1. No es para
el que no puede…
Es para el que
quiere más

2. • Determinar en qué consiste el Plan de
Ventas, su estructura y finalidad. Este
trabajo encierra el proceso de
planeación de venta de un producto
farmacéutico.

3.  Somos una marca líder de condones en
México desde nuestro lanzamiento.
M Force Inicia sus operaciones en 2010 como
resultado de la coinversión de la compañía
genommalab. Durante el primer año logra una
cobertura a nivel nacional con una significativa
participación de mercado.
 Guardamos un estricto control de calidad con
todos nuestros productos individualmente y
pasan todas las pruebas de los estándares
nacionales e internacionales.
Con M Force, seguro sientes más tu...¡y ella!

4.  Mejorar y preservar la salud y bienestar de
las personas con productos innovadores,
seguros y eficaces.
 Ser los lideres del mercado de condones,
apoyados por el mejor talento humano,
tecnología de punta y una excelente
materia prima. Calidad y servicio al
alcance de todos.

5.  Calidad
Estamos comprometidos con la excelencia, tanto en los
resultados que logramos como en la forma en que los alcanzamos.
 Integridad
Sólo hacemos lo que es correcto para nuestros usuarios,
nuestra comunidad, nuestros accionistas y para nosotros mismos.
 Respeto a los demás
Promoviendo una cultura diversificada en un ambiente de mutuo
respeto con nuestros empleados, nuestros consumidores y nuestra
comunidad.

6.  Liderazgo
Valoramos al personal de todos los niveles
que dirigen con el ejemplo, se enorgullecen
de lo que hacen e inspiran a los demás.
 Colaboración
Propiciamos el trabajo en equipo. La base de
nuestro éxito es el trabajo en conjunto para
alcanzar las metas comunes.

7.  Colocar el producto en un 100% de principales
farmacias del país.
 Colocar el producto en los principales cadenas de
autoservicio y tiendas de conveniencia.
 Contar con un cuerpo de vendedores.
 Colocación de anaqueles con promotoras en los
principales supermercados y establecimientos
comerciales.
 Razones: porque a estos lugares acuden el público al que
va dirigido el producto.

8. Actitudes
 Carácter responsable.
 Dinámico.
 Positivo.
 Honrado.
 Honesto.
Habilidades personales
 Capacidad para aprender rápido.
 Capacidad para escuchar.
 Ser creativo.
 Tener facilidad de palabra.
 Ser disciplinado.

9. Habilidades para las ventas
 Habilidad para encontrar clientes
 Habilidad para generar y cultivar relaciones con los
clientes
 Habilidad para determinar las necesidades y deseos
de los clientes
 Habilidad para hacer presentaciones de venta
eficaces
 Habilidad para cerrar la venta
 Habilidad para brindar servicios posventa
 Habilidad para retroalimentar a la empresa de lo
que sucede en el mercado

10. Objetivo:
Encontrar trabajadores idóneos con quienes se pretende trabajar en la empresa y satisfacer
las necesidades de personal. se le da a la organización su talento, su trabajo, creatividad y
esfuerzo, le da las herramientas necesarias para su formación y así se llegue a la realización
de los objetivos de la organización.
Requisitos:
 1- Deseo de trabajar.
 2- Deseo de superación.
 3- Carácter abierto y agradable.
 4- Formación profesional.
 5- Capacidad para trabajar bajo presión.
 6- Dinámico.

11. • MForce Ultra Sensibles
• MForce Texturizados
• MForce Natural
• MForce con Multi-O
• MForce Capsulas • MForce Anillo Vibrador
• MForce Mujer • MForce Dedo Mágico
• MForce Gel
• MForce Una Noche

12.  Se contrato a un capacitador internacional
para el entrenamiento y motivación de la
fuerza de ventas, donde se le enseñara sobre
los puntos principales para el desarrollo del
vendedor tales como:
1- Seminario de técnicas de ventas.
2- Seminario de técnica de negociación.
3- Seminario de Manejo de conflictos.
Costo: 50,000.00 por cada seminario
Total: 150,000.00

13.  La motivación es toda fuerza o impulso
interior que inicia, mantiene y dirige la
conducta de una persona con el fin de
lograr un objetivo determinado.
 Salario
 Comisión
 Bonificación
 Beca educativa
 Reconocimientos

14.  Se propone dos reuniones por cada mes, en las que
se observaran por medio del departamento de
ventas y finanzas las ventas realizadas cada 15 días.
En esta reunión también se propondrán forma
justificables en las que podemos mejorar los números
del siguiente mes para llegar a la meta final o
superarla utilizando las siguientes preguntas:
 Diagnostico ¿En dónde nos encontramos ahora?
 Pronostico ¿A dónde nos dirigimos si no se hacen
cambios?

15.  Objetivos ¿Adonde debemos dirigirnos?
 Estrategias ¿Cual es la mejor manera de llegar
allá?
 Tácticas ¿Que acción especificas necesitan
tomarse, por quien y cuando?
 Control ¿Qué medidas deben revisarse si
 tenemos que saber cómo lo hacemos?

16. Es un documento escrito mediante el cual una
persona se compromete a pagar a otra persona
una determinada cantidad de dinero en una fecha
acordada, también los pagares pueden emitirlos los
individuos particulares de empresas o estados, para
mandarlo a nuestros clientes

17. ¡¡ G R A C I A S !!