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Flores, Álvaro Gallardo, Carla Nieves, Yosmer Santos, Adán REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA. UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO PEDAGÓGICO RURAL “EL MÁCARO” EDUCACIÓN INFORMÁTICA Turmero,2011 GERENCIA EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA
Manes 1999 Proceso de Orientación y Conducción Álvarez 1999 Administración y relaciones con el entorno,  manera correcta Amarante 2006 Conseguir objetivos de la escuela. Gerencia de la Institución
El gerente educativo debe desarrollar competencias requeridas para generar el proceso de dirección a seguir Liderazgo Toma de decisiones Trabajo en equipo Escuela - comunidad Instrumentos Metodológicos
[object Object],[object Object],Gerencia Normativa Legal  Normativa General Técnica Aportada  L.O.E. A.C. LOPNA Reglamento Resoluciones Circulares  Didáctica Currículo Planes educativos
Leyes Educación Necesaria Constitución de la  República Bolivariana de Venezuela Ley Orgánica de Educación Artículos 102 y 103 Artículos 97 Educación plural Desarrollo pleno Proceso de Investigación Actualización  Plataforma jurídica Beneficio Personal – Estudiante - Institución - Comunidad
Docente Profesional capacitado Habilidades  Organizar – Resolver - Situaciones Eficiencia y eficacia Orientada a la labor docente y administrativa de la escuela y el entorno para conseguir los objetivos institucionales mediante el trabajo en equipo de todos los miembros de la realidad educativa PROYECTOS EDUCATIVOS
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ejercer dirección y orientar. Diferentes actores  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La labor del gerente educativo tiene que ser investigada como un proceso humano, donde existen valores y actitudes y caracterizado por se un proceso social. Delegación  Toma de decisiones Manejo de conflictos Trabajo en equipo
Dirección  Habilidades Obtener-Procesar Información   Liderazgo  Comunidad Establecer vínculos de colaboración  Centrado en el modelaje  Disposición de aprender  Habilidad para formar y asesorar  Herramienta planificación y evaluación  Capacidad de negociar (ideas)  Generar compromiso
Los actores deben llevar a cabo el ciclo - Jerarquía - Esquema - Sistema  Planificar ¿Qué? ¿Cómo hacerlo? Organización  Dirección  Ejecutar Revisar Actuar - Liderazgo - Motivación - Creación de un clima organizacional  Control y Seguimiento  ,[object Object],[object Object],[object Object]
El gerente educativo debe utilizar un conjunto de herramientas de que le permitan diagnosticar la realidad de la escuela y la comunidad y tomar decisiones sobre planes y proyectos, para lograr desarrollar en la institución de acuerdo al proyecto común de todos los actores de la comunidad educativa.
 

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  • 9. La labor del gerente educativo tiene que ser investigada como un proceso humano, donde existen valores y actitudes y caracterizado por se un proceso social. Delegación Toma de decisiones Manejo de conflictos Trabajo en equipo
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