Este documento describe la importancia de combinar la estrategia y la identidad visual para mejorar los proyectos de identidad de marca. Explica que la estrategia sin diseño solo es un documento, mientras que la identidad sin estrategia puede no responder adecuadamente al encargo. El documento luego detalla las diferentes fases del proceso de desarrollo de marca, incluido el análisis de la situación, el diagnóstico y la propuesta estratégica.
3. ¿Por qué hablamos
de maridaje?
El principio básico del
maridaje es disfrutar sin
que las sensaciones se
vean interrumpidas.
Maridaje es armonía
entre un plato y un vino.
Es nuestro enfoque.
4. NOS APASIONA EL TRABAJO EN EQUIPO
Cliente / Marca
Reto
DISEÑO
IDENTIDAD
VISUAL
= + Otros especialistas
Naming
Imprenta
Tecnología
Tipografía
Ilustración / Fotografía
Música
Animación
Interiorismo
…
+ Diseñador
+
Estrategia
10. COMUNICACIÓN CON ESTRATEGIA
Comuniza es comunicación con estrategia.
Creemos en el valor de las organizaciones
y en el poder de la comunicación.
Somos investigación, análisis, consultoría,
acción y contenido orientado a la conexión
entre organizaciones y sus comunidades.
11.
12. UN MARIDAJE DE ESTRATEGIA E IDENTIDAD VISUAL
La estrategia sin diseño solo es un
documento. La identidad sin estrategia
puede no responder al encargo, al cliente y a
cómo se está transformando la sociedad, el
mercado y la tecnología.
Combinar ambas perspectivas es una
apetitosa manera de mejorar los proyectos
de identidad.
13. ESTRATEGIA
---------------
POSICIONAMIENTO
ENTORNO COMPETITIVO
VALORES
CONCEPTO DE MARCA
IDENTIDAD
VERBAL
---------------
NAMING
SLOGAN
COMUNICACIÓN TEXTUAL
IDENTIDAD
VISUAL
---------------
LOGOTIPO (Y SÍMBOLO)
ESTILO VISUAL
ARQUITECTURA DE MARCA
MANUAL DE IDENTIDAD
COMPORTAMIENTO
---------------
ATENCIÓN AL PÚBLICO
REDES SOCIALES
GESTIÓN DEL TALENTO
RSC
OTROS
ELEMENTOS DE
IDENTIDAD
---------------
DISEÑO DE PRODUCTO
RETAIL
MÚSICA
OLOR
14. FASE 1
ANÁLISIS
SITUACIÓN ACTUAL
‣Concepto de marca
‣Misión, visión, valores
‣Comportamiento
‣Comunicación:
Contenido, Forma, Canales
‣Posicionamiento
‣Benchmarking
‣DAFO
FASE 2
DIAGNÓSTICO
‣Qué funciona
‣Qué hay que cambiar
‣Coherencia de marca
‣Fidelidad a la identidad
y el concepto
‣Pertenencia
de los mensajes
‣Oportunidades de
diferenciación
FASE 3
PROPUESTA ESTRATÉGICA
‣Posicionamiento
‣Concepto y promesa
de marca
‣Storytelling
‣Claim
‣Comportamiento
‣Puntos de contacto
‣Comunicación:
Contenido, Forma, Canales
15. LO PRIMERO DE TODO: LOS INGREDIENTES
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN INICIAL
16. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN INICIAL
MARCA
Público objetivo, misión, visión y valores
y necesidades/expectativas.
ENTORNO
Competencia y marcas de referencia en
otros sectores.
Metodología
‣Reuniones iniciales
‣Entrevistas en profundidad
‣Workshops
‣Informes y tendencias relevantes
17. ¿QUÉ VAMOS A COCINAR HOY?
DIAGNÓSTICO Y PROPUESTA ESTRATÉGICA
27. NOW
MADRID
VENECIA
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OH CUANTA ACQUA!
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EUROPA VÍA
BARCELONA
ALL THE CITIES
A ONE PASO
28.
29. Hasta que emerge el marquismo
Marca como punto de vista
Marca es un portafolio de significados (Ramon Ollé)
35. A NUESTROS CLIENTES LAS COSAS LES VAN PEOR
‣La confianza del consumidor en las marcas ha
pasado del 52% al 25% en 10 años (1997-2006)
‣La lealtad cae (manda la variable precio)
‣La calidad percibida cae un un 24% desde 1996
‣La diferenciación cae en 40 de 46 categorías
‣No creemos que las marcas digan la verdad
‣Han perdido el monopolio del mensaje
‣No recordamos muchas propuestas (ruido)
36. ...SI A ELLOS LES VA MAL A NOSOTROS NO NOS IRÁ MEJOR
Narcicismo Adaptabilidad
Marcas que no contrastan su
propuesta de valor con el entorno
Marcas ensimismadas
Marcas que sólo miran hacia fuera
y no conectan con sus valores
Marcas sin cultura propia
38. Elegir invita a conectar
más estrechamente con
los objetivos corporativos.
PARA QUÉ Y POR QUÉ FRENTE A QUÉ Y DÓNDE
39. LA ESTRATEGIA EMPIEZA CON UNA PREGUNTA QUE TE TRANSFORMA
SER
¿Quiénes somos?
¿Qué somos?
¿Cómo somos?
IDENTIDAD
HACER PERCIBIR VALOR
¿Qué decimos?
¿A qué me dedico?
¿Qué hacemos?
MARCA
¿Cómo nos ven?
¿Por qué nos eligen?
¿Dónde nos encuadran?
IMAGEN
¿Por qué existimos?
¿Para quién? ¿Cómo vive?
¿Qué necesita?
VALOR
49. MACROTENDENCIAS GLOBALES
Una marca se construye desde el pasado, pero se
orienta al futuro. Sirve para para entender nuestro
entorno y poder avanzarnos al cambio.
50. GLOCAL
HANDMADESMART
OPEN TIEMPO CONSUMIDORES VÍRGENES
CONSUMO COLECTIVO
PROSUMERS BIG DATA
CONSUMO ECO
BRANDED GOVERNMENT
POINT-KNOW-BUY
CULTURA PANTALLA
CITYSUMERS BOOM APPS GEOLOCALIZACIÓN MUNDO METRÓPOLIS
ERA DE LA EXPERIENCIA TRANSPARENCIA
FENÓMENO SENIOR CONSUMO FEMENINO
DIYSHARE UNICIDAD
CUSTOMIZACIÓN CLASE CREATIVA
KM 0
NÓMADA SMART CITIES
INFOXIFICACIÓN
EXPERIENCIA COMPARTIDA CREDIBILIDAD CONVENIENCIA
HIPERCONECTIVIDAD AUTENTICIDAD PRESCRIPCIÓN MULTIPANTALLA
UBICUIDAD
51. Virgen
UNA PERSPECTIVA SOBRE LO NUEVO
"Todo el mundo es virgen, de algún modo"
La innovación radical genera nuevos mercados,
comportamientos y consumidores. El resultado
es que todos somos en algún momento un
consumidor virgen (poco familiarizado con las
nuevas reglas) y exigimos experiencias y marcas
sencillas, intuitivas, y también, divertidas.