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Claves para construir marcas
que aporten valor
© Conrad Llorens, novembro de 2018
Empowering Brands
Abordagem, experiência e credenciais
Lisboa
7-11-2018
As marcas são um ativo fundamental para impulsionar o
crescimento e a rentabilidade das empresas.
Abordagem, experiência e credenciais
3
Mas apenas 15% das marcas
conseguem ser importantes para as pessoas.
Abordagem, experiência e credenciais
Source: Meaningful Brands, Havas 2016
4
Não
compreendem as
minhas
verdadeiras
necessidades.
Só querem
impingir-me
algo.
Assumem um
compromisso,
mas não o
honram.
Não são
autênticas.
Não me
ouvem.
São todas
iguais.
5
© Conrad Llorens para XIV Premios A Eficacia, Lisboa
A marca como uma
promessa e não como uma
experiência
Estratégias de marca
pouco rigorosas
Projetos pontuais e não
processos contínuos
6
Algumas causas…
Enfoque, experiencia y credenciales
7
Empowering Brands
Trabalhamos de forma contínua com os nossos clientes
para desenvolver todo o potencial das suas marcas.
© Conrad Llorens para XIV Premios A Eficacia, Lisboa
INSPIRAÇÃO
8
© Conrad Llorens para XIV Premios A Eficacia, Lisboa
EXECUÇÃO
9
© Conrad Llorens SUMMA :
ACOMPANHAMENTO
10
36 Prémios
ibéricos e
internacionais
3 HQ
Barcelona
Madrid
Lisboa
4 áreas
Estratégia
Criatividade
Tecnologia
Gestão
30 anos
de experiência
Mais de
1200 projetos
Presença em
19 países
Partners
especialistas
Acerca de Summa
11
ESTRATÉGIA DE MARCA E REBRANDING INTEGRAL
ESTRATEÉGIA DE MARCA E REBRANDING INTEGRAL
PLANO ESTRATÉGICO DE MARCA
ESTRATÉGIA DE MARCA, NAMING,
ARQUITECTURA DE MARCA E IDENTIDADE
NAMING, IDENTIDADE, ARQUITECTURA
E EXECUÇÃO GLOBAL
ESTRATÉGIA DE MARCA E REBRANDING INTEGRAL
ADVISROING, BRANDING E PACKAGING
FERRAMENTAS DIGITAIS DE GESTÃO DE MARCAS
ADVISORING, BRANDING E ACKAGING
ESTRATÉGIA DE MARCA E REBRANDING INTEGRAL
REBRANDING E ATIVAÇÃO RETAIL
REBRANDING E PACKAGING
ADVISROING, BRANDING E PACKAGING
IDENTIDADE E SISTEMA VISAUL
NAMING, ESTRATÉGIA, IDENTIDADE E ATIVAÇÃO RETAIL
Clientes relevantes em diferentes setores
12
13
ESTRATÉGIA DE MARCA, IDENTIDADE E SISTEMA VISAUL
ESTRATÉGIA, IDENTIDADE, ARQUITETURA, BRAND CULTURE
Clientes relevantes em diferentes setores
13
REBRANDING, ESTRATÉGIA DE MARCA E PACKAGING
Retail
Architecture
ESTRATÉGIA DE MARCA, NAMING, IDENTIDADE E PACKAGING ESTRATÉGIA DE MARCA, NAMING, IDENTIDADE
ESTRATÉGIA DE MARCA ESTRATÉGIA DE MARCA, ARQUITETURA E FERRAMENTAS DIGITAISESTRATÉGIA DE MARCA, IDENTIDADE, ARQUITETURA DE MARCA
ESTRATÉGIA DE MARCA E IDENTIDADE
Foco, Experiência e Credenciais
Clientes relevantes em Product Branding
Foco, Experiência e Credenciais
Claves para construir marcas
que aporten valor
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© Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018© Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018
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Un conjunto de significados atribuidos a una oferta
que generan una percepción de la misma
¿Qué entendemos por marca?
© Conrad Llorens para XIV Premios A Eficacia, Lisboa
Es la expresión del propósito de una empresa
y del compromiso que toma con sus grupos de interés
La marca desde la identidad
© Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018
Lo que la gente piensa, dice, siente y comparte
de un producto, servicio, compañía…
La marca desde la imagen
© Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018
Captación
y retención
empleados
Sostenibilidad
en el negocio
Rentabilidad
Captación
y retención
clientes
Extensión
nuevos
productos
Rendimiento
comunicación
y marketing
+
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patrimonial
Aportación de valor
de las marcas
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$8 bn $9.4 bn
$9.4 bn $9.4 bn
High
Advertising
Strength
High
Branding
Strength
Low
Advertising
Strength
Low
Branding
Strength
Brand Value Growth
2006-2015
Based in analyzing Brand Value of the
top 100 leading businesses over 10 years
Aportación de valor
de las marcas
No suele haber presupuestos asignados, recurrentes y adecuados,
ni equipos con las atribuciones necesarias
Se sigue gestionando de forma muy táctica
Suele haber dispersión interna (áreas funcionales) y externa
(agencias y colaboradores)
“Cerca del 60% de las estrategias de
marca no llegan a implementarse”
“El 74% de las marcas podría
desaparecer sin que a la gente le
importe”
Pero paradójicamente…
Claves para la construcción
de marcas que aporten valor
© Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018
10
Propósito
1
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Propósito
1
© Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018
© Conrad Llorens para XIV Premios A Eficacia, Lisboa
El propósito de marca expresa la razón de ser de la
empresa en términos de valor y significado para los
grupos de interés
1. Propósito de marca
Distintivo Relevante Legítimo Sostenible
© Conrad Llorens para XIV Premios A Eficacia, Lisboa
What? How? Why?
1. Propósito de marca
© Conrad Llorens para XIV Premios A Eficacia, Lisboa
1. Propósito de marca
Su valor de marca ha crecido un175% en los últimos 12 años, frente al 70% de las que no tienen propósito
Las marcas que tienen una estrategia orientada a un
propósito valen más y crecen más
Fuente: estudio Kantar 2018
+
PROPÓSITO DE MARCA
Personalidad
1. Propósito de marca
TERRITORIOS DE MARCA
TERRITORIOS ACTIVABLES
PARA LA MARCA
Territorios inspirados
en la propósito de marca
Territorios inspirados
en los beneficios
de marca
Territorios inspirados
en los must have
de la categoría
TERRITORIOS
COMPARTIDOS O
DIFÍCILES DE ACTIVAR
Engineering Human Progress
PROPÓSITO DE MARCA
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Crecimiento Conjunto
Clientes Accionistas
A TRAVÉS DE LA ALINEACIÓN DE INTERESES
PROPÓSITO DE MARCA
34
TRANSFORM THE WORLD
THROUGH SPORTING EXCELLENCE
In a way that isÖThanks toÖ
And our purpose is the desire to
Respect AmbitionEffort
HumilityTeamwork
DIFFERENT THROUGH
EXCELLENCE
This make us
Because we have our own way of understanding of sportBecause we have
Our own style of play
+144.000 members
5 professional sports + womení s teams
School of life and sport
Social change
Knowledge and Innovation Hub
Catalan roots
Aspiring to everything and competing at the
highest level is compatible with a love of sport,
respect for sporting spirit and working together.
Sport is not a business, it is a passion,
part of our culture and lifestyle.
Because we believe in the values of...
EXEMPLARY
INNOVATIVECREATIVE DEMANDING
OF OURSELVES
CHARISMATIC
OPEN
POSITIVE LEADERS
OUR OWN
STYLE
OF PLAY
FOUNDATIONCOMING FROM
BARCELONA AND
CATALONIA
UNIVERSAL
SCOPE
LEADING PLAYERS
IN THEIR SPORTS
DEMANDING
OWNERSHIP
STRUCTURE
LA MASIA
KNOWLEDGE AND
INNOVATION
ESPAI BAR« A
WE ARE MORE THAN A CLUB
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El propósito de marca expresa la razón de ser de la
empresa en términos de valor y significado para los
grupos de interés
1. Propósito de marca
Distintivo Relevante Legítimo Sostenible
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2
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Coherencia
2
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2. Coherencia
TONO DE VOZ
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ESTILO GRÁFICO
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ESTILO FOTOGRÁFICO
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ESTILO DE PICTOGRAMAS
A línea Relleno Con marco
Elementos de identidad Gestual
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BRAND BOOK
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Liderazgo
3
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Sólo se construye marca cuando el
CEO se la cree
Y además cuenta con un responsable de marca
con competencias suficientes
3. Liderazgo
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3. Liderazgo
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“Una marca que nos une y que nos cambia”
Luis Fernandez (Presidente de RTVE)
3. Liderazgo
© Conrad Llorens para XIV Premios A Eficacia, Lisboa
Es la conciencia de la marca (no el policía del logo!)
Cuida de su integridad
Contagia y seduce a todos en la organización
Aporta visión trasversal y de medio plazo
Cuenta con “embajadores de marca” que contribuyen a
difundir el espíritu de la marca en su ámbito de influencia
El responsable de marca
3. Liderazgo
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Compromiso
4
© Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018
Compromiso
4
© Conrad Llorens para XIV Premios A Eficacia, Lisboa
Ninguna empresa puede construir una
marca sólida si no cuenta con el
compromiso de toda su organización
4. Compromiso
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Antes el Branding se basaba en repetir
mensajes pero hoy consiste en crear
patrones de comportamiento
4. Compromiso
© Conrad Llorens para XIV Premios A Eficacia, Lisboa
1 TALLER WORKSHOP
CON EL COMITÉ DE
DIRECCIÓN PARA
ARRANQUE DE
PROYECTO Y ASUMIR
EL LIDERAZGO DE
MARCA
DE 10 A 15 PERSONAS
DURACIÓN : 5 HORAS
8TALLERES WORKSHOP CON
LOS MIEMBROS CLAVE DE
CADA UEN Y ÁREAS
TRANSVERSALES (RRHH, IT,…)
ARRANQUE DE PROYECTO PARA
PROYECTO E INTERIORIZACIÓN DE
MARCA
DE 15 A 25 PERSONAS CADA UNA
DURACIÓN : 5 HORAS CADA UNA
5SESIONES PRESENCIALES DINÁMICAS DE
MARCA CON EL RESTO DE LA ORGANIZACIÓN
200 PERSONAS CADA UNA
DURACIÓN : 3 HORAS CADA UNA
1TALLER WORKSHOP
DE CONCLUSIONES
CON EL COMITÉ DE
DIRECCIÓN Y
MIEMBROS CLAVE
15-20 PERSONAS
DURACIÓN : 5 H.
Internal Branding
4. Compromiso
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© Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018
4. Compromiso
© Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018
Applus Internal Branding
4. Compromiso
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Activación
5
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Activación
5
© Conrad Llorens para XIV Premios A Eficacia, Lisboa
5. Activación de marca
Es el momento de la verdad
It’s all about experiences!
Los estudios demuestran una
correlación positiva entre experiencia
y volver a comprar en el futuro y
recomendar
Y una correlación negativa hacia
escuchar ofertas de otras marcas
© Conrad Llorens para XIV Premios A Eficacia, Lisboa
5. Activación de marca
Alinear la experiencia del cliente con la
estrategia de marca en todos los puntos de
contacto
PRODUCTOS
Y SERVICIOS
1
PERSONAS
Y PROCESOS
2
COMUNICACIÓN
3
ESPACIOS FÍSICOS
4
ENTORNOS
DIGITALES
5
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5. Activación de marca
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Simbiosis con el
Negocio
6
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Negocio y marca deben ir de la mano
6. Simbiosis con el negocio
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La marca, inspirar y potenciar el negocio
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6. Simbiosis con el negocio
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Conciencia Social
7
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Conciencia Social
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7. Conciencia social
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en nuestra fábrica, sino
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Keith Wandell, Presidente de Harley Davidson
7. Conciencia social
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7. Conciencia social
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Las marcas tienen el reto y la
oportunidad de contribuir hacer
de este mundo un lugar mejor
7. Conciencia social
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7. Conciencia social
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Doing good business by doing good
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#JuntosSomos10#JuntosSomos10
7. Conciencia social
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7. Conciencia social
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7. Conciencia social
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7. Conciencia social
Aumento del 6% en la capitalización Aumento del 30% en las ventas on line
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Contenido
8
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Contenido
8
8. Contenido de marca
Branded Content es todo aquello que
tiene interés para nuestras audiencias,
emitido en formatos no convencionales,
y que puede capitalizar nuestra marca
El buen contenido no pretende “vender” nada directamente.
Aporta información, inspiración o entretenimiento.
Y sorprende, aporta y seduce.
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From interruption to engagement
From transactions to relations
From acquisition to retention
Now content can live online for a long time, waiting for millions of audiences of one, rather than one audience of millions (Anthony Mayfield)
8. Contenido de marca
© Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018
© Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018
Cuestiona el mito de la belleza y la
presión que ese mito genera sobre
las mujeres.
Dove
For a real Beauty
© Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018
Cuestiona el mito de la belleza y la
presión que ese mito genera sobre
las mujeres.
Dove
For a real Beauty
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8. Contenido
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Buenos días
Si te
POR LOS DEM¡ S,
alegras
POR LOS DEM¡ S,
VALDR¡
ENFÁDATE MENOS
CON LA COMPAÑÍA DE TELÉFONO
Y ALÉGRATE MÁS CON
LA COMPAÑÍA DE
LOS TUYOS
Buenos díasBuenos días
Y SE LLAMA
Buenos días
Y SE LLAMA
“Vive la salud”
8. Contenido
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8. Contenido
Nombre del proyecto
89
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Marriott Content Studio also
produced “French Kiss” in 2015 and
“Business Unusual” this year. Both
films had an average 5 million
views and were featured at film
festivals. “French Kiss” and “Two
Bellmen” won silver awards at the
37th Annual Telly Awards this year.
“The shorts really brought in
business,” Chow said. A hotel
package tied in with the launch of
romantic short “French Kiss”
delivered revenue of some
$500,000.
8. Contenido
© Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018
Herramientas
9
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Herramientas
9
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Descentralizar los recursos
y centralizar el control de la gestión
9. Herramientas
© Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018
9. Herramientas
BRAND CENTER
9. Herramientas
BRAND CENTER
9595
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Medición
10
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Medición
10
© Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018© Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018
10. Medición
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Y por supuesto, contar con
indicadores de negocio
Ratios de captación Mejoras en márgenes Clima internoCiclo de cliente
10. Medición
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1. Propósito
2. Coherencia
3. Liderazgo
4. Compromiso
5. Experiencia
6. Negocio
7. Conciencia
8. Contenido
9. Herramientas
10. Medición
10 claves para la construcción de marcas que aporten valor
“Si tuviera que empezar un negocio
y pudiese escoger con que arrancar,
dejaría las plantas de fabricación, los
stocks, todo lo demás y me quedaría
con la marca”
Akio Morita, cofundador de Sony
“Si tuviera que empezar un negocio
y pudiese escoger con que arrancar,
dejaría las plantas de fabricación, los
stocks, todo lo demás y me quedaría
con la marca”
Akio Morita, cofundador de SonyAkio Morita, cofundador de SonyAkio Morita, cofundador de Sony
“Si tuviera que empezar un negocio
y pudiese escoger con que arrancar,
dejaría las plantas de fabricación, los
stocks, todo lo demás y me quedaría
con la marca”
Akio Morita, cofundador de Sony
“Your Brand is the single most
important investment you
should make in your
business”
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Summa - Chaves para criar marcas que criam valor - Conrad Llorens

  • 1. Claves para construir marcas que aporten valor © Conrad Llorens, novembro de 2018
  • 2. Empowering Brands Abordagem, experiência e credenciais Lisboa 7-11-2018
  • 3. As marcas são um ativo fundamental para impulsionar o crescimento e a rentabilidade das empresas. Abordagem, experiência e credenciais 3
  • 4. Mas apenas 15% das marcas conseguem ser importantes para as pessoas. Abordagem, experiência e credenciais Source: Meaningful Brands, Havas 2016 4
  • 5. Não compreendem as minhas verdadeiras necessidades. Só querem impingir-me algo. Assumem um compromisso, mas não o honram. Não são autênticas. Não me ouvem. São todas iguais. 5
  • 6. © Conrad Llorens para XIV Premios A Eficacia, Lisboa A marca como uma promessa e não como uma experiência Estratégias de marca pouco rigorosas Projetos pontuais e não processos contínuos 6 Algumas causas…
  • 7. Enfoque, experiencia y credenciales 7 Empowering Brands Trabalhamos de forma contínua com os nossos clientes para desenvolver todo o potencial das suas marcas.
  • 8. © Conrad Llorens para XIV Premios A Eficacia, Lisboa INSPIRAÇÃO 8
  • 9. © Conrad Llorens para XIV Premios A Eficacia, Lisboa EXECUÇÃO 9
  • 10. © Conrad Llorens SUMMA : ACOMPANHAMENTO 10
  • 11. 36 Prémios ibéricos e internacionais 3 HQ Barcelona Madrid Lisboa 4 áreas Estratégia Criatividade Tecnologia Gestão 30 anos de experiência Mais de 1200 projetos Presença em 19 países Partners especialistas Acerca de Summa 11
  • 12. ESTRATÉGIA DE MARCA E REBRANDING INTEGRAL ESTRATEÉGIA DE MARCA E REBRANDING INTEGRAL PLANO ESTRATÉGICO DE MARCA ESTRATÉGIA DE MARCA, NAMING, ARQUITECTURA DE MARCA E IDENTIDADE NAMING, IDENTIDADE, ARQUITECTURA E EXECUÇÃO GLOBAL ESTRATÉGIA DE MARCA E REBRANDING INTEGRAL ADVISROING, BRANDING E PACKAGING FERRAMENTAS DIGITAIS DE GESTÃO DE MARCAS ADVISORING, BRANDING E ACKAGING ESTRATÉGIA DE MARCA E REBRANDING INTEGRAL REBRANDING E ATIVAÇÃO RETAIL REBRANDING E PACKAGING ADVISROING, BRANDING E PACKAGING IDENTIDADE E SISTEMA VISAUL NAMING, ESTRATÉGIA, IDENTIDADE E ATIVAÇÃO RETAIL Clientes relevantes em diferentes setores 12
  • 13. 13 ESTRATÉGIA DE MARCA, IDENTIDADE E SISTEMA VISAUL ESTRATÉGIA, IDENTIDADE, ARQUITETURA, BRAND CULTURE Clientes relevantes em diferentes setores 13 REBRANDING, ESTRATÉGIA DE MARCA E PACKAGING Retail Architecture ESTRATÉGIA DE MARCA, NAMING, IDENTIDADE E PACKAGING ESTRATÉGIA DE MARCA, NAMING, IDENTIDADE ESTRATÉGIA DE MARCA ESTRATÉGIA DE MARCA, ARQUITETURA E FERRAMENTAS DIGITAISESTRATÉGIA DE MARCA, IDENTIDADE, ARQUITETURA DE MARCA ESTRATÉGIA DE MARCA E IDENTIDADE Foco, Experiência e Credenciais
  • 14. Clientes relevantes em Product Branding Foco, Experiência e Credenciais
  • 15. Claves para construir marcas que aporten valor © Conrad Llorens, novembro de 2018
  • 16. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018
  • 17. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018
  • 18. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018
  • 19. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018© Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018
  • 20. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 Un conjunto de significados atribuidos a una oferta que generan una percepción de la misma ¿Qué entendemos por marca?
  • 21. © Conrad Llorens para XIV Premios A Eficacia, Lisboa Es la expresión del propósito de una empresa y del compromiso que toma con sus grupos de interés La marca desde la identidad
  • 22. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 Lo que la gente piensa, dice, siente y comparte de un producto, servicio, compañía… La marca desde la imagen
  • 23. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 Captación y retención empleados Sostenibilidad en el negocio Rentabilidad Captación y retención clientes Extensión nuevos productos Rendimiento comunicación y marketing + Valor patrimonial Aportación de valor de las marcas
  • 24. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 $8 bn $9.4 bn $9.4 bn $9.4 bn High Advertising Strength High Branding Strength Low Advertising Strength Low Branding Strength Brand Value Growth 2006-2015 Based in analyzing Brand Value of the top 100 leading businesses over 10 years Aportación de valor de las marcas
  • 25. No suele haber presupuestos asignados, recurrentes y adecuados, ni equipos con las atribuciones necesarias Se sigue gestionando de forma muy táctica Suele haber dispersión interna (áreas funcionales) y externa (agencias y colaboradores) “Cerca del 60% de las estrategias de marca no llegan a implementarse” “El 74% de las marcas podría desaparecer sin que a la gente le importe” Pero paradójicamente…
  • 26. Claves para la construcción de marcas que aporten valor © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 10
  • 27. Propósito 1 © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 Propósito 1 © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018
  • 28. © Conrad Llorens para XIV Premios A Eficacia, Lisboa El propósito de marca expresa la razón de ser de la empresa en términos de valor y significado para los grupos de interés 1. Propósito de marca Distintivo Relevante Legítimo Sostenible
  • 29. © Conrad Llorens para XIV Premios A Eficacia, Lisboa What? How? Why? 1. Propósito de marca
  • 30. © Conrad Llorens para XIV Premios A Eficacia, Lisboa 1. Propósito de marca Su valor de marca ha crecido un175% en los últimos 12 años, frente al 70% de las que no tienen propósito Las marcas que tienen una estrategia orientada a un propósito valen más y crecen más Fuente: estudio Kantar 2018
  • 31. + PROPÓSITO DE MARCA Personalidad 1. Propósito de marca TERRITORIOS DE MARCA TERRITORIOS ACTIVABLES PARA LA MARCA Territorios inspirados en la propósito de marca Territorios inspirados en los beneficios de marca Territorios inspirados en los must have de la categoría TERRITORIOS COMPARTIDOS O DIFÍCILES DE ACTIVAR
  • 33. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 Crecimiento Conjunto Clientes Accionistas A TRAVÉS DE LA ALINEACIÓN DE INTERESES PROPÓSITO DE MARCA
  • 34. 34 TRANSFORM THE WORLD THROUGH SPORTING EXCELLENCE In a way that isÖThanks toÖ And our purpose is the desire to Respect AmbitionEffort HumilityTeamwork DIFFERENT THROUGH EXCELLENCE This make us Because we have our own way of understanding of sportBecause we have Our own style of play +144.000 members 5 professional sports + womení s teams School of life and sport Social change Knowledge and Innovation Hub Catalan roots Aspiring to everything and competing at the highest level is compatible with a love of sport, respect for sporting spirit and working together. Sport is not a business, it is a passion, part of our culture and lifestyle. Because we believe in the values of... EXEMPLARY INNOVATIVECREATIVE DEMANDING OF OURSELVES CHARISMATIC OPEN POSITIVE LEADERS OUR OWN STYLE OF PLAY FOUNDATIONCOMING FROM BARCELONA AND CATALONIA UNIVERSAL SCOPE LEADING PLAYERS IN THEIR SPORTS DEMANDING OWNERSHIP STRUCTURE LA MASIA KNOWLEDGE AND INNOVATION ESPAI BAR« A WE ARE MORE THAN A CLUB
  • 35. © Conrad Llorens para XIV Premios A Eficacia, Lisboa El propósito de marca expresa la razón de ser de la empresa en términos de valor y significado para los grupos de interés 1. Propósito de marca Distintivo Relevante Legítimo Sostenible
  • 36. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 2 © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 Coherencia 2
  • 37. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 2. Coherencia
  • 39. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 ESTILO GRÁFICO
  • 40. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018© Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 ESTILO FOTOGRÁFICO
  • 41. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 ESTILO DE PICTOGRAMAS A línea Relleno Con marco Elementos de identidad Gestual
  • 42. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 BRAND BOOK
  • 43. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018© Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 Liderazgo 3
  • 44. © Conrad Llorens para XIV Premios A Eficacia, Lisboa Sólo se construye marca cuando el CEO se la cree Y además cuenta con un responsable de marca con competencias suficientes 3. Liderazgo
  • 45. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 3. Liderazgo
  • 46. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 “Una marca que nos une y que nos cambia” Luis Fernandez (Presidente de RTVE) 3. Liderazgo
  • 47. © Conrad Llorens para XIV Premios A Eficacia, Lisboa Es la conciencia de la marca (no el policía del logo!) Cuida de su integridad Contagia y seduce a todos en la organización Aporta visión trasversal y de medio plazo Cuenta con “embajadores de marca” que contribuyen a difundir el espíritu de la marca en su ámbito de influencia El responsable de marca 3. Liderazgo
  • 48. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 Compromiso 4 © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 Compromiso 4
  • 49. © Conrad Llorens para XIV Premios A Eficacia, Lisboa Ninguna empresa puede construir una marca sólida si no cuenta con el compromiso de toda su organización 4. Compromiso
  • 50. © Conrad Llorens para XIV Premios A Eficacia, Lisboa Antes el Branding se basaba en repetir mensajes pero hoy consiste en crear patrones de comportamiento 4. Compromiso
  • 51. © Conrad Llorens para XIV Premios A Eficacia, Lisboa 1 TALLER WORKSHOP CON EL COMITÉ DE DIRECCIÓN PARA ARRANQUE DE PROYECTO Y ASUMIR EL LIDERAZGO DE MARCA DE 10 A 15 PERSONAS DURACIÓN : 5 HORAS 8TALLERES WORKSHOP CON LOS MIEMBROS CLAVE DE CADA UEN Y ÁREAS TRANSVERSALES (RRHH, IT,…) ARRANQUE DE PROYECTO PARA PROYECTO E INTERIORIZACIÓN DE MARCA DE 15 A 25 PERSONAS CADA UNA DURACIÓN : 5 HORAS CADA UNA 5SESIONES PRESENCIALES DINÁMICAS DE MARCA CON EL RESTO DE LA ORGANIZACIÓN 200 PERSONAS CADA UNA DURACIÓN : 3 HORAS CADA UNA 1TALLER WORKSHOP DE CONCLUSIONES CON EL COMITÉ DE DIRECCIÓN Y MIEMBROS CLAVE 15-20 PERSONAS DURACIÓN : 5 H. Internal Branding 4. Compromiso
  • 52. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018
  • 53. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 4. Compromiso
  • 54. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 Applus Internal Branding 4. Compromiso
  • 55. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 Activación 5 © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 Activación 5
  • 56. © Conrad Llorens para XIV Premios A Eficacia, Lisboa 5. Activación de marca Es el momento de la verdad It’s all about experiences! Los estudios demuestran una correlación positiva entre experiencia y volver a comprar en el futuro y recomendar Y una correlación negativa hacia escuchar ofertas de otras marcas
  • 57. © Conrad Llorens para XIV Premios A Eficacia, Lisboa 5. Activación de marca Alinear la experiencia del cliente con la estrategia de marca en todos los puntos de contacto PRODUCTOS Y SERVICIOS 1 PERSONAS Y PROCESOS 2 COMUNICACIÓN 3 ESPACIOS FÍSICOS 4 ENTORNOS DIGITALES 5
  • 58. © Conrad Llorens para XIV Premios A Eficacia, Lisboa 5. Activación de marca
  • 59. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 Simbiosis con el Negocio 6
  • 60. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 Negocio y marca deben ir de la mano 6. Simbiosis con el negocio
  • 61. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 El negocio, cuidar y alimentar la marca La marca, inspirar y potenciar el negocio 6. Simbiosis con el negocio
  • 62. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 La marca: antes, durante y después de la venta 6. Simbiosis con el negocio
  • 63. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 Conciencia Social 7 © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 Conciencia Social 7
  • 64. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 Las marcas son de la gente 7. Conciencia social
  • 65. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 “Nuestra marca no está en nuestra fábrica, sino en las concentraciones de motards” Keith Wandell, Presidente de Harley Davidson 7. Conciencia social
  • 66. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 7. Conciencia social
  • 67. © Conrad Llorens para XIV Premios A Eficacia, Lisboa Las marcas tienen el reto y la oportunidad de contribuir hacer de este mundo un lugar mejor 7. Conciencia social
  • 68. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 7. Conciencia social
  • 69. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 7. Conciencia social
  • 70. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 7. Conciencia social
  • 71. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 7. Conciencia social
  • 72. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 Doing good business by doing good 7. Conciencia social
  • 73. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 #JuntosSomos10#JuntosSomos10 7. Conciencia social
  • 74. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 7. Conciencia social
  • 75. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 7. Conciencia social
  • 76. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 7. Conciencia social Aumento del 6% en la capitalización Aumento del 30% en las ventas on line
  • 77. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 Contenido 8 © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 Contenido 8
  • 78. 8. Contenido de marca Branded Content es todo aquello que tiene interés para nuestras audiencias, emitido en formatos no convencionales, y que puede capitalizar nuestra marca El buen contenido no pretende “vender” nada directamente. Aporta información, inspiración o entretenimiento. Y sorprende, aporta y seduce.
  • 79. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 From interruption to engagement From transactions to relations From acquisition to retention Now content can live online for a long time, waiting for millions of audiences of one, rather than one audience of millions (Anthony Mayfield) 8. Contenido de marca
  • 80. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018
  • 81.
  • 82. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 Cuestiona el mito de la belleza y la presión que ese mito genera sobre las mujeres. Dove For a real Beauty
  • 83. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 Cuestiona el mito de la belleza y la presión que ese mito genera sobre las mujeres. Dove For a real Beauty
  • 84.
  • 85. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 8. Contenido
  • 86. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 8. Contenido
  • 87. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 Buenos días Si te POR LOS DEM¡ S, alegras POR LOS DEM¡ S, VALDR¡ ENFÁDATE MENOS CON LA COMPAÑÍA DE TELÉFONO Y ALÉGRATE MÁS CON LA COMPAÑÍA DE LOS TUYOS Buenos díasBuenos días Y SE LLAMA Buenos días Y SE LLAMA “Vive la salud” 8. Contenido
  • 88. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 8. Contenido
  • 90. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 Marriott Content Studio also produced “French Kiss” in 2015 and “Business Unusual” this year. Both films had an average 5 million views and were featured at film festivals. “French Kiss” and “Two Bellmen” won silver awards at the 37th Annual Telly Awards this year. “The shorts really brought in business,” Chow said. A hotel package tied in with the launch of romantic short “French Kiss” delivered revenue of some $500,000. 8. Contenido
  • 91. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 Herramientas 9 © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 Herramientas 9
  • 92. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 Descentralizar los recursos y centralizar el control de la gestión 9. Herramientas
  • 93. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 9. Herramientas BRAND CENTER
  • 95. 9595
  • 96. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 Medición 10 © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 Medición 10
  • 97. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018© Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 10. Medición
  • 98. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 Y por supuesto, contar con indicadores de negocio Ratios de captación Mejoras en márgenes Clima internoCiclo de cliente 10. Medición
  • 99. © Conrad Llorens para Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa 2018 1. Propósito 2. Coherencia 3. Liderazgo 4. Compromiso 5. Experiencia 6. Negocio 7. Conciencia 8. Contenido 9. Herramientas 10. Medición 10 claves para la construcción de marcas que aporten valor
  • 100. “Si tuviera que empezar un negocio y pudiese escoger con que arrancar, dejaría las plantas de fabricación, los stocks, todo lo demás y me quedaría con la marca” Akio Morita, cofundador de Sony “Si tuviera que empezar un negocio y pudiese escoger con que arrancar, dejaría las plantas de fabricación, los stocks, todo lo demás y me quedaría con la marca” Akio Morita, cofundador de SonyAkio Morita, cofundador de SonyAkio Morita, cofundador de Sony
  • 101. “Si tuviera que empezar un negocio y pudiese escoger con que arrancar, dejaría las plantas de fabricación, los stocks, todo lo demás y me quedaría con la marca” Akio Morita, cofundador de Sony
  • 102. “Your Brand is the single most important investment you should make in your business”