El documento describe el proceso de selección de alternativas para la toma de decisiones, incluyendo considerar factores cualitativos y cuantitativos, desplegar todas las alternativas disponibles, evaluarlas, y seleccionar la mejor alternativa basada en su calificación.

1. SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS PARA LA TOMA DE DESICIONES Al seleccionar las alternativas, se deben tomar en cuenta los siguientes factores: Factores Cualitativos. Son factores como la calidad, la relación de trabajo, riesgo de cambio tecnológico e incluso políticos. Factores Cuantitativos. Factores medibles en tiempo y costo.

2. SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS PARA LA TOMA DE DESICIONES, SEGÚN EL MÉTODO CREATIVO

3. MÉTODO CREATIVO

4. DESPLEGAR LAS ALTERNATIVAS Desplegar las alternativas Se debe elaborar una lista de todas las alternativas disponibles para la solución de determinado problema.

5. EVALUACION DE ALTERNATIVAS PARA LA TOMA DE DESICIONES

6. SELECCIONAR LA MEJOR ALTERNATIVA Una vez seleccionada la mejor alternativa se llego al final del proceso de toma de decisiones. En el proceso racional, esta selección es bastante simple. El tomador de decisiones sólo tiene que escoger la alternativa que tuvo la calificación más alta.