2. DEFINICIONES DE
GERENCIA INDUSTRIAL
Esta área estudia las teorías y enfoques
gerenciales para la optimización de los
sistemas productivos en las empresas,
considerando a los individuos, la
estructura organizacional, sus procesos y
el ambiente donde se desarrollada la
actividad industrial. (Villa, N, 1998.
Introducción a la Administración,
Segunda Edición, Bolivia)
3. DEFINICIONES DE
GERENCIA INDUSTRIAL
Es un área de impacto significativo en la
operación de las organizaciones. El
objetivo es de tener los conocimientos
relacionados con la utilización efectiva
de los factores de producción en
actividades manufactureras y de
servicios (Moreno, E, 2001. Administración
de la Producción Quinta Edición,
Bogotá).
4. AMBITO DE
APLICACION
Su ámbito de aplicación se encuentra en las
industrias ligeras, pesadas y de equipos, en donde
comprenden los logros de los objetivos, la
efectividad en los esfuerzos humanos, y optimizar
los insumos.
5. IMPORTANCIA
Es importante para la toma de decisiones, ya que
el gerente procura que se lleven a la práctica de
la mejor manera posible los procesos productivos,
va evaluando los resultados sobre la marcha
continua y sostenida que no termina con el acto
de tomar la decisión.
6. IMPORTANCIA
Es importante para la toma de decisiones, ya que
el gerente procura que se lleven a la práctica de
la mejor manera posible los procesos productivos,
va evaluando los resultados sobre la marcha
continua y sostenida que no termina con el acto
de tomar la decisión.
