SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 6
Descargar para leer sin conexión
TRANSFORMACIÓN DIGITAL 15 ene 2021

Communications
La pandemia ha impulsado la transformación digital de las sociedades
occidentales. El teletrabajo, la actividad bancaria online y el auge del ‘e-
commerce’ son solo algunas de las actividades que han tomado un gran
protagonismo en 2020. La misma tendencia se ha dado en América Latina,
aunque de forma más desigual que en otras regiones. Analizamos el
impacto derivado del COVID-19 en la transformación digital en la región
latinoamericana.
América Latina abraza la economía digital. La región está llamada a ser un escenario clave para la
creación y avance de las actividades digitales y de la innovación. “La penetración tecnológica está
en su punto más alto. El panorama digital está creciendo exponencialmente y hay grandes
oportunidades para el crecimiento en comparación con las economías desarrolladas”, señalan
desde la firma de capital riesgo Atlántico en el informe Transformación Digital en América Latina
2020.
México, Colombia y Brasil son tres de los países con más protagonismo en la economía digital y los
tres que centran la inversión en ‘startups’ en la región, que en 2019 fue de 4.600 millones de dólares
según datos del Fondo Monetario Internacional. En la mayoría de países crecen y se afianzan las
iniciativas ‘fintech’, como es el caso de los bancos brasileños Nubank, o Neon; esta última ‘startup
fintech’ es de especial importancia para Propel, el vehículo de capital de riesgo de BBVA, desde que
en 2018 realizó su primera operación en Brasil y participación en una ronda de financiación de 22
millones de dólares para potenciar el crecimiento del negocio. También otras empresas como
Mercadolibre, del sector ‘ecommerce’. El caso de esta compañía argentina es paradigmático:
durante la pandemia su actividad ha crecido en todos los países y en agosto se convirtió en la
empresa de mayor valor en bolsa de la región. El confinamiento y la solicitud de ayudas públicas
también han provocado un aumento en la tasa de bancarización y de la actividad ‘online’ en
procesos bancarios. BBVA, por ejemplo, notó un aumento del 60% de actividad y ventas a través
de los canales digitales en Perú, Colombia y México, sus principales mercados en la región.
La transformación digital en América
Latina se acelera con la pandemia
Para facilitar la actividad de sus usuarios y en línea con su compromiso para ofrecer soluciones
innovadoras y sencillas, BBVA adquirió en 2018 Openpay, ‘startup’ mexicana de servicios de pagos
‘online’ que facilita el comercio electrónico, incluido el de dispositivos móviles y utiliza herramientas
avanzadas para evitar el fraude. Recientemente este servicio ha aterrizado en Colombia como
primer paso en su proceso de expansión. La llegada de esta plataforma se realiza con el objetivo de
ampliar el acceso al comercio y a los pagos electrónicos de los pequeños, medianos y grandes
establecimientos de comercio en Colombia.
Otras empresas, como Rappi e iFood, del sector de entregas de comida y bienes también han
experimentado un gran crecimiento en estos meses de pandemia. En el caso de Rappi, además,
aspira a convertirse en la primera ‘superapp’ de América Latina. “Estas empresas ahora mismo
dinamizan la economía porque ofrecen puestos de trabajo y ofrecen alternativas a un precio
económico. Son necesarias porque cubren una necesidad latente en el mercado para la que no
existía una solución. Rappi, por ejemplo, demuestra cómo desde la región, se puede generar
innovación”, explica Alejandro Romero, socio y CEO para Américas de la consultora de
comunicación Llorente y Cuenca. Estos actores son importantes porque también sirven de guía
para los emprendedores del futuro.
Este tipo de modelos de negocio y otros relacionados con el comercio electrónico también han
experimentado una sólida tendencia de crecimiento en Argentina. Gracias a programas como
‘Fast Track’, de BBVA Open Innovation, es posible agilizar la conexión con ‘startups’, cuyas
soluciones podrían acelerar la transformación digital de muchas empresas y servicios. De esta
iniciativa nace el proyecto conjunto entre la tecnológica Aper y el área de Client Solutions de BBVA
en Argentina, que permite a la plataforma de beneficios Go de BBVA ofrecer un completo
‘marketplace’ a los usuarios para comprar productos de distintas categorías, desde electrónica
a alimentación.
BBVA notó un aumento del 60%
de actividad y ventas a través de
los canales digitales en Perú,
Colombia y México
En palabras de Ainhoa Campo, responsable global de Open Innovation en BBVA, “para hacer frente
a los nuevos retos que plantea esta situación y la aceleración de los procesos de transformación
digital, es conveniente continuar acercándonos al ecosistema ‘fintech’ como hasta ahora, y apoyar
soluciones del ecosistema emprendedor que nos permitan introducirnos en nuevos modelos de
negocios y mercados”.
La tendencia en el crecimiento de innovaciones digitales en la región venía ya de unos años atrás y
la pandemia ha acelerado la transformación digital de negocios. “En los últimos años se han
afianzado las colaboraciones entre grandes empresas y ‘startups’. Se ve en toda América Latina y es
bueno, porque significa un retorno en conocimiento, no solo en retorno financiero. Es importante
para el talento joven y es un cambio cultural de las organizaciones”, explica Diego Molano, consultor
en formación digital de gobiernos y empresas multilatinas y exministro de Tecnologías de la
Información y las Comunicaciones (Min TIC) de Colombia entre 2010 y 2015.
Para que surjan este tipo de colaboraciones entre corporaciones y ‘startups’ es importante contar
con un la innovación abierta que, según de Ainhoa Campo, se trata de “una herramienta más de
BBVA para atraer el talento innovador y facilitar la transformación digital”. A su juicio, “poner la
mirada hacia fuera nos permite ser conscientes de la cantidad de talento y generación de nuevas
ideas que existen más allá de nuestras fronteras (entendiéndolas como organización, producto,
soluciones, geografías….). Y además, aprender para identificar oportunidades y finalmente buscar
la colaboración con esos ecosistemas externos para hacer que la transformación digital sea más
rápida y eficiente”.
Las asignaturas pendientes: la brecha digital y la competitividad
Como sucede en casi todos los países, los actores fuertes de la ‘gig economy’ y las grandes
compañías han sabido transformarse digitalmente en 2020. También en América Latina. Pero
quedan asignaturas pendientes en la región que deben mejorar. La pandemia ha sido una
oportunidad en términos de actividad digital, pero también un reto para unas sociedades muy
desiguales. “La transformación digital es una oportunidad de crecimiento económico para América
Latina y durante la pandemia ha estado presente en la mayor parte de los sectores y de los negocios
pero con una diferencia respecto a Europa y Estados Unidos: la existencia de una brecha digital en
la región. La inversión en infraestructura es clave si quieres generar movilidad social y reducir la
brecha de pobreza”, explica Romero.
Esta brecha digital, por ejemplo, separa a aquellas personas de clase media o alta que cuentan con
un ordenador en casa y conexión a internet de aquellas con menos recursos que no pueden
costearse equipos y conexiones. Una brecha que sumada a la alta informalidad laboral impide el
teletrabajo, como señala la Organización Internacional del trabajo (OIT) y la Comisión
Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), que con datos de 2018, sitúa en un 21,3% el
porcentaje de trabajadores latinoamericanos que podían acceder al trabajo remoto, muy por debajo
del 40% de los estadounidenses y europeos.
En los últimos años, la región ha dado grandes pasos en cuanto a la adopción de ‘apps’ tecnológicas
y en la penetración de Internet. Pero este acceso a la red se da de una forma desigual en cuanto a la
calidad de la conexión, la infraestructura y el medio. Lo señala Diego Molano: “Aproximadamente el
70% de los ciudadanos de América Latina están conectados a internet y esto es una buena noticia.
Pero cuando preguntas en qué condiciones, la respuesta es preocupante: la gran mayoría tienen
una conexión a través de smartphone y el plan de datos es de prepago”. Esto impide una conexión
de calidad durante mucho tiempo, un teletrabajo o tele educación eficiente y, por lo tanto, supone
un retroceso en cuanto al acceso a las mejoras que proporciona la sociedad digital.
Otra asignatura pendiente que lastra la transformación digital en la región es la competitividad y
productividad laboral. Según datos de la escuela de negocios suiza IMD, los países
latinoamericanos se encuentran entre los peor posicionados en cuanto a competitividad. Molano
señala a la educación y al talento como las claves para combatir este lastre regional. “Necesitamos
cuatro tipos de talento: licenciados en carreras tecnológicas (programadores); profesionales con
habilidades cercanas al ingeniero de cómputos; más mujeres, no solo por política inclusiva, sino
porque ellas tienen habilidades de transformación; y líderes con la capacidad de transformar”.
Alejandro Romero, de Llorente y Cuenca, por su parte, señala otros condicionantes que pueden
ayudar a aumentar la productividad: mejorar las infraestructuras de movilidad en las grandes
ciudades como Ciudad de México, Sao Paulo, Lima o Bogotá; cambiar una cultura laboral
tradicional que apuesta más por la presencialidad que por el teletrabajo y aumentar la inversión en
transformación digital en las empresas.
Con educación, inversión pública y privada en infraestructuras tecnológicas, con políticas inclusivas
que recorten las desigualdades, América Latina puede convertirse en un actor aún más importante
en la transformación digital global. Tiene las herramientas y el capital humano para hacerlo, pero
debe rectificar tendencias. La ONU ya ha anunciado que la COVID-19 puede provocar una
contracción del 9,1% en el PIB en 2020 en la región. Esto podría incrementar el número de
pobres en 45 millones (hasta un total de 230 millones) y el número de personas extremadamente
pobres en 28 millones ( a 96 millones en total). Como ha demostrado la pandemia, la
transformación digital se ha acelerado. Queda controlar que la pandemia no acelere también las
brechas y las desigualdades.
Aproximadamente el 70% de los
ciudadanos de América Latina
están conectados a internet

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

De Comunicación, Mundos y Contenido
De Comunicación, Mundos y ContenidoDe Comunicación, Mundos y Contenido
De Comunicación, Mundos y ContenidoLLYC
 
Revista UNO núm. 24: Transformación Digital
Revista UNO núm. 24: Transformación DigitalRevista UNO núm. 24: Transformación Digital
Revista UNO núm. 24: Transformación DigitalCink
 
La Transformación Digital, ¿tecnología o cultura?
La Transformación Digital, ¿tecnología o cultura?La Transformación Digital, ¿tecnología o cultura?
La Transformación Digital, ¿tecnología o cultura?Cink
 
Transformación digital de los negocios
Transformación digital de los negociosTransformación digital de los negocios
Transformación digital de los negociosFoxize School
 
Nuevas TecnologíAs Corporativa
Nuevas TecnologíAs CorporativaNuevas TecnologíAs Corporativa
Nuevas TecnologíAs Corporativaguest7878867
 
¿Son los bancos el futuro de la banca?
¿Son los bancos el futuro de la banca?¿Son los bancos el futuro de la banca?
¿Son los bancos el futuro de la banca?Good Rebels
 
Tecnología y Transformación Digital
Tecnología y Transformación DigitalTecnología y Transformación Digital
Tecnología y Transformación DigitalGood Rebels
 
El hombre que compromete al consumidor
El hombre que compromete al consumidorEl hombre que compromete al consumidor
El hombre que compromete al consumidorLLYC
 
I Estudio Transformación Digital de la Empresa Española
I Estudio Transformación Digital de la Empresa EspañolaI Estudio Transformación Digital de la Empresa Española
I Estudio Transformación Digital de la Empresa EspañolaGood Rebels
 
II Estudio de Transformación Digital de la Empresa Mexicana
II Estudio de Transformación Digital de la Empresa MexicanaII Estudio de Transformación Digital de la Empresa Mexicana
II Estudio de Transformación Digital de la Empresa MexicanaGood Rebels
 
CRM & LOYALTY in the Digital Era
CRM & LOYALTY in the Digital EraCRM & LOYALTY in the Digital Era
CRM & LOYALTY in the Digital EraGood Rebels
 
Presentación: Alejandro Durán McCoy - eCommerce Day Bogotá 2013
Presentación: Alejandro Durán McCoy - eCommerce Day Bogotá 2013Presentación: Alejandro Durán McCoy - eCommerce Day Bogotá 2013
Presentación: Alejandro Durán McCoy - eCommerce Day Bogotá 2013eCommerce Institute
 
1531 texto del artículo-7633-2-10-20201202
1531 texto del artículo-7633-2-10-202012021531 texto del artículo-7633-2-10-20201202
1531 texto del artículo-7633-2-10-20201202cami0610
 

La actualidad más candente (18)

De Comunicación, Mundos y Contenido
De Comunicación, Mundos y ContenidoDe Comunicación, Mundos y Contenido
De Comunicación, Mundos y Contenido
 
MMA Forum Argentina 2018 - Insights
MMA Forum Argentina 2018 - InsightsMMA Forum Argentina 2018 - Insights
MMA Forum Argentina 2018 - Insights
 
Revista UNO núm. 24: Transformación Digital
Revista UNO núm. 24: Transformación DigitalRevista UNO núm. 24: Transformación Digital
Revista UNO núm. 24: Transformación Digital
 
La Transformación Digital, ¿tecnología o cultura?
La Transformación Digital, ¿tecnología o cultura?La Transformación Digital, ¿tecnología o cultura?
La Transformación Digital, ¿tecnología o cultura?
 
Transformación digital de los negocios
Transformación digital de los negociosTransformación digital de los negocios
Transformación digital de los negocios
 
Nuevas TecnologíAs Corporativa
Nuevas TecnologíAs CorporativaNuevas TecnologíAs Corporativa
Nuevas TecnologíAs Corporativa
 
¿Son los bancos el futuro de la banca?
¿Son los bancos el futuro de la banca?¿Son los bancos el futuro de la banca?
¿Son los bancos el futuro de la banca?
 
Tecnología y Transformación Digital
Tecnología y Transformación DigitalTecnología y Transformación Digital
Tecnología y Transformación Digital
 
El hombre que compromete al consumidor
El hombre que compromete al consumidorEl hombre que compromete al consumidor
El hombre que compromete al consumidor
 
Abc
AbcAbc
Abc
 
I Estudio Transformación Digital de la Empresa Española
I Estudio Transformación Digital de la Empresa EspañolaI Estudio Transformación Digital de la Empresa Española
I Estudio Transformación Digital de la Empresa Española
 
II Estudio de Transformación Digital de la Empresa Mexicana
II Estudio de Transformación Digital de la Empresa MexicanaII Estudio de Transformación Digital de la Empresa Mexicana
II Estudio de Transformación Digital de la Empresa Mexicana
 
CRM & LOYALTY in the Digital Era
CRM & LOYALTY in the Digital EraCRM & LOYALTY in the Digital Era
CRM & LOYALTY in the Digital Era
 
Caso de Éxito Relaciones Públicas Facturación Electrónica
Caso de Éxito Relaciones Públicas Facturación ElectrónicaCaso de Éxito Relaciones Públicas Facturación Electrónica
Caso de Éxito Relaciones Públicas Facturación Electrónica
 
Presentación: Alejandro Durán McCoy - eCommerce Day Bogotá 2013
Presentación: Alejandro Durán McCoy - eCommerce Day Bogotá 2013Presentación: Alejandro Durán McCoy - eCommerce Day Bogotá 2013
Presentación: Alejandro Durán McCoy - eCommerce Day Bogotá 2013
 
1531 texto del artículo-7633-2-10-20201202
1531 texto del artículo-7633-2-10-202012021531 texto del artículo-7633-2-10-20201202
1531 texto del artículo-7633-2-10-20201202
 
MMA Playbook Big Data - Version español
MMA Playbook Big Data - Version españolMMA Playbook Big Data - Version español
MMA Playbook Big Data - Version español
 
Autonomous Payments. Can things pay?
Autonomous Payments. Can things pay?Autonomous Payments. Can things pay?
Autonomous Payments. Can things pay?
 

Similar a La transformación digital en América Latina

10 claves para el debate sobre la transformación digital y su impacto socioec...
10 claves para el debate sobre la transformación digital y su impacto socioec...10 claves para el debate sobre la transformación digital y su impacto socioec...
10 claves para el debate sobre la transformación digital y su impacto socioec...Carlos Magro Mazo
 
Transformación digital y sus implicaciones socioeconómicas.
Transformación digital y sus implicaciones socioeconómicas.Transformación digital y sus implicaciones socioeconómicas.
Transformación digital y sus implicaciones socioeconómicas.PROQUAME
 
Estado del Arte Mobile Commerce en Chile 2018
Estado del Arte Mobile Commerce en Chile 2018Estado del Arte Mobile Commerce en Chile 2018
Estado del Arte Mobile Commerce en Chile 2018eCommerce Institute
 
ESTADO DEL E-COMMERCE, MODALIDAD DE E-BUSSINES: PERÚ, AMERICA LATINA Y EL MUNDO
ESTADO DEL E-COMMERCE, MODALIDAD DE E-BUSSINES: PERÚ, AMERICA LATINA Y EL MUNDOESTADO DEL E-COMMERCE, MODALIDAD DE E-BUSSINES: PERÚ, AMERICA LATINA Y EL MUNDO
ESTADO DEL E-COMMERCE, MODALIDAD DE E-BUSSINES: PERÚ, AMERICA LATINA Y EL MUNDOLuis Paucar
 
Negocios Electronicos - Modulo 1: Introducción
Negocios Electronicos - Modulo 1: IntroducciónNegocios Electronicos - Modulo 1: Introducción
Negocios Electronicos - Modulo 1: Introducciónhayoshi
 
tecnicas de comunicación 2 actividad
tecnicas de comunicación 2 actividadtecnicas de comunicación 2 actividad
tecnicas de comunicación 2 actividadOscar Alturo Forero
 
tecnicas de comunicacion 2 actividad
tecnicas de comunicacion 2 actividadtecnicas de comunicacion 2 actividad
tecnicas de comunicacion 2 actividadOscar Alturo Forero
 
Internet Y AméRica Latina
Internet Y AméRica LatinaInternet Y AméRica Latina
Internet Y AméRica LatinaHugo Aguayo
 
Interlat group comunicado prensa n.13 estudio congreso y premios iberoamerica...
Interlat group comunicado prensa n.13 estudio congreso y premios iberoamerica...Interlat group comunicado prensa n.13 estudio congreso y premios iberoamerica...
Interlat group comunicado prensa n.13 estudio congreso y premios iberoamerica...Interlat
 
Interlat Group comunicado prensa Estudio Congreso y Premios Iberoamericanos C...
Interlat Group comunicado prensa Estudio Congreso y Premios Iberoamericanos C...Interlat Group comunicado prensa Estudio Congreso y Premios Iberoamericanos C...
Interlat Group comunicado prensa Estudio Congreso y Premios Iberoamericanos C...Luis Chaquea
 
Estado de Comercio de América latina
Estado de Comercio de América latinaEstado de Comercio de América latina
Estado de Comercio de América latinasheylaasleypaivagarc
 
Tareazzzzzzzzzjani
TareazzzzzzzzzjaniTareazzzzzzzzzjani
TareazzzzzzzzzjaniDALIAIRLAND
 
Desarrollar el Comercio Electrónico
Desarrollar el Comercio ElectrónicoDesarrollar el Comercio Electrónico
Desarrollar el Comercio ElectrónicoYuliet's Lim
 
Fintegración: una vía para la transformación digital
Fintegración: una vía para la transformación digitalFintegración: una vía para la transformación digital
Fintegración: una vía para la transformación digitalThe Pagadito Group
 
4.0 y el trabajo en la ciudad de La Plata
4.0 y el trabajo en la ciudad de La Plata 4.0 y el trabajo en la ciudad de La Plata
4.0 y el trabajo en la ciudad de La Plata FundacionMilenio
 

Similar a La transformación digital en América Latina (20)

Articulo-1.docx
Articulo-1.docxArticulo-1.docx
Articulo-1.docx
 
10 claves para el debate sobre la transformación digital y su impacto socioec...
10 claves para el debate sobre la transformación digital y su impacto socioec...10 claves para el debate sobre la transformación digital y su impacto socioec...
10 claves para el debate sobre la transformación digital y su impacto socioec...
 
Transformación digital y sus implicaciones socioeconómicas.
Transformación digital y sus implicaciones socioeconómicas.Transformación digital y sus implicaciones socioeconómicas.
Transformación digital y sus implicaciones socioeconómicas.
 
Estado del Arte Mobile Commerce en Chile 2018
Estado del Arte Mobile Commerce en Chile 2018Estado del Arte Mobile Commerce en Chile 2018
Estado del Arte Mobile Commerce en Chile 2018
 
III Foro Colombia-Unión Europea
III Foro Colombia-Unión EuropeaIII Foro Colombia-Unión Europea
III Foro Colombia-Unión Europea
 
Pauta
PautaPauta
Pauta
 
ESTADO DEL E-COMMERCE, MODALIDAD DE E-BUSSINES: PERÚ, AMERICA LATINA Y EL MUNDO
ESTADO DEL E-COMMERCE, MODALIDAD DE E-BUSSINES: PERÚ, AMERICA LATINA Y EL MUNDOESTADO DEL E-COMMERCE, MODALIDAD DE E-BUSSINES: PERÚ, AMERICA LATINA Y EL MUNDO
ESTADO DEL E-COMMERCE, MODALIDAD DE E-BUSSINES: PERÚ, AMERICA LATINA Y EL MUNDO
 
Negocios Electronicos - Modulo 1: Introducción
Negocios Electronicos - Modulo 1: IntroducciónNegocios Electronicos - Modulo 1: Introducción
Negocios Electronicos - Modulo 1: Introducción
 
tecnicas de comunicacion
tecnicas de comunicaciontecnicas de comunicacion
tecnicas de comunicacion
 
tecnicas de comunicación 2 actividad
tecnicas de comunicación 2 actividadtecnicas de comunicación 2 actividad
tecnicas de comunicación 2 actividad
 
tecnicas de comunicacion 2 actividad
tecnicas de comunicacion 2 actividadtecnicas de comunicacion 2 actividad
tecnicas de comunicacion 2 actividad
 
Internet Y AméRica Latina
Internet Y AméRica LatinaInternet Y AméRica Latina
Internet Y AméRica Latina
 
Interlat group comunicado prensa n.13 estudio congreso y premios iberoamerica...
Interlat group comunicado prensa n.13 estudio congreso y premios iberoamerica...Interlat group comunicado prensa n.13 estudio congreso y premios iberoamerica...
Interlat group comunicado prensa n.13 estudio congreso y premios iberoamerica...
 
Interlat Group comunicado prensa Estudio Congreso y Premios Iberoamericanos C...
Interlat Group comunicado prensa Estudio Congreso y Premios Iberoamericanos C...Interlat Group comunicado prensa Estudio Congreso y Premios Iberoamericanos C...
Interlat Group comunicado prensa Estudio Congreso y Premios Iberoamericanos C...
 
E-COMMERCE
E-COMMERCEE-COMMERCE
E-COMMERCE
 
Estado de Comercio de América latina
Estado de Comercio de América latinaEstado de Comercio de América latina
Estado de Comercio de América latina
 
Tareazzzzzzzzzjani
TareazzzzzzzzzjaniTareazzzzzzzzzjani
Tareazzzzzzzzzjani
 
Desarrollar el Comercio Electrónico
Desarrollar el Comercio ElectrónicoDesarrollar el Comercio Electrónico
Desarrollar el Comercio Electrónico
 
Fintegración: una vía para la transformación digital
Fintegración: una vía para la transformación digitalFintegración: una vía para la transformación digital
Fintegración: una vía para la transformación digital
 
4.0 y el trabajo en la ciudad de La Plata
4.0 y el trabajo en la ciudad de La Plata 4.0 y el trabajo en la ciudad de La Plata
4.0 y el trabajo en la ciudad de La Plata
 

Más de Alejandro Romero

"A medida que los niveles de liquidez aumenten, en el medio plazo, podremos v...
"A medida que los niveles de liquidez aumenten, en el medio plazo, podremos v..."A medida que los niveles de liquidez aumenten, en el medio plazo, podremos v...
"A medida que los niveles de liquidez aumenten, en el medio plazo, podremos v...Alejandro Romero
 
Estas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxito
Estas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxitoEstas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxito
Estas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxitoAlejandro Romero
 
Vivo según el lema "Trabaja duro, juega duro"
Vivo según el lema "Trabaja duro, juega duro"Vivo según el lema "Trabaja duro, juega duro"
Vivo según el lema "Trabaja duro, juega duro"Alejandro Romero
 
LLYC ve potencial de crecimiento en turismo, minería y finanzas de México
LLYC ve potencial de crecimiento en turismo, minería y finanzas de MéxicoLLYC ve potencial de crecimiento en turismo, minería y finanzas de México
LLYC ve potencial de crecimiento en turismo, minería y finanzas de MéxicoAlejandro Romero
 
LLYC apuesta por la innovación, ¿cómo lo hace?
LLYC apuesta por la innovación, ¿cómo lo hace?LLYC apuesta por la innovación, ¿cómo lo hace?
LLYC apuesta por la innovación, ¿cómo lo hace?Alejandro Romero
 
“Somos baratos respecto a la factura de abogados o consultores estratégicos ¿...
“Somos baratos respecto a la factura de abogados o consultores estratégicos ¿...“Somos baratos respecto a la factura de abogados o consultores estratégicos ¿...
“Somos baratos respecto a la factura de abogados o consultores estratégicos ¿...Alejandro Romero
 
ALEJANDRO RROMERO: BASKET, BOXEO, PUROS Y ROCK&ROLL
ALEJANDRO RROMERO: BASKET, BOXEO, PUROS Y ROCK&ROLLALEJANDRO RROMERO: BASKET, BOXEO, PUROS Y ROCK&ROLL
ALEJANDRO RROMERO: BASKET, BOXEO, PUROS Y ROCK&ROLLAlejandro Romero
 
"Tenemos previsto invertir 40 millones de euros en nuevas adquisiciones hasta...
"Tenemos previsto invertir 40 millones de euros en nuevas adquisiciones hasta..."Tenemos previsto invertir 40 millones de euros en nuevas adquisiciones hasta...
"Tenemos previsto invertir 40 millones de euros en nuevas adquisiciones hasta...Alejandro Romero
 
Con más canas que ganas: ¿cómo avanzar en el camino hacia un envejecimiento s...
Con más canas que ganas: ¿cómo avanzar en el camino hacia un envejecimiento s...Con más canas que ganas: ¿cómo avanzar en el camino hacia un envejecimiento s...
Con más canas que ganas: ¿cómo avanzar en el camino hacia un envejecimiento s...Alejandro Romero
 
"La medicina personalizada para el tratamiento del cáncer: Tan cerca y tan le...
"La medicina personalizada para el tratamiento del cáncer: Tan cerca y tan le..."La medicina personalizada para el tratamiento del cáncer: Tan cerca y tan le...
"La medicina personalizada para el tratamiento del cáncer: Tan cerca y tan le...Alejandro Romero
 
Alejandro Romero: “Mi sueño como CEO sería llevar a LLYC a cotizar en el merc...
Alejandro Romero: “Mi sueño como CEO sería llevar a LLYC a cotizar en el merc...Alejandro Romero: “Mi sueño como CEO sería llevar a LLYC a cotizar en el merc...
Alejandro Romero: “Mi sueño como CEO sería llevar a LLYC a cotizar en el merc...Alejandro Romero
 
Entrevista ReasonWhy y Alejandro Romero
Entrevista ReasonWhy y Alejandro RomeroEntrevista ReasonWhy y Alejandro Romero
Entrevista ReasonWhy y Alejandro RomeroAlejandro Romero
 
Sudamérica necesita crear condiciones para integrar el "nearshore"
Sudamérica necesita crear condiciones para integrar el "nearshore"Sudamérica necesita crear condiciones para integrar el "nearshore"
Sudamérica necesita crear condiciones para integrar el "nearshore"Alejandro Romero
 
LA CRISIS GLOBAL DE LA SALUD MENTAL POSTPANDEMIA
LA CRISIS GLOBAL DE LA SALUD MENTAL POSTPANDEMIALA CRISIS GLOBAL DE LA SALUD MENTAL POSTPANDEMIA
LA CRISIS GLOBAL DE LA SALUD MENTAL POSTPANDEMIAAlejandro Romero
 
LLYC buys majority stake in Bam Communications
LLYC buys majority stake in Bam CommunicationsLLYC buys majority stake in Bam Communications
LLYC buys majority stake in Bam CommunicationsAlejandro Romero
 
LLYC acquires BAM and doubles its presence in the U.S.
LLYC acquires BAM and doubles its presence in the U.S.LLYC acquires BAM and doubles its presence in the U.S.
LLYC acquires BAM and doubles its presence in the U.S.Alejandro Romero
 
La consultora LLYC duplica su presencia en EE.UU. tras la adquisición del 80%...
La consultora LLYC duplica su presencia en EE.UU. tras la adquisición del 80%...La consultora LLYC duplica su presencia en EE.UU. tras la adquisición del 80%...
La consultora LLYC duplica su presencia en EE.UU. tras la adquisición del 80%...Alejandro Romero
 
LLYC dobla su negocio en EEUU con la compra de la agencia BAM
LLYC dobla su negocio en EEUU con la compra de la agencia BAMLLYC dobla su negocio en EEUU con la compra de la agencia BAM
LLYC dobla su negocio en EEUU con la compra de la agencia BAMAlejandro Romero
 
LLYC duplica su negocio en Estados Unidos
LLYC duplica su negocio en Estados UnidosLLYC duplica su negocio en Estados Unidos
LLYC duplica su negocio en Estados UnidosAlejandro Romero
 
LLYC duplica su tamaño en Estados Unidos al comprar BAM
LLYC duplica su tamaño en Estados Unidos al comprar BAMLLYC duplica su tamaño en Estados Unidos al comprar BAM
LLYC duplica su tamaño en Estados Unidos al comprar BAMAlejandro Romero
 

Más de Alejandro Romero (20)

"A medida que los niveles de liquidez aumenten, en el medio plazo, podremos v...
"A medida que los niveles de liquidez aumenten, en el medio plazo, podremos v..."A medida que los niveles de liquidez aumenten, en el medio plazo, podremos v...
"A medida que los niveles de liquidez aumenten, en el medio plazo, podremos v...
 
Estas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxito
Estas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxitoEstas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxito
Estas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxito
 
Vivo según el lema "Trabaja duro, juega duro"
Vivo según el lema "Trabaja duro, juega duro"Vivo según el lema "Trabaja duro, juega duro"
Vivo según el lema "Trabaja duro, juega duro"
 
LLYC ve potencial de crecimiento en turismo, minería y finanzas de México
LLYC ve potencial de crecimiento en turismo, minería y finanzas de MéxicoLLYC ve potencial de crecimiento en turismo, minería y finanzas de México
LLYC ve potencial de crecimiento en turismo, minería y finanzas de México
 
LLYC apuesta por la innovación, ¿cómo lo hace?
LLYC apuesta por la innovación, ¿cómo lo hace?LLYC apuesta por la innovación, ¿cómo lo hace?
LLYC apuesta por la innovación, ¿cómo lo hace?
 
“Somos baratos respecto a la factura de abogados o consultores estratégicos ¿...
“Somos baratos respecto a la factura de abogados o consultores estratégicos ¿...“Somos baratos respecto a la factura de abogados o consultores estratégicos ¿...
“Somos baratos respecto a la factura de abogados o consultores estratégicos ¿...
 
ALEJANDRO RROMERO: BASKET, BOXEO, PUROS Y ROCK&ROLL
ALEJANDRO RROMERO: BASKET, BOXEO, PUROS Y ROCK&ROLLALEJANDRO RROMERO: BASKET, BOXEO, PUROS Y ROCK&ROLL
ALEJANDRO RROMERO: BASKET, BOXEO, PUROS Y ROCK&ROLL
 
"Tenemos previsto invertir 40 millones de euros en nuevas adquisiciones hasta...
"Tenemos previsto invertir 40 millones de euros en nuevas adquisiciones hasta..."Tenemos previsto invertir 40 millones de euros en nuevas adquisiciones hasta...
"Tenemos previsto invertir 40 millones de euros en nuevas adquisiciones hasta...
 
Con más canas que ganas: ¿cómo avanzar en el camino hacia un envejecimiento s...
Con más canas que ganas: ¿cómo avanzar en el camino hacia un envejecimiento s...Con más canas que ganas: ¿cómo avanzar en el camino hacia un envejecimiento s...
Con más canas que ganas: ¿cómo avanzar en el camino hacia un envejecimiento s...
 
"La medicina personalizada para el tratamiento del cáncer: Tan cerca y tan le...
"La medicina personalizada para el tratamiento del cáncer: Tan cerca y tan le..."La medicina personalizada para el tratamiento del cáncer: Tan cerca y tan le...
"La medicina personalizada para el tratamiento del cáncer: Tan cerca y tan le...
 
Alejandro Romero: “Mi sueño como CEO sería llevar a LLYC a cotizar en el merc...
Alejandro Romero: “Mi sueño como CEO sería llevar a LLYC a cotizar en el merc...Alejandro Romero: “Mi sueño como CEO sería llevar a LLYC a cotizar en el merc...
Alejandro Romero: “Mi sueño como CEO sería llevar a LLYC a cotizar en el merc...
 
Entrevista ReasonWhy y Alejandro Romero
Entrevista ReasonWhy y Alejandro RomeroEntrevista ReasonWhy y Alejandro Romero
Entrevista ReasonWhy y Alejandro Romero
 
Sudamérica necesita crear condiciones para integrar el "nearshore"
Sudamérica necesita crear condiciones para integrar el "nearshore"Sudamérica necesita crear condiciones para integrar el "nearshore"
Sudamérica necesita crear condiciones para integrar el "nearshore"
 
LA CRISIS GLOBAL DE LA SALUD MENTAL POSTPANDEMIA
LA CRISIS GLOBAL DE LA SALUD MENTAL POSTPANDEMIALA CRISIS GLOBAL DE LA SALUD MENTAL POSTPANDEMIA
LA CRISIS GLOBAL DE LA SALUD MENTAL POSTPANDEMIA
 
LLYC buys majority stake in Bam Communications
LLYC buys majority stake in Bam CommunicationsLLYC buys majority stake in Bam Communications
LLYC buys majority stake in Bam Communications
 
LLYC acquires BAM and doubles its presence in the U.S.
LLYC acquires BAM and doubles its presence in the U.S.LLYC acquires BAM and doubles its presence in the U.S.
LLYC acquires BAM and doubles its presence in the U.S.
 
La consultora LLYC duplica su presencia en EE.UU. tras la adquisición del 80%...
La consultora LLYC duplica su presencia en EE.UU. tras la adquisición del 80%...La consultora LLYC duplica su presencia en EE.UU. tras la adquisición del 80%...
La consultora LLYC duplica su presencia en EE.UU. tras la adquisición del 80%...
 
LLYC dobla su negocio en EEUU con la compra de la agencia BAM
LLYC dobla su negocio en EEUU con la compra de la agencia BAMLLYC dobla su negocio en EEUU con la compra de la agencia BAM
LLYC dobla su negocio en EEUU con la compra de la agencia BAM
 
LLYC duplica su negocio en Estados Unidos
LLYC duplica su negocio en Estados UnidosLLYC duplica su negocio en Estados Unidos
LLYC duplica su negocio en Estados Unidos
 
LLYC duplica su tamaño en Estados Unidos al comprar BAM
LLYC duplica su tamaño en Estados Unidos al comprar BAMLLYC duplica su tamaño en Estados Unidos al comprar BAM
LLYC duplica su tamaño en Estados Unidos al comprar BAM
 

Último

definicion segun autores de matemáticas educativa
definicion segun autores de matemáticas  educativadefinicion segun autores de matemáticas  educativa
definicion segun autores de matemáticas educativaAdrianaMartnez618894
 
Medidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptx
Medidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptxMedidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptx
Medidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptxaylincamaho
 
tics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptx
tics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptxtics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptx
tics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptxazmysanros90
 
La era de la educación digital y sus desafios
La era de la educación digital y sus desafiosLa era de la educación digital y sus desafios
La era de la educación digital y sus desafiosFundación YOD YOD
 
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento Protégeles
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento ProtégelesKELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento Protégeles
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento ProtégelesFundación YOD YOD
 
Actividad integradora 6 CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA
Actividad integradora 6    CREAR UN RECURSO MULTIMEDIAActividad integradora 6    CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA
Actividad integradora 6 CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA241531640
 
R1600G CAT Variables de cargadores en mina
R1600G CAT Variables de cargadores en minaR1600G CAT Variables de cargadores en mina
R1600G CAT Variables de cargadores en minaarkananubis
 
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdfPARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdfSergioMendoza354770
 
Plan de aula informatica segundo periodo.docx
Plan de aula informatica segundo periodo.docxPlan de aula informatica segundo periodo.docx
Plan de aula informatica segundo periodo.docxpabonheidy28
 
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptx
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptxHernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptx
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptxJOSEMANUELHERNANDEZH11
 
ejercicios pseint para aprogramacion sof
ejercicios pseint para aprogramacion sofejercicios pseint para aprogramacion sof
ejercicios pseint para aprogramacion sofJuancarlosHuertasNio1
 
ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...
ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...
ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...FacuMeza2
 
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdf
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdfRedes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdf
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdfsoporteupcology
 
El gusano informático Morris (1988) - Julio Ardita (1995) - Citizenfour (2014...
El gusano informático Morris (1988) - Julio Ardita (1995) - Citizenfour (2014...El gusano informático Morris (1988) - Julio Ardita (1995) - Citizenfour (2014...
El gusano informático Morris (1988) - Julio Ardita (1995) - Citizenfour (2014...JaquelineJuarez15
 
trabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdf
trabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdftrabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdf
trabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdfIsabellaMontaomurill
 
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.El uso de las TIC's en la vida cotidiana.
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.241514949
 
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024GiovanniJavierHidalg
 
dokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.ppt
dokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.pptdokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.ppt
dokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.pptMiguelAtencio10
 
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptx
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptxCrear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptx
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptxNombre Apellidos
 
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)International Women's Day Sucre 2024 (IWD)
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)GDGSucre
 

Último (20)

definicion segun autores de matemáticas educativa
definicion segun autores de matemáticas  educativadefinicion segun autores de matemáticas  educativa
definicion segun autores de matemáticas educativa
 
Medidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptx
Medidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptxMedidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptx
Medidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptx
 
tics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptx
tics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptxtics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptx
tics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptx
 
La era de la educación digital y sus desafios
La era de la educación digital y sus desafiosLa era de la educación digital y sus desafios
La era de la educación digital y sus desafios
 
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento Protégeles
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento ProtégelesKELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento Protégeles
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento Protégeles
 
Actividad integradora 6 CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA
Actividad integradora 6    CREAR UN RECURSO MULTIMEDIAActividad integradora 6    CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA
Actividad integradora 6 CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA
 
R1600G CAT Variables de cargadores en mina
R1600G CAT Variables de cargadores en minaR1600G CAT Variables de cargadores en mina
R1600G CAT Variables de cargadores en mina
 
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdfPARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
 
Plan de aula informatica segundo periodo.docx
Plan de aula informatica segundo periodo.docxPlan de aula informatica segundo periodo.docx
Plan de aula informatica segundo periodo.docx
 
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptx
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptxHernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptx
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptx
 
ejercicios pseint para aprogramacion sof
ejercicios pseint para aprogramacion sofejercicios pseint para aprogramacion sof
ejercicios pseint para aprogramacion sof
 
ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...
ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...
ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...
 
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdf
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdfRedes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdf
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdf
 
El gusano informático Morris (1988) - Julio Ardita (1995) - Citizenfour (2014...
El gusano informático Morris (1988) - Julio Ardita (1995) - Citizenfour (2014...El gusano informático Morris (1988) - Julio Ardita (1995) - Citizenfour (2014...
El gusano informático Morris (1988) - Julio Ardita (1995) - Citizenfour (2014...
 
trabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdf
trabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdftrabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdf
trabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdf
 
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.El uso de las TIC's en la vida cotidiana.
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.
 
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024
 
dokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.ppt
dokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.pptdokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.ppt
dokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.ppt
 
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptx
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptxCrear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptx
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptx
 
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)International Women's Day Sucre 2024 (IWD)
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)
 

La transformación digital en América Latina

  • 2. Communications La pandemia ha impulsado la transformación digital de las sociedades occidentales. El teletrabajo, la actividad bancaria online y el auge del ‘e- commerce’ son solo algunas de las actividades que han tomado un gran protagonismo en 2020. La misma tendencia se ha dado en América Latina, aunque de forma más desigual que en otras regiones. Analizamos el impacto derivado del COVID-19 en la transformación digital en la región latinoamericana. América Latina abraza la economía digital. La región está llamada a ser un escenario clave para la creación y avance de las actividades digitales y de la innovación. “La penetración tecnológica está en su punto más alto. El panorama digital está creciendo exponencialmente y hay grandes oportunidades para el crecimiento en comparación con las economías desarrolladas”, señalan desde la firma de capital riesgo Atlántico en el informe Transformación Digital en América Latina 2020. México, Colombia y Brasil son tres de los países con más protagonismo en la economía digital y los tres que centran la inversión en ‘startups’ en la región, que en 2019 fue de 4.600 millones de dólares según datos del Fondo Monetario Internacional. En la mayoría de países crecen y se afianzan las iniciativas ‘fintech’, como es el caso de los bancos brasileños Nubank, o Neon; esta última ‘startup fintech’ es de especial importancia para Propel, el vehículo de capital de riesgo de BBVA, desde que en 2018 realizó su primera operación en Brasil y participación en una ronda de financiación de 22 millones de dólares para potenciar el crecimiento del negocio. También otras empresas como Mercadolibre, del sector ‘ecommerce’. El caso de esta compañía argentina es paradigmático: durante la pandemia su actividad ha crecido en todos los países y en agosto se convirtió en la empresa de mayor valor en bolsa de la región. El confinamiento y la solicitud de ayudas públicas también han provocado un aumento en la tasa de bancarización y de la actividad ‘online’ en procesos bancarios. BBVA, por ejemplo, notó un aumento del 60% de actividad y ventas a través de los canales digitales en Perú, Colombia y México, sus principales mercados en la región. La transformación digital en América Latina se acelera con la pandemia
  • 3. Para facilitar la actividad de sus usuarios y en línea con su compromiso para ofrecer soluciones innovadoras y sencillas, BBVA adquirió en 2018 Openpay, ‘startup’ mexicana de servicios de pagos ‘online’ que facilita el comercio electrónico, incluido el de dispositivos móviles y utiliza herramientas avanzadas para evitar el fraude. Recientemente este servicio ha aterrizado en Colombia como primer paso en su proceso de expansión. La llegada de esta plataforma se realiza con el objetivo de ampliar el acceso al comercio y a los pagos electrónicos de los pequeños, medianos y grandes establecimientos de comercio en Colombia. Otras empresas, como Rappi e iFood, del sector de entregas de comida y bienes también han experimentado un gran crecimiento en estos meses de pandemia. En el caso de Rappi, además, aspira a convertirse en la primera ‘superapp’ de América Latina. “Estas empresas ahora mismo dinamizan la economía porque ofrecen puestos de trabajo y ofrecen alternativas a un precio económico. Son necesarias porque cubren una necesidad latente en el mercado para la que no existía una solución. Rappi, por ejemplo, demuestra cómo desde la región, se puede generar innovación”, explica Alejandro Romero, socio y CEO para Américas de la consultora de comunicación Llorente y Cuenca. Estos actores son importantes porque también sirven de guía para los emprendedores del futuro. Este tipo de modelos de negocio y otros relacionados con el comercio electrónico también han experimentado una sólida tendencia de crecimiento en Argentina. Gracias a programas como ‘Fast Track’, de BBVA Open Innovation, es posible agilizar la conexión con ‘startups’, cuyas soluciones podrían acelerar la transformación digital de muchas empresas y servicios. De esta iniciativa nace el proyecto conjunto entre la tecnológica Aper y el área de Client Solutions de BBVA en Argentina, que permite a la plataforma de beneficios Go de BBVA ofrecer un completo ‘marketplace’ a los usuarios para comprar productos de distintas categorías, desde electrónica a alimentación. BBVA notó un aumento del 60% de actividad y ventas a través de los canales digitales en Perú, Colombia y México
  • 4. En palabras de Ainhoa Campo, responsable global de Open Innovation en BBVA, “para hacer frente a los nuevos retos que plantea esta situación y la aceleración de los procesos de transformación digital, es conveniente continuar acercándonos al ecosistema ‘fintech’ como hasta ahora, y apoyar soluciones del ecosistema emprendedor que nos permitan introducirnos en nuevos modelos de negocios y mercados”. La tendencia en el crecimiento de innovaciones digitales en la región venía ya de unos años atrás y la pandemia ha acelerado la transformación digital de negocios. “En los últimos años se han afianzado las colaboraciones entre grandes empresas y ‘startups’. Se ve en toda América Latina y es bueno, porque significa un retorno en conocimiento, no solo en retorno financiero. Es importante para el talento joven y es un cambio cultural de las organizaciones”, explica Diego Molano, consultor en formación digital de gobiernos y empresas multilatinas y exministro de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (Min TIC) de Colombia entre 2010 y 2015. Para que surjan este tipo de colaboraciones entre corporaciones y ‘startups’ es importante contar con un la innovación abierta que, según de Ainhoa Campo, se trata de “una herramienta más de BBVA para atraer el talento innovador y facilitar la transformación digital”. A su juicio, “poner la mirada hacia fuera nos permite ser conscientes de la cantidad de talento y generación de nuevas ideas que existen más allá de nuestras fronteras (entendiéndolas como organización, producto, soluciones, geografías….). Y además, aprender para identificar oportunidades y finalmente buscar la colaboración con esos ecosistemas externos para hacer que la transformación digital sea más rápida y eficiente”. Las asignaturas pendientes: la brecha digital y la competitividad
  • 5. Como sucede en casi todos los países, los actores fuertes de la ‘gig economy’ y las grandes compañías han sabido transformarse digitalmente en 2020. También en América Latina. Pero quedan asignaturas pendientes en la región que deben mejorar. La pandemia ha sido una oportunidad en términos de actividad digital, pero también un reto para unas sociedades muy desiguales. “La transformación digital es una oportunidad de crecimiento económico para América Latina y durante la pandemia ha estado presente en la mayor parte de los sectores y de los negocios pero con una diferencia respecto a Europa y Estados Unidos: la existencia de una brecha digital en la región. La inversión en infraestructura es clave si quieres generar movilidad social y reducir la brecha de pobreza”, explica Romero. Esta brecha digital, por ejemplo, separa a aquellas personas de clase media o alta que cuentan con un ordenador en casa y conexión a internet de aquellas con menos recursos que no pueden costearse equipos y conexiones. Una brecha que sumada a la alta informalidad laboral impide el teletrabajo, como señala la Organización Internacional del trabajo (OIT) y la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), que con datos de 2018, sitúa en un 21,3% el porcentaje de trabajadores latinoamericanos que podían acceder al trabajo remoto, muy por debajo del 40% de los estadounidenses y europeos. En los últimos años, la región ha dado grandes pasos en cuanto a la adopción de ‘apps’ tecnológicas y en la penetración de Internet. Pero este acceso a la red se da de una forma desigual en cuanto a la calidad de la conexión, la infraestructura y el medio. Lo señala Diego Molano: “Aproximadamente el
  • 6. 70% de los ciudadanos de América Latina están conectados a internet y esto es una buena noticia. Pero cuando preguntas en qué condiciones, la respuesta es preocupante: la gran mayoría tienen una conexión a través de smartphone y el plan de datos es de prepago”. Esto impide una conexión de calidad durante mucho tiempo, un teletrabajo o tele educación eficiente y, por lo tanto, supone un retroceso en cuanto al acceso a las mejoras que proporciona la sociedad digital. Otra asignatura pendiente que lastra la transformación digital en la región es la competitividad y productividad laboral. Según datos de la escuela de negocios suiza IMD, los países latinoamericanos se encuentran entre los peor posicionados en cuanto a competitividad. Molano señala a la educación y al talento como las claves para combatir este lastre regional. “Necesitamos cuatro tipos de talento: licenciados en carreras tecnológicas (programadores); profesionales con habilidades cercanas al ingeniero de cómputos; más mujeres, no solo por política inclusiva, sino porque ellas tienen habilidades de transformación; y líderes con la capacidad de transformar”. Alejandro Romero, de Llorente y Cuenca, por su parte, señala otros condicionantes que pueden ayudar a aumentar la productividad: mejorar las infraestructuras de movilidad en las grandes ciudades como Ciudad de México, Sao Paulo, Lima o Bogotá; cambiar una cultura laboral tradicional que apuesta más por la presencialidad que por el teletrabajo y aumentar la inversión en transformación digital en las empresas. Con educación, inversión pública y privada en infraestructuras tecnológicas, con políticas inclusivas que recorten las desigualdades, América Latina puede convertirse en un actor aún más importante en la transformación digital global. Tiene las herramientas y el capital humano para hacerlo, pero debe rectificar tendencias. La ONU ya ha anunciado que la COVID-19 puede provocar una contracción del 9,1% en el PIB en 2020 en la región. Esto podría incrementar el número de pobres en 45 millones (hasta un total de 230 millones) y el número de personas extremadamente pobres en 28 millones ( a 96 millones en total). Como ha demostrado la pandemia, la transformación digital se ha acelerado. Queda controlar que la pandemia no acelere también las brechas y las desigualdades. Aproximadamente el 70% de los ciudadanos de América Latina están conectados a internet