2. ESQUEMA
• INTRODUCCIÒN
• ¿QUÉ ES LA GERENCIA?
• ¿QUÉ SE NECESITA PARA SER GERENTE?
• ¿QUÉ INCIDENCIA TIENE EL LIDERAZGO SOBRE
LA GERENCIA?
• CONCLUSIÒN
3. INTRODUCCIÒN
LA ORGANIZACIÓN ES LA PRINCIPAL
ACTIVIDAD QUE MARCA UNA DIFERENCIA
EN LAS PERSONAS QUE AFECTAN.
EL ÉXITO QUE PUEDE TENER LA
ORGANIZACIÓNES AL ALCANZAR
SUS OBJETIVOS Y TAMBIÉN AL
SATISFACER
SUS OBLIGACIONES SOCIALES
DEPENDE, EN GRAN MEDIDA,
DEL DESEMPEÑO GERENCIAL DE LA
ORGANIZACIÓN
4. ¿Qué es la Gerencia?
La gerencia es un cargo que ocupa una persona de la empresa la cual
tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad
frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso
de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr
objetivos establecidos.
5. ¿QUÉ SE NECESITA PARA SER GERENTE?COMPRENSIÒN
INSPIRAR CONFIANZA,INYECTA
FUERZA,FORTALECE AL GRUPO
DAR EJEMPLOS
TRABAJA CON ELLOS
COMPROMETE AL
GRUPO CON LA
MISION.
PREPARAR Y
DESARROLLA A LA
GENTE
IR FRENTE AL
GRUPO
RESPONSABILIDAD Y
COMPROMISO
6. ¿Qué incidencia tiene el Liderazgo
sobre la Gerencia?
LIDERAZGO GERENCIAL :ES EL PROCESO QUE LOGRA
CAPTAR LA VOLUNTAD DE SUS EMPLEADOS PARA QUE
ESTOS SE VEAN COMPENETRADOS CON EL RUMBO DE LA
EMPRESA Y ACEPTEN SUS DIRECTIVAS, CONSEJOS,
SUGERENCIAS, DE BUEN GRADO, RECONOCIENDO EN ÉL LA
CAPACIDAD DE MANDO Y LA COMPETENCIA ORGANIZATIVA
Y DIRECTRIZ.
GERENCIA MANTIENE
FUNCIONANDO LA
ORGANIZACIÓN,PLAN
IFICA,ORGANIZA,ADM
INISTRA
LIDERAZGO PROCESO
DE INFLUIR Y
ENCAMINAR A LOS
TRABAJADORES AL
LOGRO DE LOS
OBJETIVOS
7. CONCLUSIÒN
PARA CONCLUIR Y CONOCIENDO EL
SIGNIFICADO DE LA GERENCIA SE
PUEDE DECIR QUE LA GERENCIA ES LA
RESPONSABLE DE CUMPLIR Y HACERLE
SEGUIMIENTO A EL CUMPLIMIENTO DE
LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS POR LA
ORGANIZACIÓN .
