La Gerencia Industrial es una rama de la ingeniería en la cual desarrolla el desempeño organizativo de la organización y sus procesos, encargada del análisis, interpretación, compresión, diseño, programación y control de sistemas productivos con miras a gestionar, implementar y establecer estrategias de optimización con el objetivo de lograr el máximo rendimiento de los procesos de creación de bienes y/o la prestación de servicios.

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE RECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y
SOCIALES
ESCUELA ADMINISTRACIÓN
Alumna: Yohanny Duno
CI V-23852266
Asignatura:Gerencia Industrial

2. ¿QUÉ ES LA GERENCIA
INDUSTRIAL?
 Según B. Narayanen su libro titulado:" Industrial
Management", la "Gerencia Industrial" es el desempeño o
ejecución de las tareas relacionadas con el diseño,
previsión de resultados; de proveer los recursos y de
controlar e integrar una actividad grupal humana; las
instalaciones físicas relacionadas, y la interrelación entre
estas dos cuando la actividad concierne la creación
y distribución de bienes o servicios con el fin de cumplir
con un objetivo externo de la empresa.
 Oscar Dominguez: Es un área de impacto significativo
en la operación de las organizaciones y su objetivo es
proveer los conocimientos relacionados con la utilización
efectiva de los factores de producción en las actividades
de las industrias manufactureras y de servicios, cuyo
objeto principal es aprovechar eficazmente los recursos
para obtener mejores beneficios.
 Dimitre J: Es aquella que esta orientada a determinar
los factores involucrados en la fabricación de productos
útiles y de dirigir procesos productivos, de modo de lograr
la coordinación de esfuerzos ,as eficientes que dan como
resultados la obtención de productos en las cantidades
necesarias, con la calidad adecuada y la optimización de
los costos.

3. ÁMBITO DE APLICACIÓN
1-La Gerencia de Plantas Industriales:
De fabricación de aceros y metales en general,
Textiles,
De fabricación de pastas y papeles,
De fabricación de productos de minerales no metálicos.
Petroquímicas
Metalúrgicas y siderúrgicas.
2.- La Gerencia de la División Técnica de una Empresa Industrial.
3.- La Dirección de Investigaciones y Desarrollos, en temas industriales.
Su campo profesional abarca:
Planificación, programación y control de la producción.
Control de Calidad y sus medidas correctivas.
Problemas económicos de comercialización, relaciones industriales, investigación operativa y
desarrollo de nuevos productos; y sus connotaciones tecnológicas.
Problemas ambientales derivados de la actividad industrial.
Evaluación de Proyectos.
Organización de Empresas industriales y de Plantas industriales.

4. IMPORTANCIA

5. BIBLIOGRAFIA
 http://es.slideshare.net/anacalvarez351/gerenc
ia-industrial-importancia-y-ambito-de-
aplicacion
 https://gerenciaindustrial.wordpress.com/
 http://penasegoviaj.blogspot.com/