Presentación de gerencia industrial

1. PRESENTACION DE
GERENCIA INDUSTRIAL
AUTOR:AUTOR:
HORACIO DINIZHORACIO DINIZ
C.I: V-19.483.527C.I: V-19.483.527

2. CONCEPTO DE
GERENCIA INDUSTRIAL
Esta área estudia las teorías y enfoques gerenciales para la
optimización de los sistemas productivos en las empresas,
considerando a:
Los individuos,
La estructura organizacional,
sus procesos, y
El ambiente donde se desarrollada la actividad industrial.
(Villa, N, 1998. Introducción a la Administración, Segunda
Edición, Bolivia)

3. DEFINICIONES DE
GERENCIA INDUSTRIAL
Es un área de impacto significativo en la operación de las
organizaciones, donde el objetivo es de tener los
conocimientos relacionados con la utilización efectiva de los
factores de producción en actividades:
Manufactureras, y
Servicios
(Moreno, E, 2001. Administración de la Producción Quinta
Edición, Bogotá).

4. DEFINICIONES DE
GERENCIA INDUSTRIAL
 La Gerencia Industrial se encarga de analizar y de ofrecer
soluciones a todos los elementos que engloba el sistema
productivo desde su capital humano hasta el producto.
 Es la que estudia todo lo relacionado con la producción, y
la interacción que tienen las empresas en su entorno y los
beneficios que tiene en la sociedad.
(Prado, S, 2004. Introducción a la Gerencia Industrial. 2da
Edición, Prentice May, Colombia).

5. AMBITO DE APLICACION
Su ámbito de aplicación se encuentra en las
industrias:
Ligeras,
Pesadas, y
Equipos,
En donde comprenden los logros de los objetivos,
la efectividad en los esfuerzos humanos, y
optimizar los insumos.

6. IMPORTANCIA
Es importante para la toma de decisiones, ya
que el gerente procura que se lleven a la
práctica de la mejor manera posible los
procesos productivos, va evaluando los
resultados sobre la marcha continua y
sostenida que no termina con el acto de tomar
la decisión.

7. IMPORTANCIA
Es importante para la toma de decisiones, ya
que el gerente procura que se lleven a la
práctica de la mejor manera posible los
procesos productivos, va evaluando los
resultados sobre la marcha continua y
sostenida que no termina con el acto de tomar
la decisión.