EntEmprenBogotá

No. 2. Octubre de 2008 ISSN: 2011-3544
del emprendimiento de Bogotá
Programas Cívicos y Sociales
Observatorio
ENTORNO PARA EL EMPRENDIMIENTO
EN BOGOTÁ Y LA REGIÓN
2007 - 2008

María Fernanda Campo Saavedra
Luz Marina Rincón Martínez
Lina María Castaño Mesa
Ricardo Ayala Ramírez
Presidenta Ejecutiva
Vicepresidenta Ejecutiva
Vicepresidenta de Gestión Cívica y Social
Director de Estudios e
Investigaciones
Analistas de investigación
María Piedad Bayter Horta
Sergio Sánchez Delgado
Departamento de Recursos Físicos
Producción Editorial
Presentación
2 Observatorio del emprendimiento de Bogotá
La Cámara de Comercio de Bogotá, (CCB), por intermedio de
la Dirección de Estudios e Investigaciones publica el
Observatorio del Emprendimiento de Bogotá No. 2, con el fin
de ampliar la información y el conocimiento de las
autoridades, los empresarios y la comunidad sobre el
comportamiento y la dinámica del emprendimiento en Bogotá
ylaregión.
Las ciudades y regiones buscan posicionarse como lugares
atractivosporsucalidaddevida,facilidadesparalainversióny
oportunidades que ofrecen a las personas para desarrollar
sus capacidades de innovar y generar riqueza. A través del
apoyo al emprendimiento, logran mayores niveles de
crecimiento, empleo, exportaciones e ingresos, facilitan la
internacionalización de los negocios y fomentan la
formalizaciónempresarialylaboral.
En Bogotá y la región, con la cooperación de los sectores
público y privado, se ha avanzado en el apoyo al
emprendimiento y a la innovación con políticas locales
orientadas a elevar la productividad, ofrecer condiciones
favorables para la localización de las empresas y el desarrollo
de los negocios, posicionar a la ciudad y a la región como
lugares atractivos para la inversión, y aprovechar
eficientementelascapacidadesdelaspersonas.
En esta segunda edición del Observatorio del Empren-
dimiento de Bogotá, se analizan los avances y retos del
entorno para el emprendimiento en Bogotá y la región en
comparación con las principales ciudades deAmérica Latina y
las prioridades para orientar las políticas públicas y las
acciones del sector privado, con el propósito de mejorar el
ambiente de los negocios. También, se presentan los factores
que incidieron en el balance positivo de la creación de
empresas en el 2007, así como los resultados del Centro de
Emprendimiento Bogotá Emprende, que entre noviembre de
2006 y junio de 2008, ha ofrecido servicios a cerca de 310.000
personas. En la Nota de Interés, se amplía la información
sobre el portafolio de servicios del Centro de Emprendimiento
Bogotá Emprende y sobre el Observatorio de Tendencias de
Bogotá, que creó la Cámara de Comercio de Bogotá, para
promoverlainnovaciónenlasempresasdelaciudadconbase
en la identificación y monitoreo de las tendencias de consumo
socio-culturalesdeBogotá.
ISSN: 2011-3544

3
I. Comparación internacional
del entorno para el
emprendimiento en Bogotá
En esta primera parte del observatorio, se
analizan los principales resultados en la
percepción de los ejecutivos latinoamericanos
sobre Bogotá, en comparación con las
principales ciudades de América Latina. La
comparación se realiza en tres factores que
reflejan el clima para el emprendimiento y la
innovación en un territorio: (1) condiciones del
entorno, (2) desarrollo de los negocios y (3)
factoresparaeldesarrollodelemprendimiento.
Lacomparacióninternacionalesdegranutilidad
para identificar las fortalezas y las
oportunidades de Bogotá con respecto a las
principales ciudades de América Latina y es un
valioso aporte a las autoridades, los
empresarios, los inversionistas y la comunidad
en general, para orientar las políticas y las
acciones de los sectores público y privado, que
se requieren con el propósito de consolidar un
entorno institucional que promueva y facilite el
emprendimientoenlaciudad.

4
¿Cuál de las siguientes afirmaciones define mejor a su ciudad en cuanto a las facilidades que ofrece para
invertirydesarrollarnegociosenella?
Hay muchas y muy
buenas instituciones
dedicadas a la
investigación
10%
Es muy fácil crear y
comenzar un negocio en
la ciudad
32%
Existe una política clara de
parte de las autoridades
para apoyar a las
personas que desean
emprender
2%
Las autoridades locales
dedican tanto tiempo a las
pequeñas y medianas
empresas como a las
grandes compañías
7%
En la ciudad existe una
importante red de
inversionistas de capital
de riesgo
7%
Hay una alta incorporación
de tecnología de punta por
parte de las empresas de
la ciudad
19%
En la ciudad es común la
creación de productos y
servicios innovadores
23%
Bogotá
Promedio Latinoamérica
Hay muchas y muy
buenas instituciones
dedicadas a la
investigación
14%
Es muy fácil crear y
comenzar un negocio
en la ciudad
21%
Existe una política
clara de parte de las
autoridades para
apoyar a las personas
que desean
emprender
10%
Las autoridades
locales dedican tanto
tiempo a las
pequeñas y medianas
empresas como a las
grandes compañías
8%
En la ciudad existe
una importante red de
inversionistas de
capital de riesgo
5%
Hay una alta
incorporación de
tecnología de punta
por parte de las
empresas de la
ciudad
18%
En la ciudad es
común la creación de
productos y servicios
innovadores
24%
Bogotá es reconocida por los ejecutivos de América Latina, como una ciudad en la cual es muy fácil crear una empresa, y con una alta
incorporación de tecnologías de punta por las empresas. En estos dos aspectos Bogotá supera a las ciudades deAmérica Latina.Aesta
percepciónfavorablesobreelentornodelaciudadhancontribuidoiniciativascomolasimplificacióndetrámitesparacrearyregistraruna
empresa:de17pasosseredujoados,enlosCentrosdeAtenciónEmpresarialCAEdelascámarasdecomercioyenlaDIAN;lacreación
del Centro de Emprendimiento Bogotá Emprende con el cual se amplió el acceso y la cobertura de los programas de emprendimiento; la
disponibilidad de líneas de crédito para apoyar a los microempresarios, y la destinación cada año del 0,5% del presupuesto distrital para
programasdeinnovación,entreotras.
Bogotá tiene que concentrar esfuerzos para acercarse al promedio de las ciudades de América Latina en los siguientes aspectos:
aumentar la creación de productos y servicios innovadores, ampliar la oferta de entidades de capital de riesgo y de instituciones
dedicadasalainvestigación,asícomofortalecerlaspolíticasparaapoyaralaspersonasquequierenemprender.
Fuente: , 2007
Cálculos: Dirección de Estudios e Investigaciones, Cámara de Comercio de Bogotá.
América Economía Intelligence
1. Climaparaelemprendimiento
1.1 Entorno
La capacidad de las ciudades para atraer inversión, localizar empresas y negocios está relacionada con las facilidades que ofrecen para
iniciarydesarrollarlasactividadesproductivasylosnegocios.

5
A su juicio, ¿en la ciudad, cuáles son los principales obstáculos para la creación de un ambiente de
negocios?
No obstante, como en la mayoría de las ciudades de
América Latina, en Bogotá los principales obstáculos
para consolidar un entorno que facilite la inversión y el
desarrollo de negocios, se concentran en: legislación
anticuada, exceso de trámites, elevada carga tributaria,
baja oferta de capital de riesgo e ineficiencia de las
instituciones.Estosaspectossetraducenensobrecostos
a las empresas y desestimulan la formalización
empresarial.
Legislación
anticuada
21%
Excesivos
trámites
12%
Altos costos
6%Alta
11%
tributación
Ineficiencia de las
instituciones
8%
Falta de
programas
de apoyo
6%
Infraestructura
5%
Inseguridad
5%
Corrupción
8%
Falta de cultura de
negocios
7%
Falta de
profesionales
adecuados
1%
Ausencia de capital
de riesgo
10%
Bogotá
Legislación
anticuada
21%
Excesivos
trámites
13%
Altos costos
7%Alta
tributación
9%
Ineficiencia
de las
instituciones
12%
Falta de
programas
de apoyo
5%
Infraestructura
5%
Inseguridad
4%
Corrupción
8%
Falta de
cultura de
negocios
6%
Falta de
profesionales
adecuados
2%
Ausencia de
capital
de riesgo
8%
Fuente: , 2007
Legislación ágil
y moderna
21%
Exención
tributaria
15%
Masa crítica de
profesionales en
distintas áreas
6%
Abundancia de
capitales e
inversionistas
25%
Infraestructura
16%
Bajas tasas de
interés
17%
¿Cuálessonlosfactoresparaquesuciudadtuvieraunambientedenegociosóptimo?
Por tanto, para consolidar un ambiente óptimo de
negociosenBogotáesprioritarioreducirsobrecostosque
obstaculizanlainversiónalasempresas:ampliarlaoferta
y el acceso a recursos de capital, modernizar la legis-
lación para los negocios y lograr un entorno de bajas
tasas de interés. Igualmente, mejorar la infraestructura
de servicios para reducir los costos de funcionamiento de
las empresas, facilitar la conectividad a los mercados, y
aumentar el número de personas con formación técnica y
profesional especializada para atraer y facilitar la locali-
zaciónyeldesarrollodelasactividadesproductivas.
Legislación ágil
y moderna
24%
Exención
tributaria
17%
Masa crítica de
profesionales en
distintas áreas
12%
Abundancia de
capitales e
inversionistas
17%
Infraestructura
14%
Bajas tasas
de interés
16%
Bogotá
Fuente: , 2007

Alta
tecnología
8%
Autopartes
6%
Comercio
13%
Consultoría y
servicios
profesionales
24%
Industria
12%
Química
0%
Salud
17%
Telecomunicaciones
6%
Transporte y
logística
11%
Turismo
3%
6
Bogotá
Fuente: , 2007
¿Cuáles son a su juicio las mejores ciudades latinoamericanas para el desarrollo de negocios en las
siguientesáreas?
Además, las grandes ciudades se
caracterizan por atraer la localización de
actividades de servicios. En América Latina,
como ocurre en las grandes ciudades del
mundo, Bogotá se consolida como lugar para
localizar y desarrollar actividades de
servicios, en especial consultoría y servicios
profesionales, salud, transporte y logística,
comercio, telecomunicaciones y alta
tecnología.
ConelpropósitodeconsolidaraBogotácomo
plataforma atractiva para la localización y
desarrollo de actividades de servicios, se
creó la Coalición Regional de Servicios para
Bogotá y Cundinamarca, con el liderazgo de
la Cámara de Comercio de Bogotá, los
gobiernos nacional, distrital, departamental y
municipal, los gremios, las universidades, las
asociaciones de profesionales y los
empresarios. La Coalición busca promover la
inversión y las exportaciones con prioridad en
las siguientes actividades: telecomunica-
ciones, informática y software; consultoría,
diseño, construcción y obras públicas;
industrias culturales; salud; logística y
servicios asociados; educación superior y
turismo.
Alta
tecnología
12% Autopartes
8%
Comercio
11%
Consultoría
y servicios
profesionales
11%
Industria
10%
Química
10%
Salud
6%
Telecomunicaciones
10%
Transporte y
logística
11%
Turismo
11%
1.2 Desarrollodelosnegocios
¿Aquétipodeempresaleresultaríamejorinstalarseenlaciudadenlaquevive?
Unambientepropicioparalosnegocios,mejoralaatractividaddelaciudadylasventajasparalalocalizacióndeempresas,inversionesy
actividadesproductivas.
Ciudad Grande Pyme
Río de Janeiro 75,00% 25,00%
Sao Paulo 55,56% 44,44%
Santiago 51,55% 48,45%
Buenos Aires 44,44% 55,56%
Bogotá 44,09% 55,91%
Ciudad de Panamá 43,59% 56,41%
Ciudad de México 41,82% 58,18%
Lima 38,53% 61,47%
Montevideo 38,46% 61,54%
Quito 17,65% 82,35%
La Paz 15,79% 84,21%
Guayaquil 10,53% 89,47%
Las ciudades compiten por atraer las mejores y mayores
posibilidades de inversión. Las grandes ciudades son más
atractivas para localizar grandes empresas, así lo consideran los
empresarios sobre Río de Janeiro, Sao Paulo y Santiago. Con
respecto a Buenos Aires, Bogotá y México, las consideran
atractivas para establecer pymes y en segundo lugar, grandes
empresas. A diferencia, consideran a las ciudades de la región
andina, La Paz, Quito, Guayaquil y Lima, como más atractivas
paralocalizarpequeñasymedianasempresas.
Fuente: , 2007

7
¿Qué tan de acuerdo está con las siguientes afirmaciones? (Posición respecto a la puntuación, donde 1
eselprimerpuestoy13,elúltimo).
otros. La utilización de líneas de crédito con tasas de interés subsidiadas que ha creado laAdministración Distrital para las micro y pequeñas
empresas,mujerescabezadehogaryemprendedores,porejemplo.
En la creación de una cultura que promueva la innovación y la creatividad, para los ejecutivos de América Latina, Bogotá supera a ciudades
como Santiago, Miami y Río de Janeiro: por ejemplo, en Bogotá es frecuente que las instituciones educativas y las entidades públicas y
empresariales organicen actividades orientadas a la innovación y el emprendimiento en los jóvenes, al igual que ferias para los nuevos
empresarios,entreotrasiniciativas.
Fuente: , 2007
Sólo las personas que tienen
dinero pueden crear
negocios/empresas innovadoras y emprendedoras
Las personas en la ciudad no La cultura local abre espacios
se atreven a emprender a las personas creativas,
porque temen fracasar
Lima 1 Río de Janeiro 1 Ciudad de Panamá 1
Ciudad de Panamá 2 Miami 2 Sao Paulo 2
La Paz 3 Lima 3 Guayaquil 3
Quito 4 Buenos Aires 4 Lima 4
Guayaquil 5 Ciudad de Panamá 5 Bogotá 5
Bogotá 6 Sao Paulo 6 Buenos Aires 6
Santiago 7 La Paz 7 Santiago 7
Miami 8 Bogotá 8 Miami 8
Buenos Aires 9 Ciudad de México 9 Quito 9
Ciudad de México 10 Quito 10 Ciudad de México 10
Sao Paulo 11 Guayaquil 11 Río de Janeiro 11
Río de Janeiro 12 Santiago 12 Montevideo 12
Montevideo 13 Montevideo 13 La Paz 13
Bogotá
Fuente: , 2007
1.3 Factoresparaeldesarrollodelemprendimiento
1.3.1 Institucionalidadypolíticas
Segúncomoustedobservalaciudadenlaquevive,¿cómoevalúalaaccióndelasinstanciasencargadas
delaresolucióndelosdiferendoscomerciales? (Seleccionesólounaalternativa)
Un aspecto destacado es la percepción favorable de los empresarios sobre la acción de las instituciones encargadas de la resolución de los
diferendos comerciales en Bogotá. En efecto, la mayoría (59%) considera que las instituciones son confiables en la ciudad. Con este resultado
Bogotá supera ampliamente a otras ciudades de América Latina, lo cual es un aspecto positivo para la ciudad. No obstante, el 16% de los
empresariosconsultados,consideraquelasinstitucionesdebenmejorarlaeficienciaylaagilidadenlaprestacióndelosservicios.
Confiable
36%
Corrompible
10%
Influenciable
14%
Justa y
oportuna
11%
Lenta e
ineficiente
29%
Confiable
59%
Corrompible
1%
Influenciable
10%
Justa y
oportuna
14%
Lenta e ineficiente
16%
Así mismo, las ciudades que
facilitan el desarrollo de habilidades
en las personas para el empren-
dimiento y la creación de empresas
crean entornos atractivos para
generarriqueza.
Según la percepción de los ejecu-
tivos de América Latina, Bogotá es
una de las ciudades en las que el
dinero no es un obstáculo para crear
una empresa. A este resultado han
contribuido cambios importantes
registrados en la ciudad: la creación
del Centro de Emprendimiento
Bogotá Emprende, con servicios
que se pueden utilizar sin costo,
como charlas de capacitación y de
sensibilización, y asesorías, entre

8
Bogotá
Fuente: , 2007
¿Cómoevalúalaofertaeneducacióndenegociosenlaciudadenlaquevive?
La oferta en educación de negocios es fundamental para desarrollar el talento humano y la gestión de las empresas. La calidad del
recurso humano es uno de los factores que se reconocen de Bogotá a nivel internacional. Así lo indica la percepción favorable de los
ejecutivos, que en un 90%, consideran que la calidad de la educación para los negocios en la ciudad es buena. Sin embargo, se requiere
ampliar la cobertura para ofrecer mayores oportunidades a los habitantes y posicionar a Bogotá entre las ciudades que compiten como
destinoparalaformaciónespecializadaenlosnegocios.
Amplia, pero
de baja calidad
15%
Amplia y de
alta calidad
46%
De buena
calidad, pero
insuficiente
35%
De mala
calidad
5%
Amplia, pero
de baja calidad
9%
Amplia y de
alta calidad
50%
De buena
calidad, pero
insuficiente
41%
De mala
calidad
0%
1.3.2 Recursohumano
¿Cómoevalúacadaunodelossiguientesaspectos?(Escalade1a7)
En Bogotá se han identificado oportunidades para invertir y crear empresas, en telecomunicaciones, y call centers, salud de alta complejidad,
educación superior, industrias culturales, servicios profesionales, entre otras actividades. Sin embargo, el recurso humano con formación
bilingüe no es suficiente y es urgente un programa masivo de formación bilingüe en la ciudad.Así mismo, es indispensable mejorar la formación
del recurso humano en competencias laborales específicas. Igualmente, se debe intensificar el trabajo entre las instituciones de formación y
educación superior y las empresas para promover el emprendimiento. En el mundo, distintas ciudades, los gobiernos y las instituciones de
educaciónsuperior,incentivanlacreacióndeempresasennuevossectoresyactividadesproductivasreduciendoeldesempleoprofesional.
Fuente: , 2007
Manejo de otros idiomas Fomento de un espíritu emprendedor Entrenamiento en competencias
en la educación técnica y universitaria laborales específicas
Miami 5,5 Miami 5,4 Bogotá 5,0
Ciudad de Panamá 5,1 Guayaquil 4,9 Santiago 5,0
Buenos Aires 5,0 Bogotá 4,8 Miami 4,9
Guayaquil 4,7 Santiago 4,7 Ciudad de Panamá 4,9
Ciudad de México 4,6 Río de Janeiro 4,6 Guayaquil 4,7
Montevideo 4,4 Lima 4,6 Lima 4,7
Río de Janeiro 4,4 Buenos Aires 4,5 Buenos Aires 4,6
Lima 4,2 Ciudad de Panamá 4,4 Sao Paulo 4,6
Santiago 4,1 Quito 4,2 Ciudad de México 4,5
Bogotá 4,0 Ciudad de México 4,1 Quito 4,1
Sao Paulo 4,0 Sao Paulo 4,0 Montevideo 4,0
Quito 3,9 Montevideo 3,8 Río de Janeiro 4,0
La Paz 3,4 La Paz 2,9 La Paz 2,8
Las ciudades y regiones que
crecen y son reconocidas como
lugares atractivos para vivir y
generar riqueza, han realizado
grandes esfuerzos para mejorar
las habilidades, competencias,
conocimientos, y actitudes de
sus habitantes. El manejo de
otros idiomas es indispensable
para desarrollar y localizar
actividades productivas más
complejas y generar empleos e
ingresos de mejor calidad. En
este aspecto, Bogotá está en
desventaja frente a otras
ciudades de América Latina:
entre 13 ciudades, se encuentra
enelpuesto10.

9
II. Comportamiento
empresarial de Bogotá
La fortaleza económica de las ciudades y
regiones está asociada al número de empresas
que se localizan y se crean en condiciones de
formalidad. El aumento en el número de
empresas contribuye a ampliar la capacidad de
la economía para crecer, generar empleo e
ingresos. Por ello, la estrategia de empren-
dimiento de Bogotá se orienta a crear condicio-
nes para la formalización y la sostenibilidad de
lasempresas.
Bogotá es el centro económico y empresarial de
Colombia, en la ciudad se encuentran 248.000
empresas,el27%delasregistradasenelpaís,y
cada año se crean en promedio 55.000 nuevas
empresas. Bogotá se ha consolidado como el
mercado más grande de Colombia, con el 17%
de la población nacional y el mayor ingreso per
cápita US$5.629 para 2007. En la estructura
empresarial de la ciudad predominan las micro-
empresas y las pymes, representan cerca del
99% de las empresas de la ciudad. Además, en
la ciudad un número importante de empresas
realizan sus actividades en condiciones de
informalidad, con grandes costos y obstáculos
para la sostenibilidad y crecimiento de las
empresas.
En este capítulo, se analiza la dinámica en la
creación y liquidación de empresas en Bogotá y
los retos para promover la formalización em-
presarialylaboral.

10
ElbalanceenlacreacióndeempresasenBogotáenlosúltimosañoshasidofavorableylamayoríadelasempresasquesecreansededican
a las actividades de servicios. Así mismo, la confianza y el clima favorable para la inversión que ofrece la ciudad, son factores claves para
atraer empresas con capital extranjero: en 2007, se crearon 170 empresas y Bogotá se consolidó como la ciudad con más empresas
(861empresas)concapitalextranjerodelpaís.
De las empresas registradas en la ciudad, el 98,6% son microempresas, 1,4% pequeñas y medianas y sólo el 1% son grandes, lo cual
significa que tenemos muchas empresas familiares con producción en pequeña escala, con baja capacidad gerencial y grandes limitaciones
paraelaccesoalosmercadosinternacionales.
Empresas creadas en Bogotá según sector económico y tamaño - 2007
Sector económico Microempresas Pequeña Mediana Grande Total Parti.
Total 52.766 662 76 35 53.539 100%
Comercio y reparación de vehículos automotores 17.771 93 6 2 17.872 33%
Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler 7.616 234 37 11 7.898 15%
Industrias manufactureras 7.161 47 1 0 7.209 13%
Hoteles y restaurantes 5.339 10 0 0 5.349 10%
Transporte, almacenamiento y comunicaciones 4.813 78 3 2 4.896 9%
Construcción 3.404 87 6 4 3.501 7%
Otras actividades de servicios comunitarios, sociales 2.830 16 2 1 2.849 5%
Otras actividades 3.832 97 21 15 3.965 7%
Fuente: CCB (2007).
Registro Mercantil.
Servicios
93%
Agricultura y pesca
1%
Explotación de minas
y canteras
1%
Industria
1%
Construcción
4%
Distribución de los activos de las empresas creadas en Bogotá según sector económico - 2007
Fuente: CCB (2007).
Registro Mercantil.
No obstante, en el 2007 se liquidaron 17.540 empresas,
con $20.4 billones en activos. Cifra que aumentó
respecto al 2006, en cantidad y valor de los activos. En
promedio, en Bogotá cada año, se liquidan cerca de
16.500 empresas, de las cuales la mayoría (95,6%) son
microempresas, con menos de tres años de
funcionamientoyconstituidasporpersonasnaturales.

11
Entre las causas que inciden en la liquidación de las empresas se destacan: falta de experiencia empresarial, baja rentabilidad, baja
penetración en los mercados, falta de tecnología e infraestructura, competencia desleal por parte de empresas del mismo sector, dificultades
paraposicionarseenelmercado,reducciónenlasventasyenlarentabilidaddelnegocio,faltadeliquidez,dificultadesconlossocios,ymezcla
deproblemasfamiliaresconelmanejodelaempresa,entreotras.
Adicionalmente, en la ciudad funciona un número importante de empresas que realizan sus actividades en condiciones de informalidad, lo que
genera desventajas para las empresas, los trabajadores y la economía de la ciudad. Las empresas informales enfrentan grandes desventajas
quelesimpidencreceryelevarsuproductividad:notienenaccesoa serviciosempresarialespúblicosyprivados,incurrenenmayorescostosy
tienen limitado acceso al crédito, generan competencia desleal y son fuente de informalidad laboral, lo cual deteriora la calidad de vida y el
ingreso.
Desventajasdelainformalidadybeneficiosdelaformalización
La comparación internacional corrobora que las ciudades y regiones con altos niveles de informalidad crecen menos, generan menos puestos
detrabajodecalidadysusempresastienenbajaproductividad.
El reto del sector público y privado en Bogotá es aumentar el número de empresas que se crean y funcionan en condiciones de formalidad y
reducir la informalidad laboral, para consolidar un entorno que facilite el desarrollo de la actividad productiva y el crecimiento sostenible de las
empresasydelaeconomía.ConestepropósitolaCCB,enalianzaconelgobiernonacionalydistrital,losgremiosylosempresarios,promueve
laestrategiadeformalizaciónempresarialylaboralenBogotá
Las acciones para llevar a cabo esta iniciativa incluyen la realización de censos empresariales en las localidades, el fomento a la cultura de la
formalidad en la ciudadanía, la simplificación de trámites para la creación y operación de las empresas, la adopción de un régimen simplificado
único para el pago de impuestos distritales que beneficie a los empresarios y el control de las autoridades sobre el cumplimiento de las normas
deoperacióndelosnegocios.
Beneficios de la formalizaciónDesventajas de la informalidad
• Limita el crecimiento y la consolidación de la empresa.
• Dificultaelaccesoalcrédito.
• Generariesgodepenalizaciónporelincumplimientodelaley.
• Limitaelaccesoaserviciosdeapoyopúblicosyprivados. • Eslaprincipalfuentedeaccesoamecanismosinstitucionalesde
apoyoempresarial.
• Reducelaproductividadtantodelaempresacomodelos • Amplíalasposibilidadesdecomercializarsusproductosenlos
empleados. mercadosmáscotizados,exigentesyrentables.
• Limitalasposibilidadesdeampliarsumercadointernoydecompetir • Facilitalacelebracióndecontratosconlossectorespúblicoy
enlosmercadosexternos. privado.
• Incrementaloscostosdelascontingenciaslaborales(salud, • Contribuyealacreacióndeempleodecalidad.
riesgosprofesionales,demandaslaborales).
• Genera mayores posibilidades para el crecimiento y
desarrollo de la empresa.
• Amplíaelaccesoarecursoseinsumosdelosmercados
formales,principalmentealusodecréditosmásbaratos.
• Otorgalegalidadalaempresayledareconocimientopúblico
desusactos.
Fuente: Dirección de Estudios e Investigaciones, Cámara de Comercio de Bogotá.
Sector económico/Tipo de empresa Microempresas Pequeña Mediana Grande Total Parti.
Comercio y reparación de vehículos automotores 6.519 124 23 6 6.672 38%
Hoteles y restaurantes 2.283 14 3 0 2.300 13%
Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler 1.725 149 42 11 1.927 11%
Industrias manufactureras 1.750 78 24 13 1.865 11%
Transporte, almacenamiento y comunicaciones 1.704 39 5 4 1.752 10%
Otras actividades de servicios comunitarios, sociales 1.034 17 4 1 1.056 6%
Construcción 436 49 16 3 504 3%
Otras actividades 1.318 97 30 19 1.464 8%
Total 16.769 567 147 57 17.540 100%
Empresas liquidadas y canceladas en Bogotá según sector económico y tamaño - 2007
Fuente: CCB (2007).
Registro Mercantil.

12
III. Centro de Emprendimiento
Bogotá Emprende
En noviembre de 2006, la Alcaldía Mayor de
Bogotá y la Cámara de Comercio de Bogotá
crearon el Centro de Emprendimiento Bogotá
Emprende, con el propósito de promover el
emprendimiento, ampliar el número de empresas,
convertir el emprendimiento empresarial en una
opción de vida viable para colectivos sociales y
empresariales, contribuir a la formalización de
empresas y fomentar la productividad e
innovación empresarial. Así mismo, se busca
posicionar a Bogotá Emprende en Colombia como
la mejor práctica de programas para el
emprendimiento por el impacto y la forma de
prestar los servicios empresariales. El Centro
estará a la vanguardia en la generación de
conocimiento para el emprendimiento empresarial
y el fomento a la innovación como práctica
empresarial con el fin de elevar la productividad de
las empresas y así contribuir a la sostenibilidad
económicadelaparatoproductivodelaregión.
Bogotá Emprende ha crecido y se consolida como
uno de los mejores instrumentos de la ciudad para
apoyar la generación de empleo e ingresos,
disminuir el subempleo y la informalidad empre-
sarial y laboral, fomentar la cultura exportadora,
ampliar la oferta de servicios de apoyo a los
emprendedores y empresarios de Bogotá y la
región y facilitar la creación y sostenibilidad de las
empresas.
Entre noviembre de 2006 y junio de 2008, Bogotá
Emprende ha promovido la creación de más de
3.000 empresas, más de 4.000 emprendedores
hanelaboradosuplandeempresaconelapoyode
la herramienta virtual PEL, más de 60.000
personas han utilizado los servicios y actividades,
y se registraron más de 255.000 visitas al portal de
BogotáEmprende.

13
Edad de los emprendedores (Nov. 2006 - Mayo 2008) Nivel educativo de los emprendedores inscritos en
Bogotá (Nov. 2006 - Mayo 2008)
Municipios de donde provienen los empresarios (Nov. 2006 - Mayo 2008)
Fuente: Centro de Emprendimiento. Bogotá Emprende, 2008.
Líneas de servicio utilizadas por los emprendedores (Nov. 2006 - Mayo 2008)
Los servicios de Bogotá Emprende se ofrecen en cuatro líneas:
.Ensus casi dosañosdeoperación, los servicios más demandados enBogotáEmprendefueronenlalíneaCreaEmpresa. Estalínea
asesora a los emprendedores en la planeación, constitución y puesta en marcha de su unidad de negocio. En segundo lugar, fueron los
relacionados con la línea Crece Empresa, cuyos usuarios son empresarios con empresas de menos de tres años de existencia, que buscan
aprender sobre cómo operar de manera eficiente sus negocios y encontrar oportunidades de contacto para vincularse al mercado. Otros
servicios ampliamente demandados fueron los relacionados con los mercados nacionales y con los temas para mejorar la productividad
empresarialyconsultassobrelaofertageneraldeserviciosdeBogotáEmprende.
Crea tu empresa, Haz crecer tu empresa, Consolida tu empresa e Innova tu
empresa
No informa
13,27%
De 20 a 29
31,26%
De 30 a 39
27,96%
De 40 a 49
17.81%
De 50 a 59
6,85%
De 12 a 19
1,56%
De 60 en adelante
1,28%
Profesional
51,88%
Bachillerato
13,45%
Técnico
profesional
13,17%
Maestría
9,03%
Técnico
laboral
7,01%
Otros
2,93%
Primaria
1,92%
No informa
0,31%
Doctorado
0,29%
Bogotá D.C.
96,13%
Chía
1,01% Soacha
0,90%
Zipaquirá
0,36%
Fusagasugá
0,22%
Cajicá
0,21%
Cabrera
0,19%
Cota
0,18%
La calera
0,14%
Ospina Pérez
0,09%
Sopó
0,09%
Cáqueza
0,07%
Tabio
0,06%
Sibaté
0,05%
Resto de municipios
de la región
0,30%
Otros
1,95%
58,5%
29,1%
12,4%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Crea Empresa Crece Empresa Consolida Empresa

14
Porcentaje
Temas de mayor interés en CREA TU EMPRESA (Nov. 2006 - Mayo 2008)
Para los emprendedores bogotanos que acceden a la línea , los temas de mayor interés son los relacionados con la
elaboración del plan de empresa y conocimiento de los trámites y las formas jurídicas para legalizar la empresa. Otros temas de interés
son los mecanismos disponibles para la identificación de ideas de negocio, diseño del plan de mercadeo y del plan económico y
financiero.
Crea Empresa
Tema de mayor interés en CRECE TU EMPRESA (Nov. 2006 - Mayo 2008)
0 % 2 % 4 % 6 % 8 % 10 % 12 % 14 % 16 %
Piensa y actúa como estratega
Aprende a negociar
Formula la estrategia de tu empresa
Define la estructura contable y financiera de la
Empresa
Cómo conseguir y mantener tus clientes
Cómo ser un empresario competente
Cómo trabajar en red empresarial
Conoce los requisitos de calidad que exige el mercado
Otros
Cómo identificar los grupos de interes de tu empresa
Porcentaje
5,78%
6,02%
7,86%
9,02%
9,87%
11,18%
11,48%
11,85%
12,97%
13,96%
En esta línea de negocio, las actividades más demandadas por los emprendedores son: la identificación de mecanismos para definir la
estrategia empresarial; el conocimiento sobre metodologías para realizar negociaciones, organización de la estructura contable y
financiera de las empresas; conocimiento del mercado y de los clientes; mejoramiento de la capacidad de gestión de la empresa y de
asociatividad. Los empresarios que acceden a esta línea de negocio generalmente tienen empresas nuevas, buscan ampliar su
potencialdecrecimientoyfortalecersuposiciónenelmercado.
0% 2% 4% 6% 8% 10 % 12 % 14 % 16 %
Elabora tu plan de empresa
Conoce los trámites para legalizar la empresa
Otros
Conoce las formas jurídicas para legalizar la empresa
Identifica tu idea de negocio
Diseña tu plan de mercadeo
Diseña tu plan económico y financiero
Descubre tu perfil emprendedor
Cómo financiar tu empresa
Diseña tu plan de ventas
12 ,71 %
11 ,42 %
10 ,68 %
9,91 %
9,83 %
9,81 %
9,03 %
9,02 %
8,84 %
8,74 %

15
Tema de mayor interés en CONSOLIDA TU EMPRESA (Nov. 2006 - Mayo 2008)
18,0%
12,1%
9,1%
8,0%
7,2%
6,7%
2,7%
2,7%
2,4%
0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% 20%
Cómo participar en ruedas, ferias y misiones nacionales
Conoce los trámites para exportar
Conoce la gestión ambiental empresarial y su importancia
Franquicias: una estrategia para la expanción de tu empresa
Conoce y estructura los costos de tu empresa
Cómo participar en ferias, ruedas y misiones internacionales
Cómo hacer negocios con Costa Rica: cultura de negocios y tendencias
Cómo hacer negocios con Guatemala: cómo aprovechar el TLC
Cómo hacer negocios con EE.UU.: cómo realizar una prospección comercial
Género de los emprendedores que elaboran los planes de empresa (Nov. 2006 - Mayo 2008)
Las condiciones favorables para el emprendimiento en Bogotá hacen posible que mujeres y hombres por igual puedan estructurar su
plan de negocio, creen su empresa en condiciones de planificación, menor riesgo y de formalidad. Si bien, desde la apertura del Centro
de Emprendimiento, según el género, en el total de los planes de empresa presentados, los hombres superan a las mujeres. Se destaca
elcrecimientodelaparticipacióndelasmujeresqueparaesteperíodosuperóel40%.
59,80%
40,20%
0 %
10 %
20 %
30 %
40 %
50 %
60 %
70 %
Hombres Mujeres
En la línea de Consolida tu empresa, el tema de mayor interés de los empresarios es participar en ruedas, ferias y misiones para
identificar nuevas oportunidades comerciales en los mercados nacionales y mejorar la productividad y competitividad en sus empresas.
El segundo tema que más interesa a los emprendedores que utilizan esta línea de negocio es conocer los trámites para exportar, esta
informaciónesdegranutilidadparadiversificarlosdestinosdelasexportacionesregionalesyampliarlaofertaexportable.Eltercertema
de interés es la gestión ambiental empresarial y cómo adaptar este conocimiento a su proceso productivo para cumplir con los
estándares de calidad y manejo ambiental. La línea Consolida tu empresa, se ha desarrollado con énfasis en empresarios orientados a
lograr empresas más competitivas en el mercado global a través de herramientas que les permitan evaluar la situación real de sus
negocioseimplementarsolucionesefectivasyabrirnuevasoportunidadesenelmercadonacionaleinternacional.

16
Formación académica de los emprendedores que elaboran los planes de empresas
(Nov. 2006 - Mayo 2008)
Cerca del 100% de los emprendedores que elaboran planes de empresa son personas con algún grado de formación académica. Esa
característicaesunaventajaparalainiciativaemprendedoraenBogotá,porquelaprobabilidaddecrearempresassosteniblesydevalor
agregado aumenta en la medida que las personas cuentan con un mayor nivel educativo y experiencia laboral. En este sentido, se
destaca que más del 90,7% de los planes de negocio inscritos en Bogotá Emprende fueron elaborados por personas con educación
superiorydeestos,cercadel20%porprofesionalesconespecializacióny/oconmaestría.
Sin estudios (estudios
primarios sin finalizar)
0,12%
Educación
profesional
53,04%
Educación técnica o
tecnológica
19,39%
Especialización
13,07%
Básica secundaria
(Bachillerato)
8,86%
Maestría
4,91%
Básica primaria
0,36%
Doctorado
0,26%
Situación de los emprendedores que elaboran los planes de empresa (Nov. 2006 - Mayo 2008)
Desempleado
menos de un año
21,06%
Desempleado más
de un año, 7,58% Independiente
tiempo completo
45,90%
Independiente
medio tiempo
25,46%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Porcentaje
El 71,36% de los planes de empresa
inscritos en Bogotá Emprende, son
elaborados por personas que trabajan
como independientes, y el 28,64%
restante por desempleados, que en su
mayoríallevanmenosdeunañoenesa
situación. Los resultados indican que la
iniciativa emprendedora surge como
una alternativa para generar ingresos
adicionales, independizarse y desa-
rrollar una idea de negocio. Los
resultados corroboran también que el
emprendimiento es un medio efectivo
para democratizar las oportunidades,
innovar y generar empleos e ingresos a
los jóvenes, las mujeres y los em-
pleados. Además, para ofrecer
alternativas de autoempleo productivo
yaumentarelnúmerodeempresasque
desarrollan su actividad en condiciones
deformalidad.
Desempleados Trabajando

17
Actividades económicas en los que se elaboran planes de empresa (Nov. 2006 - Mayo 2008)
educación superior y turismo. Para promover a Bogotá y la región, como plataforma para la localización y el desarrollo de las actividades
de servicios, se creó la Coalición Regional de Servicios para Bogotá y Cundinamarca con el liderazgo de la Cámara de Comercio de
Bogotá, los gobiernos nacional, departamental y distrital, los gremios, las universidades, las asociaciones de profesionales y los
empresarios.
Ciencias e investigación
(agricultura, química,
farmacéutica, otros)
5,10%
Industria/Manufactura
17,65%
Comercio
16,86%
Industrias creativas
(Arte, diseño,
música, otros)
13,69%
Servicios a
las personas
12,60%
Servicios a las
empresas
11,93%
Tecnologías de la
información y
comunicación (TLC)
8,53%
Cultura, turismo y
entretenimiento
3,93%
Obras de ingeniería
civil y construcción
3,52%
Salud y
asistencia social
2,62%
Medio ambiente
1,81%
Transporte, logística
y distribución
1,76%Cerca del 82% de los planes de nego-
cio inscritos en el Centro de Em-
prendimiento Bogotá Emprende
pertenecen al sector servicios, espe-
cialmente en las actividades de
comercio, diseño, servicios a las
empresas y servicios a las personas.
Lamayorparticipacióndelosservicios
se corresponde con la vocación
productivadelaciudad.EnBogotáyla
región, se han identificado en el sector
servicios actividades con potencial
para exportar, generar empleo e
ingresos de calidad: en telecomunica-
ciones, informática y software;
consultoría, diseño, construcción y
obras públicas; industrias culturales;
salud; logística y servicios asociados;
Asistencias a actividades de contacto empresarial (Nov. 2006 - Mayo 2008)
Por último, en los casi dos años de funcionamiento del Centro de Emprendimiento Bogotá Emprende, más de 1.600 empresarios han
participado en los encuentros empresariales, que tienen como propósito fundamental ampliar la red de contactos y el conocimiento de
buenas prácticas de gestión. Los empresarios asistieron a las siguientes actividades: café a café (559 empresarios); visitas a empresas
(404);actividadeslúdico-sociales(349)yalmuerzosempresariales(206).
Almuerzos
empresariales
13%
Visitas a
empresas
27%
Actividades lúdico
sociales
23%
Café a café
37%

18
Conclusiones
En el 2008, por sexto año consecutivo Bogotá avanzó en el escalafón de las mejores ciudades para hacer
negocios enAmérica Latina que elabora anualmenteAmérica Economía Intelligence: en el 2008 subió tres
puestos, del once al octavo, posición que la ubica en el grupo de las 10 mejores ciudades. En los últimos
años Bogotá ha venido ganando competitividad frente a las principales ciudades deAmérica Latina y se ha
posicionado como uno de los mejores destinos para hacer negocios, ubicar actividades productivas y vivir.
Hoy la capital colombiana se encuentra en distintos aspectos a la altura de ciudades como Sao Paulo,
Santiago de Chile, Ciudad de México, BuenosAires, Monterrey, Rio de Janeiro, Lima y Curitiba. Entre los
factoresenlosqueBogotáhamejoradoenmateriadeemprendimientosedestacan:
, que ha permitido liderar e implementar proyectos e
iniciativas para atraer inversión, promover la transformación productiva y fomentar el espíritu emprendedor
delaspersonas,lasempresasylasinstitucionesenlaciudad,entrelosqueseencuentran:
• La creación de la agencia de atracción de inversión Invest In Bogotá, una alianza entre la
Administración Distrital y la Cámara de Comercio de Bogotá que ha concretado 8 nuevas inversiones
porUS$140millonesquegeneraránmásde3.600empleosenlospróximos3años.
• La creación de la Coalición Regional de Servicios para Bogotá y Cundinamarca, con la misión de ser la
instancia de convergencia institucional que facilitará la concertación público privada para posicionar a
Bogotá y la región como plataforma atractiva para el desarrollo y la localización de las actividades de
servicios. Hasta el momento se ha avanzado en la conformación de la Coalición con 55 organizaciones
y 7 grupos sectoriales, el seguimiento y participación en el “Cuarto de al lado” en las negociaciones
internacionales como sector y la realización de planes de acción por sectores y del primer Foro
LatinoamericanodeServicios.
• La creación del Centro de Emprendimiento Bogotá Emprende que ha prestado servicios a cerca de 310
milpersonas(60.000presencialesy255.000virtuales).ConelapoyodelCentrodeEmprendimientose
han creado más de 3.000 empresas y más de 4.000 emprendedores han elaborado su plan de
empresa.
El modelo de cooperación público privada

19
Elaumentoenlapercepciónfavorabledelosejecutivoseinversionistaslatinoamericanossobrelas
condiciones del entorno que ofrece Bogotá y la región para el emprendimiento.
El impacto positivo de la política de Seguridad Democrática del Gobierno Nacional para crear un
clima de confianza entre los inversionistas, así como, los esfuerzos del Gobierno Nacional para
garantizar la protección de la inversión nacional y extranjera, facilitar el pago de impuestos y
agilizar las operaciones de comercio exterior.
Se destaca la buena
percepción sobre la eficiencia de las instituciones para la resolución de las diferencias comerciales.
Igualmente, la simplificación de trámites para crear empresas es una buena práctica que ha recibido el
reconocimiento internacional y es modelo para otros países deAmérica Latina y la disponibilidad de líneas
de crédito con tasas de interés subsidiadas de la Administración Distrital, para los microempresarios,
pequeñosymedianos.
Estos resultados ubicaron a Colombia como el octavo
país que más reformas llevó a cabo para facilitar el entorno de los negocios, según el informe Doing
Business 2009 del Banco Mundial, evidenciando reformas positivas en cinco de los diez factores
analizados por el Banco Mundial: i) Apertura de una empresa, ii) Licencias de construcción, iii) Pago de
impuestos,iv)Comerciotransfronterizoyv)Cierredeunaempresa.
Con la meta de posicionar a Bogotá y la región como referente del emprendimiento en América Latina, es
imperativo continuar los esfuerzos para consolidar un entorno institucional, normativo y de servicios, con
énfasisenlassiguienteslíneasdeacción:
• Aumentar la formalización empresarial y laboral para consolidar un entorno que facilite el desarrollo de
la actividad productiva y el crecimiento sostenible de las empresas y de la economía. Para este
propósito, la CCB en alianza con el gobierno nacional y distrital, los gremios y los empresarios, está
promoviendolaestrategiadeformalizaciónempresarialylaboralenBogotá.
Las acciones para llevar a cabo esta iniciativa incluyen la realización de censos empresariales en las
localidades, el fomento a la cultura de la formalidad en la ciudadanía, la simplificación de trámites para
la creación y operación de las empresas, la adopción de un régimen simplificado único para el pago de
impuestos distritales que beneficie a los empresarios y el control de las autoridades sobre el
cumplimientodelasnormasdeoperacióndelosnegocios.
La experiencia internacional corrobora que la formalización empresarial y laboral debe ser una
prioridad de las políticas y acciones públicas y privadas, para darle sostenibilidad a las empresas que
ingresanalaformalidad.

20
• Elevar la calidad de la plataforma de infraestructura y comunicaciones. Esta es una condición
indispensableparaposicionaraBogotáylaregióncomoplataformaatractivaparaexportarserviciosde
calidad y como destino deinversionistas y empresas ensectores deinnovación tecnológica. EnBogotá
y la región, se han identificado siete actividades en los servicios con potencial exportador:
telecomunicaciones, informática y software; consultoría, diseño, construcción y obras públicas;
industriasculturales;salud;logísticayserviciosasociados;educaciónsuperioryturismo.
• Ampliar la oferta de alternativas de crédito y el acceso para la micro, pequeña y mediana empresa. Es
necesario atraer inversionistas con capital de riesgo e igualmente es imperativo articular las líneas y
programas de apoyo financiero a las iniciativas productivas en los sectores que se han identificado con
potencialparaampliarlasexportacionesytransformarlaestructuraproductiva.
• Mejorar las destrezas y habilidades de las personas en competencias específicas.Ampliar la oferta en
educación de negocios para fortalecer la calidad en la gestión, una de las fortalezas que se reconoce al
recurso humano en Bogotá. Igualmente, las deficiencias en la formación bilingüe es uno de los
problemas que se debe resolver en el corto plazo. En este sentido, el programa de formación en inglés,
incluido en Bogotá Bilingüe en 10 años (Acuerdo No. 364 de 2005) es estratégico para ampliar el
acceso al manejo del inglés como segunda lengua y facilitar la localización de actividades como
,entreotras.
• Fortalecer el trabajo y la cooperación entre las universidades, los institutos de investigación y las
empresas para facilitar la innovación empresarial y hacer del emprendimiento una alternativa viable de
desarrolloprofesional.
call
centersyBPO's

21
Nota de interés 1
Centro de Emprendimiento Bogotá Emprende
Con el propósito de ampliar la información y el conocimiento de los empresarios sobre los servicios que ofrece el
CentrodeEmprendimientoBogotáEmprende,enlanotadeinterésseincluye elportafoliodeproductosyserviciosde
BogotáEmprende.
Actividades
Cápsulas de Conocimiento
Talleres para el emprendimiento
Jornadas de Emprendimiento
Encuentros Empresariales
Asesoramiento
Contenidosfísicosyvirtuales
ProgramasalaMedida
CREACIÓNYFORMALIZACIÓNEMPRESARIAL
El Centro de Emprendimiento Bogotá Emprende, fue creado por la Alcaldía Mayor de Bogotá y la Cámara de Comercio de
Bogotá con el fin de fomentar la cultura del emprendimiento y apoyar a emprendedores y empresarios en la creación,
crecimientoyconsolidacióndesusempresas.
DentrodelportafoliodeproductosyserviciosdeBogotáEmprendeseencuentran:
- , para aprender en la práctica, de forma útil y en corto tiempo sobre temas específicos del
procesoempresarial.
- , para profundizar y aplicar conocimientos y herramientas en un tema de alto impacto
paraelemprendimiento,lacreaciónyconsolidacióndeempresas.
- , para intercambiar con especialistas y otros empresarios espacios de solución a
necesidadespuntuales.
- , para conocerse, relacionarse y ampliar la red de contactos, como medio para vincularse al
mercadoeincrementarlasoportunidadesdenegocios.
- Para realizar consultas personalizadas en aspectos de creación, crecimiento y consolidación de empresas. Los temas en
loscualessebrindaasesoríaespecializadason:
• Alternativasdefinanciamiento
• Mercadeoycomercialización
• Desarrollodecompetenciasemprendedoras
• Gestióndelasempresas
• FormulacióndeunPlandeEmpresa
• Aspectoslaboralesydecontratación
• Aspectostributarios
• Trámitesparacrearempresa
• Formasjurídicas
,parafacilitarelemprendimientoycomplementarlaparticipaciónenactividades.
Son programas especiales que ofrecen servicios a la medida de las necesidades de grupos sociales y empresariales, que de
manera deseeniniciarunprocesodecreaciónofortalecimientoempresarial.
Uno de los aspectos fundamentales en la creación de empresas es la formalización, que es el procedimiento para legalizar la
actividad empresarial, lo que genera beneficios jurídicos, económicos y financieros, entre otros, además, mayores
posibilidadesdevincularseymantenerseenelmercado.
colectiva

22
Algunos de los servicios y productos que ofrece el Centro de Emprendimiento para apoyar la creación y la formalización
empresarialson:
- Conocelasformasjurídicasparalegalizarlaempresa
- DóndeycómolocalizartuempresaenBogotá
- Conocelosaspectostributarios
- Conocelasobligacionesparafiscales
- Conocesobreseguridadsocialycontrataciónlaboral
- ConocelospasospararegistrartuempresaantelaCámarade ComerciodeBogotá
- Conocelostrámitespararegistrartuempresaanteotrasentidades
- Cómohacercontratoscomerciales
Taller .
enlos temas
· Jurídicocomercial
· Tributario
· Laboral
· Legal–Trámites
- Cartillaprácticadeseguridadsocial
- Cartillaprácticaderetenciónenlafuente
- CartillaprácticadelIVA
- Cartillaprácticadeimpuestoderenta
- Cartillaprácticadeaspectoslaborales
- Cartillaresponsabilidadesfrentealosimpuestosdistritales
- CartillaprácticacómocontratarconelEstado
- Acompañamiento dentro de rutas de servicios a la medida, para grupos de personas en situación de vulnerabilidad que
tienen una idea de negocio o un negocio informal, y quieren concretar y desarrollar su iniciativa empresarial en el marco de
laformalidad.
CápsulasdeConocimiento
Talleres
Asesoramiento
Contenidosfísicosyvirtuales
Cartillasprácticas
ProgramasalaMedida
Líneas de negocio que acompañan el ciclo de vida del emprendimiento empresarial
Cómoformalizartuempresa
Bogotá Emprende
MODELO
CREA
CRECE
CONSOLIDA
Opero y gestiono
mi empresa
Quiero crear
una empresa
Evalúo la gestión
de mi emresa
Incremento la red
de contactos
Tengo una idea
de negocio
Hago mi empresa
más productiva
Aumento las
ventas
Tengo un plan
de empresa
Mejoro el desempeño de mi
empresa en el mercado global
Formo mi red
de innovación
Evalúo la innovación
de mi empresa
Hago mi empresa
más innovativa
Programas a la medida
Innova
Accedo a recursos
financieros
Creo mi
empresa

23
Nota de interés 2
Observatorio de Tendencias de Bogotá
Con el propósito de ampliar la información y el conocimiento de los empresarios sobre el contenido, las
actividades y los servicios que ofrece el Observatorio deTendencias de Bogotá para promover la innovación
con base en la identificación y monitoreo de las tendencias de consumo socioculturales de Bogotá, a
continuaciónsepresentalasiguienteinformación.
• La Cámara de Comercio de Bogotá lanzó el 2 de septiembre el Observatorio deTendencias de Bogotá,
como parte del programa Bogotá Innova. Para ello, contará con la asesoría del Future Concept Lab de
Milán (Italia), instituto que tiene presencia en 25 países y con el apoyo de jóvenes de Bogotá y
Cundinamarcaqueparticipanenunconcursoparaserobservadoreso“coolhunters”.
• Este Observatorio asume el reto de identificar y monitorear tendencias de consumo socioculturales de
Bogotá, que permitirán a los empresarios anticiparse y orientar sus estrategias para que ofrezcan
productosyserviciosquerespondanalasnecesidadesactualesdelosconsumidores.
• En el Observatorio se analizarán las tendencias locales y se identificarán cuales de ellas tienen este
potencial global con el fin de establecer esos conceptos estratégicos que las empresas de los
sectores en estudio (agroindustria, turismo, salud y moda) deben incorporan para afrontar con éxito
los mercados locales e internacionales sin perder la identidad de nuestra región.
• Es por esto que una de las metas para Bogotá es ser reconocida como ciudad competitiva en diseño
y para esto, necesitamos fortalecer la capacidad institucional (público y privada) para fomentar la
cultura del diseño en las empresas y facilitar la relación entre las empresas ofertantes de diseño con
las empresas de los diferentes sectores.
• El trabajo de observación de tendencias está siendo realizado por un grupo interdisciplinario de 20
jóvenes de la ciudad; quienes participaron en una convocatoria abierta y presentaron los mejores
proyectos. Estos 20 jóvenes conforman el grupo de coolhunters de la CCB y representan las diferentes
universidadesdeBogotá.
• Durante los días 26, 27 y 28 de noviembre los empresarios tendrán la oportunidad de conocer las
tendencias de Bogotá, en los sectores de moda, agroindustria, salud y turismo; así como una
profundización de las tendencias de cada sector en las dimensiones de: comunicación, distribución,
consumoyestética.Consultelaprogramacióndelostalleresenwww.ccb.org.co
• Si está interesado en participar en los eventos del Observatorio deTendencias de Bogotá, lo invitamos a
contactarse en el correo electrónico clusterdiseno@ccb.org.co para unirse a los empresarios que hoy
asumenelretodeinnovar.

Mayores informes:
www.ccb.org.co
@ccb.org.co
Dirección de Estudios e Investigaciones
Teléfono: 5941000, extensión 2753.
Vicepresidencia de Gestión Cívica y Social
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Línea de Respuesta Inmediata 01900 33 18383
Solicite las publicaciones por correo electrónico en
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Observatorio Económico de Bogotá
Obsrvatorio de las Finanzas de Bogotá
Observatorio de las Exportaciones de Bogotá - Cundinamarca
Observatorio Social de Bogotá
Observatorio de Competitividad de Bogotá
Observatorio del Mercado de Trabajo de Bogotá
Observatorio de Seguridad de Bogotá
Observatorio de Seguridad de Cundinamarca
Observatorio de Movilidad en Bogotá

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