Cómo cambiar y tener éxito en condiciones adversas.

1. EL SENTIDO DE LA URGENCIA
Del libro Nuestro Témpano se Derrite
de John Kotter

2. El Sentido De La Urgencia
“Locura es hacer lo mismo una y
otra vez, intentando obtener un
resultado diferente…”
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3. El Sentido De La Urgencia
Ocho (08) pasos para generar un CAMBIO
Cree un
sentido de
Urgencia
Cree una
nueva
cultura
Consolide
los logros y
produzca
más
cambios
Organice el
equipo guía
LIDERAR
EL
CAMBIO
Produzca
éxitos a
corto plazo
Comunique
la visión del
cambio
Capacite a
otros a
actuar con
la nueva
visión
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John P. Kotter
Desarrolle
el cambio
de visión y
estrategia

4. El Sentido De La Urgencia
Ocho (08) pasos para generar un CAMBIO
Cree una
nueva
cultura
No ceje en
su empeño
Produzca
éxitos a
corto
plazo
Page  4
John P. Kotter
Cree un
sentido de
urgencia
LIDERAR EL
CAMBIO
Organice
el equipo
guía
Examine el
mercado y las
realidades
competitivas
Desarrolle
el cambio
de visión y
estrategia
Comuniqu
e la visión
del cambio
Faculte a
otros a
actuar

5. El Sentido De La Urgencia
Ocho (08) pasos para generar un CAMBIO
Cree una
nueva
cultura
No ceje en
su empeño
Produzca
éxitos a
corto
plazo
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John P. Kotter
Cree un
sentido de
urgencia
Organice el
equipo guía
LIDERAR EL
CAMBIO
Desarrolle
el cambio
de visión y
estrategia
Comuniqu
e la visión
del cambio
Faculte a
otros a
actuar
Reúna un grupo
con suficiente
poder para liderar
el cambio

6. El Sentido De La Urgencia
Ocho (08) pasos para generar un CAMBIO
Cree una
nueva
cultura
No ceje en
su empeño
Produzca
éxitos a
corto
plazo
Page  6
John P. Kotter
Cree un
sentido de
urgencia
Organice el
equipo guía
LIDERAR EL
CAMBIO
Desarrolle
el cambio
de visión y
estrategia
Comuniqu
e la visión
del cambio
Faculte a
otros a
actuar
Cree una visión que
ayude a dirigir la
iniciativa de
cambio

7. El Sentido De La Urgencia
Ocho (08) pasos para generar un CAMBIO
Cree una
nueva
cultura
No ceje en
su empeño
Produzca
éxitos a
corto
plazo
Page  7
John P. Kotter
Cree un
sentido de
urgencia
Organice el
equipo guía
LIDERAR EL
CAMBIO
Desarrolle
el cambio
de visión y
estrategia
Comunique
la visión
del cambio
Faculte a
otros a
actuar
Utilice todos los
medios posibles
para transmitir la
nueva visión

8. El Sentido De La Urgencia
Ocho (08) pasos para generar un CAMBIO
Cree una
nueva
cultura
No ceje en
su empeño
Produzca
éxitos a
corto plazo
Elimine los
sistemas que
socavan la visión
del cambio
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John P. Kotter
Cree un
sentido de
urgencia
Organice el
equipo guía
LIDERAR EL
CAMBIO
Capacite a
otros
actuar con
la nueva
visión
Desarrolle
el cambio
de visión y
estrategia
Comunique
la visión
del cambio

9. El Sentido De La Urgencia
Ocho (08) pasos para generar un CAMBIO
Cree una
nueva
cultura
No ceje en
su empeño
Planee la
ocurrencia de
mejoras visibles
de desempeño
Produzca
éxitos a
corto plazo
Page  9
John P. Kotter
Cree un
sentido de
urgencia
Organice el
equipo guía
LIDERAR EL
CAMBIO
Capacite a
otros
actuar con
la nueva
visión
Desarrolle
el cambio
de visión y
estrategia
Comunique
la visión
del cambio

10. El Sentido De La Urgencia
Ocho (08) pasos para generar un CAMBIO
Utilice el aumento
de credibilidad
para cambiar lo
que no encaja con
la visión
Cree una
nueva
cultura
Consolide
los logros y
produzca
más
cambio
Produzca
éxitos a
corto plazo
Page  10
John P. Kotter
Cree un
sentido de
urgencia
Organice el
equipo guía
LIDERAR EL
CAMBIO
Capacite a
otros
actuar con
la nueva
visión
Desarrolle
el cambio
de visión y
estrategia
Comunique
la visión
del cambio

11. El Sentido De La Urgencia
Ocho (08) pasos para generar un CAMBIO
Establezca la
relación entre las
nuevas conductas
y el éxito
empresarial
Cree una
nueva
cultura
Consolide
los logros y
produzca
más cambio
Produzca
éxitos a
corto plazo
Page  11
John P. Kotter
Cree un
sentido de
urgencia
Organice el
equipo guía
LIDERAR EL
CAMBIO
Capacite a
otros
actuar con
la nueva
visión
Desarrolle el
cambio de
visión y
estrategia
Comunique
la visión
del cambio

12. El Sentido De La Urgencia
Page  12

13. El Sentido De La Urgencia
El Sentido De La
Urgencia
Page  13

14. El Sentido De La Urgencia
Principal error, cuando se desea
CAMBIAR…
No se crea un suficiente sentido de
urgencia
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15. El Sentido De La Urgencia
Todo comienza con un sentido de
urgencia
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16. El Sentido De La Urgencia
Opuestos de un sentido de urgencia:
la autocomplacencia
y la falsa urgencia
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17. El Sentido De La Urgencia
Autocomplacencia
…. Aquí no pasa nada
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18. El Sentido De La Urgencia
Falsa urgencia
…. Correr en círculos
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19. El Sentido De La Urgencia
Sentido de urgencia
 …. Ir a trabajar cada día predispuesto a cooperar con
energía y responsabilidad.
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20. El Sentido De La Urgencia
La verdadera urgencia….
Es motivada por una profunda
determinación de ganar, no por la
ansiedad de perder
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21. El Sentido De La Urgencia
La persona que tiene una actitud….
de verdadera urgencia trata de lograr
algo importante todos los días, y no
deja la tarea de correr 1,500 Km, que
puede producirle un infarto, para la
última semana de la carrera.
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22. El Sentido De La Urgencia
Cómo aumentar el verdadero sentido
de urgencia
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23. El Sentido De La Urgencia
1.- Traiga a colación lo que pasa afuera.
Reducir la brecha entre lo que está
sucediendo en el exterior y lo que las
personas ven y sienten adentro de sus
organizaciones.
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24. El Sentido De La Urgencia
2.- Compórtese con urgencia todos los
días.
 ¿Por qué no ahora?
 Tenemos
que
mantenernos
vigilantes. El éxito pasado no nos
dice nada del futuro.
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25. El Sentido De La Urgencia
3.- Encuentre la oportunidad en la crisis
Estar alerta para detectar si la crisis
puede
ayudar
a
eliminar
la
complacencia.
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26. El Sentido De La Urgencia
4.- Cómo lidiar con los No Nos
Deshágase o neutralice a todas
aquellas personas que rigurosamente
matan la urgencia.
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27. El Sentido De La Urgencia
Aquellos que sienten un impulso
compulsivo por actuar y ganar,
ahora se ponen en situación de
lograr más de lo que parece lógico
o razonable.
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28. El Sentido De La Urgencia
Test y Preguntas
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29. El Sentido De La Urgencia
Test
Si puedes verla
girando en el sentido
de las manecillas del
reloj estas utilizando
el hemisferio derecho
de tu cerebro.
Si logras ver la figura
girar en sentido
contrario de las
manecillas del reloj
entonces estas
utilizando el
hemisferio izquierdo
de tu cerebro.
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Algunas personas
pueden verla girar en
ambos sentidos,
otras sólo pueden
verla girar en un
sentido.
Si logras ver la figurar
girar en ambos
sentidos (uno a
la vez), dicen los
expertos que tu IQ
está por encina de los
160.

30. El Sentido De La Urgencia
Funciones lado izquierdo
del Cerebro
Funciones lado
derecho del Cerebro
empleo de la lógica
orientado a detalles
basado en hechos
palabras y lenguaje
presente y pasado
matemáticas y ciencia
usa los sentimientos
orientado a ver el
panorama general
imaginativo
símbolos e imágenes
presente y futuro
filosofía y religión
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31. El Sentido De La Urgencia
B
A
C
Preguntas Cuadradas
D
El cuadrado que se ve a la
derecha, ha sido dividido en 4
cuadrantes de igual tamaño, que
se han denominado “A”, “B”, “C”
y “D”, de acuerdo con lo ilustrado
en la figura.
A continuación, se le plantearán 4
desafíos.
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32. El Sentido De La Urgencia
B
A
C
Preguntas Cuadradas
D
DESAFÍO N°1:
Mentalmente, divida el área
BLANCA del cuadrante “A”, de
modo que resulten dos (2) piezas
de igual tamaño.
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33. El Sentido De La Urgencia
B
A
C
Preguntas Cuadradas
D
DESAFÍO N°2:
Mentalmente, divida el área
BLANCA del cuadrante “B”, de
modo que resulten tres (3) piezas
de igual tamaño.
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34. El Sentido De La Urgencia
B
A
C
Preguntas Cuadradas
D
DESAFÍO N°3:
Mentalmente, divida el área
BLANCA del cuadrante “C”, de
modo que resulten cuatro (4)
piezas de igual tamaño.
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35. El Sentido De La Urgencia
B
A
C
Preguntas Cuadradas
D
DESAFÍO N°4:
Mentalmente, divida el área
BLANCA del cuadrante “D”, de
modo que resulten siete (7) piezas
de igual tamaño.
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36. El Sentido De La Urgencia
GRACIAS
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