapas de Moodle en las organizaciones - Moodlemoot Perú
 
Educación y Agilidad
Educación y AgilidadEducación y Agilidad
Educación y Agilidad
 
Diseñando un Business Plan por Alfonso Zumárraga
Diseñando un Business Plan por Alfonso ZumárragaDiseñando un Business Plan por Alfonso Zumárraga
Diseñando un Business Plan por Alfonso Zumárraga
 
Cuadro de doble entrada
Cuadro de doble entradaCuadro de doble entrada
Cuadro de doble entrada
 
Agildistendidoyeficiente
AgildistendidoyeficienteAgildistendidoyeficiente
Agildistendidoyeficiente
 
Organización y gestión de equipos ágiles - Agile Cádiz
Organización y gestión de equipos ágiles - Agile CádizOrganización y gestión de equipos ágiles - Agile Cádiz
Organización y gestión de equipos ágiles - Agile Cádiz
 
Scrum y kanban mas allas de software
Scrum y kanban mas allas de softwareScrum y kanban mas allas de software
Scrum y kanban mas allas de software
 

Similar a Presentación corporativa Autentia especialistas Java móvil

Un poco más de Agile y Scrum à la Pablo
Un poco más de Agile y Scrum à la PabloUn poco más de Agile y Scrum à la Pablo
Un poco más de Agile y Scrum à la PabloPablo García Montes
 
Desarrollo ágil
Desarrollo ágilDesarrollo ágil
Desarrollo ágilfponceh
 
Metodos agiles de desarrollo de software
Metodos agiles de desarrollo de softwareMetodos agiles de desarrollo de software
Metodos agiles de desarrollo de softwareCesar Juarez
 
La gestion agil y de proyectos y sus paralelos con PMBok.Jornadas Cordoba Sep...
La gestion agil y de proyectos y sus paralelos con PMBok.Jornadas Cordoba Sep...La gestion agil y de proyectos y sus paralelos con PMBok.Jornadas Cordoba Sep...
La gestion agil y de proyectos y sus paralelos con PMBok.Jornadas Cordoba Sep...Alejandro Gabay
 
Agilidad, Scrum y otras experiencias.pdf
Agilidad, Scrum y otras experiencias.pdfAgilidad, Scrum y otras experiencias.pdf
Agilidad, Scrum y otras experiencias.pdfFranciscoVelandiaSot
 
Introducción a la metodologías ágiles y scrum
Introducción a la metodologías ágiles y scrumIntroducción a la metodologías ágiles y scrum
Introducción a la metodologías ágiles y scrumRicardo Miguel Palacin Anco
 
Metodologias ágiles
Metodologias ágilesMetodologias ágiles
Metodologias ágilesAngel Rochy
 
0-Presentación-Gestión-de-proyectos.pptx
0-Presentación-Gestión-de-proyectos.pptx0-Presentación-Gestión-de-proyectos.pptx
0-Presentación-Gestión-de-proyectos.pptxWALTERGEOVANIMACZPOO
 
Metodologías ágiles en Desarrollo de Software 2017
Metodologías ágiles en Desarrollo de Software 2017Metodologías ágiles en Desarrollo de Software 2017
Metodologías ágiles en Desarrollo de Software 2017Diego Rochina
 
material_2018F1_COM101_08_100904.pptx
material_2018F1_COM101_08_100904.pptxmaterial_2018F1_COM101_08_100904.pptx
material_2018F1_COM101_08_100904.pptxEddieBo
 
Pmi tour santa cruz tradicional vs agiles cb
Pmi tour santa cruz   tradicional vs agiles cbPmi tour santa cruz   tradicional vs agiles cb
Pmi tour santa cruz tradicional vs agiles cbCeciliaboggi
 
Agile Project Management
Agile Project ManagementAgile Project Management
Agile Project Managementmarcups
 
Introducción a la Gerencia de Proyectos del PMI
Introducción a la Gerencia de Proyectos del PMIIntroducción a la Gerencia de Proyectos del PMI
Introducción a la Gerencia de Proyectos del PMIJaime Andrés Bello Vieda
 
Métodos de Integración Lean, Agile & Design Thinking
Métodos de Integración Lean, Agile & Design ThinkingMétodos de Integración Lean, Agile & Design Thinking
Métodos de Integración Lean, Agile & Design ThinkingVíctor Manuel García Luna
 

Similar a Presentación corporativa Autentia especialistas Java móvil (20)

ASPgems 2018
ASPgems 2018 ASPgems 2018
ASPgems 2018
 
Un poco más de Agile y Scrum à la Pablo
Un poco más de Agile y Scrum à la PabloUn poco más de Agile y Scrum à la Pablo
Un poco más de Agile y Scrum à la Pablo
 
Desarrollo ágil
Desarrollo ágilDesarrollo ágil
Desarrollo ágil
 
Metodos agiles de desarrollo de software
Metodos agiles de desarrollo de softwareMetodos agiles de desarrollo de software
Metodos agiles de desarrollo de software
 
La gestion agil y de proyectos y sus paralelos con PMBok.Jornadas Cordoba Sep...
La gestion agil y de proyectos y sus paralelos con PMBok.Jornadas Cordoba Sep...La gestion agil y de proyectos y sus paralelos con PMBok.Jornadas Cordoba Sep...
La gestion agil y de proyectos y sus paralelos con PMBok.Jornadas Cordoba Sep...
 
Metodologías de Desarrollo de Software
Metodologías de Desarrollo de SoftwareMetodologías de Desarrollo de Software
Metodologías de Desarrollo de Software
 
Agilidad, Scrum y otras experiencias.pdf
Agilidad, Scrum y otras experiencias.pdfAgilidad, Scrum y otras experiencias.pdf
Agilidad, Scrum y otras experiencias.pdf
 
Introducción a la metodologías ágiles y scrum
Introducción a la metodologías ágiles y scrumIntroducción a la metodologías ágiles y scrum
Introducción a la metodologías ágiles y scrum
 
Metodologias ágiles
Metodologias ágilesMetodologias ágiles
Metodologias ágiles
 
0-Presentación-Gestión-de-proyectos.pptx
0-Presentación-Gestión-de-proyectos.pptx0-Presentación-Gestión-de-proyectos.pptx
0-Presentación-Gestión-de-proyectos.pptx
 
Metodologia Scrum
Metodologia ScrumMetodologia Scrum
Metodologia Scrum
 
Metodologías ágiles en Desarrollo de Software 2017
Metodologías ágiles en Desarrollo de Software 2017Metodologías ágiles en Desarrollo de Software 2017
Metodologías ágiles en Desarrollo de Software 2017
 
material_2018F1_COM101_08_100904.pptx
material_2018F1_COM101_08_100904.pptxmaterial_2018F1_COM101_08_100904.pptx
material_2018F1_COM101_08_100904.pptx
 
Pmi tour santa cruz tradicional vs agiles cb
Pmi tour santa cruz   tradicional vs agiles cbPmi tour santa cruz   tradicional vs agiles cb
Pmi tour santa cruz tradicional vs agiles cb
 
Agile Project Management
Agile Project ManagementAgile Project Management
Agile Project Management
 
Metodología Implantación Lean-implant ERP
Metodología Implantación Lean-implant ERPMetodología Implantación Lean-implant ERP
Metodología Implantación Lean-implant ERP
 
Scrum edison
Scrum edisonScrum edison
Scrum edison
 
Introducción a la Gerencia de Proyectos del PMI
Introducción a la Gerencia de Proyectos del PMIIntroducción a la Gerencia de Proyectos del PMI
Introducción a la Gerencia de Proyectos del PMI
 
Métodos de Integración Lean, Agile & Design Thinking
Métodos de Integración Lean, Agile & Design ThinkingMétodos de Integración Lean, Agile & Design Thinking
Métodos de Integración Lean, Agile & Design Thinking
 
SCRUM
SCRUMSCRUM
SCRUM
 

Más de Roberto Canales

Onboarding tecnológico: Pasar los niveles del juego
Onboarding tecnológico: Pasar los niveles del juegoOnboarding tecnológico: Pasar los niveles del juego
Onboarding tecnológico: Pasar los niveles del juegoRoberto Canales
 
Charla Roberto Canales Codemotion 2017 Madrid
Charla Roberto Canales Codemotion 2017 MadridCharla Roberto Canales Codemotion 2017 Madrid
Charla Roberto Canales Codemotion 2017 MadridRoberto Canales
 
Cas2016 transformación digital y metodologías ágiles
Cas2016 transformación digital y metodologías ágilesCas2016 transformación digital y metodologías ágiles
Cas2016 transformación digital y metodologías ágilesRoberto Canales
 
Intra-emprendimiento en empresas de Frikis - Codemotion 2016
Intra-emprendimiento en empresas de Frikis - Codemotion 2016Intra-emprendimiento en empresas de Frikis - Codemotion 2016
Intra-emprendimiento en empresas de Frikis - Codemotion 2016Roberto Canales
 
El cambio empresarial bajo parámetros ágiles. XSpain2015
El cambio empresarial bajo parámetros ágiles. XSpain2015El cambio empresarial bajo parámetros ágiles. XSpain2015
El cambio empresarial bajo parámetros ágiles. XSpain2015Roberto Canales
 
Una idea no es suficiente CEO Marzo 2014
Una idea no es suficiente CEO Marzo 2014Una idea no es suficiente CEO Marzo 2014
Una idea no es suficiente CEO Marzo 2014Roberto Canales
 
Patrones de toma de requisitos en proyectos ágiles en la Cas2013
Patrones de toma de requisitos en proyectos ágiles en la Cas2013Patrones de toma de requisitos en proyectos ágiles en la Cas2013
Patrones de toma de requisitos en proyectos ágiles en la Cas2013Roberto Canales
 
Servicios de soporte a frameworks corporativos
Servicios de soporte a frameworks corporativosServicios de soporte a frameworks corporativos
Servicios de soporte a frameworks corporativosRoberto Canales
 
Negocio en las Web Series
Negocio en las Web SeriesNegocio en las Web Series
Negocio en las Web SeriesRoberto Canales
 
Insourcing tomelloso dic 2011 final
Insourcing tomelloso dic 2011 finalInsourcing tomelloso dic 2011 final
Insourcing tomelloso dic 2011 finalRoberto Canales
 
Why floss soporte a desarrollo
Why floss soporte a desarrolloWhy floss soporte a desarrollo
Why floss soporte a desarrolloRoberto Canales
 
La decadencia del_software
La decadencia del_softwareLa decadencia del_software
La decadencia del_softwareRoberto Canales
 
Entrevista a Roberto Canales
Entrevista a Roberto CanalesEntrevista a Roberto Canales
Entrevista a Roberto CanalesRoberto Canales
 

Más de Roberto Canales (20)

Onboarding tecnológico: Pasar los niveles del juego
Onboarding tecnológico: Pasar los niveles del juegoOnboarding tecnológico: Pasar los niveles del juego
Onboarding tecnológico: Pasar los niveles del juego
 
Charla Roberto Canales Codemotion 2017 Madrid
Charla Roberto Canales Codemotion 2017 MadridCharla Roberto Canales Codemotion 2017 Madrid
Charla Roberto Canales Codemotion 2017 Madrid
 
Cas2016 transformación digital y metodologías ágiles
Cas2016 transformación digital y metodologías ágilesCas2016 transformación digital y metodologías ágiles
Cas2016 transformación digital y metodologías ágiles
 
Intra-emprendimiento en empresas de Frikis - Codemotion 2016
Intra-emprendimiento en empresas de Frikis - Codemotion 2016Intra-emprendimiento en empresas de Frikis - Codemotion 2016
Intra-emprendimiento en empresas de Frikis - Codemotion 2016
 
El cambio empresarial bajo parámetros ágiles. XSpain2015
El cambio empresarial bajo parámetros ágiles. XSpain2015El cambio empresarial bajo parámetros ágiles. XSpain2015
El cambio empresarial bajo parámetros ágiles. XSpain2015
 
Deiser day2014
Deiser day2014Deiser day2014
Deiser day2014
 
Una idea no es suficiente CEO Marzo 2014
Una idea no es suficiente CEO Marzo 2014Una idea no es suficiente CEO Marzo 2014
Una idea no es suficiente CEO Marzo 2014
 
Patrones de toma de requisitos en proyectos ágiles en la Cas2013
Patrones de toma de requisitos en proyectos ágiles en la Cas2013Patrones de toma de requisitos en proyectos ágiles en la Cas2013
Patrones de toma de requisitos en proyectos ágiles en la Cas2013
 
Xp day roberto20130323
Xp day roberto20130323Xp day roberto20130323
Xp day roberto20130323
 
Corporate agile
Corporate agile Corporate agile
Corporate agile
 
Servicios de soporte a frameworks corporativos
Servicios de soporte a frameworks corporativosServicios de soporte a frameworks corporativos
Servicios de soporte a frameworks corporativos
 
Negocio en las Web Series
Negocio en las Web SeriesNegocio en las Web Series
Negocio en las Web Series
 
Autentia Magazine 2012
Autentia Magazine 2012Autentia Magazine 2012
Autentia Magazine 2012
 
Insourcing tomelloso dic 2011 final
Insourcing tomelloso dic 2011 finalInsourcing tomelloso dic 2011 final
Insourcing tomelloso dic 2011 final
 
Scrum paso a paso
Scrum paso a pasoScrum paso a paso
Scrum paso a paso
 
Why floss soporte a desarrollo
Why floss soporte a desarrolloWhy floss soporte a desarrollo
Why floss soporte a desarrollo
 
La decadencia del_software
La decadencia del_softwareLa decadencia del_software
La decadencia del_software
 
Entrevista a Roberto Canales
Entrevista a Roberto CanalesEntrevista a Roberto Canales
Entrevista a Roberto Canales
 
Autentia comic
Autentia comicAutentia comic
Autentia comic
 
Triptico autentia
Triptico autentiaTriptico autentia
Triptico autentia
 

Último

La era de la educación digital y sus desafios
La era de la educación digital y sus desafiosLa era de la educación digital y sus desafios
La era de la educación digital y sus desafiosFundación YOD YOD
 
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdfPARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdfSergioMendoza354770
 
GonzalezGonzalez_Karina_M1S3AI6... .pptx
GonzalezGonzalez_Karina_M1S3AI6... .pptxGonzalezGonzalez_Karina_M1S3AI6... .pptx
GonzalezGonzalez_Karina_M1S3AI6... .pptx241523733
 
R1600G CAT Variables de cargadores en mina
R1600G CAT Variables de cargadores en minaR1600G CAT Variables de cargadores en mina
R1600G CAT Variables de cargadores en minaarkananubis
 
dokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.ppt
dokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.pptdokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.ppt
dokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.pptMiguelAtencio10
 
ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...
ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...
ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...FacuMeza2
 
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024GiovanniJavierHidalg
 
ejercicios pseint para aprogramacion sof
ejercicios pseint para aprogramacion sofejercicios pseint para aprogramacion sof
ejercicios pseint para aprogramacion sofJuancarlosHuertasNio1
 
Medidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptx
Medidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptxMedidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptx
Medidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptxaylincamaho
 
SalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
SalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 TestcontainersSalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
SalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 TestcontainersIván López Martín
 
Actividad integradora 6 CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA
Actividad integradora 6    CREAR UN RECURSO MULTIMEDIAActividad integradora 6    CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA
Actividad integradora 6 CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA241531640
 
El uso delas tic en la vida cotidiana MFEL
El uso delas tic en la vida cotidiana MFELEl uso delas tic en la vida cotidiana MFEL
El uso delas tic en la vida cotidiana MFELmaryfer27m
 
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento Protégeles
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento ProtégelesKELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento Protégeles
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento ProtégelesFundación YOD YOD
 
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.El uso de las TIC's en la vida cotidiana.
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.241514949
 
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptx
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptxCrear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptx
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptxNombre Apellidos
 
Presentación inteligencia artificial en la actualidad
Presentación inteligencia artificial en la actualidadPresentación inteligencia artificial en la actualidad
Presentación inteligencia artificial en la actualidadMiguelAngelVillanuev48
 
definicion segun autores de matemáticas educativa
definicion segun autores de matemáticas  educativadefinicion segun autores de matemáticas  educativa
definicion segun autores de matemáticas educativaAdrianaMartnez618894
 
Clase N°4 - Purificación y secuenciación de acidos nucleicos Benoit Diringer ...
Clase N°4 - Purificación y secuenciación de acidos nucleicos Benoit Diringer ...Clase N°4 - Purificación y secuenciación de acidos nucleicos Benoit Diringer ...
Clase N°4 - Purificación y secuenciación de acidos nucleicos Benoit Diringer ...Luis Olivera
 
Plan de aula informatica segundo periodo.docx
Plan de aula informatica segundo periodo.docxPlan de aula informatica segundo periodo.docx
Plan de aula informatica segundo periodo.docxpabonheidy28
 
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdf
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdfRedes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdf
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdfsoporteupcology
 

Último (20)

La era de la educación digital y sus desafios
La era de la educación digital y sus desafiosLa era de la educación digital y sus desafios
La era de la educación digital y sus desafios
 
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdfPARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
 
GonzalezGonzalez_Karina_M1S3AI6... .pptx
GonzalezGonzalez_Karina_M1S3AI6... .pptxGonzalezGonzalez_Karina_M1S3AI6... .pptx
GonzalezGonzalez_Karina_M1S3AI6... .pptx
 
R1600G CAT Variables de cargadores en mina
R1600G CAT Variables de cargadores en minaR1600G CAT Variables de cargadores en mina
R1600G CAT Variables de cargadores en mina
 
dokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.ppt
dokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.pptdokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.ppt
dokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.ppt
 
ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...
ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...
ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...
 
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024
 
ejercicios pseint para aprogramacion sof
ejercicios pseint para aprogramacion sofejercicios pseint para aprogramacion sof
ejercicios pseint para aprogramacion sof
 
Medidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptx
Medidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptxMedidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptx
Medidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptx
 
SalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
SalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 TestcontainersSalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
SalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
 
Actividad integradora 6 CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA
Actividad integradora 6    CREAR UN RECURSO MULTIMEDIAActividad integradora 6    CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA
Actividad integradora 6 CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA
 
El uso delas tic en la vida cotidiana MFEL
El uso delas tic en la vida cotidiana MFELEl uso delas tic en la vida cotidiana MFEL
El uso delas tic en la vida cotidiana MFEL
 
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento Protégeles
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento ProtégelesKELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento Protégeles
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento Protégeles
 
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.El uso de las TIC's en la vida cotidiana.
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.
 
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptx
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptxCrear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptx
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptx
 
Presentación inteligencia artificial en la actualidad
Presentación inteligencia artificial en la actualidadPresentación inteligencia artificial en la actualidad
Presentación inteligencia artificial en la actualidad
 
definicion segun autores de matemáticas educativa
definicion segun autores de matemáticas  educativadefinicion segun autores de matemáticas  educativa
definicion segun autores de matemáticas educativa
 
Clase N°4 - Purificación y secuenciación de acidos nucleicos Benoit Diringer ...
Clase N°4 - Purificación y secuenciación de acidos nucleicos Benoit Diringer ...Clase N°4 - Purificación y secuenciación de acidos nucleicos Benoit Diringer ...
Clase N°4 - Purificación y secuenciación de acidos nucleicos Benoit Diringer ...
 
Plan de aula informatica segundo periodo.docx
Plan de aula informatica segundo periodo.docxPlan de aula informatica segundo periodo.docx
Plan de aula informatica segundo periodo.docx
 
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdf
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdfRedes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdf
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdf
 

Presentación corporativa Autentia especialistas Java móvil

  • 2. ¿Quiénes somos? ● Autentia: fundada en 2003. ● Pocos pero expertos < 25 personas de plantilla. ● Especialistas en desarrollo y definición de arquitecturas Java/dispositivos móviles en grandes empresas. ● Conocidos por www.adictosaltrabajo.com.
  • 3. Soporte a desarrollo ● Objetivo: Potenciar equipos internos ○ Definición de arquitecturas: construcción de piloto. ○ Auditorías de código. ○ Formación in-situ. ○ Construcción de piezas a medida. ○ Servicios por tiempos cortos: días o incluso horas.
  • 5. Soporte a desarrollo: auditorías ● Principio básico de calidad: El equipo que construye no debe revisar. ● Planteamiento: ○ Tiempo limitado: aproximadamente 40 horas por proyecto. ○ Revisión visual + automática. ○ No sólo descubrimos las deficiencias -> sugerimos las soluciones.
  • 6. Factoría de software ● Proyectos a coste fijo. ● Limitado a pocas personas y meses: proyectos críticos o bases tecnológicas. ● Opción de incorporar al cliente: mentoring. ● Transparencia total durante todo el proyecto.
  • 7. Formación ● Personal de plantilla. ● Técnicos en activo que imparten formación. ● Temarios a medida. ● Posibilidad de combinar con residencia: el profesor ayuda al proyecto real.
  • 8. "Somos pocos, somos buenos, estamos motivados y nos gusta lo que hacemos"