Este documento describe la teoría de la decisión, incluyendo que las decisiones requieren elegir entre alternativas bajo incertidumbre. Explica que un proceso de decisión implica predecir consecuencias, valorarlas y elegir una alternativa para cumplir un objetivo. Además, clasifica los procesos de decisión en certidumbre, riesgo e incertidumbre dependiendo del conocimiento sobre las variables. Finalmente, introduce la paradoja de la elección, que sugiere que cuanto más tiempo se dedica a elegir, menos se disfruta

1. TEORÍA DE LA DECISIÓN

2. La mayoría de las acciones de la vida requieren la elección de alternativas bajo incertidumbre, en condiciones donde no tenemos la seguridad sobre las consecuencias reales de cada acción. Sin embargo, a menudo debemos elegir una alternativa y frecuentemente nos preocupa que esta halla sido la mejor según nuestras necesidades.

4. Mediante un proceso de decisión se elige una alternativa.

6. Valoración de las consecuencias

8. Riesgo : cada decisión da lugar a una serie de consecuencias que pueden ser conocidas.

10. Las alternativas o acciones

11. Estados de la naturaleza

12. Consecuencias o resultados

14. ALEJANDRA ARÉVALO GALLEGO MANUELA VÉLEZ TAPASCO MONICA LORENA PENAGOS QUIGUANÁS