SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 63
UN MARIDAJE ENTRE
ESTRATEGIA E IDENTIDAD VISUAL
#CHILLLAUSBCN
www.comuniza.com @comuniza
Hola desde Comuniza ;)
¿Por qué hablamos
de maridaje?
El principio básico del
maridaje es disfrutar sin
que las sensaciones se
vean interrumpidas.
Maridaje es armonía
entre un plato y un vino.
Es nuestro enfoque.
NOS APASIONA EL TRABAJO EN EQUIPO
Cliente / Marca
Reto
DISEÑO
IDENTIDAD
VISUAL
= + Otros especialistas
Naming
Imprenta
Tecnología
Tipografía
Ilustración / Fotografía
Música
Animación
Interiorismo
…
+ Diseñador
+
Estrategia
Nos gustan los conceptos
...y sentarnos a pensar
Contexto cultural (porque nos comportamos así)
Una licencia
COMUNIZA: UN POCO
SOBRE NOSOTROS01
COMUNICACIÓN CON ESTRATEGIA
Comuniza es comunicación con estrategia.
Creemos en el valor de las organizaciones
y en el poder de la comunicación.
Somos investigación, análisis, consultoría,
acción y contenido orientado a la conexión
entre organizaciones y sus comunidades.
UN MARIDAJE DE ESTRATEGIA E IDENTIDAD VISUAL
La estrategia sin diseño solo es un
documento. La identidad sin estrategia
puede no responder al encargo, al cliente y a
cómo se está transformando la sociedad, el
mercado y la tecnología.
Combinar ambas perspectivas es una
apetitosa manera de mejorar los proyectos
de identidad.
ESTRATEGIA
---------------
POSICIONAMIENTO
ENTORNO COMPETITIVO
VALORES
CONCEPTO DE MARCA
IDENTIDAD
VERBAL
---------------
NAMING
SLOGAN
COMUNICACIÓN TEXTUAL
IDENTIDAD
VISUAL
---------------
LOGOTIPO (Y SÍMBOLO)
ESTILO VISUAL
ARQUITECTURA DE MARCA
MANUAL DE IDENTIDAD
COMPORTAMIENTO
---------------
ATENCIÓN AL PÚBLICO
REDES SOCIALES
GESTIÓN DEL TALENTO
RSC
OTROS
ELEMENTOS DE
IDENTIDAD
---------------
DISEÑO DE PRODUCTO
RETAIL
MÚSICA
OLOR
FASE 1
ANÁLISIS
SITUACIÓN ACTUAL
‣Concepto de marca
‣Misión, visión, valores
‣Comportamiento
‣Comunicación:
Contenido, Forma, Canales
‣Posicionamiento
‣Benchmarking
‣DAFO
FASE 2
DIAGNÓSTICO
‣Qué funciona
‣Qué hay que cambiar
‣Coherencia de marca
‣Fidelidad a la identidad
y el concepto
‣Pertenencia
de los mensajes
‣Oportunidades de
diferenciación
FASE 3
PROPUESTA ESTRATÉGICA
‣Posicionamiento
‣Concepto y promesa
de marca
‣Storytelling
‣Claim
‣Comportamiento
‣Puntos de contacto
‣Comunicación:
Contenido, Forma, Canales
LO PRIMERO DE TODO: LOS INGREDIENTES
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN INICIAL
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN INICIAL
MARCA
Público objetivo, misión, visión y valores
y necesidades/expectativas.
ENTORNO
Competencia y marcas de referencia en
otros sectores.
Metodología
‣Reuniones iniciales
‣Entrevistas en profundidad
‣Workshops
‣Informes y tendencias relevantes
¿QUÉ VAMOS A COCINAR HOY?
DIAGNÓSTICO Y PROPUESTA ESTRATÉGICA
DIAGNÓSTICO Y PROPUESTA
MARCO
Rupturista
Incremental
TERRITORIO
Conceptos, valores, relatos y negocios
Propuesta de valor
Funcional + Emocional + Social
ARQUITECTURA
Orden
EMPLATANDO LA PROPUESTA
FORMALIZACIÓN ESTRATÉGICA Y CONCEPTUAL
FORMALIZACIÓN
CERTEZAS
Beneficios
Personalidad
Hechos
Reason to believe
BRAND ESSENCE
MAPA SEMÁNTICO
Red de significados y conceptos
NAMING
TONO DE LA MARCA
Tono y comportamiento textual
EL MENÚ: UN PUNTO DE
VISTA SOBRE LAS MARCAS02
Érase una vez el producto
que se multiplica con el mercado de masas
con productos indiferenciados y masivos
Y aparece el marcaje para distinguir...
Calidad | Origen | Garantía | Fabricante
NOW
MADRID
VENECIA
2.000 PLAZAS A 10€
TODO INCLUDED
OH CUANTA ACQUA!
FLY IN VERANO
1.000.000 DE PLAZAS
FROM 35 €
RESERVA ANTES DEL
22 DE JUNIO
RESERVA NOW
ENJOY MY 38
DESTINOS IN ALL
EUROPA VÍA
BARCELONA
ALL THE CITIES
A ONE PASO
Hasta que emerge el marquismo
Marca como punto de vista
Marca es un portafolio de significados (Ramon Ollé)
“I’M A GREAT LOVER”
MARKETING
“I’M A GREAT LOVER
I’M A GREAT LOVER
I’M A GREAT LOVER”
ADVERTISING
“I UNDERSTAND YOU’RE
A GREAT LOVER”
BRANDING
CON FUNDAMENTO:
¿POR QUÉ LA ESTRATEGIA
ES IMPORTANTE?03
A NUESTROS CLIENTES LAS COSAS LES VAN PEOR
‣La confianza del consumidor en las marcas ha
pasado del 52% al 25% en 10 años (1997-2006)
‣La lealtad cae (manda la variable precio)
‣La calidad percibida cae un un 24% desde 1996
‣La diferenciación cae en 40 de 46 categorías
‣No creemos que las marcas digan la verdad
‣Han perdido el monopolio del mensaje
‣No recordamos muchas propuestas (ruido)
...SI A ELLOS LES VA MAL A NOSOTROS NO NOS IRÁ MEJOR
Narcicismo Adaptabilidad
Marcas que no contrastan su
propuesta de valor con el entorno
Marcas ensimismadas
Marcas que sólo miran hacia fuera
y no conectan con sus valores
Marcas sin cultura propia
Estrategia significa gestionar
recursos limitados (económicos,
operativos, temporales). Es elegir.
Elegir invita a conectar
más estrechamente con
los objetivos corporativos.
PARA QUÉ Y POR QUÉ FRENTE A QUÉ Y DÓNDE
LA ESTRATEGIA EMPIEZA CON UNA PREGUNTA QUE TE TRANSFORMA
SER
¿Quiénes somos?
¿Qué somos?
¿Cómo somos?
IDENTIDAD
HACER PERCIBIR VALOR
¿Qué decimos?
¿A qué me dedico?
¿Qué hacemos?
MARCA
¿Cómo nos ven?
¿Por qué nos eligen?
¿Dónde nos encuadran?
IMAGEN
¿Por qué existimos?
¿Para quién? ¿Cómo vive?
¿Qué necesita?
VALOR
Vivimos de hacer preguntas
La imagen es una
realidad de la mente.
La identidad es emisión.
Marcos y perchas
4 IDEAS SABROSAS:
UNA DE PLATOS Y VINOS04
1. CLARIFICAR EL BRIEFING
¿NOS CREEMOS EL BRIEF DEL CLIENTE?
Necesidades reales
Usuarios
Competencia
Consistencia
¿CÓMO SE BENEFICIA UNA MARCA?
Se aclara y focaliza
2. ALINEAR A TENDENCIAS
MACROTENDENCIAS GLOBALES
Una marca se construye desde el pasado, pero se
orienta al futuro. Sirve para para entender nuestro
entorno y poder avanzarnos al cambio.
GLOCAL
HANDMADESMART
OPEN TIEMPO CONSUMIDORES VÍRGENES
CONSUMO COLECTIVO
PROSUMERS BIG DATA
CONSUMO ECO
BRANDED GOVERNMENT
POINT-KNOW-BUY
CULTURA PANTALLA
CITYSUMERS BOOM APPS GEOLOCALIZACIÓN MUNDO METRÓPOLIS
ERA DE LA EXPERIENCIA TRANSPARENCIA
FENÓMENO SENIOR CONSUMO FEMENINO
DIYSHARE UNICIDAD
CUSTOMIZACIÓN CLASE CREATIVA
KM 0
NÓMADA SMART CITIES
INFOXIFICACIÓN
EXPERIENCIA COMPARTIDA CREDIBILIDAD CONVENIENCIA
HIPERCONECTIVIDAD AUTENTICIDAD PRESCRIPCIÓN MULTIPANTALLA
UBICUIDAD
Virgen
UNA PERSPECTIVA SOBRE LO NUEVO
"Todo el mundo es virgen, de algún modo"
La innovación radical genera nuevos mercados,
comportamientos y consumidores. El resultado
es que todos somos en algún momento un
consumidor virgen (poco familiarizado con las
nuevas reglas) y exigimos experiencias y marcas
sencillas, intuitivas, y también, divertidas.
¿CÓMO SE BENEFICIA UNA MARCA?
Se avanza y actúa
3. CONECTAR CON INSIGHTS
Cultura Valores
Productos Actividades
SINGLE
DINKIES
BOBOS
ADULTESCENTES
SUPERBREEDERS
CRUISER
KIDULTS
¿CÓMO SE BENEFICIA UNA MARCA?
Se entiende y conecta
4. TERRITORIO DE MARCA
TERRITORIO DE MARCA
POSICIONAMIENTO
EXPERIENCIAS
PRODUCTO
MARCA
Tiempo de calidad
Espacios compartidos entre padres e hijos
¿CÓMO SE BENEFICIA UNA MARCA?
Incrementar interés
y diferenciación
www.comuniza.com
blog.comuniza.com
www.facebook.com/comuniza
Twitter: @comuniza
Muchas gracias!

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Ponencia de Javier Prieto - Community Manager - Congreso de Internet 2010
Ponencia de Javier Prieto - Community Manager - Congreso de Internet 2010Ponencia de Javier Prieto - Community Manager - Congreso de Internet 2010
Ponencia de Javier Prieto - Community Manager - Congreso de Internet 2010Congreso de Internet
 
Revista Inmobiliarios de UCI nº33, Abril Junio 2014
Revista Inmobiliarios de UCI nº33, Abril Junio 2014Revista Inmobiliarios de UCI nº33, Abril Junio 2014
Revista Inmobiliarios de UCI nº33, Abril Junio 2014UCI España
 
Personal branding
Personal brandingPersonal branding
Personal brandingteresa05
 
Branzai marcasmaanahoy-140314120042-phpapp01
Branzai marcasmaanahoy-140314120042-phpapp01Branzai marcasmaanahoy-140314120042-phpapp01
Branzai marcasmaanahoy-140314120042-phpapp01PatricioGuerreroNava
 
Personal branding con las manos en la masa
Personal branding con las manos en la masaPersonal branding con las manos en la masa
Personal branding con las manos en la masaCarles Alonso Mármol
 
Boletín de Fercol Lubricantes SRL - Febrero 2015
Boletín de Fercol Lubricantes SRL - Febrero 2015Boletín de Fercol Lubricantes SRL - Febrero 2015
Boletín de Fercol Lubricantes SRL - Febrero 2015Fercol Lubricantes S.R.L
 
Summa - Chaves para criar marcas que criam valor - Conrad Llorens
Summa - Chaves para criar marcas que criam valor - Conrad LlorensSumma - Chaves para criar marcas que criam valor - Conrad Llorens
Summa - Chaves para criar marcas que criam valor - Conrad LlorensConrad Llorens
 
Gestion y comunicacion de marcas en tiempos dificiles
Gestion y comunicacion de marcas en tiempos dificilesGestion y comunicacion de marcas en tiempos dificiles
Gestion y comunicacion de marcas en tiempos dificilesBrandSmith
 

La actualidad más candente (14)

Ponencia de Javier Prieto - Community Manager - Congreso de Internet 2010
Ponencia de Javier Prieto - Community Manager - Congreso de Internet 2010Ponencia de Javier Prieto - Community Manager - Congreso de Internet 2010
Ponencia de Javier Prieto - Community Manager - Congreso de Internet 2010
 
Brandemecum
BrandemecumBrandemecum
Brandemecum
 
Revista Inmobiliarios de UCI nº33, Abril Junio 2014
Revista Inmobiliarios de UCI nº33, Abril Junio 2014Revista Inmobiliarios de UCI nº33, Abril Junio 2014
Revista Inmobiliarios de UCI nº33, Abril Junio 2014
 
UNOde50-Brandbox
UNOde50-BrandboxUNOde50-Brandbox
UNOde50-Brandbox
 
Personal branding
Personal brandingPersonal branding
Personal branding
 
Branzai marcasmaanahoy-140314120042-phpapp01
Branzai marcasmaanahoy-140314120042-phpapp01Branzai marcasmaanahoy-140314120042-phpapp01
Branzai marcasmaanahoy-140314120042-phpapp01
 
Tendencias del consumo Paola Gómez
Tendencias del consumo   Paola GómezTendencias del consumo   Paola Gómez
Tendencias del consumo Paola Gómez
 
Personal branding con las manos en la masa
Personal branding con las manos en la masaPersonal branding con las manos en la masa
Personal branding con las manos en la masa
 
Boletín de Fercol Lubricantes SRL - Febrero 2015
Boletín de Fercol Lubricantes SRL - Febrero 2015Boletín de Fercol Lubricantes SRL - Febrero 2015
Boletín de Fercol Lubricantes SRL - Febrero 2015
 
Summa - Chaves para criar marcas que criam valor - Conrad Llorens
Summa - Chaves para criar marcas que criam valor - Conrad LlorensSumma - Chaves para criar marcas que criam valor - Conrad Llorens
Summa - Chaves para criar marcas que criam valor - Conrad Llorens
 
BrandTalk
BrandTalkBrandTalk
BrandTalk
 
Business School. Seminario de branding y marketing estratégico
Business School. Seminario de branding y marketing estratégicoBusiness School. Seminario de branding y marketing estratégico
Business School. Seminario de branding y marketing estratégico
 
Gestion y comunicacion de marcas en tiempos dificiles
Gestion y comunicacion de marcas en tiempos dificilesGestion y comunicacion de marcas en tiempos dificiles
Gestion y comunicacion de marcas en tiempos dificiles
 
Arequipa inspira v2.0
Arequipa inspira v2.0 Arequipa inspira v2.0
Arequipa inspira v2.0
 

Destacado

Cv Eva MartíN MuñOz Esp+Eng
Cv Eva MartíN MuñOz  Esp+EngCv Eva MartíN MuñOz  Esp+Eng
Cv Eva MartíN MuñOz Esp+Engevamartinmunoz
 
Taller olimpicos
Taller olimpicosTaller olimpicos
Taller olimpicosmariadulbi
 
Putting Life on Automatic: How i CRM Spotlight - Cells4Life
Putting Life on Automatic: How i CRM Spotlight - Cells4LifePutting Life on Automatic: How i CRM Spotlight - Cells4Life
Putting Life on Automatic: How i CRM Spotlight - Cells4LifeSugarCRM
 
Informe Anual 2010 Madrid Emprende
Informe Anual 2010 Madrid EmprendeInforme Anual 2010 Madrid Emprende
Informe Anual 2010 Madrid EmprendeMadrid Emprende
 
Heritage one 3/4 bhk apartment grab best deal call 9871822103
Heritage one 3/4 bhk apartment grab best deal call 9871822103Heritage one 3/4 bhk apartment grab best deal call 9871822103
Heritage one 3/4 bhk apartment grab best deal call 9871822103kamalkumarmalan2
 
MijnHuisdier_DS_2015
MijnHuisdier_DS_2015MijnHuisdier_DS_2015
MijnHuisdier_DS_2015Anke Baeten
 
4 transicióncurvatura&peralte hidroplaneo
4 transicióncurvatura&peralte hidroplaneo4 transicióncurvatura&peralte hidroplaneo
4 transicióncurvatura&peralte hidroplaneoSierra Francisco Justo
 
Asas pengurusan perniagaan
Asas pengurusan perniagaanAsas pengurusan perniagaan
Asas pengurusan perniagaanHome
 

Destacado (10)

Confavcactivisme
ConfavcactivismeConfavcactivisme
Confavcactivisme
 
Cv Eva MartíN MuñOz Esp+Eng
Cv Eva MartíN MuñOz  Esp+EngCv Eva MartíN MuñOz  Esp+Eng
Cv Eva MartíN MuñOz Esp+Eng
 
Taller olimpicos
Taller olimpicosTaller olimpicos
Taller olimpicos
 
Presentacion Institucional AAC 1,2 Nov. 15 2013
Presentacion Institucional AAC 1,2  Nov. 15 2013Presentacion Institucional AAC 1,2  Nov. 15 2013
Presentacion Institucional AAC 1,2 Nov. 15 2013
 
Putting Life on Automatic: How i CRM Spotlight - Cells4Life
Putting Life on Automatic: How i CRM Spotlight - Cells4LifePutting Life on Automatic: How i CRM Spotlight - Cells4Life
Putting Life on Automatic: How i CRM Spotlight - Cells4Life
 
Informe Anual 2010 Madrid Emprende
Informe Anual 2010 Madrid EmprendeInforme Anual 2010 Madrid Emprende
Informe Anual 2010 Madrid Emprende
 
Heritage one 3/4 bhk apartment grab best deal call 9871822103
Heritage one 3/4 bhk apartment grab best deal call 9871822103Heritage one 3/4 bhk apartment grab best deal call 9871822103
Heritage one 3/4 bhk apartment grab best deal call 9871822103
 
MijnHuisdier_DS_2015
MijnHuisdier_DS_2015MijnHuisdier_DS_2015
MijnHuisdier_DS_2015
 
4 transicióncurvatura&peralte hidroplaneo
4 transicióncurvatura&peralte hidroplaneo4 transicióncurvatura&peralte hidroplaneo
4 transicióncurvatura&peralte hidroplaneo
 
Asas pengurusan perniagaan
Asas pengurusan perniagaanAsas pengurusan perniagaan
Asas pengurusan perniagaan
 

Similar a Estrategia e identidad visual

Taller "Branding para emprender. Emprender desde el Branding" por Juanjo Briz...
Taller "Branding para emprender. Emprender desde el Branding" por Juanjo Briz...Taller "Branding para emprender. Emprender desde el Branding" por Juanjo Briz...
Taller "Branding para emprender. Emprender desde el Branding" por Juanjo Briz...EOI Escuela de Organización Industrial
 
TALLER Sentido de la Marca: Nº 1 de 7 Talleres "Brand User Experience"
TALLER Sentido de la Marca: Nº 1 de 7 Talleres "Brand User Experience"TALLER Sentido de la Marca: Nº 1 de 7 Talleres "Brand User Experience"
TALLER Sentido de la Marca: Nº 1 de 7 Talleres "Brand User Experience"Brand the Gap
 
1 piramide btg v01lo
1 piramide btg v01lo1 piramide btg v01lo
1 piramide btg v01loAgencia YOU
 
Ventajas de consolidar la marca institucional
Ventajas de consolidar la marca institucionalVentajas de consolidar la marca institucional
Ventajas de consolidar la marca institucionalMarga Cabrera Méndez
 
Taller 01 kbsk sentido marca
Taller 01 kbsk sentido marcaTaller 01 kbsk sentido marca
Taller 01 kbsk sentido marcaAgencia YOU
 
Clase 5 - Branding e identidad de marca.pptx
Clase 5 - Branding e identidad de marca.pptxClase 5 - Branding e identidad de marca.pptx
Clase 5 - Branding e identidad de marca.pptxDaniel Gonzalez
 
Branding, Servicios y Experiencias
Branding, Servicios y ExperienciasBranding, Servicios y Experiencias
Branding, Servicios y ExperienciasAlvaro Magaña
 
Webinar EAE Marca Personal: ¿Por dónde empiezo?
Webinar EAE Marca Personal: ¿Por dónde empiezo? Webinar EAE Marca Personal: ¿Por dónde empiezo?
Webinar EAE Marca Personal: ¿Por dónde empiezo? EAE Business School
 
Branding ; Entender, Construir y Desarrollar las marcas
Branding ; Entender, Construir y Desarrollar las marcas Branding ; Entender, Construir y Desarrollar las marcas
Branding ; Entender, Construir y Desarrollar las marcas Brainventures
 
Segundo Martín - Marka Branding Total
Segundo Martín - Marka Branding TotalSegundo Martín - Marka Branding Total
Segundo Martín - Marka Branding TotalPosicionamiento.cl
 

Similar a Estrategia e identidad visual (20)

Taller "Branding para emprender. Emprender desde el Branding" por Juanjo Briz...
Taller "Branding para emprender. Emprender desde el Branding" por Juanjo Briz...Taller "Branding para emprender. Emprender desde el Branding" por Juanjo Briz...
Taller "Branding para emprender. Emprender desde el Branding" por Juanjo Briz...
 
Marca: factor diferenciador
Marca: factor diferenciadorMarca: factor diferenciador
Marca: factor diferenciador
 
TALLER Sentido de la Marca: Nº 1 de 7 Talleres "Brand User Experience"
TALLER Sentido de la Marca: Nº 1 de 7 Talleres "Brand User Experience"TALLER Sentido de la Marca: Nº 1 de 7 Talleres "Brand User Experience"
TALLER Sentido de la Marca: Nº 1 de 7 Talleres "Brand User Experience"
 
Finanzas y Branding
Finanzas y BrandingFinanzas y Branding
Finanzas y Branding
 
1 piramide btg v01lo
1 piramide btg v01lo1 piramide btg v01lo
1 piramide btg v01lo
 
Ventajas de consolidar la marca institucional
Ventajas de consolidar la marca institucionalVentajas de consolidar la marca institucional
Ventajas de consolidar la marca institucional
 
Identidad Corporativa
Identidad CorporativaIdentidad Corporativa
Identidad Corporativa
 
3 4 ok
3 4 ok3 4 ok
3 4 ok
 
3 4 ok
3 4 ok3 4 ok
3 4 ok
 
El producto y la marca
El producto y la marcaEl producto y la marca
El producto y la marca
 
Mater000
Mater000Mater000
Mater000
 
Taller 01 kbsk sentido marca
Taller 01 kbsk sentido marcaTaller 01 kbsk sentido marca
Taller 01 kbsk sentido marca
 
Curso RR.PP. Amor Propio - Apuntes
Curso RR.PP. Amor Propio - ApuntesCurso RR.PP. Amor Propio - Apuntes
Curso RR.PP. Amor Propio - Apuntes
 
Clase 5 - Branding e identidad de marca.pptx
Clase 5 - Branding e identidad de marca.pptxClase 5 - Branding e identidad de marca.pptx
Clase 5 - Branding e identidad de marca.pptx
 
Branding, Servicios y Experiencias
Branding, Servicios y ExperienciasBranding, Servicios y Experiencias
Branding, Servicios y Experiencias
 
Curso RR.PP. Amor Propio
Curso RR.PP. Amor PropioCurso RR.PP. Amor Propio
Curso RR.PP. Amor Propio
 
Branding
BrandingBranding
Branding
 
Webinar EAE Marca Personal: ¿Por dónde empiezo?
Webinar EAE Marca Personal: ¿Por dónde empiezo? Webinar EAE Marca Personal: ¿Por dónde empiezo?
Webinar EAE Marca Personal: ¿Por dónde empiezo?
 
Branding ; Entender, Construir y Desarrollar las marcas
Branding ; Entender, Construir y Desarrollar las marcas Branding ; Entender, Construir y Desarrollar las marcas
Branding ; Entender, Construir y Desarrollar las marcas
 
Segundo Martín - Marka Branding Total
Segundo Martín - Marka Branding TotalSegundo Martín - Marka Branding Total
Segundo Martín - Marka Branding Total
 

Último

Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaasesoriam4m
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosk7v476sp7t
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfihmorales
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptxkarlagonzalez159945
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...ssuser2887fd1
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4hassanbadredun
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptxAndreaAlessandraBoli
 

Último (20)

Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
 

Estrategia e identidad visual