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Análisis y toma de decisiones
Nombre:
Iván Peña CI:20471935
Sección: S 2
Prof: Nelly Pérez
Alternativa a
Alternativa b
Alternativa c
cual
elección
es la
correcta?
Proceso de
elección
Solución de un
problema
Toma de decisiones
Proceso mediante el cual se elige una opción entre varias alternativas a
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  • 1. Análisis y toma de decisiones Nombre: Iván Peña CI:20471935 Sección: S 2 Prof: Nelly Pérez
  • 2. Alternativa a Alternativa b Alternativa c cual elección es la correcta? Proceso de elección Solución de un problema
  • 3. Toma de decisiones Proceso mediante el cual se elige una opción entre varias alternativas a través de un criterio, generando así una decisión, con la finalidad de buscarle solución a un conflicto o problema. Tipo de decisiones Decisiones programadas: Son decisiones frecuentes y se toman de acuerdo a las políticas de la organización. Posee muchas Ventajas Ahorra tiempo facilitan la toma de decisiones en situaciones recurrentes limita o excluyen alternativas permite que surja una solución predeterminada para dar respuesta rápida y efectiva Decisiones no programadas Son decisiones en las cuales se crea varias alternativas para la solución, ya que surgen de problemas pocos comunes o frecuentes. Estas decisiones no se debe tomar a la ligera ya que No existen un patrón a seguir , debe estudiase profundamente la decisión a tomar para evitar
  • 4. Una consecuencia significativa. Como estas decisiones surgen de problemas novedosos o pocos comunes es necesario tratarla con mas atención. Criterio para la toma de decisiones Plantear el problema Identificación del problema y ponderarlo Generar alternativas Elección de alternativas
  • 5. ° Evaluación de las alternativas ° Elección de las alternativas ° Implementarlas ° Evaluar los resultados Toma de decisiones bajo ambiente Existen tres tipos de ambientes en los cuales, un gerente debe afrentarse a la hora de tomar decisiones Ambiente de Certeza Es aquella en la que el tomador de decisiones, sabe con certeza cuales son las consecuencias ya que se conocen los datos de forma determinista Ambiente de riesgo Son aquellas decisiones en la cual los datos se describen mediante distribuciones de probabilidad, la persona encargada de tomar la decisión posee cierta información Para formularse hipótesis de lo que pueda ocurrir Ambiente de incertidumbre Una decisión bajo ambiente de incertidumbre es aquella que se toma en una condición Incierta, la cual no se conoce los resultados de dicha decisión, se dice que una decisión Se toma bajo ambiente de incertidumbre cuando no es posible determinar probabilidades A los eventos a ocurrir
  • 6. Toma de decisiones bajo ambientes certeza incertidumbre riesgo de Se tiene información completa Conocer los resultados de estas decisiones completamente las consecuencias Información necesaria posibles resultados o consecuencias se información para posee escaza ignorando formulándose