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5      conceptos

clave en las RRPP

             @Felipe_Reyes_B
Transparencia

•   Con el uso de redes sociales, así como la
    masificación     de    los    medios     de
    comunicación en la red, la transparencia de
    las acciones de las empresas o personas
    trasciende a los mensajes que estos
    emitan, por lo cual, es primordial que toda
    acción sea ejecutada con la premisa que
    esta será revisada paso a paso por diversos
    sectores o públicos.
Dialogo
•   Es fundamental para las empresas y personas que tengan un plan de rrpp establecer
    dialogo por medio de conversaciones con los públicos de la organización, pues
    quedo atrás ya el esquema unidireccional. Ellos quieren saber mas, no solo del
    producto,ni de los beneficios, quieren involucrarse con la empresa.




•   Los públicos desean ser informados a través de las propias empresas y no solo de
    los medios de comunicación, por lo tanto, los comunicados de prensa ya no solo
    deben ser pensados para los medios, si no para los públicos.
Replica
•   Sin duda este es un año donde el
    usuario, el publico pasa de ser solo
    espectador y se convierte en
    replicante, interviene en las notas,
    en los mensajes, en las campañas,
    pero no solo replica a la empresa,
    lo hace con los demás, creando
    conversaciones.

•   La clave ES generar estrategias
    donde se incentive la participación.
Gestión de crisis
•   Así como las redes sociales y medios digitales nos acercan a los públicos de forma
    positiva, son también canales para difundir practicas negativas o poco favorables
    ( caso Taco Bell, o Starbucks) Por ello, las empresas deben apostar a la creación de
    áreas especializadas en la gestión de crisis, que sepan responder a tiempo, con
    estrategia y sobre todo, anticiparse (monitoreo), previniendo situaciones de riesgo.
    Crear hojas de ruta, no manuales de crisis.
Gaming



•   La clave es crear contenidos que generen conocimiento y experiencia en los
    usuarios, a través de juegos, lo que el usuario quiere es involucrarse,
    participar, ser parte de algo.
• Felipe Reyes Barragan
• felipe@iuuconsultores.com

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  • 2. Transparencia • Con el uso de redes sociales, así como la masificación de los medios de comunicación en la red, la transparencia de las acciones de las empresas o personas trasciende a los mensajes que estos emitan, por lo cual, es primordial que toda acción sea ejecutada con la premisa que esta será revisada paso a paso por diversos sectores o públicos.
  • 3. Dialogo • Es fundamental para las empresas y personas que tengan un plan de rrpp establecer dialogo por medio de conversaciones con los públicos de la organización, pues quedo atrás ya el esquema unidireccional. Ellos quieren saber mas, no solo del producto,ni de los beneficios, quieren involucrarse con la empresa. • Los públicos desean ser informados a través de las propias empresas y no solo de los medios de comunicación, por lo tanto, los comunicados de prensa ya no solo deben ser pensados para los medios, si no para los públicos.
  • 4. Replica • Sin duda este es un año donde el usuario, el publico pasa de ser solo espectador y se convierte en replicante, interviene en las notas, en los mensajes, en las campañas, pero no solo replica a la empresa, lo hace con los demás, creando conversaciones. • La clave ES generar estrategias donde se incentive la participación.
  • 5. Gestión de crisis • Así como las redes sociales y medios digitales nos acercan a los públicos de forma positiva, son también canales para difundir practicas negativas o poco favorables ( caso Taco Bell, o Starbucks) Por ello, las empresas deben apostar a la creación de áreas especializadas en la gestión de crisis, que sepan responder a tiempo, con estrategia y sobre todo, anticiparse (monitoreo), previniendo situaciones de riesgo. Crear hojas de ruta, no manuales de crisis.
  • 6. Gaming • La clave es crear contenidos que generen conocimiento y experiencia en los usuarios, a través de juegos, lo que el usuario quiere es involucrarse, participar, ser parte de algo.
  • 7. • Felipe Reyes Barragan • felipe@iuuconsultores.com