Actividades practicas pdf

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Actividades practicas pdf

  1. 1. INVESTIGACIÓNEN CIENCIASSOCIALES
  2. 2. Del caso presentado por la facilitadora de la cátedra durante la jornada se debe:•Elaborar una lista de las ideas que se ocurran sobre posibles problemas deinvestigación•Delimitar una que se ajuste a las Líneas de Investigación de la UniversidadDESARROLLO GRUPAL DE LA ACTIVIDAD. Lista de ideas sobre el caso:•Mejorar el Pensum de estudio de la Universidad de los Andes de las especialidadesen ciencias de la Facultad de Educación.•Necesidades Educativas en el Campo Laboral en Mérida•Ausencia de carreras en el ámbito social•Necesidad de docentes especialistas en las diferentes áreas del Estado MéridaSELECCIÓN GRUPALNecesidad de docentes especialistas en las diferentes áreas de la ciencia delEstado MéridaDEBEMOS EVALUAR: Especialidades de las menciones de matemática, química,física y biología en las diferentes universidades del estado Mérida.LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN: Gestión y Administración en Educación.PROBLEMA DE ESTUDIO: Contexto Socioeconómico de las Organización
  3. 3. ACTIVIDAD PRÁCTICASegún la idea planteada en la actividad anterior y los conocimientosimpartidos durante la jornada de este día, determinar los siguienteselementos: enfoque, tipo de investigación, diseño de la investigación, y lamodalidad de la misma.DESARROLLO GRUPAL DE LA ACTIVIDAD.Idea grupal inicialNecesidad de docentes especialistas en las diferentes áreas del LiceoBolivariano Libertador del Estado MéridaDesarrollo de la actividad.Enfoque: Cuantitativo.Tipo de Investigación: Desde el punto de vista del objetivo que se persiguees Analítica porque previamente se realizo una exploración, se describió y sellevo a cabo una contrastación analítica.Diseño de la Investigación: Es una investigación de campo noexperimental, ya que la información se obtendrá en la Institución.Modalidad: Es un proyecto Factible porque va a ser de aplicación practicacon la finalidad de fortalecer esta debilidad.
  4. 4. ACTIVIDAD PRÁCTICA FECHA: 17/11/2012De acuerdo a la práctica elaborada la clase pasada, desarrollar ahora la mismaidea desde el punto de vista del enfoque cualitativo determinando los siguienteselementos: tipo de investigación, diseño de la investigación.IDEA: Estrategias para compensar la disminución de especialistas en el área de lasciencias básicas en el Liceo Bolivariano Libertador.TIPO DE INVESTIGACIÓN: Es una investigación acción porque en la medida quese van haciendo el estudio se van operando estrategias a fin de darle solución a laproblemática u objeto de estudio. se va a realizar de acuerdo a las siguientesfases: diagnostico o preparatoria de campo, planificar acciones o actividades,luego la evaluación la cual se realizara con mesas de trabajo para motivar a losdocentes a estudiar estas disciplinas.Diseño de Campo: es de fase analítica fase analítica porque después de hacer larecolección de datos se debe analizar para sacar las conclusiones
  5. 5. De la problemática seleccionada para tu trabajo especial de grado, elabore el constructo y el árbol del problema. BAJA PARTICIPACIÓN EN ACTIVIDADES REPOSOS MÉDICOS ALTA CONFLICTIVIDAD BAJA PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD ESTRÉS LABORAL EMPATÍA NEGATIVAEFECTOS AUSENTISMO NERVIOSISMO POCA COMUNICACIÓN INSATISFACCIÓN INSEGURIDAD EFECTIVA LABORAL LABORAL LABORAL DESFAVORABLE CLIMA ORGANIZACIONAL AUSENCIA DE CAUSAS POCA MOTIVACIÓN BAJO LIDERAZGO COMPROMISO EFECTIVO INSTITUCIONAL
  6. 6. FECHA: 28/11/2012. ACTIVIDAD PRÁCTICA De acuerdo a las correcciones de la Profesora Cira y tomando en cuenta sus valiosos consejos, el árbol del problema quedaría de la siguiente manera para esta fecha: REPOSOS MÉDICOS FALTA DE COMPROMISO CONEFECTOS LOS OBJETIVOS Y PROYECTOS BAJA PARTICIPACIÓN DE LA INSTITUCIÓN EN ACTIVIDADES ESTRÉS LABORAL REVISIÓN TARDÍA EN TRABAJOS BAJA PRODUCTIVIDAD Y NERVIOSISMO CONTROL Y SEGUIMIENTO CALIDAD INSATISFACCIÓN INSEGURIDAD DECISIONES LABORAL LABORAL ERRADAS DESFAVORABLE CLIMA ORGANIZACIONAL CAUSAS ROTACIÓN DE DEBILIDAD EN POCA MOTIVACIÓN PROCESOS LIDERES ORGANIZACIONALES
  7. 7. ÁRBOL DE PROBLEMAS Desfavorable Clima Organizacional Baja productividad y Ausentismo laboral calidad Poca motivación en las Falta de compromiso con la tareas asignadas misión y visión de la institución Insatisfacción laboral Alta conflictividadLimitadas oportunidades decapacitación y adiestramiento Desconocimiento de objetivos y No se identifican con la metas institucionales Baja empatía instituciónAusencia de estrategias deGestión del talento Humano Poca comunicación Sistemas de información Estructura organizacional no efectiva no adecuados planteada por escrito Prácticas empíricas de la Rotación constante en el Desconocimiento de las Inexistencia de manuales de gestión del Talento Humano ejercicio del liderazgo normas y procedimientos organización Debilidad en los Procesos GerencialesEscasa Preparación en la Gestión del Formación Inadecuada en el manejo de Talento Humano los procesos organizacionales
  8. 8. Actividad Practica: 07/12/12El árbol anterior corresponde a la actividad practica elaboradapara el día 07 de diciembre del 2012, esta actividad consistíaen realizar los ajustes necesarios del árbol de problemas paraluego extraer de allí el posible titulo de mi investigación , elenfoque de la investigación el cual consistirá en Paradigma,Tipo y Diseño de Investigación y la Modalidad que utilizará.

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