La innovación abierta ha sido fundamental para los avances tecnológicos recientes. Henry Chesbrough introdujo el término "innovación abierta" para referirse al paradigma de usar ideas externas e internas, y caminos de mercado externos e internos, para avanzar la tecnología de una empresa. La innovación abierta ha aumentado la disponibilidad de recursos humanos calificados, acelerado el desarrollo de nuevos modelos de negocio, y acortado los plazos entre el desarrollo de prototipos y su uso en el

1. Edvaldo Santos
Director, Centro de Innovación de Ericsson en Brasil
La innovación abierta ha sido fundamental para especializar los avances tecnológicos de estos tiempos. La Sociedad Conectada, en la
que todos y todo está conectado en tiempo real, cambiará la manera en que innovamos y colaboramos, y es un agente clave de la
innovación abierta.
El término “Innovación abierta” fue divulgado por Henry Chesbrough en su libro Innovación Abierta: El Nuevo Imperativo para Crear y
Beneficiarse de la Tecnología (Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology). El escribió: “La
innovación abierta es un paradigma que asume que las empresas pueden y deben usar ideas externas así como ideas internas, y
caminos externos e internos para el mercado, mientras que la empresa busca avanzar su tecnología”. Chesbrough demuestra cómo, por
varios años, el mundo corporativo ha estado adoptando este proceso de colaboración, intercambiando ideas, experiencias e integración
de investigadores dentro y fuera de las compañías. Pero estos conceptos nunca han sido tan importantes como lo son ahora en el siglo
XXI.

2. El incremento en la disponibilidad y movilidad de recursos
humanos altamente calificados en diferentes emplazamientos es
una de las ventajas de la adopción de un proceso de
investigación y desarrollo (I&D) con base en la innovación abierta.
También es el camino más rápido y efectivo para encontrar el
modelo de negocio correcto para los productos y servicios de la
compañía.
Los resultados son significativos. Y de cierta manera, explican la
agilidad y cantidad de las innovaciones tecnológicas disponibles
para la sociedad en un mundo moderno.
Cada vez más, observamos plazos de entrega más cortos entre
las actividades de prototipos en los laboratorios de I&D y la
utilización del mercado, gracias al software de recurso abierto
que, inspirado por la innovación abierta, ha reafirmado más el
concepto.
En este panorama, las inversiones en innovación abierta han
aumentado el presupuesto de I&D de líderes en las industrias
estratégicas, tales como infraestructura, telecomunicaciones,
petróleo, gas y automotriz. El intercambio de ideas, así como los
procesos I&D basados en la colaboración entre las compañías
privadas y las universidades, han demostrado ser eficientes por
mantener a las compañías en competencia y actualizadas con las
últimas tecnologías de vanguardia disponibles.
La innovación ha sobrepasado las más altas estrategias
corporativas hasta llegar a los gobiernos a nivel mundial, debido a
que los países compiten para estar muy bien posicionados en la
economía basada en el conocimiento. Por lo tanto, la experiencia
de las grandes compañías que ya ofrecen I&D bajo los principios
de innovación abierta garantizan una retribución y deben ser
monitoreadas.
Aunque algunas compañías aún practican la innovación cerrada,
parece lógico que la elección de la innovación abierta es cada vez
más estratégica: la competencia entre las compañías basadas en
el uso de la innovación abierta recae en el dominio del proceso de
creación y manejo del ecosistema de innovación. Este proceso
debe contar con criterios objetivos para seleccionar los miembros,
debe ofrecer herramientas y prácticas que compartan el conocimiento
y, además, debe considerar la distribución geográfica de los equipos.
Aún más importante, este proceso debe contar con prácticas
eficientes en la dirección y coordinación de proyectos, a fin de que
los objetivos del proyecto sean respetados. Más aún, el conocimiento
necesita ser transformado en productos con una ventaja competitiva
y desarrollados dentro del tiempo de elaboración y parámetros de
costo, tal y como lo define el mercado.
Esta metodología promueve una situación de ganar-ganar para
todos los involucrados: las compañías disfrutan de una competitividad
en crecimiento (como resultado de la reducción de costos), el
incremento de la base del conocimiento y una curva de aprendizaje
acelerada. Miembros, universidades e institutos para el desarrollo,
disfrutan el acceso al conocimiento y aplicaciones tecnológicas
que generan un valor inmediato a la sociedad. La industria como
un todo es el propósito para un ambiente comercial más competitivo.
Y finalmente, la sociedad se beneficia con productos más
accesibles y todas las demás ventajas de la producción a escala
global.
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