Este documento presenta un proyecto para mejorar el Parque Virgen de las Mercedes en el distrito de San Juan de Miraflores en Lima. El proyecto, presupuestado en S/. 398,829.05, será ejecutado por RCPL.S.A y consiste en la construcción de veredas, rampas, graderías, servicios higiénicos y un cerco perimétrico. El proyecto comenzará el 12 de abril de 2016 y debe finalizarse antes del 12 de junio de 2016.

1. RCPL.S
.A
ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DEL PARQUE VIRGEN DE LAS MERCEDES
DEL PJV JOSE CARLOS MARIATEGUI, ZONA PLAN INTEGRAL
PAMPAS DE SAN JUAN, DISTRITO DE SAN JUAN DE
MIRAFLORES - LIMA - LIMA”
FECHA: 11-Abril-2016
CP: 4091
CR: 2852
I. DATOS GENERALES
CLIENTE: Municipalidad Distrital de San Juan de
……………………....Miraflores
AGENTE:
CONTRATISTA: RCPL.S.A GERENTE PROYECTO: Ing. Pizarro Luna Roberto Cristian
UBICACIÓN: PJV JOSE CARLOS MARIATEGUI, ZONA PLAN INTEGRAL PAMPAS DE SAN JUAN, DISTRITO DE SAN JUAN DE
MIRAFLORES - LIMA - LIMA
PRESUPUESTO: S/. 398,829.05 INICIO: 12-Abril-2016 TÉRMINO: 12-Jun-2016
MODALIDAD: SISTEMA DIRECTO CONTRATA ADMINISTRACIÓN REEMBOLSABLES OTROS
II. REQUISITOS QUE SATISFACEN LAS NECESIDADES DEL CLIENTE
• Terminar el proyecto antes del 12-Jun-2016.
• Cero accidentes.
• Respeto y buenas relaciones con las comunidades cercanas al
proyecto.
• Cero incidentes medio ambientales.
III. DESCRIPCIÓN GENERAL y ALCANCE
• Consiste en la construcción de veredas de concreto y de adoquín, rampas de adoquín, graderías de losa deportiva,
servicios higiénicos y vestidores, cerco perimétrico y mitigación ambiental.
IV. JUSTIFICACION
• El proyecto consiste fundamentalmente en la construcción de veredas de concreto y de adoquín, rampas de adoquín, graderías de losa
deportiva, servicios higiénicos y vestidores.
• Consolidar la participación de RCPL.S.A en nuevos proyectos municipales.
V. HITOS IMPORTANTES
• Inicio de obra: 12-Abril-2016 • Fin de Obra: 12-Junio-2016.
• No se han definido más hitos en la propuesta.
VI. INFLUENCIA DE INVOLUCRADOS IMPORTANTES
• Municipalidad Distrital de San Juan de Miraflores:
Proporciona los fondos para la ejecución de la obra,
aprueba las valorizaciones.
• Comunidades: Paralización de los trabajos.
• Sindicato de Construcción Civil: Paralización de los trabajos.
• Banco de Crédito: Carta Fianza, Línea de crédito directa.
• Define, Fiduciaria y Banco de Crédito.
• Subcontratistas: participan en la ejecución del proyecto bajo la
responsabilidad de RCPL S.A.
VlI. AREAS FUNCIONALES CLAVES PARA EL ÉXITO DEL PROYECTO
• RR HH: Seleccionar Mano de obra, exámenes médicos.
• GAF: Finanzas.
• Procura: Suministro de equipos y subcontratos.
• Calidad: seguimiento y control del cumplimiento de los requisitos para
los entregables del proyecto.
• Control de Proyectos: seguimiento y control del avance y costo del
proyecto.
VlII. SUPOSICIONES
• Municipalidad Distrital de San Juan de Miraflores.
suministrará el proyecto completo de la obra a ejecutarse.
• Municipalidad Distrital de San Juan de Miraflores.
suministrará agua para uso humano, uso industrial y
energía eléctrica en 220/440 V para uso de la obra sin
costo para el Contratista.
• El contratista dispondrá de las áreas necesarias para la ubicación de
las instalaciones temporales de RCPL S.A.
• Será de cargo del cliente la provisión del seguro de construcción contra
todo riesgo sin costo alguno para el contratista.
IX. RESTRICCIONES
• En el caso de presencia de lluvias lo cual es poco inusual o
improbable en los meses de Abril, Mayo y Junio imposibilita
la ejecución del colócamelo de concreto en los adoquines,
encontrándose esta actividad en ruta crítica.
X. RIESGOS / OPORTUNIDAD
Ganar un buen cliente desarrollando un trabajo de calidad, que se encuentre dentro del plazo y costo del proyecto, sin incidentes laborales
ni medio ambientales.
XI. PRESUPUESTO POR RUBROS

2. • Materiales
1,018,881.28
• Mano de Obra
588,034.40
• Supervisión
418,096.87
• Vehículos 800
• Equipos (Cosapi)
745,090.20
• Equipos (Terceros)
825,999.84
• Subcontratos 776,436.66
• Gastos Generales 22.510.19
• Contingencia 62.868,00
GERENCIA PROYECTO GERENCIA OPERACIONES GERENCIA GENERAL