Programa de asesoría orientado a apoyar a empresarios y ejecutivos en la gestión de sus unidades organizacionales a través de la generación de indicadores, el esclarecimiento y formalización de relaciones cliente proveedor , y la estandarización de sus procesos internos.

1. iop Integración Operacional INTEGRACION OPERACIONAL Juan Muñoz T. Consulto Senior www.stafftp.com Staff Tecnología & Procesos Consultores Implementador de Buenas Prácticas Empresariales PARTNER EXAMINADOR EXAMINADOR

2. Las grandes empresas que ya han evolucionado aprendieron que la solución no es externa, sino que se encuentra al interior de su propio equipo de trabajo… iop Integración Operacional Y en la forma de hacer las cosas… Nuestro programa de INTEGRACION OPERACIONAL permite a las empresas ordenar su forma de trabajo en forma simple, económica y con bajo impacto en la operación diaria

4. Optimizar el funcionamiento de sus actuales procesos, lograr la sincronización interna en la generación de sus productos o servicios y alinear a sus unidades para mejorar la calidad.

5. Establecer indicadores de control para el seguimiento y gestión sistemática de sus metas

6. Detectar durante las reuniones de trabajo las principales debilidades y definir un plan de acción concreto para su mejoramiento.

8. Un trabajo directo con los responsables de cada una de las unidades, la mejora de los propios procesos de la empresa y el consenso de los equipos de trabajo permite ordenar la forma de trabajar y su eficiencia iop Integración Operacional La MATRIZ DE RESPONSABILIDADES no solo permite saber QUE hay que hacer, sino además formalizar quien debe hacerlo, clarificando los OBJETIVOS y ROLES dentro las Gerencia y Departamentos. La definición o esclarecimiento de las actuales RELACIONES entre los PROCESOS y SUBPROCESOS permiten enmarcar los ámbitos de acción y responsabilidad de los participantes. La gestión de INDICADORES utilizando un PANEL DE CONTROL permite evidenciar la efectividad de los planes de acción y las eficiencias logradas en el área.

9. La gestión documental de los procesos es fundamental para la formalización de las responsabilidades y la estandarización del conocimiento iop Integración La entrega de nuestros servicios de consultoría contempla en la implementación el propio sistema documental de la empresa o sus unidades, sin embargo y gracias a un reciente acuerdo con IdunguInnovation Technologies S.A, se puede incorporar opcionalmente el modelador BPA (Business ProcessAnalisys) IDUNGU para el modelamiento en notación BPMN de los procesos, permitiendo con ello el despliegue del método de integración operacional en toda las unidades de la empresa. Dentro de sus ventajas se encuentra su interfase de modelamiento de procesos a través de Internet Explorer, lo que permite realizar actualizaciones y seguimiento de los procesos desde cualquier lugar de la empresa, o con acceso Internet de cualquier parte del mundo. Operacional

10. Contamos con una amplia experiencia en importantes empresas publicas y privadas del país iop Integración Operacional

11. Las Azaleas Oriente 1362 – Santiago Fono : (02) 601 4561 contacto@stafftp.com www.stafftp.com Staff T&P Consultores