SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 48
Normas y proyectos
Superintendencia de la
Economía Solidaria
2012- 2013
AGENDA:
1.Confederación de Cooperativas de
Colombia. Objetivos. Estructura gremial
2.Esquema de supervisión por riesgos
3.Cartera de créditos. Generalidades
4.Normas y proyectos SES: Cartera de
créditos; fondo de liquidez; documentación
para asamblea; Buen Gobierno. Posesión y
convenios de recaudo
CONFEDERACIÓN DE COOPERATIVAS
DE COLOMBIA- CONFECOOP
 Confederación de Cooperativas de
Colombia- Confecoop
• Organismo de tercer grado de carácter
gremial
• Agrupa y representa al cooperativismo
nacional
• Unifica defensa de intereses del sector
• Trabaja por integración
 Estructura de integración del sector
ESQUEMA DE SUPERVISIÓN
POR RIESGOS
Esquema de supervisión por riesgos:
•De: enfoque de auditoría de la información y
pruebas de cumplimiento de requerimientos
legales – Supervisión extra situ
•A: enfoque de supervisión basado en el
análisis de riesgos y en la detección y
prevención de éstos
•Supervisión in situ
Labor del supervisor:
•Identificar riesgos críticos de cada entidad
•Evaluar gestión sobre estos riesgos
•Establecer vulnerabilidad financiera de la
entidad, en especial ante situaciones
adversas
CARTERA DE CRÉDITOS
 Cartera de créditos
• Principal activo de entidades financieras
• Composición: Créditos desembolsados a
asociados y/o terceros
• Aprobación: Reglamentos de crédito
• Riesgo crediticio: Probabilidad de pérdidas
y disminución del valor de activos por
incumplimiento de deudores. Debe ser
evaluado
•Evaluación: Aplicación de medidas
establecidas por alta gerencia
•Objetivos: Conocer a los deudores, actuales
y potenciales. Capacidad de pago, solvencia,
fuentes de pago, garantías, condiciones del
préstamo y hechos externos que puedan
afectar
 Proceso de otorgamiento
• Información previa: monto crédito, tasa,
plazo, modalidad de cuota (fija, variable),
forma de pago y periodicidad, garantías,
condiciones para hacer prepagos
• Criterios mínimos para otorgamiento:
Capacidad de pago. Evaluación probabilidad
incumplimiento
Solvencia. Nivel endeudamiento, calidad de
activos, pasivos, patrimonio.
Garantías. Respaldo. Necesarias para cálculo
pérdidas esperadas y nivel provisiones
Consulta a centrales de riesgo.
Comportamiento crediticio del deudor
 Seguimiento y control
• Objetivo: Identificar riesgos
• Evaluación periódica de cartera
• Gestión cobranza
• Política de créditos. Definida por consejo
de administración. Fija condiciones y
criterios de otorgamiento, seguimiento y
cobranza. Perfil de riesgos
NORMAS Y PROYECTOS SES
 Circular Externa 06/12. Cartera de créditos
No publicada en Diario Oficial. No vigente
Posición Confecoop:
1. Criterios mínimos para el otorgamiento de
créditos
• Capacidad de pago: Valor aprobado diferente al
solicitado
• Solvencia deudor: Avalúo emitido por un perito
inscrito en Lonja: valor comercial y nivel de
comerciabilidad
•Consulta a centrales de riesgo: Mantener la
excepción para consulta a las centrales, a criterio del
órgano competente
Créditos iguales o inferiores a aportes y
ahorros no afectados por créditos
No pérdidas acumuladas ni en el ejercicio en
curso
2. Proceso de seguimiento y control
Evaluación anual cartera de créditos
•Evaluación periódica a criterio consejo de
administración, según exposición a riesgo
•Responsabilidad de los administradores en políticas
y medición del riesgo crediticio
•En línea con supervisión por riesgos
•Inoficioso en términos de control de riesgo: créditos
no representativos (desgaste)
- Evaluación trimestral: CAC
• Indicador de cartera vencida excede en
dos desviaciones estándar el promedio del
sector- Incrementa costos
• Según mecanismo de recaudo varía
indicador de calidad. Indicadores no
comparables. Revisar
3. Provisión general
•Plazos para ajustes del nivel de provisión
general del 1%, si a 31 de diciembre de 2012
no lo están cumpliendo:
1º nivel: junio 30/13
2º y 3º nivel: dic 31/13
•Período adecuado para ajuste: Dic 31/13
para todas las entidades
4. Provisión individual
•Se eliminan rangos para establecer
provisiones conforme a la calificación de los
diferentes tipos de cartera
•Aclarar posibilidad de provisión por encima
del mínimo, de acuerdo con políticas de
riesgo de crédito aprobadas por consejo de
administración
6. Provisión de las deudoras patronales
•Tratamiento diferencial para partidas de
cartera de crédito y aportes sociales. Para
aportes la aplicación se hará cuando
efectivamente las pagadurías hagan el giro
de los recursos
•Igual tratamiento para cartera de créditos.
Aplicación cuando ingresen recursos. No
reporte del asociado a centrales de riesgo
 Circular Externa 03/13. Cartera de créditos
Vigente. Reemplaza la 06/12
• Valor aprobado no igual al solicitado.
Aceptación expresa del asociado, a través
de cualquier mecanismo del cual quede
prueba
• No avalúo de perito inscrito en Lonja.
Solicitar información para establecer si el
dominio se encuentra limitado
• Consulta a centrales de riesgo en todos los
casos
 Circular Externa 03/13. Cartera de créditos
Vigente. Reemplaza la 06/12
• Evaluación cartera de créditos. No revisión
física. Metodología propia para tener visión
integral de la cartera
• Gradualidad para el ajuste de la provisión
general:
1º nivel: Marzo/13 el 40%, Junio/13 el 30%,
Septiembre/13 el 20% y diciembre el 10%
restante
2º y 3o nivel: Diciembre 31 de 2013
•Expresa posibilidad de provisiones
individuales superiores a los mínimos.
Política del consejo de administración o junta
directiva
•Cuentas por cobrar derivadas de la cartera
de créditos. Aplican instrucciones para
calificación, clasificación y provisión
 Fondo de liquidez
• Riesgo de liquidez: Propio de la actividad
financiera. Eventuales pérdidas por
enajenación de activos para cumplir
obligaciones
• Adopción de políticas para el manejo de
liquidez. Responsabilidad administradores
• Monitoreo y control permanente. Comité de
administración del riesgo de liquidez
(apoyo a la alta gerencia)
• Medidas de mejora
• Monto: 10% de depósitos y exigibilidades
en:
Cuentas de ahorro, CDT, CDAT o bonos de
establecimientos de crédito vigilados por la
SB
Fondo o patrimonio autónomo (soc.
fiduciarias), o fondos de valores (soc.
comisionistas de bolsa). Títulos de máxima
liquidez y seguridad
•Monto según saldo de cuenta registrado
en estados financieros del respectivo mes
•Títulos libres de todo gravamen
•Destinación exclusiva
•Disminución sólo por necesidades de
liquidez. Atención de obligaciones
derivadas de depósitos y exigibilidades
 Carta Circular 03/ 13. Fondo de liquidez
• Finalidad: Mejorar deficiencias en los
reportes mensuales del fondo de liquidez
• Recursos fondo: Títulos de máxima liquidez
y seguridad. Obligación del RL y del RF
• Inversión de recursos en cuentas de
ahorros: Exclusivas para el manejo de
estos recursos. Separación de otras
cuentas
• Sólo para cubrir retiros inesperados de
ahorros o por el ajuste al cierre del mes
• No retiros frecuentes durante el mes de
reporte, so pretexto de que el valor del
fondo de liquidez siempre ha permanecido
como mínimo en un 10%
• Títulos y demás valores libres de
gravámenes. No garantizar operaciones de
tesorería o crediticias
• Incumplimiento de condiciones =
Incumplimiento de las normas de
constitución del fondo de liquidez
Porcentaje y base para el cálculo:
•10% depósitos y exigibilidades. No ajustes
posteriores al cierre mensual
•Reservas suficientes por captaciones
imprevistas el último día hábil del mes.
Déficit = incumplimiento
•Retiros inesperados: Aviso previo a SES del
RL indicando motivo de utilización
•Posteriormente: El RL y RF informarán saldo
antes de utilización, monto utilizado, fecha
operación y fecha reposición
Reporte a la SES:
•Periodicidad: Mensual
•Plazo: 20 días calendario siguientes
(Formato No. 027 vigente, suscrito por RL,
validado y auditado por RF)
•Los saldos reportados en formato deben
coincidir con los del SigCoop
•Diligenciamiento: responsabilidad del RL.
Verificar cumplimento de disposiciones y
exactitud de datos
Soportes:
•Todos los documentos que sustentan los
recursos que componen el fondo
•Certificaciones de custodia de los títulos y
demás valores que componen el fondo
•Patrimonio autónomo o fondos de valores.
Análisis del comportamiento de cada
inversión (plazos, gestión del portafolio,
riesgo subyacente, entre otros aspectos)
•Inadecuada remisión = Incumplimiento de
normas constitución del Fondo de Liquidez
Posición Confecoop:
• Limitar las funciones de la revisoría fiscal
al Decreto 790/03 en lo relacionado con
información a la SES
• Posibilidad e invertir en TES recursos del
fondo de liquidez
 Carta Circular 02/13. Documentación
previa a la asamblea general
• Documentación para autorizar
presentación de estados financieros a
asamblea general
• Adiciona informe de gestión
• Señala contenido. Ley 222/95 y Código de
Comercio
Posición Confecoop:
•Informe de gestión: Documento de la
administración a la asamblea
•Remisión SES: No existe obligación de
enviarlo al ente de control
•Contenido: La SES adiciona contenido del
informe de gestión
 Carta Circular 04/13. Alcance a la Carta
Circular 02/13
• Artículo 34 Ley 79/88. No contenido del
informe del gestión
• Contenido: Art. 47 Ley 222/95 (evolución
negocios, situación económica, adtva y
jurídica; acontecimientos posteriores a
ejercicio, evolución entidad; operaciones
con socios y con administradores;
propiedad intelectual)
• Remisión: 15 días hábiles de anticipación
 Carta Circular 05/13. Buen Gobierno
Finalidad: Instrumento normativo interno
para minimizar, mitigar y controlar riesgos
inherentes a toma decisiones
• Delimitar funcionamiento órganos de
administración, vigilancia y control y sus
interrelaciones
• Promover transparencia y oportunidad de
la información
• Mejorar relaciones entre asociados,
órganos de administración, vigilancia y
control y usuarios de servicios
 Gobierno corporativo
• Busca transparencia, objetividad y equidad
en el trato de asociados; gestión de
órganos de administración, y
responsabilidad frente a los asociados y
terceros
• Asociados: Parte importante del GC por
condición de dueños, gestores y usuarios.
Protección derechos
Señala roles y responsabilidades de la
asamblea general y consejo
Define número, perfil mínimo de miembros,
reuniones. Criterios de rotación (máx 2
períodos) y políticas de independencia frente
a la gerencia
Precisa papel junta de vigilancia. Estricto
control social. No asuntos de competencia de
otras instancias de control como la RF y la
auditoría interna
Señala estructura, perfil, funciones, criterios
de rotación y políticas de independencia
Gerencia. Calidades e idoneidad de quienes
la ejercen, inhabilidades e
incompatibilidades, deberes y prohibiciones
Revisoría fiscal. Menciona requisitos para
designación y mecanismos para elección
Oficial de Cumplimiento. Requisitos e
importancia en la prevención del lavado de
activos y la financiación del terrorismo
Otros aspectos: Código de conducta; misión,
visión y objetivos; responsabilidad social;
políticas ambiental, de inversión y contra la
corrupción
Llamado a poner en práctica contenido.
Adopción en asambleas 2014
Posición Confecoop:
•Avance en la adopción de prácticas de buen
gobierno
•Aspecto fundamental del desarrollo
empresarial
•Contribuye a fomento de la transparencia,
de la participación democrática y de la
gobernabilidad de las distintas entidades
•Invitación a adoptar códigos que respondan
a características, al entorno y a necesidades
específicas
 Proyectos normativos
1º Carta Circular: Regula posesión de
administradores y representantes legales
CAC
Posición Confecoop:
• Comité para revisión requisitos. No es
procedente
• Mecanismos. Por vía estatutaria o
reglamentaria señalamiento de
mecanismos de verificación
• Requisitos posesión. Relación de delegados
electos. Carece de utilidad
• Certificado cámara de comercio. No es
necesario. Supresión de trámites
• Elección de revisor fiscal - Publicación en
diarios. Aclarar que se trata de una
recomendación
2º Circular Externa. Convenios de recaudo
Regula los servicios de recaudo que prestan
las cooperativas a empresas públicas y
privadas
Posición Confecoop:
•Contrato de mandato regulado por ley civil y
mercantil- Autonomía de las partes
•SES carece de competencia para imponer
una determinada modalidad contractual
•Mantener denominación genérica convenios
de recaudo
• Registro de dineros en cuentas de orden
(cuenta PUC 9100).
Cuentas de orden: contingencias
• Registro en el balance. Los dineros
recaudados ingresan efectivamente a la
cooperativa. Obligación cierta y exigible.
Cuenta 2460 exigibilidades por servicios de
recaudo
• SIPLAFT. Sólo las CAC. Las demás
entidades no estarían en condiciones de
llevar este control
MUCHAS GRACIAS

Más contenido relacionado

Destacado

Productos en lata
Productos en lataProductos en lata
Productos en lata
Rosa Loja
 
Presentacion colegio de bachilleres plantel 7
Presentacion colegio de bachilleres plantel 7Presentacion colegio de bachilleres plantel 7
Presentacion colegio de bachilleres plantel 7
maYtthe'Sitha MoSh
 
Principios del poder de dios escrito
Principios del poder de dios escritoPrincipios del poder de dios escrito
Principios del poder de dios escrito
shedorleiken
 
La Segona Guerra Mundial
La Segona Guerra MundialLa Segona Guerra Mundial
La Segona Guerra Mundial
Calamars
 
Síntesis de colesterol asociada al contenido de grasa
Síntesis de colesterol asociada al contenido de grasaSíntesis de colesterol asociada al contenido de grasa
Síntesis de colesterol asociada al contenido de grasa
mariagrro
 
Presentacion flores
Presentacion floresPresentacion flores
Presentacion flores
ivonne9324
 
5.1. conexión del access point
5.1. conexión del access point5.1. conexión del access point
5.1. conexión del access point
saintleo16
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
keeimeer
 
Julio burgos villalobos 2 a precentacion
Julio burgos villalobos 2 a precentacionJulio burgos villalobos 2 a precentacion
Julio burgos villalobos 2 a precentacion
NoobJB
 
Centro de atencion y apoyo para pacinetes pre y pos quirurgicos en la ciudad ...
Centro de atencion y apoyo para pacinetes pre y pos quirurgicos en la ciudad ...Centro de atencion y apoyo para pacinetes pre y pos quirurgicos en la ciudad ...
Centro de atencion y apoyo para pacinetes pre y pos quirurgicos en la ciudad ...
Rud Piedad Rios Forero
 

Destacado (20)

Un wiki (o una wiki) (
Un wiki (o una wiki) (Un wiki (o una wiki) (
Un wiki (o una wiki) (
 
Maria elenamarecos 1
Maria elenamarecos 1Maria elenamarecos 1
Maria elenamarecos 1
 
Productos en lata
Productos en lataProductos en lata
Productos en lata
 
Presentacion colegio de bachilleres plantel 7
Presentacion colegio de bachilleres plantel 7Presentacion colegio de bachilleres plantel 7
Presentacion colegio de bachilleres plantel 7
 
Principios del poder de dios escrito
Principios del poder de dios escritoPrincipios del poder de dios escrito
Principios del poder de dios escrito
 
Talleres
TalleresTalleres
Talleres
 
La Segona Guerra Mundial
La Segona Guerra MundialLa Segona Guerra Mundial
La Segona Guerra Mundial
 
Síntesis de colesterol asociada al contenido de grasa
Síntesis de colesterol asociada al contenido de grasaSíntesis de colesterol asociada al contenido de grasa
Síntesis de colesterol asociada al contenido de grasa
 
Retiros mc-09
Retiros mc-09Retiros mc-09
Retiros mc-09
 
Problemas internos
Problemas internosProblemas internos
Problemas internos
 
Presentacion flores
Presentacion floresPresentacion flores
Presentacion flores
 
La innovación técnica y el desarrollo sustentable en
La innovación técnica y el desarrollo sustentable enLa innovación técnica y el desarrollo sustentable en
La innovación técnica y el desarrollo sustentable en
 
Base da datos
Base da datosBase da datos
Base da datos
 
La web 2.0
La web 2.0La web 2.0
La web 2.0
 
5.1. conexión del access point
5.1. conexión del access point5.1. conexión del access point
5.1. conexión del access point
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Virus y vacunas informaticas
Virus y vacunas informaticasVirus y vacunas informaticas
Virus y vacunas informaticas
 
Julio burgos villalobos 2 a precentacion
Julio burgos villalobos 2 a precentacionJulio burgos villalobos 2 a precentacion
Julio burgos villalobos 2 a precentacion
 
Presentación2.pptx
 Presentación2.pptx  Presentación2.pptx
Presentación2.pptx
 
Centro de atencion y apoyo para pacinetes pre y pos quirurgicos en la ciudad ...
Centro de atencion y apoyo para pacinetes pre y pos quirurgicos en la ciudad ...Centro de atencion y apoyo para pacinetes pre y pos quirurgicos en la ciudad ...
Centro de atencion y apoyo para pacinetes pre y pos quirurgicos en la ciudad ...
 

Similar a Normas y proyectos ses 2012 2013

Reglamento Evaluación y Calificación de Cartera de Creditos.pptx
Reglamento Evaluación y Calificación de  Cartera de Creditos.pptxReglamento Evaluación y Calificación de  Cartera de Creditos.pptx
Reglamento Evaluación y Calificación de Cartera de Creditos.pptx
alexnine28
 
Presentacion cartera colectiva valor 05.14 pw
Presentacion cartera colectiva valor 05.14 pwPresentacion cartera colectiva valor 05.14 pw
Presentacion cartera colectiva valor 05.14 pw
ComunicacionesPDB
 
Presentacion cartera colectiva valor web abril 2015
Presentacion cartera colectiva valor web   abril 2015Presentacion cartera colectiva valor web   abril 2015
Presentacion cartera colectiva valor web abril 2015
ComunicacionesPDB
 
Presentacion cartera colectiva valor web julio 2015
Presentacion cartera colectiva valor web   julio 2015Presentacion cartera colectiva valor web   julio 2015
Presentacion cartera colectiva valor web julio 2015
ComunicacionesPDB
 
Presentacion cartera colectiva valor 09.14 web
Presentacion cartera colectiva valor 09.14 webPresentacion cartera colectiva valor 09.14 web
Presentacion cartera colectiva valor 09.14 web
ComunicacionesPDB
 
Calificas para un credito
Calificas para un creditoCalificas para un credito
Calificas para un credito
Cinelandia
 
Presentacion cartera colectiva valor web 2015
Presentacion cartera colectiva valor web   2015Presentacion cartera colectiva valor web   2015
Presentacion cartera colectiva valor web 2015
ComunicacionesPDB
 
Diapositiva del Capítulo 7 Funciones Especiales Grupo Contralores Emprendedor...
Diapositiva del Capítulo 7 Funciones Especiales Grupo Contralores Emprendedor...Diapositiva del Capítulo 7 Funciones Especiales Grupo Contralores Emprendedor...
Diapositiva del Capítulo 7 Funciones Especiales Grupo Contralores Emprendedor...
RosalbySantiago
 

Similar a Normas y proyectos ses 2012 2013 (20)

Reglamento Evaluación y Calificación de Cartera de Creditos.pptx
Reglamento Evaluación y Calificación de  Cartera de Creditos.pptxReglamento Evaluación y Calificación de  Cartera de Creditos.pptx
Reglamento Evaluación y Calificación de Cartera de Creditos.pptx
 
La Gestión de la Cobranza para Socap.pptx
La Gestión de la Cobranza para Socap.pptxLa Gestión de la Cobranza para Socap.pptx
La Gestión de la Cobranza para Socap.pptx
 
Presentacion cartera colectiva valor 05.14 pw
Presentacion cartera colectiva valor 05.14 pwPresentacion cartera colectiva valor 05.14 pw
Presentacion cartera colectiva valor 05.14 pw
 
Gestión de riesgos i riesgo de crédito
Gestión de riesgos i riesgo de créditoGestión de riesgos i riesgo de crédito
Gestión de riesgos i riesgo de crédito
 
Capitulo 5 equipo 4
Capitulo 5 equipo 4Capitulo 5 equipo 4
Capitulo 5 equipo 4
 
Presentacion cartera colectiva valor web abril 2015
Presentacion cartera colectiva valor web   abril 2015Presentacion cartera colectiva valor web   abril 2015
Presentacion cartera colectiva valor web abril 2015
 
Administracion Financiera Cuentas por Cobrar Flujo Efectivo.pdf
Administracion Financiera Cuentas por Cobrar Flujo Efectivo.pdfAdministracion Financiera Cuentas por Cobrar Flujo Efectivo.pdf
Administracion Financiera Cuentas por Cobrar Flujo Efectivo.pdf
 
Administracion Financiera Cuentas por Cobrar Flujo Efectivo.pdf
Administracion Financiera Cuentas por Cobrar Flujo Efectivo.pdfAdministracion Financiera Cuentas por Cobrar Flujo Efectivo.pdf
Administracion Financiera Cuentas por Cobrar Flujo Efectivo.pdf
 
Las 5-c-del-credito
Las 5-c-del-credito Las 5-c-del-credito
Las 5-c-del-credito
 
Plan de trabajo de un auditor interno sepss
Plan de trabajo de un auditor interno sepssPlan de trabajo de un auditor interno sepss
Plan de trabajo de un auditor interno sepss
 
Admon financiero a corto plazo
Admon financiero a corto plazoAdmon financiero a corto plazo
Admon financiero a corto plazo
 
Seguimiento, recuperacion,_renegociacion,_castigo
Seguimiento, recuperacion,_renegociacion,_castigoSeguimiento, recuperacion,_renegociacion,_castigo
Seguimiento, recuperacion,_renegociacion,_castigo
 
Presentacion cartera colectiva valor web julio 2015
Presentacion cartera colectiva valor web   julio 2015Presentacion cartera colectiva valor web   julio 2015
Presentacion cartera colectiva valor web julio 2015
 
Presentacion cartera colectiva valor 09.14 web
Presentacion cartera colectiva valor 09.14 webPresentacion cartera colectiva valor 09.14 web
Presentacion cartera colectiva valor 09.14 web
 
Calificas para un credito
Calificas para un creditoCalificas para un credito
Calificas para un credito
 
Ratio de cobertura de liquidez: experiencias, aprendizajes y principales desa...
Ratio de cobertura de liquidez: experiencias, aprendizajes y principales desa...Ratio de cobertura de liquidez: experiencias, aprendizajes y principales desa...
Ratio de cobertura de liquidez: experiencias, aprendizajes y principales desa...
 
Presentación mesa de trabajo sobre corresponsales, Reglamentación de la Ley 1...
Presentación mesa de trabajo sobre corresponsales, Reglamentación de la Ley 1...Presentación mesa de trabajo sobre corresponsales, Reglamentación de la Ley 1...
Presentación mesa de trabajo sobre corresponsales, Reglamentación de la Ley 1...
 
Presentacion cartera colectiva valor web 2015
Presentacion cartera colectiva valor web   2015Presentacion cartera colectiva valor web   2015
Presentacion cartera colectiva valor web 2015
 
VALOR
VALORVALOR
VALOR
 
Diapositiva del Capítulo 7 Funciones Especiales Grupo Contralores Emprendedor...
Diapositiva del Capítulo 7 Funciones Especiales Grupo Contralores Emprendedor...Diapositiva del Capítulo 7 Funciones Especiales Grupo Contralores Emprendedor...
Diapositiva del Capítulo 7 Funciones Especiales Grupo Contralores Emprendedor...
 

Más de daroviasocoph

Base de datos de asociados
Base de datos de asociadosBase de datos de asociados
Base de datos de asociados
daroviasocoph
 
Asocomail 1503201333
Asocomail 1503201333Asocomail 1503201333
Asocomail 1503201333
daroviasocoph
 
Seminario gestion integral de cartera
Seminario gestion integral de carteraSeminario gestion integral de cartera
Seminario gestion integral de cartera
daroviasocoph
 
Articulo pitalito cooperativas
Articulo pitalito cooperativasArticulo pitalito cooperativas
Articulo pitalito cooperativas
daroviasocoph
 
Asocomail 2 26022013
Asocomail 2 26022013Asocomail 2 26022013
Asocomail 2 26022013
daroviasocoph
 
Comunidades asociadas antes de restitución de tierras y reparación de víctimas
Comunidades asociadas antes de restitución de tierras y reparación de víctimasComunidades asociadas antes de restitución de tierras y reparación de víctimas
Comunidades asociadas antes de restitución de tierras y reparación de víctimas
daroviasocoph
 
El sector cooperativo fortalece a los jóvenes de neiva 30 012013
El sector cooperativo fortalece a los jóvenes de neiva 30 012013El sector cooperativo fortalece a los jóvenes de neiva 30 012013
El sector cooperativo fortalece a los jóvenes de neiva 30 012013
daroviasocoph
 
El fondo de empleados del departamento del huila 06666
El fondo de empleados del departamento del huila 06666El fondo de empleados del departamento del huila 06666
El fondo de empleados del departamento del huila 06666
daroviasocoph
 
El sector cooperativo fortalece a los jóvenes de neiva 30 012013
El sector cooperativo fortalece a los jóvenes de neiva 30 012013El sector cooperativo fortalece a los jóvenes de neiva 30 012013
El sector cooperativo fortalece a los jóvenes de neiva 30 012013
daroviasocoph
 
El sector cooperativo fortalece a los jóvenes de neiva 30 012013
El sector cooperativo fortalece a los jóvenes de neiva 30 012013El sector cooperativo fortalece a los jóvenes de neiva 30 012013
El sector cooperativo fortalece a los jóvenes de neiva 30 012013
daroviasocoph
 

Más de daroviasocoph (20)

Base de datos de asociados
Base de datos de asociadosBase de datos de asociados
Base de datos de asociados
 
Doc1
Doc1Doc1
Doc1
 
Asocomail 1503201333
Asocomail 1503201333Asocomail 1503201333
Asocomail 1503201333
 
Doc1
Doc1Doc1
Doc1
 
Seminario taller
Seminario tallerSeminario taller
Seminario taller
 
Seminario gestion integral de cartera
Seminario gestion integral de carteraSeminario gestion integral de cartera
Seminario gestion integral de cartera
 
Doc1
Doc1Doc1
Doc1
 
Articulo pitalito cooperativas
Articulo pitalito cooperativasArticulo pitalito cooperativas
Articulo pitalito cooperativas
 
Asocomail 2 26022013
Asocomail 2 26022013Asocomail 2 26022013
Asocomail 2 26022013
 
Asocomail 26022013
Asocomail 26022013Asocomail 26022013
Asocomail 26022013
 
Socialización
SocializaciónSocialización
Socialización
 
1
11
1
 
Comunidades asociadas antes de restitución de tierras y reparación de víctimas
Comunidades asociadas antes de restitución de tierras y reparación de víctimasComunidades asociadas antes de restitución de tierras y reparación de víctimas
Comunidades asociadas antes de restitución de tierras y reparación de víctimas
 
Targeta
TargetaTargeta
Targeta
 
Colegios
ColegiosColegios
Colegios
 
El sector cooperativo fortalece a los jóvenes de neiva 30 012013
El sector cooperativo fortalece a los jóvenes de neiva 30 012013El sector cooperativo fortalece a los jóvenes de neiva 30 012013
El sector cooperativo fortalece a los jóvenes de neiva 30 012013
 
Doc1
Doc1Doc1
Doc1
 
El fondo de empleados del departamento del huila 06666
El fondo de empleados del departamento del huila 06666El fondo de empleados del departamento del huila 06666
El fondo de empleados del departamento del huila 06666
 
El sector cooperativo fortalece a los jóvenes de neiva 30 012013
El sector cooperativo fortalece a los jóvenes de neiva 30 012013El sector cooperativo fortalece a los jóvenes de neiva 30 012013
El sector cooperativo fortalece a los jóvenes de neiva 30 012013
 
El sector cooperativo fortalece a los jóvenes de neiva 30 012013
El sector cooperativo fortalece a los jóvenes de neiva 30 012013El sector cooperativo fortalece a los jóvenes de neiva 30 012013
El sector cooperativo fortalece a los jóvenes de neiva 30 012013
 

Normas y proyectos ses 2012 2013

  • 1. Normas y proyectos Superintendencia de la Economía Solidaria 2012- 2013
  • 2. AGENDA: 1.Confederación de Cooperativas de Colombia. Objetivos. Estructura gremial 2.Esquema de supervisión por riesgos 3.Cartera de créditos. Generalidades 4.Normas y proyectos SES: Cartera de créditos; fondo de liquidez; documentación para asamblea; Buen Gobierno. Posesión y convenios de recaudo
  • 4.  Confederación de Cooperativas de Colombia- Confecoop • Organismo de tercer grado de carácter gremial • Agrupa y representa al cooperativismo nacional • Unifica defensa de intereses del sector • Trabaja por integración
  • 5.  Estructura de integración del sector
  • 7. Esquema de supervisión por riesgos: •De: enfoque de auditoría de la información y pruebas de cumplimiento de requerimientos legales – Supervisión extra situ •A: enfoque de supervisión basado en el análisis de riesgos y en la detección y prevención de éstos •Supervisión in situ
  • 8. Labor del supervisor: •Identificar riesgos críticos de cada entidad •Evaluar gestión sobre estos riesgos •Establecer vulnerabilidad financiera de la entidad, en especial ante situaciones adversas
  • 10.  Cartera de créditos • Principal activo de entidades financieras • Composición: Créditos desembolsados a asociados y/o terceros • Aprobación: Reglamentos de crédito • Riesgo crediticio: Probabilidad de pérdidas y disminución del valor de activos por incumplimiento de deudores. Debe ser evaluado
  • 11. •Evaluación: Aplicación de medidas establecidas por alta gerencia •Objetivos: Conocer a los deudores, actuales y potenciales. Capacidad de pago, solvencia, fuentes de pago, garantías, condiciones del préstamo y hechos externos que puedan afectar
  • 12.  Proceso de otorgamiento • Información previa: monto crédito, tasa, plazo, modalidad de cuota (fija, variable), forma de pago y periodicidad, garantías, condiciones para hacer prepagos • Criterios mínimos para otorgamiento: Capacidad de pago. Evaluación probabilidad incumplimiento Solvencia. Nivel endeudamiento, calidad de activos, pasivos, patrimonio.
  • 13. Garantías. Respaldo. Necesarias para cálculo pérdidas esperadas y nivel provisiones Consulta a centrales de riesgo. Comportamiento crediticio del deudor
  • 14.  Seguimiento y control • Objetivo: Identificar riesgos • Evaluación periódica de cartera • Gestión cobranza • Política de créditos. Definida por consejo de administración. Fija condiciones y criterios de otorgamiento, seguimiento y cobranza. Perfil de riesgos
  • 16.  Circular Externa 06/12. Cartera de créditos No publicada en Diario Oficial. No vigente Posición Confecoop: 1. Criterios mínimos para el otorgamiento de créditos • Capacidad de pago: Valor aprobado diferente al solicitado • Solvencia deudor: Avalúo emitido por un perito inscrito en Lonja: valor comercial y nivel de comerciabilidad
  • 17. •Consulta a centrales de riesgo: Mantener la excepción para consulta a las centrales, a criterio del órgano competente Créditos iguales o inferiores a aportes y ahorros no afectados por créditos No pérdidas acumuladas ni en el ejercicio en curso
  • 18. 2. Proceso de seguimiento y control Evaluación anual cartera de créditos •Evaluación periódica a criterio consejo de administración, según exposición a riesgo •Responsabilidad de los administradores en políticas y medición del riesgo crediticio •En línea con supervisión por riesgos •Inoficioso en términos de control de riesgo: créditos no representativos (desgaste)
  • 19. - Evaluación trimestral: CAC • Indicador de cartera vencida excede en dos desviaciones estándar el promedio del sector- Incrementa costos • Según mecanismo de recaudo varía indicador de calidad. Indicadores no comparables. Revisar
  • 20. 3. Provisión general •Plazos para ajustes del nivel de provisión general del 1%, si a 31 de diciembre de 2012 no lo están cumpliendo: 1º nivel: junio 30/13 2º y 3º nivel: dic 31/13 •Período adecuado para ajuste: Dic 31/13 para todas las entidades
  • 21. 4. Provisión individual •Se eliminan rangos para establecer provisiones conforme a la calificación de los diferentes tipos de cartera •Aclarar posibilidad de provisión por encima del mínimo, de acuerdo con políticas de riesgo de crédito aprobadas por consejo de administración
  • 22. 6. Provisión de las deudoras patronales •Tratamiento diferencial para partidas de cartera de crédito y aportes sociales. Para aportes la aplicación se hará cuando efectivamente las pagadurías hagan el giro de los recursos •Igual tratamiento para cartera de créditos. Aplicación cuando ingresen recursos. No reporte del asociado a centrales de riesgo
  • 23.  Circular Externa 03/13. Cartera de créditos Vigente. Reemplaza la 06/12 • Valor aprobado no igual al solicitado. Aceptación expresa del asociado, a través de cualquier mecanismo del cual quede prueba • No avalúo de perito inscrito en Lonja. Solicitar información para establecer si el dominio se encuentra limitado • Consulta a centrales de riesgo en todos los casos
  • 24.  Circular Externa 03/13. Cartera de créditos Vigente. Reemplaza la 06/12 • Evaluación cartera de créditos. No revisión física. Metodología propia para tener visión integral de la cartera • Gradualidad para el ajuste de la provisión general: 1º nivel: Marzo/13 el 40%, Junio/13 el 30%, Septiembre/13 el 20% y diciembre el 10% restante 2º y 3o nivel: Diciembre 31 de 2013
  • 25. •Expresa posibilidad de provisiones individuales superiores a los mínimos. Política del consejo de administración o junta directiva •Cuentas por cobrar derivadas de la cartera de créditos. Aplican instrucciones para calificación, clasificación y provisión
  • 26.  Fondo de liquidez • Riesgo de liquidez: Propio de la actividad financiera. Eventuales pérdidas por enajenación de activos para cumplir obligaciones • Adopción de políticas para el manejo de liquidez. Responsabilidad administradores • Monitoreo y control permanente. Comité de administración del riesgo de liquidez (apoyo a la alta gerencia) • Medidas de mejora
  • 27. • Monto: 10% de depósitos y exigibilidades en: Cuentas de ahorro, CDT, CDAT o bonos de establecimientos de crédito vigilados por la SB Fondo o patrimonio autónomo (soc. fiduciarias), o fondos de valores (soc. comisionistas de bolsa). Títulos de máxima liquidez y seguridad
  • 28. •Monto según saldo de cuenta registrado en estados financieros del respectivo mes •Títulos libres de todo gravamen •Destinación exclusiva •Disminución sólo por necesidades de liquidez. Atención de obligaciones derivadas de depósitos y exigibilidades
  • 29.  Carta Circular 03/ 13. Fondo de liquidez • Finalidad: Mejorar deficiencias en los reportes mensuales del fondo de liquidez • Recursos fondo: Títulos de máxima liquidez y seguridad. Obligación del RL y del RF • Inversión de recursos en cuentas de ahorros: Exclusivas para el manejo de estos recursos. Separación de otras cuentas
  • 30. • Sólo para cubrir retiros inesperados de ahorros o por el ajuste al cierre del mes • No retiros frecuentes durante el mes de reporte, so pretexto de que el valor del fondo de liquidez siempre ha permanecido como mínimo en un 10% • Títulos y demás valores libres de gravámenes. No garantizar operaciones de tesorería o crediticias • Incumplimiento de condiciones = Incumplimiento de las normas de constitución del fondo de liquidez
  • 31. Porcentaje y base para el cálculo: •10% depósitos y exigibilidades. No ajustes posteriores al cierre mensual •Reservas suficientes por captaciones imprevistas el último día hábil del mes. Déficit = incumplimiento •Retiros inesperados: Aviso previo a SES del RL indicando motivo de utilización •Posteriormente: El RL y RF informarán saldo antes de utilización, monto utilizado, fecha operación y fecha reposición
  • 32. Reporte a la SES: •Periodicidad: Mensual •Plazo: 20 días calendario siguientes (Formato No. 027 vigente, suscrito por RL, validado y auditado por RF) •Los saldos reportados en formato deben coincidir con los del SigCoop •Diligenciamiento: responsabilidad del RL. Verificar cumplimento de disposiciones y exactitud de datos
  • 33. Soportes: •Todos los documentos que sustentan los recursos que componen el fondo •Certificaciones de custodia de los títulos y demás valores que componen el fondo •Patrimonio autónomo o fondos de valores. Análisis del comportamiento de cada inversión (plazos, gestión del portafolio, riesgo subyacente, entre otros aspectos) •Inadecuada remisión = Incumplimiento de normas constitución del Fondo de Liquidez
  • 34. Posición Confecoop: • Limitar las funciones de la revisoría fiscal al Decreto 790/03 en lo relacionado con información a la SES • Posibilidad e invertir en TES recursos del fondo de liquidez
  • 35.  Carta Circular 02/13. Documentación previa a la asamblea general • Documentación para autorizar presentación de estados financieros a asamblea general • Adiciona informe de gestión • Señala contenido. Ley 222/95 y Código de Comercio
  • 36. Posición Confecoop: •Informe de gestión: Documento de la administración a la asamblea •Remisión SES: No existe obligación de enviarlo al ente de control •Contenido: La SES adiciona contenido del informe de gestión
  • 37.  Carta Circular 04/13. Alcance a la Carta Circular 02/13 • Artículo 34 Ley 79/88. No contenido del informe del gestión • Contenido: Art. 47 Ley 222/95 (evolución negocios, situación económica, adtva y jurídica; acontecimientos posteriores a ejercicio, evolución entidad; operaciones con socios y con administradores; propiedad intelectual) • Remisión: 15 días hábiles de anticipación
  • 38.  Carta Circular 05/13. Buen Gobierno Finalidad: Instrumento normativo interno para minimizar, mitigar y controlar riesgos inherentes a toma decisiones • Delimitar funcionamiento órganos de administración, vigilancia y control y sus interrelaciones • Promover transparencia y oportunidad de la información • Mejorar relaciones entre asociados, órganos de administración, vigilancia y control y usuarios de servicios
  • 39.  Gobierno corporativo • Busca transparencia, objetividad y equidad en el trato de asociados; gestión de órganos de administración, y responsabilidad frente a los asociados y terceros • Asociados: Parte importante del GC por condición de dueños, gestores y usuarios. Protección derechos
  • 40. Señala roles y responsabilidades de la asamblea general y consejo Define número, perfil mínimo de miembros, reuniones. Criterios de rotación (máx 2 períodos) y políticas de independencia frente a la gerencia Precisa papel junta de vigilancia. Estricto control social. No asuntos de competencia de otras instancias de control como la RF y la auditoría interna Señala estructura, perfil, funciones, criterios de rotación y políticas de independencia
  • 41. Gerencia. Calidades e idoneidad de quienes la ejercen, inhabilidades e incompatibilidades, deberes y prohibiciones Revisoría fiscal. Menciona requisitos para designación y mecanismos para elección
  • 42. Oficial de Cumplimiento. Requisitos e importancia en la prevención del lavado de activos y la financiación del terrorismo Otros aspectos: Código de conducta; misión, visión y objetivos; responsabilidad social; políticas ambiental, de inversión y contra la corrupción Llamado a poner en práctica contenido. Adopción en asambleas 2014
  • 43. Posición Confecoop: •Avance en la adopción de prácticas de buen gobierno •Aspecto fundamental del desarrollo empresarial •Contribuye a fomento de la transparencia, de la participación democrática y de la gobernabilidad de las distintas entidades •Invitación a adoptar códigos que respondan a características, al entorno y a necesidades específicas
  • 44.  Proyectos normativos 1º Carta Circular: Regula posesión de administradores y representantes legales CAC Posición Confecoop: • Comité para revisión requisitos. No es procedente • Mecanismos. Por vía estatutaria o reglamentaria señalamiento de mecanismos de verificación
  • 45. • Requisitos posesión. Relación de delegados electos. Carece de utilidad • Certificado cámara de comercio. No es necesario. Supresión de trámites • Elección de revisor fiscal - Publicación en diarios. Aclarar que se trata de una recomendación
  • 46. 2º Circular Externa. Convenios de recaudo Regula los servicios de recaudo que prestan las cooperativas a empresas públicas y privadas Posición Confecoop: •Contrato de mandato regulado por ley civil y mercantil- Autonomía de las partes •SES carece de competencia para imponer una determinada modalidad contractual •Mantener denominación genérica convenios de recaudo
  • 47. • Registro de dineros en cuentas de orden (cuenta PUC 9100). Cuentas de orden: contingencias • Registro en el balance. Los dineros recaudados ingresan efectivamente a la cooperativa. Obligación cierta y exigible. Cuenta 2460 exigibilidades por servicios de recaudo • SIPLAFT. Sólo las CAC. Las demás entidades no estarían en condiciones de llevar este control