Informe 1 de PRE!

1. ULADECH Católica Escuela de Ingeniería de Sistemas
UNIVERSIDAD CATÓLICA
LOS ANGELES DE CHIMBOTE
PIURA
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE INGENIERÍA DE SISTEMAS
Implantación e Innovación de un Portal Web para el Área de
Infectología en el Hospital de Apoyo Santa Rosa II – Piura.
Informe Final de Prácticas Pre – Profesionales I
Autores
Otero Mendives Héctor Manuel
Asesor
Ing. CIP Mario Nizama Reyes
Piura – Peru
2012
Implantación e innovación de 1 Otero Mendives Héctor Manuel
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1. Nombre del Proyecto
Implantación e Innovación de un Portal Web para el Área de
Infectología en el Hospital de Apoyo Santa Rosa II – Piura.
2. Objetivos
2.1. Objetivo General
Realizar el Implantación e Innovación de un Portal Web para el Área de
Infectología en el Hospital de Apoyo Santa Rosa II – Piura.
2.2. Objetivos Específicos
2.2.1. Realizar el modelamiento del portal web utilizando herramientas
UML.
2.2.2. Realizar la documentación necesaria del sistema.
2.2.3. Programar el portal web con lenguajes PHP, HTML, JavaScript,
Jquery.
2.2.4. Innovar el diseño del portal web con lenguajes CSS, CSS3.
2.2.5. Implementar la el portal web.
2.3. Objetivos del Sistema
2.3.1. Permitir que cualquier persona explore el portal en busca de
información y/u orientación.
2.3.2. Registrar consultas de cualquier usuario que ingrese al portal sin
necesidad de autentificación (login).
2.3.3. Brindar la orientación e información actualizada del las
enfermedades que se tratan en esta área.
2.3.4. Permitir revisar, a tiempo real, noticias de interés medico.
2.3.5. Permitir revisar las fechas programada de cada mes para las
charlas oportunas que brindara el área de Infectología
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1. CAPITULO I MARCO TEORICO CONCEPTUAL
1.1. Datos Generales de La Empresa
1.1.1. Ubicación Geográfica
Macro : Región Piura
Micro : Esq. Av. Grau y Av. Chulucanas – Piura
1.1.2. Base Legal
Denominación : Hospital de Apoyo
Personería jurídica: Instituciones Públicas
RUC : 20525832334
1.1.3. Áreas que comprende
1) Administración
Es la oficina encargada de lograr que el hospital cuente con los
recursos humanos, materiales y económicos necesarios, así
como del mantenimiento y servicios generales, para el
cumplimiento de los objetivos estratégicos y funcionalidades
asignados; depende de la dirección.
2) Epidemiologia
Garantiza la aplicación de la metodología y normatividad
institucional vigente en materia de vigilancia epidemiológica e
infecciones nosocomiales, con la participación de todos los
servicios del hospital, para que los procesos relativos a los
mismos se desarrollen con ética y en forma oportuna, eficiente,
efectiva, resolutiva, con sentido humano y calidad, con el
propósito de mejorar las practicas de atención a los usuarios y
en forma paralela, elevar la satisfacción profesional del propio
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personal, contribuyendo a mejorar el nivel de salud y calidad de
vida de los usuarios y prestadores de servicio a la institución.
3) Medicina
Se encarga de la atención integral del adulto, en el área de
medicina interna y sus especialidades, mediante acciones de
promoción, prevención recuperación y rehabilitación en forma
individual y colectiva.
4) Pediatría
Brindar atención integral a los niños menores de 15 años, a
través de actividades de prevención, promoción, recuperación y
rehabilitación de salud, en el ámbito de la ciudad de Piura y
población referida de la subregión Piura del MINSA,
promoviendo además de docencia universitaria la investigación
científica y la capacitación constante del personal del servicio
institucional para dar una atención oportuna, amable y de alta
calidad.
5) OCI
Establecer criterios uniformes para el tratamiento de las
denuncias presentadas ante el Sistema Nacional de Control (en
adelante SNC), a través de la Contraloría General de la
República (en adelante CGR) y los Órganos de Control
Institucional (en adelante OCI), protegiendo la identidad del
denunciante y el contenido de la denuncia.
6) Estadística e Informática
Es la oficina encargada de lograr que el Hospital provea la
información de estadística de salud y el soporte informatico,
mecanización e integración de los sistemas de información
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requeridos para los procesos organizacionales; depende de la
Dirección General.
7) Apoyo a la Docencia
Es la unidad organica encargada de prestar apoyo a la
docencia e investigación según los convenios con las
universidades y/o instituciones educativas; depende de la
dirección.
8) Emergencia
Somos un servicio preparado para dar una atención
permanente, en forma inmediata, oportuna, humana y de
calidad a todos los pacientes de urgencias y emergencias que
demandan atención, con el fin de conservar la vida, evitar
complicaciones y contribuir a disminuir la morbi-mortalidad,
haciendo uso de recursos humanos preparados y capacitados,
y recursos tecnológicos que nuestro nivel de complejidad y
condición hospitalaria oferta
9) Cirugía y Anestesiología
Supervisar, organizar, coordinar y avaluar las intervenciones
quirúrgicas a los pacientes que lo requieran, así como los
procedimientos de preparación anestesiología, según
corresponda, supervisando la labor del Médico I
10) Planeamiento Estratégico
Es la oficina encargada de facilitar asesoría técnica encargado
de la planificación de las actividades del Hospital, la
reconciliación de los recursos y el manejo de las inversiones.
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11) Apoyo al Tratamiento (farmacia)
Brindar bienestar a las personas del ámbito regional
contribuyendo a su plena recuperación con productos
farmacéuticos esenciales de calidad y a precios accesibles;
apoyando en los procesos de compra y asegurando la
existencia de estos productos; bajo los principios de equidad,
racionalidad e integridad.
12) Giencologia
Brinda atención especializada a las mujeres que presentan
patologías relacionadas a su aparato reproductor. Está en la
búsqueda de información actualizada, investigación científica
para la docencia de acuerdo a los estándares aceptados
internacionalmente para garantizar una labor asistencial
confiable, oportuna, exacta e integral.
13) Consultorios Externos y Hospitalización
Es la unidad orgánica encargada de lograr la coordinación y
control de la atención del paciente en Consulta Externa y
Hospitalización y de la administración de los archivos clínicos;
depende de la Dirección General
14) Apoyo al Diagnostico
Gestionar el Servicio de Apoyo al Diagnóstico promoviendo un
sistema de calidad en gestión de recursos humanos, procesos,
productos y servicios para lograr una eficiente atención con
calidad; logrando efectivizar en forma permanente y oportuna el
acceso de la población a la realización de los exámenes de
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apoyo al diagnóstico solicitados por los profesionales de la
Salud.
1.1.4. Reseña Histórica y Operacional
La evolución a Institución Hospitalaria, comienza con la creación
del Centro de Salud Santa Rosa, el año 1964 que inicia su
funcionamiento, con la finalidad de brindar el primer Nivel de
Atención de Salud. Paulatinamente se convierte en el
Establecimiento de mayor complejidad en la jurisdicción del distrito
de Piura, por su capacidad en las atenciones de Patologías que
requirieron atención Quirúrgica Intermedia y Complejas.
La Dirección de la Región de Salud, ante la falta de un Hospital del
Ministerio de Salud en Piura, desde el año 1995 optó por la
implementación los Centros de Referencia o Atención
Especializada, que asumieron funciones del nivel I de atención,
especialmente en la realización de Intervenciones quirúrgicas de
Complejidad considerable, ante la gran demanda insatisfecha de la
población NO ASEGURADA de la Provincia de Piura, Sechura y
Huancabamba, por estos servicios Quirúrgicos Especializados.
De acuerdo con el proceso de Reforma del Sector Salud, con el
Decreto Supremo N° 01 – 94 – SA, se declara de interés Nacional y
necesidad pública, la Ejecución del Programa de Administración
Compartida en los Establecimientos de Salud del nivel I Básico de
Atención, participando el Centro de Salud I Santa Rosa en un
nuevo Modelo de Administración de la oferta de los servicios de
Salud, a partir del año 1996 como CLAS y posteriormente funcionó
como CLAS AGREGADO SANTA ROSA, que comprendió la
integración Funcional Asistencial y Administrativa de 07
Establecimientos de Salud de la jurisdicción del Sector Oeste del
Distrito de Piura, a partir del mes de Marzo del año 2000, en el
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Centro de Salud I Santa Rosa funcionaba como Centro de Mayor
Complejidad en la Micro Red Piura, atendiendo con las 04
especialidades básicas de Medicina General, Cirugía, Gineco-
Obstetricia, Pediatría, y las patologías que requerían de atención
de complejidad intermedia, especialmente a la población NO
ASEGURADA y de Bajos Recursos Económicos.
Es importante señalar que el año 2001, siendo el Centro de Salud I
Santa Rosa el establecimiento de mayor capacidad Resolutiva en
el aspecto quirúrgico, y las demás especialidades básicas de
atención. La Oficina de Planificación de la Dirección Regional de
Salud Piura, con el apoyo del Centro de Salud I Santa Rosa, se
logra la elaboración del Proyecto “Elevación de categoría del
Centro de Salud I Santa Rosa”, el mismo que oportunamente fue
elevada, a la sede del nivel Central del Ministerio de Salud, para su
respectiva aprobación.
El 15 de Julio del año 2002, mediante Resolución Ministerial N°
1171 – 2002 – SA/DM, el Centro de Salud I Santa Rosa fue
elevado a la categoría de Hospital I, constituyéndose actualmente
en el Hospital I Santa Rosa Piura, perteneciente a la Red de Piura
– Castilla de la Dirección Regional de Salud Piura, siendo un
establecimiento del II Nivel de Atención, que asume y comprende
un espacio Geosocial – Asistencial de tres provincias poblacionales
importantes como son la provincia de Piura, la provincia de
Sechura en la costa y la provincia de Huancabamba en nuestra
serranía, que se verán beneficiadas con la atención especializada y
actividades, Recuperativa, de Rehabilitación, de Prevención y
Promoción de la Salud.
El establecimiento Hospitalario, desde su funcionamiento hasta la
actualidad, subsiste, básicamente de sus prestaciones de servicios,
que generan ingresos por la Fuente de Financiamiento de
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Recursos Directamente Recaudados, por Donaciones y
Transferencias (SIS) cabe anotar que por la Fuente de
Financiamiento de Recursos Ordinarios, asignados por la Unidad
Ejecutora 400 DIRESA - PIURA, cubre principalmente el gasto
corriente de planillas y obligaciones sociales, del personal
nombrado y contratado permanente (56) del establecimiento. Así
mismo adicionalmente se cuenta con la Asignación Presupuestal
Mensualizado de Recursos Ordinarios Insuficiente, para atender
bienes y servicios para la operatividad del Sistema Asistencial del
Hospital I Santa Rosa.
Es importante subrayar que el Hospital I Santa Rosa, para cubrir
sus gastos en bienes, servicios y otros gastos de capital, se cuenta
básicamente con el Autofinanciamiento por su Fuente de
Financiamiento, Recursos Directamente Recaudados, presentando
una captación promedio mensual de S/. 60,000.00 nuevos soles,
que no cubre, ni permite financieramente cumplir con la ejecución
del gasto mensualizado, con el objeto de facilitar las acciones de
carácter operativo asistencial que demanda esta Institución
Hospitalaria. Además cabe resaltar que la población periféricos
demandante potencial de los servicios de
salud a este Establecimiento Hospitalario, se encuentran ubicados
en los estratos E y D de
pobreza, lo que exige alto porcentaje de exoneraciones que asume
el establecimiento hospitalario, lo cual no permite una Taza Integral
de Recuperación de Costos , generándose un alto componente de
subsidios que caracteriza a este tipo de prestación de salud
pública, especialmente en la atención de salud al seguro integral de
salud que involucra a la población mas vulnerable como son los
niños y las madres gestantes empobrecidos económica y
socialmente.
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Con fecha 31 de Agosto del 2004, el Gobierno Regional y la
Agencia de Cooperación Internacional de Corea – Koika,
suscribieron el convenio de administración de recursos financieros,
con un monto ascendente a la suma de S/2’127,500.00, para la
ejecución del expediente técnico de la obra: “Construcción del
Hospital I Santa Rosa de Piura”.
Que de acuerdo al contrato para la Construcción del Hospital I
Santa Rosa I etapa, suscrito entre KOIKA y la empresa HANARO
S.A., con fecha 03.09.04, se estableció que el plazo de ejecución
de la obra entrara automáticamente en vigencia al día siguiente
en que se entrega el terreno al contratista.
El Moderno Hospital I Santa Rosa , es una obra construida por la
Hermana Republica de Korea del Sur a través de la Agencia
KOIKA y el Gobierno Regional de Piura dentro del marco del Plan
Binacional de Desarrollo de la Región fronteriza.
Indurado en su I Etapa el 17.12.2004, por el Sr. KIM SUK HYUM
Presidente de Koika, Sr. CHUN JIN HO Embajador de Korea y el
Director de Koika Sr. JANG BONG SOON, Presidente del
Gobierno Regional de Piura Dr. Cesar Trilles Lara y el Director del
Hospital I Santa Rosa Dr. Oscar Requena Ramírez se finaliza e
inaugura el Hospital el 27.12.2008, siendo el Presidente de Koika el
Sr. PARK DAEWON, el Embajador de Koika Sr. HAN BYUNG KIL;
Director de Koika en Perú Sr. WOO CHAE SUK, Presidente del
Gobierno Regional Cesar Trilles Lara y el Director del Hospital I
Santa Rosa Dr. Oscar Eduardo Requena Ramírez.
1.1.5. Visión
Somos una institución Hospitalaria con nivel II.2, que aspiramos y
trabajamos para que progresivamente en el año 2015, seamos
lideres regionales en la atención de pacientes no asegurados
brindándoles una atención con calidez, calidad y a bajo costo;
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buscando alcanzar un mayor nivel de eficacia y efectividad en lo
medico, económico y social. Realizando también docencia e
investigación, que coadyuve a buscar la excelencia en beneficio de
nuestra población.
1.1.6. Misión
Somos un Hospitala General Docente de nivel II.2, que pertenece a
la dirección regional de salud, del Gobierno Regional de Piura, que
brinda atención integral básica y especializada, que considere al
paciente como una unidad biofísica, la misma que se extiende
desde la etapa del diagnostico precoz hasta la etapa de la
reinserción social del paciente. La atención está dirigida a la
población adscrita y referencial, del Establecimiento contándose
para ello con profesionales idóneos y una tecnología medica y no
medica capaz de solucionar problemas de letalidad y morbilidad
presentados. Solución aplicable acorde a los requerimientos de uso
y de capacidad resolutiva, con un nivel de infraestructura aceptable.
1.1.7. Organigrama
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