Planificacion estrategica 2.0

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Planificación estratégica en la era del 2.0

Jornada de presentación Red de procesos estratégicos locales. “Territorios que piensan y actúan”.

Diputación de Barcelona, 3 Mayo 2007

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Planificacion estrategica 2.0

  1. 1. Planificación estratégica en la era del 2.0 Juan Freire http://juanfreire.net/ Universidade da Coruña Jornada de presentación Red de procesos estratégicos locales “ Territorios que piensan y actúan ” Diputación de Barcelona, 3 Mayo 2007
  2. 2. ¿De la empresa al territorio?
  3. 3. <ul><li>A. INTRODUCCIÓN </li></ul><ul><li>¿Necesitamos planificación? ¿Necesitamos estrategia? </li></ul><ul><li>B. LA ERA 2.0 Y LA GESTIÓN URBANA Y TERRITORIAL </li></ul><ul><li>¿Qué es la web 2.0? </li></ul><ul><li>¿Qué es la era del 2.0? </li></ul><ul><li>Estrategias urbanas y territoriales 2.0 </li></ul><ul><li>C. NUEVOS MODELOS DE GOBERNANZA Y EL PAPEL DE LA INNOVACIÓN Y LA TECNOLOGÍA </li></ul><ul><li>La nueva gobernanza del territorio </li></ul><ul><li>Redes sociales, web 2.0 e innovación: Usos locales </li></ul>
  4. 4. 1. ¿NECESITAMOS PLANIFICACIÓN? ¿NECESITAMOS ESTRATEGIA?
  5. 5. De los navegadores que nos “obligan a seguir una ruta predeterminada …
  6. 6. … a los mapas que facilitan nuestro viaje, pero no lo predeterminan
  7. 7. … Pero, siempre existirán territorios inexplorados
  8. 8. … para los que tenemos que construir nuevos mapas sobre la marcha
  9. 9. ¿CÓMO FUNCIONAN LOS TERRITORIOS Y LAS CIUDADES? <ul><li>Tres ejemplos contra-intuitivos: </li></ul><ul><ul><ul><li>La gestión del tráfico </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Las “ squatter-cities ” </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Quartzsite, Arizona </li></ul></ul></ul>
  10. 10. De la auto-organización en ausencia de reglas … Ciudades asiáticas VIDEO VIDEO
  11. 11. … al diseño para la interacción social Drachten (Holanda)
  12. 12. Las squatter cities como nodos de innovación y sostenibilidad
  13. 13. <ul><li>densas (ej., 1 millón hab./milla 2 en Mumbai) </li></ul><ul><li>materiales y costes mínimos en edificios </li></ul><ul><li>todo se recicla </li></ul><ul><li>uso mínimo de energía </li></ul><ul><li>generación y distribución de numerosas innovaciones </li></ul>
  14. 14. Quartzsite, Arizona: ciudad emergente y efímera http://www.audc.org/quartzsite/index.html
  15. 17. B. LA ERA 2.0 Y LA GESTIÓN URBANA Y TERRITORIAL 2. ¿QUÉ ES LA WEB 2.0?
  16. 18. VIDEO
  17. 19. TECNOLOGÍAS PARA LA CREACIÓN SOCIAL DE CONOCIMIENTO <ul><li>Tecnología </li></ul><ul><li>Conocimiento </li></ul><ul><li>Usuarios </li></ul>
  18. 20. <ul><li>Tecnología: </li></ul><ul><ul><li>- Del “push” al “pull” </li></ul></ul><ul><ul><li>- Del portal al buscador / agregador </li></ul></ul>
  19. 21. Mapa visual de la web 2.0 http://www.internality.com/web20/
  20. 22. Otro mapa de la web 2.0 … http://www.xkcd.com/c256.html
  21. 23. <ul><li>Conocimiento: </li></ul><ul><ul><li>- de la protección de la propiedad intelectual al “código abierto” </li></ul></ul>
  22. 24. <ul><li>Conocimiento abierto </li></ul><ul><ul><li>Independiente (“ free speech ”) </li></ul></ul><ul><ul><li>Gratuito o de bajo coste (“ free beer ”) </li></ul></ul><ul><ul><li>Modular. Remezcla </li></ul></ul><ul><ul><li>Capacidad generativa (abierto y en red) </li></ul></ul><ul><li>Orígenes </li></ul><ul><ul><li>Software libre </li></ul></ul><ul><ul><li>Comunidades científicas, … </li></ul></ul>
  23. 25. <ul><li>Usuarios: </li></ul><ul><ul><li>- la rebelión de los amateurs </li></ul></ul><ul><ul><li>- de consumidores a creadores </li></ul></ul><ul><ul><li>- redes sociales </li></ul></ul>
  24. 26. Herramientas 2.0 Redes sociales Web 2.0
  25. 27. 3. ¿QUÉ ES LA ERA DEL 2.0?
  26. 28. <ul><li>Extensión del paradigma creado alrededor de la web 2.0 a otros ámbitos sociales (“analógicos”): </li></ul><ul><ul><ul><ul><li>empresa 2.0 </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>urbanismo 2.0 </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>universidad 2.0 </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>política 2.0 </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>… </li></ul></ul></ul></ul>
  27. 29. EMPRESA 2.0: COLABORACIÓN Cultura de colaboración dentro de la empresa Destreza tecnológica con las TIC http://artesaniaenred.blogspot.com/
  28. 30. INNOVACIÓN ABIERTA
  29. 31. <ul><li>Innovación abierta IN (fase 1) </li></ul><ul><li>Crowdsourcing </li></ul><ul><ul><li>reducción de costes </li></ul></ul><ul><ul><li>aceleración de la innovación </li></ul></ul>
  30. 32. Innovación abierta OUT (fase 2) Crowdcreating <ul><li>incremento de la creatividad </li></ul><ul><li>organizaciones como plataformas ( kernels ) </li></ul>
  31. 33. 4. ESTRATEGIAS URBANAS Y TERRITORIALES 2.0
  32. 34. <ul><li>El nuevo paradigma de la construcción social de conocimiento facilita una aproximación alternativa a la planificación estratégica: </li></ul><ul><ul><li>pasar del navegador al mapa, </li></ul></ul><ul><ul><li>convertir al “usuario de mapas” (antes un simple consumidor) en un cartógrafo autónomo y colaborativo </li></ul></ul>
  33. 35. ACT GLOBALLY, THINK LOCALLY Las empresas deben optimizar sus recursos locales (incluyendo el conocimiento tácito) con una estrategia global ¿Deberían hacer lo mismo las ciudades y los territorios? The Harvard Business Review List Breakthrough Ideas for 2007: 15. Act Globally, Think Locally, Yoko Ishikura
  34. 36. ¿CÓMO LOGRAR TERRITORIOS CREATIVOS E INNOVADORES? De lo tangible a lo intangible
  35. 37. EL DEBATE DE LAS CLASES CREATIVAS Clases creativas : las 3 Ts de Richard Florida: - tecnología - talento - tolerancia Atraer a las clases creativas a las ciudades Clases creativas vs. ciudades creativas : crear condiciones para que los ciudadanos desarrollen su capacidad creativa y de innovación
  36. 38. - Ciudades como redes sociales dinámicas gracias a la “ ausencia de espacio ” - Diseñar lo intangible (“la red”) - Crear condiciones que catalicen las capacidades existentes en proyectos sociales y empresariales: Redes sociales y diversidad - Recuperación y/o revitalización de los espacios públicos DE LAS CLASES A LAS CIUDADES CREATIVAS
  37. 39. CIUDADES CREATIVAS: EL LEGADO DE JANE JACOBS - Estrategias de gestión basadas en la comunidad - Posiciones anti-planificación “centralizada” - Capacidad de los individuos y los pequeños grupos frente a los gobiernos y las grandes corporaciones - Diversidad de usos y concentraciones de elevada densidad - El conocimiento local es clave
  38. 40. <ul><li>Planificación urbanística + Construcción : </li></ul><ul><ul><ul><li>LO TANGIBLE. CREADORES DE CONTENIDO </li></ul></ul></ul><ul><li>Urbanismo 2.0 (Política local): Redes sociales + Tecnología efímera (soluciones descentralizadas y flexibles): </li></ul><ul><ul><ul><li>LO INTANGIBLE. DISEÑADORES DE CONTEXTO (donde los usuarios crean su propio contenido) </li></ul></ul></ul>DE LO TANGIBLE A LO INTANGIBLE
  39. 41. URBANISMO 2.0. Nuevas estrategias de política local <ul><li>transdisciplinar e integrador (“ política local ”) </li></ul><ul><li>importan más las personas y las redes sociales que las infraestructuras, </li></ul><ul><li>la tecnología y la imaginación permiten soluciones &quot;de abajo a arriba“, baratas y efectivas, </li></ul><ul><li>los ciudadanos somos usuarios activos y no consumidores pasivos </li></ul>
  40. 42. C. NUEVOS MODELOS DE GOBERNANZA Y EL PAPEL DE LA INNOVACIÓN Y LA TECNOLOGÍA 5. LA NUEVA GOBERNANZA DEL TERRITORIO
  41. 43. <ul><li>NUEVOS MODELOS DE GOBERNANZA </li></ul><ul><ul><li>Federalismo global </li></ul></ul><ul><ul><li>Poder duro – poder blando </li></ul></ul><ul><ul><li>Áreas metropolitanas </li></ul></ul>
  42. 44. [Una especulación sobre el futuro federalismo global] Las ciudades como actores emergentes en el nuevo federalismo global
  43. 45. <ul><li>EL VIEJO MUNDO </li></ul><ul><li>“ Campeones nacionales” empresariales </li></ul><ul><li>Nacionalismos identitarios </li></ul><ul><li>Flujos (humanos, financieros, conocimiento) como problemas </li></ul><ul><li>EL NUEVO MUNDO </li></ul><ul><li>Urbano </li></ul><ul><li>Nuevas identidades “virtuales” </li></ul><ul><li>Estados mercado </li></ul><ul><li>Dinámico: flujos como oportunidades </li></ul><ul><li>Desbordamiento continuo de las barreras (fronteras, regulaciones, identidades) </li></ul>Dos realidades en conflicto:
  44. 46. <ul><li>PODER DURO </li></ul><ul><li>Regulaciones </li></ul><ul><li>Subsidios </li></ul><ul><li>FUERTE PERO LIMITADO </li></ul><ul><li>PODER BLANDO </li></ul><ul><li>Creación de contextos </li></ul><ul><li>Empoderamiento ciudadano </li></ul><ul><li>DIFUSO PERO EXTENSO </li></ul>+ <ul><li>Poder blando </li></ul><ul><li>“ Think locally ” </li></ul><ul><li>Creatividad </li></ul><ul><li>Innovación </li></ul>REDES SOCIALES
  45. 47. Las nuevas realidades urbanas: las áreas metropolitanas <ul><li>NUEVAS REALIDADES </li></ul><ul><li>Sociales </li></ul><ul><li>Económicas </li></ul><ul><li>Ambientales </li></ul><ul><li>Culturales </li></ul><ul><li>VIEJAS ESTRUCTURAS </li></ul><ul><li>Políticas </li></ul>
  46. 48. JL Dalda, MG Docampo & JG Harguindey (2005). Ciudade difusa en Galicia . Xunta de Galicia Las nuevas realidades metropolitanas en el Eje Atlántico
  47. 49. Imágen satélite (SPOT) del área metropolitana de A Coruña-Ferrol. Se superponen los límites administrativos de los ayuntamientos (2005) Las viejas estructuras políticas: barreras a los flujos, devaluación de las redes
  48. 50. 6. REDES SOCIALES, WEB 2.0 E INNOVACIÓN: USOS LOCALES
  49. 51. LA NUEVA FRONTERA DE INTERNET: LAS REDES HIPERLOCALES <ul><li>“ hiperlocal ”: sinergias del poder de las redes digitales y de las redes físicas </li></ul><ul><li>Web 2.0 y mashups : </li></ul><ul><li>- Aplicaciones híbridas basadas en la integración de piezas de información digital </li></ul><ul><li>- Accesibles a usuarios con escasos conocimientos técnicos </li></ul>
  50. 52. <ul><li>Mashups hiperlocales </li></ul><ul><ul><ul><li>infraestructura cartográfica ( Google Maps o similares) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>sistemas de publicación de texto, audio, fotografía y video. Blogs locales </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>etiquetas, filtrado y agregación por los usuarios: del.icio.us, diggs o menéames locales y temáticos </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>basados en los usuarios : creadores de contenidos y “consumidores” de información. Bajo coste (próximo a 0) </li></ul></ul></ul>
  51. 53. ESTRATEGIAS POLÍTICAS PARA LA WEB 2.0 HIPERLOCAL <ul><li>Conversaciones abiertas en que participen ciudadanos y políticos </li></ul><ul><li>Acceso abierto a Internet : redes de telecomunicaciones ubicuas y baratas </li></ul><ul><li>Bases de conocimiento amplias y diversas: Digitalización de la vida municipal </li></ul><ul><li>Formatos abiertos para la información pública </li></ul><ul><li>Utilización de licencias abiertas y flexibles: REUTILIZACIÓN Y RECOMBINACIÓN CREATIVA </li></ul>
  52. 54. EL PROBLEMA DE LA CONECTIVIDAD <ul><li>Modelos posibles : </li></ul><ul><ul><li>Iniciativa privada, </li></ul></ul><ul><ul><li>redes con publicidad, </li></ul></ul><ul><ul><li>redes municipales, </li></ul></ul><ul><ul><li>cooperativas ciudadanas, </li></ul></ul><ul><ul><li>alianzas entre instituciones públicas y privadas, </li></ul></ul><ul><ul><li>“ el modelo FON”, … </li></ul></ul>Redes de telecomunicaciones ubícuas (móviles, wifi) y baratas : inexistentes en España
  53. 55. <ul><li>¿Por qué es importante la conectividad ubícua y barata? </li></ul><ul><li>Generan redes sociales distribuidas , necesarias para la libertad y creatividad propia de la web 2.0 </li></ul>
  54. 56. Algunas excepciones prometedoras desde la iniciativa política Manresa & e-lens MIT
  55. 57. EJEMPLOS DE REDES LOCALES
  56. 58. <ul><li>Redes hiperlocales en España </li></ul><ul><ul><li>Tagzania </li></ul></ul><ul><ul><li>Cordobapedia </li></ul></ul><ul><ul><li>Blog Ciudadano ZGZ </li></ul></ul><ul><ul><li>Bilbao.bi </li></ul></ul><ul><ul><li>Escoitar.org </li></ul></ul><ul><ul><li>Panoramio, … </li></ul></ul>
  57. 59. Un ejemplo sencillo, pero efectivo: Blogs de asociaciones de vecinos
  58. 60. Canal*ACCESIBLE de Antoni Abad
  59. 61. Periodismo ciudadano en barrios marginales: Los medios hiperlocales <ul><li>Bridge-blogging : Global Voices Online: </li></ul><ul><ul><li>información sobre realidades desconocidas </li></ul></ul><ul><ul><li>nuevas visiones de problemas tratados de modo simple o sesgado por los medios </li></ul></ul>
  60. 62. <ul><li>El caso de los disturbios de las banlieues francesas </li></ul><ul><li>BondyBlog </li></ul><ul><ul><li>medios convencionales </li></ul></ul><ul><ul><li>periodistas 2.0 empotrados </li></ul></ul><ul><ul><li>periodismo ciudadano </li></ul></ul>
  61. 63. Acción política: Oportunidades para ciudadanos y políticos Acción ciudadana 2.0
  62. 64. <ul><li>Políticos y partidos y la web 2.0: </li></ul><ul><ul><li>nuevos modelos organizativos </li></ul></ul><ul><ul><li>nuevas formas de márketing electoral </li></ul></ul><ul><ul><li>nuevas formas de relación con los ciudadanos </li></ul></ul><ul><ul><li>Ejemplos : </li></ul></ul><ul><ul><li>Howard Dean y Joe Trippi </li></ul></ul><ul><ul><li>David Cameron </li></ul></ul><ul><ul><li>Ségolêne Royal </li></ul></ul><ul><ul><li>Ciutadans </li></ul></ul><ul><ul><li>Zaragoza: PSOE y PP </li></ul></ul><ul><ul><li>PSC y los blogs,… </li></ul></ul>

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