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GESTION ESTRATEGICA DE LA ALIANZA TECNOLOGICA UNIVERSIDAD
DE LA GUAJIRA - REGION INTEGRACION REGIONAL E INNOVACION
TECNOLOGICA

Facilitadora:
Tibisay Hernandez

Participante:
Ivonne María Gil Osorio

Maracaibo, 16 de octubre 2013
ALIANZAS ESTRATEGICAS

La importancia de promover y crear alianzas estrategias para la
apropiación social del conocimiento; así como a la necesidad de
vincular la producción científica innovadora desarrollada a partir
de rigurosos análisis y disertaciones académicas en el interior de
la Universidad para solución de problemas del entorno, a fin de
fortalecer una unión entre la academia y la sociedad que
trascienda las relaciones básicas de asesorías y consultorías.
La creación de una alianza estratégica debe ser un proceso
sistemático tal que, realmente, esté claro el entorno de actuación
y además sea posible la realización de los ajustes necesarios
para conseguir la estructura adecuada y funcional que permita
lograr los objetivos.
PROCESO DE CREACIÓN Y DESARROLLO DE LAS ALIANZAS

 Decisión estratégica: En esta fase, es conveniente entrar en procesos
analíticos
que
permitan
identificar
las
diferentes
opciones
estratégicas(cooperación, inversión
y transferencia de conocimiento y
tecnologías ) y después establecer y evaluar los diferentes escenarios.
 Configuración de la alianzas: es fundamental realizar el análisis de las
diferentes oportunidades de la región concretar cuál es la específica que se va a
abordar y, a continuación, fijar los objetivos y los requerimientos.
 Selección de socios: La elección de organizaciones con las que asociarse para
formar una alianza es el paso más delicado y crítico de las tareas básicas a
realizar cuando se decide constituir una alianza.
 Gestión de la alianzas: La gestión de alianzas estratégicas debe estar basada
en la confianza y la adaptación de unos y otros al nuevo entorno, utilizándose
algún tipo de documento contractual que aclare cualquier tipo de discrepancia.
Ello estimulará la adquisición, la comunicación y la creación de conocimiento
dentro de las organizaciones o instituciones asociadas
 En la actualidad las IES desempeñan un rol crucial

en la sociedad como productores y trasmisores de
conocimiento. En años recientes la discusión sobre
si estas pueden abarcar una “tercera misión” del
desarrollo de la economía en adición a la
investigación y a la enseñanza .
 Con el proyecto Alianza Universidad de La Guajira
Empresa Estado. En el mismo sentido, es
necesario instituir dinámicas y procesos de
producción del conocimiento asociados con el éxito
en la transferencia y su implementación para hacer
contribuciones importantes a la sociedad, de tal
manera que la industria sirva de fuente de recursos
financieros que pueden ser retribuidos a la labor
investigativa para la gestión e innovación del
conocimiento y al desarrollo tecnológico.
 Ley 590 del año 2000 señala que el Gobierno
Nacional propugnará el establecimiento de parques
industriales, tecnológicos, centros de investigación,
incubadoras
de
empresas,
unidades
de
emprendimiento, centros de desarrollo productivo,
centros de desarrollo tecnológico y de bancos de
maquinaria, para el fomento de las Mipymes
TECNOLOGIA
 La tecnología es la aplicación

coordinada de un conjunto de
conocimientos
(ciencia)
y
habilidades (técnica) con el fin
de
crear
una
solución
(tecnológica) que permita al ser
humano
satisfacer
sus
necesidades o resolver sus
problemas.
 La tecnología busca resolver

problemas
y
satisfacer
necesidades
individuales
y
sociales,
transformando
el
entorno y la naturaleza mediante
la utilización racional, crítica y
creativa
de
recursos
y
conocimientos.
TIPOS DE TECNOLOGIAS
Las Tecnologías Claves: Se basan en los
grandes descubrimientos científicos que
aparecen en intervalos irregulares… (La
energía eléctrica, la maquina a vapor, el
motor de explosión, la química del
petróleo etc).
Las Tecnologías de Racionalización: Son
la innovaciones progresivas que se
refieren a las mejoras corrientes de los
productos y la constante racionalización
de los métodos de fabricación.
Las tecnologías emergentes: Se definen
como “innovaciones científicas que
pueden crear una nueva industria o
transformar una existente. Incluyen
tecnologías discontinuas derivadas de
innovaciones
radicales,
así
como
tecnologías más evolucionadas formadas
a raíz de la convergencia de ramas de
investigación antes separadas”
TIPO DE TECNOLOGIA SELECCIONADA PARA ALIANZA
ESTRATEGICA TECNOLOGICA

Para la propuesta de la alianzas tecnológica Universidad de La
Guajira; seleccionaría la tecnologías de racionalización, siendo
estas la mas acorde por su definición, por que lo que se busca en la
mejora de los productos de la región y hacerlos mas competitivos
tanto en el mercado interno y externo.
Y por otra parte se busca implementar dentro de esta propuesta
proyectos de transferencia de conocimiento en los todos los
sectores económicos de la región..
MARCO JURIDICO DE LA ALIANZA TECNOLOGICA PROPUESTA

El marco legal del país contempla diversas formas para la creación de
alianzas : entre las cuales podemos nombras, Convenios de cooperación
interinstitucional, Acuerdos de Cooperación, consorcios, cooperativas.
Contratos entre otros.
El modelo de convenio que seria el mas factible para la propuesta el convenio
de cooperación interinstitucional celebrado entre el Servicio Nacional de
Aprendizaje (SENA), Instituto Colombiano Agropecuario (ICA), la
Universidad de la Guajira y Colciencias.

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Gestión estrategia de la alianza tecnológica-2 parte

  • 1. GESTION ESTRATEGICA DE LA ALIANZA TECNOLOGICA UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA - REGION INTEGRACION REGIONAL E INNOVACION TECNOLOGICA Facilitadora: Tibisay Hernandez Participante: Ivonne María Gil Osorio Maracaibo, 16 de octubre 2013
  • 2. ALIANZAS ESTRATEGICAS La importancia de promover y crear alianzas estrategias para la apropiación social del conocimiento; así como a la necesidad de vincular la producción científica innovadora desarrollada a partir de rigurosos análisis y disertaciones académicas en el interior de la Universidad para solución de problemas del entorno, a fin de fortalecer una unión entre la academia y la sociedad que trascienda las relaciones básicas de asesorías y consultorías. La creación de una alianza estratégica debe ser un proceso sistemático tal que, realmente, esté claro el entorno de actuación y además sea posible la realización de los ajustes necesarios para conseguir la estructura adecuada y funcional que permita lograr los objetivos.
  • 3. PROCESO DE CREACIÓN Y DESARROLLO DE LAS ALIANZAS  Decisión estratégica: En esta fase, es conveniente entrar en procesos analíticos que permitan identificar las diferentes opciones estratégicas(cooperación, inversión y transferencia de conocimiento y tecnologías ) y después establecer y evaluar los diferentes escenarios.  Configuración de la alianzas: es fundamental realizar el análisis de las diferentes oportunidades de la región concretar cuál es la específica que se va a abordar y, a continuación, fijar los objetivos y los requerimientos.  Selección de socios: La elección de organizaciones con las que asociarse para formar una alianza es el paso más delicado y crítico de las tareas básicas a realizar cuando se decide constituir una alianza.  Gestión de la alianzas: La gestión de alianzas estratégicas debe estar basada en la confianza y la adaptación de unos y otros al nuevo entorno, utilizándose algún tipo de documento contractual que aclare cualquier tipo de discrepancia. Ello estimulará la adquisición, la comunicación y la creación de conocimiento dentro de las organizaciones o instituciones asociadas
  • 4.  En la actualidad las IES desempeñan un rol crucial en la sociedad como productores y trasmisores de conocimiento. En años recientes la discusión sobre si estas pueden abarcar una “tercera misión” del desarrollo de la economía en adición a la investigación y a la enseñanza .  Con el proyecto Alianza Universidad de La Guajira Empresa Estado. En el mismo sentido, es necesario instituir dinámicas y procesos de producción del conocimiento asociados con el éxito en la transferencia y su implementación para hacer contribuciones importantes a la sociedad, de tal manera que la industria sirva de fuente de recursos financieros que pueden ser retribuidos a la labor investigativa para la gestión e innovación del conocimiento y al desarrollo tecnológico.  Ley 590 del año 2000 señala que el Gobierno Nacional propugnará el establecimiento de parques industriales, tecnológicos, centros de investigación, incubadoras de empresas, unidades de emprendimiento, centros de desarrollo productivo, centros de desarrollo tecnológico y de bancos de maquinaria, para el fomento de las Mipymes
  • 5. TECNOLOGIA  La tecnología es la aplicación coordinada de un conjunto de conocimientos (ciencia) y habilidades (técnica) con el fin de crear una solución (tecnológica) que permita al ser humano satisfacer sus necesidades o resolver sus problemas.  La tecnología busca resolver problemas y satisfacer necesidades individuales y sociales, transformando el entorno y la naturaleza mediante la utilización racional, crítica y creativa de recursos y conocimientos.
  • 6. TIPOS DE TECNOLOGIAS Las Tecnologías Claves: Se basan en los grandes descubrimientos científicos que aparecen en intervalos irregulares… (La energía eléctrica, la maquina a vapor, el motor de explosión, la química del petróleo etc). Las Tecnologías de Racionalización: Son la innovaciones progresivas que se refieren a las mejoras corrientes de los productos y la constante racionalización de los métodos de fabricación. Las tecnologías emergentes: Se definen como “innovaciones científicas que pueden crear una nueva industria o transformar una existente. Incluyen tecnologías discontinuas derivadas de innovaciones radicales, así como tecnologías más evolucionadas formadas a raíz de la convergencia de ramas de investigación antes separadas”
  • 7. TIPO DE TECNOLOGIA SELECCIONADA PARA ALIANZA ESTRATEGICA TECNOLOGICA Para la propuesta de la alianzas tecnológica Universidad de La Guajira; seleccionaría la tecnologías de racionalización, siendo estas la mas acorde por su definición, por que lo que se busca en la mejora de los productos de la región y hacerlos mas competitivos tanto en el mercado interno y externo. Y por otra parte se busca implementar dentro de esta propuesta proyectos de transferencia de conocimiento en los todos los sectores económicos de la región..
  • 8. MARCO JURIDICO DE LA ALIANZA TECNOLOGICA PROPUESTA El marco legal del país contempla diversas formas para la creación de alianzas : entre las cuales podemos nombras, Convenios de cooperación interinstitucional, Acuerdos de Cooperación, consorcios, cooperativas. Contratos entre otros. El modelo de convenio que seria el mas factible para la propuesta el convenio de cooperación interinstitucional celebrado entre el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA), Instituto Colombiano Agropecuario (ICA), la Universidad de la Guajira y Colciencias.